2023成本會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃參考模板（2篇）

第2頁共2頁2023成?本會(huì)計(jì)的工?作計(jì)劃參考?模板__?__年下半?年的及目標(biāo)?：建立健全?控制性組織?架構(gòu)，按成?本控制模式?建設(shè)團(tuán)隊(duì)，?建立合同風(fēng)?險(xiǎn)機(jī)制、詢?價(jià)審價(jià)機(jī)制?、采購成本?控制機(jī)制、?動(dòng)態(tài)成本控?制機(jī)制、結(jié)?算審核定案?機(jī)制為核心?的成本管理?體系，確定?預(yù)算編制、?過程洽商審?核、材料認(rèn)?價(jià)、付款審?核、立項(xiàng)成?本測算主體?、銷售面積?計(jì)算、招標(biāo)?配合及合同?簽訂的成本?管理體系。?1、定期?組織部門員?工相互學(xué)習(xí)?交流，熟悉?新工藝、新?規(guī)范及專業(yè)?性較強(qiáng)的行?業(yè)，熟悉設(shè)?計(jì)圖紙內(nèi)容?、工程量清?單內(nèi)容及合?同履約條款?，做好知識?儲(chǔ)備，以利?于開展本職?工作;2?、參與公司?項(xiàng)目規(guī)劃、?項(xiàng)目總進(jìn)度?計(jì)劃及工程?投資概算編?制工作;?3、參與討?論工程發(fā)包?方案，如發(fā)?包方式、發(fā)?包內(nèi)容、設(shè)?計(jì)文件優(yōu)化?及施工費(fèi)用?市場價(jià)格估?算等;4?、深入工程?施工現(xiàn)場，?做好跟蹤審?計(jì)工作;?5、做好與?相關(guān)職責(zé)部?門的工程投?資概算及設(shè)?計(jì)方案優(yōu)化?工作;6?、配合公司?總部完成工?程竣工審計(jì)?及竣工結(jié)算?工作;7?、按照部門?職責(zé)及內(nèi)部?員工崗位職?責(zé)要求，及?時(shí)準(zhǔn)確的完?成部門本職?工作，并做?好對本部門?員工職業(yè)道?德的監(jiān)管工?作;8、?及時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。202?3成本會(huì)計(jì)?的工作計(jì)劃?參考模板（?二）__?__年下半?年的及目標(biāo)?：建立健全?控制性組織?架構(gòu)，按成?本控制模式?建設(shè)團(tuán)隊(duì)，?建立合同風(fēng)?險(xiǎn)機(jī)制、詢?價(jià)審價(jià)機(jī)制?、采購成本?控制機(jī)制、?動(dòng)態(tài)成本控?制機(jī)制、結(jié)?算審核定案?機(jī)制為核心?的成本管理?體系，確定?預(yù)算編制、?過程洽商審?核、材料認(rèn)?價(jià)、付款審?核、立項(xiàng)成?本測算主體?、銷售面積?計(jì)算、招標(biāo)?配合及合同?簽訂的成本?管理體系。?1、定期?組織部門員?工相互學(xué)習(xí)?交流，熟悉?新工藝、新?規(guī)范及專業(yè)?性較強(qiáng)的行?業(yè)，熟悉設(shè)?計(jì)圖紙內(nèi)容?、工程量清?單內(nèi)容及合?同履約條款?，做好知識?儲(chǔ)備，以利?于開展本職?工作；2?、參與公司?項(xiàng)目規(guī)劃、?項(xiàng)目總進(jìn)度?計(jì)劃及工程?投資概算編?制工作；?3、參與討?論工程發(fā)包?方案，如發(fā)?包方式、發(fā)?包內(nèi)容、設(shè)?計(jì)文件優(yōu)化?及施工費(fèi)用?市場價(jià)格估?算等；4?、深入工程?施工現(xiàn)場，?做好跟蹤審?計(jì)工作；?5、做好與?相關(guān)職責(zé)部?門的工程投?資概算及設(shè)?計(jì)方案優(yōu)化?工作；6?、配合公司?總部完成工?程竣工審計(jì)?及竣工結(jié)算?工作；7?、按照部門?職責(zé)及內(nèi)部?員工崗位職?責(zé)要求，及?時(shí)準(zhǔn)確的完?