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文檔簡介
設(shè)計(jì)自己提升能力第1頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月1終生雇用制消失?。?!快速變化的時(shí)代瀕臨消失的夾層第2頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月2工作環(huán)境的變化--舊日風(fēng)光不再過去工作的好時(shí)光穩(wěn)定的工作;穩(wěn)步上升的工資;可預(yù)見的職業(yè)生涯?,F(xiàn)在工作的新環(huán)境經(jīng)常變化的工作;工資沒有保障和預(yù)見性;個(gè)人技能要不斷地發(fā)展。第3頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月3嶄新的工作天地
工作的改變-由簡單任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬用娑嘟嵌鹊墓ぷ鳎?/p>
角色的改變-由接受管理的人轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛惺跈?quán)的人;
工作準(zhǔn)備的改變-由上崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身教育;
績效評估與薪酬體系的改變-由注重行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟Y(jié)果;
價(jià)值轉(zhuǎn)變-由被動(dòng)保護(hù)到主動(dòng)創(chuàng)新;
經(jīng)理角色的改變-由監(jiān)督者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者;
組織結(jié)構(gòu)的改變-由等級(jí)式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞剑?/p>
總經(jīng)理的改變-由績效保持者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先者。
第4頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月4員工價(jià)值觀在變化老板支付我工資-老板是上帝;
我只是機(jī)器上的一顆小螺絲釘-把頭低下,踏踏實(shí)實(shí)工作;
只要參與就會(huì)得到回報(bào);
匯報(bào)的直接上級(jí)越多就顯得我越重要;回避問題,并找到替罪羊;
明天還會(huì)跟今天一樣??蛻糁Ц段夜べY;
-客戶是上帝;
每一項(xiàng)工作都是重要而關(guān)鍵的-承受一定的風(fēng)險(xiǎn),做到與眾不同;
只有創(chuàng)造價(jià)值才會(huì)得到回報(bào);
創(chuàng)造的價(jià)值越多,與其他人相比越具有競爭力,我就越重要;
勇于面對困難和問題并予以解決;
明天將會(huì)不一樣。不斷學(xué)習(xí),勇于迎接挑戰(zhàn)是非常重要的。舊新第5頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月5企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈在變化
經(jīng)營人才
經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務(wù)的提供企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)
企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈第6頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月6核心價(jià)值理念(部分)絕對正直/尊重個(gè)人的進(jìn)取心和個(gè)人發(fā)展/容忍誠實(shí)的錯(cuò)誤----3M正直,講究職業(yè)道德/“把自己的一切都交給航空事業(yè)”----波音公司人是力量的源泉/起碼的誠實(shí)與正直----福特公司尊重個(gè)人/盡量把事情做對/謀求領(lǐng)先----IBM個(gè)人的機(jī)遇和報(bào)酬取決于個(gè)人的貢獻(xiàn)----強(qiáng)生公司設(shè)定目標(biāo),為承諾承擔(dān)責(zé)任。/自信,思維超前;授權(quán),寬容和接納他人理念。----通用電器第7頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月7優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因?yàn)樗麄兡馨哑胀ㄈ私M織起來做出不普通的事業(yè)?!溃贰け说盟剐×_伯特·沃特曼你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。——(美)IBM公司創(chuàng)建人沃森將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全奪去,但只要保留我的組織、人員,四年以后,我仍將是一個(gè)鋼鐵大。
——(美)鋼鐵大王卡內(nèi)基我最大的成就是發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在GE如魚得水?!溃┩ㄓ秒姎夤綜EO杰克·韋爾奇真知灼見第8頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月8“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個(gè)無足輕重的公司?!北葼?蓋茨人才的重要性第9頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月9鋼鐵大王卡耐基認(rèn)為人的一生有二件事值得考慮:一是此生你該以何為生?二是此生你將選擇誰作為你孩子的父親或者母親?第10頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月10提高成長職業(yè)生涯發(fā)展職業(yè)生涯發(fā)展——為了做更有意義的工作而不斷發(fā)現(xiàn)并提高自我能力的成長過程。CareerDevelopment---Growthtowardyourpotentialtodomeaningfulwork職業(yè)生涯發(fā)展貫穿人的一生工作家庭娛樂學(xué)習(xí)提高成長發(fā)現(xiàn)提高成長發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)第11頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月11現(xiàn)代人力資源管理的三個(gè)焦點(diǎn)讓人們更加努力地工作讓人們更加聰明地工作讓人們?yōu)槲磥矶ぷ鞯?2頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月12你的一生有多長時(shí)間在工作?020406080接受教育工作退休第13頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月13①一日三餐②每日交通③看電視④打電話(手機(jī))⑤上網(wǎng)⑥娛樂(雙休、節(jié)假日)⑦洗臉、刷牙⑧讀報(bào)、看書⑨進(jìn)修培訓(xùn)共用去26.33年2.5小時(shí)/天,40年=36480小時(shí)=4年2小時(shí)/天,40年=29200小時(shí)=3.33年3小時(shí)/天,40年=43800小時(shí)=5年1.5小時(shí)/天,40年=21900小時(shí)=2.5年1小時(shí)/天,40年=14600小時(shí)=1.67年3小時(shí)/天,40年=43800小時(shí)=5年1小時(shí)/天,40年=14600小時(shí)=1.67年0.7小時(shí)/天,40年=1220小時(shí)=1.16年1小時(shí)/天,40年=14600小時(shí)=2年第14頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月14人們只有13.67年的工作時(shí)間!而卻打算支持80年的生命!更何況還需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任!第15頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月15對自己的未來負(fù)責(zé)培養(yǎng)自己的核心能力更加聰明地工作第16頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月16職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的意義1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。
2、突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我。
3、準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。
4、評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。
5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。
6、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值。
7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。
8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力。
9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。第17頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月17職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第一步:正確的心理認(rèn)知1、認(rèn)清人生的價(jià)值
“人云亦云”并不等于自我的人生價(jià)值
人生價(jià)值包括:經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、回饋價(jià)值、審美價(jià)值、理論價(jià)值。2、超越既有的得失
每個(gè)人都很努力,但成就并不等同。
后悔與抱怨對未來無濟(jì)于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。
人生如運(yùn)動(dòng)場上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。3、以萬變應(yīng)萬變
想想“流水”的啟示“學(xué)非所用”是真理第18頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月18職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第二步:剖析自我的現(xiàn)狀1、個(gè)人部份
健康情形、自我充實(shí)、休閑管理2、事業(yè)部份
財(cái)富所得、社會(huì)階層、自我實(shí)現(xiàn)3、家庭部份
生活品質(zhì)、家庭關(guān)系、家人健康第19頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月19職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第三步:人生發(fā)展的環(huán)境條件1、友伴條件:朋友要多量化、多樣化、且有能力。2、生存條件:要有儲(chǔ)蓄、發(fā)展基金、不動(dòng)產(chǎn)。3、配偶條件:個(gè)性要相投、社會(huì)態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標(biāo)。4、行業(yè)條件:注意社會(huì)當(dāng)前及未來需要的行業(yè),注意市場占有率。5、企業(yè)條件:要穩(wěn)定,則在大中型企業(yè);要?jiǎng)?chuàng)業(yè),則在小企業(yè)。公司有改革計(jì)劃嗎?公司需要什么人才?6、地區(qū)條件:視行業(yè)和企業(yè)而定。7、國家(社會(huì))條件:注意政治、法律、經(jīng)濟(jì)(資源、品質(zhì))、社會(huì)與文化、教育等條件,該社會(huì)的特性及潛在的市場條件。8、世界條件:注意全球正在發(fā)展的行業(yè),用“世界觀”發(fā)展事業(yè)。第20頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月20職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第四步:利用人生成就的三大資源1、人脈:家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事(同學(xué))關(guān)系、社會(huì)關(guān)系。
[解決方案]溝通與自我推銷2、金脈:薪資所得、有價(jià)證券、基金、外幣、定期存款、財(cái)產(chǎn)(動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn))、信用(與為人和職位有關(guān))。
[解決方案]儲(chǔ)蓄、理財(cái)有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位。3、知脈:知識(shí)力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)測(洞察)力、敏銳力。
[解決方案]做好時(shí)間管理、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、上課、聽講座、進(jìn)修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、經(jīng)常做筆記、做模擬計(jì)劃。第21頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月21職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第五步:設(shè)定執(zhí)行方案1、設(shè)定目標(biāo)的原則:先有大目標(biāo),再補(bǔ)充小目標(biāo);亦可先有小目標(biāo),再定大目標(biāo)。
2、執(zhí)行計(jì)劃:人生計(jì)劃-五年計(jì)劃-年度計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃。
3、注意“輕重緩急”的原則。
4、實(shí)施“時(shí)間管理”,不斷奮斗。
5、每年配合環(huán)境變化及既有成就,隨時(shí)修改。第22頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月22職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第六步:生涯描繪
1、自我評價(jià)
我的人生價(jià)值是什么?我的人格特質(zhì)是什么?
我這生最感興趣的事情是什么?我現(xiàn)有的技能和條件有哪些?2、自我探索
讓自己從上述自我評價(jià)中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。3、鎖定特定目標(biāo)
設(shè)定一個(gè)旨在讓自己設(shè)定一個(gè)值得而且愿意花最多時(shí)間去進(jìn)行的目標(biāo)。4、生涯策略性計(jì)劃(可行性)
為什么這個(gè)目標(biāo)對我而言是最可能的目標(biāo)?我將如何達(dá)成此一特定目標(biāo)?我將分別在何時(shí)進(jìn)行上述每一行動(dòng)計(jì)劃?有哪些人將會(huì)/應(yīng)當(dāng)加入此一行動(dòng)計(jì)劃?對我而言還有什么不能解決的問題呢?第23頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月23職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“七步法”
第七步:總結(jié):生涯定位
1、給自己一個(gè)定位
2、擬定生涯發(fā)展策略
3、規(guī)劃短程可行方案
4、檢討與修改第24頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月24哈佛關(guān)于目標(biāo)管理的研究初始狀態(tài)(25年前)終末狀態(tài)(25年)27%沒有目標(biāo)最底層,生活極不如意。60%目標(biāo)模糊中下層,衣食無憂,無突出成績中上層,生活穩(wěn)步上升,10%有清晰較短期目標(biāo)成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。3%有清晰且較長期的目標(biāo)幾乎都成為了社會(huì)各界頂尖成功人士。第25頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月25毛毛蟲的故事法國科學(xué)家約翰·法布爾把若干個(gè)毛毛蟲放在一只花盆的邊緣上,首尾相接圍成一圈,在花盆周圍不到6米的地方撒了它們喜歡吃的松針。毛毛蟲開始一個(gè)人跟著一個(gè),繞著花盆一圈又一圈地走,一小時(shí)、一天過去了,毛毛蟲還在堅(jiān)忍不拔地團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。一直走了七天七夜,它們終因饑鋨和精疲力竭而死去。選擇正確的目標(biāo)是關(guān)鍵第26頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月26MBOManagementByObjectivesPeterF.Drucker彼得.德魯克目標(biāo)確定的SMART原則S(Specific)明確性M(Measurable)可衡量性A(Attainable/Agree)可達(dá)成性R(Realistic)可操作性T(Time)時(shí)間性第27頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月27目標(biāo)管理成功就是一群目標(biāo)的集合,目標(biāo)能強(qiáng)化自己的責(zé)任感與成就感,目標(biāo)能使工作有計(jì)劃有步驟,目標(biāo)能啟動(dòng)內(nèi)心積極的心理動(dòng)力裝置。建立有積極意義、具有挑戰(zhàn)、能夠達(dá)成的目標(biāo)大目標(biāo)分解為小目標(biāo),建立達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃第28頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月28把握心中的羅盤生活重心人生發(fā)展未來以此為依據(jù)思維模式?jīng)Q定于此行動(dòng)準(zhǔn)則、力量方向的源泉安全感、價(jià)值觀以此為基礎(chǔ)第29頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月29
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