統(tǒng)計崗位技能比武總結(jié)

統(tǒng)計崗位技能比武總結(jié)統(tǒng)計崗位技能比武總結(jié)

提升工作技能確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

科彩公司“統(tǒng)計崗位技能比武活動”實施紀實

為了深入貫徹和落實集團公司“提升治理、效益百日競賽”活動的指示精神和要求，積極響應科彩公司“百日競賽活動暨（3×7）21精細化治理提升月”活動的號召，全面提升各部門基層治理人員和統(tǒng)計人員的崗位工作技能，準時、快捷、精確地統(tǒng)計各類生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)，便于各治理層全面、快速了解公司的生產(chǎn)運行狀況，行政根底治理分線組織開展了一場生動活潑、務實高效的“統(tǒng)計崗位技能比武活動”。經(jīng)過一個月的組織、實施、評比，在各部門/工段領(lǐng)導的高度重視、部門人員的協(xié)力協(xié)作下，本次活動于8月10日圓滿完畢。

一、組織宣傳到位，制定切實可行的比武方案

為了保障此次活動的順當開展，公司成立了由監(jiān)視評審小組、組織實施小組、檢查考核小組組成的活動組委會，建立了培訓、考核、嘉獎機制。其中監(jiān)視評審小組負責審定活動方案、評比標準，對活動過程相關(guān)事項進展全面監(jiān)視、協(xié)調(diào)；組織實施小組負責組織籌劃活動方案，對基層治理人員進展崗位技能比武學問的培訓和指導，并組織開展測評工作；檢查考核小組負責制定競賽規(guī)章、評分方法，并統(tǒng)計、公示考評成績。比武過程的各項工作做到了分工明確、責任清楚，有組織、有規(guī)劃的制定了具體的活動方案，為此次比武工作的有序開展奠定了堅實根底，供應了有效保障。

同時，在公司上下，通過公告欄、OA、現(xiàn)場宣傳等形式加以廣泛宣傳，讓大家充分熟悉到技能比武的重要意義，促使員工在思想上轉(zhuǎn)變觀念，積極面對，為練兵比武營造了良好的活動氣氛。

二、分階段有步驟，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

此次活動以“強根底、提技能”為宗旨，在工作內(nèi)容、時間安排上，本著操作性強、效果顯著的原則開展崗位技能培訓。活動內(nèi)容分為二個階段：

第一階段：崗位技能學問培訓。

培訓工作從崗位的實際需求動身，課件制作包含基層治理人員日常統(tǒng)計應用學問和辦公軟件操作技能學問二方面內(nèi)容，通過此次實踐運用性培訓來夯實員工根底業(yè)務學問，增加員工對本職工作的駕馭力量。

8月5日晚6時30分，于寫字樓二樓會議室組織召開了主題為“科彩公司統(tǒng)計崗位技能學問”的培訓，各部門、工段共計36名基層治理人員參與。理論培訓主要圍繞統(tǒng)計根底學問、公司統(tǒng)計相關(guān)學問、生產(chǎn)統(tǒng)計治理規(guī)定以及ERP操作根本要求這四大塊內(nèi)容綻開。辦公軟件實際操作技能的培訓圍繞常用辦公軟件的根本操作，數(shù)據(jù)錄入技巧，函數(shù)的運用，統(tǒng)計圖表的運用等四方面綻開培訓。培訓過程著重對統(tǒng)計分析根本方法、公司統(tǒng)計相關(guān)指標的核算方法、EXCEL實際操作技能進展深入講解，通過各部門工作中常用的統(tǒng)計指標來舉例說明，讓員工動手參加核算，加深受訓員工的理解力量。

為真正到達技能比武活動的目的，在理論培訓的根底上，注意實際工作需求的指導，使之把所學學問運用到自身工作中，力求調(diào)發(fā)動工的學習熱忱，提高實際操作技能。

其次階段：在培訓的根底上，組織比武活動。

本次比武分崗位技能理論學問測評及實際操作應用考評二局部進展。各部門在參加培訓人員中通過內(nèi)部測評后推舉一名參賽人員代表本部門參加公司崗位技能的比武競賽活動。

8月8日下午在培訓中心進展為期1小時的崗位技能理論學問測評，測評內(nèi)容除了涉及到相關(guān)統(tǒng)計學問以外，還增加了統(tǒng)計分析方面的應用題，檢測比武人員對語言的組織力量和公司生產(chǎn)、品質(zhì)的了解程度。實際操作應用考評于8月9日晚上在企管部、辦公室、市場部辦公室進展，考試時長2.5小時，實操考評主要檢測基層治理人員在工作中計算機操作的嫻熟程度和利用辦公軟件處理數(shù)據(jù)的力量。

通過比武的形式，到達以賽促練，以賽促學，使員工練就扎實的根本功，并以此來提高統(tǒng)計業(yè)務學問和操作技能，樹立員工立足本職，刻苦鉆研、爭先創(chuàng)優(yōu)的思想意識。

三、表彰、總結(jié)階段

技能比武活動中，理論考試與實際操作考核相結(jié)合；精神鼓舞與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合。依據(jù)參賽人員統(tǒng)計技能理論學問測評及實際操作應用考評成績核定最終成績，以總分進展排名，對總成績獲得競賽前三名的優(yōu)勝者予以了表彰嘉獎。比武表達了全員參加，在此次競賽中，設備部等部門代表取得了好名次。通過對優(yōu)秀人才加以表彰的形式充分調(diào)動了員工技能比武的積極性，促使他們在工作中不斷的總結(jié)、積存閱歷。在今后的工作中，組織實施小組也將依據(jù)競賽成績，主動幫忙和催促考評成績差的員工進展學習提升，幫助她們解決在工作中遇到的實際困難，把比武與工作有機結(jié)合起來。

唐總提出，企業(yè)基層治理人員是中層治理干部的賢內(nèi)助，是企業(yè)進展不行缺少的重要力氣，統(tǒng)計工作又是企業(yè)重要的根底性工作。開展崗位學問培訓、技能比武，提升統(tǒng)計工作水平，為基層治理人員搭建施展才華的平臺，是她們愛崗敬業(yè)、提高技能、增加素養(yǎng)的有效形式和主要途徑，是確保公司創(chuàng)新、穩(wěn)定進展的重要工作。今后，科彩公司在基層治理人才培育方面將重點加強崗位力量的培育，建立崗位技能比武長效機制，提升基層治理崗位人員的業(yè)務力量、組織協(xié)調(diào)力量和開拓創(chuàng)新力量，促進基層治理人員工作技能和工作效率的全面提升。

企管部：任海明

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201*年度職工技術(shù)比武總結(jié)

------質(zhì)管中心技術(shù)科

為了仔細貫徹總廠、分公司八屆三次職工代表大會精神，適應進展和改革

的需要，推動“三基”工作向縱深進展，引導廣闊職工努力鉆研技術(shù)，提高職工隊伍的整體技術(shù)技能，中心依據(jù)總廠、分公司有關(guān)通知精神打算開展職工技術(shù)（技能）競賽的活動。

中心依據(jù)總廠文件精神高度重視本次職工技術(shù)（技能）大比武工作。為提高比武工作質(zhì)量，中心一方面細心組織，完善試題庫、編制復習資料、制定詳盡的考核評分標準；一方面加強技能培訓、技術(shù)練兵，組織崗位職工全員參與。中心根據(jù)《石油化工工人技術(shù)等級標準》中分析化驗工（高級工、技師標準），組織技術(shù)人員編制了一套復習資料，并按《石油化工工人技術(shù)等級標準》（高級工、技師標準）要求進一步完善題庫，指定主要學習書籍為《化驗員讀本》（上、下冊）和相關(guān)學問點（HSE根底學問、設備電器日常維護學問，生產(chǎn)裝置簡易流程、產(chǎn)品質(zhì)量指標、ISO9000質(zhì)量認證根本學問、試驗室認可根本學問、Lims根本學問等相關(guān)內(nèi)容）。考試分理論和實際操作兩局部，其成績各占30%和70%。

一、領(lǐng)導重視，為技能競賽供應了組織保障

為了做好技能競賽工作，中心先后兩次開專題會爭論競賽組織構(gòu)造及競賽程序。中心還特地成立職業(yè)技能競賽領(lǐng)導小組，下設競賽辦公室，整個競賽活動在技能競賽領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下有序進展，日常工作由競賽辦公室負責。

1、技能競賽領(lǐng)導小組：組長：陳厚喜副組長：熊云月于林

成員：蔡燦春李舜章連榮鄒華令孫軍陳維紅2、裁判組：組長：于林成員：蔡燦春、李舜、章連榮、江波、江興珠、戴磊3、競賽辦公室：主任：蔡燦春李舜

成員：鄒華令胡文琴徐載儂

二、細心籌劃、團結(jié)協(xié)作，為技能競賽供應技術(shù)效勞

1、技能競賽領(lǐng)導小組爭論并下發(fā)了《質(zhì)管中心關(guān)于舉辦201*年度職工技術(shù)（技能）競賽的通知》，審議了競賽方案和競賽程序，制定了詳盡的考核評分標準。

2、8月中旬至9月中旬。依據(jù)國家和集團公司的職業(yè)標準，各分析室、班組自行開展崗位培訓和技術(shù)練兵。技術(shù)科將在9月底前公布技能競賽規(guī)程及評分標準，并安排集中答疑。

3、競賽辦公室提前做了大量的預備工作，共復印了220份培訓資料，與職教中心聯(lián)系了6個考場并分別將考生姓名依次張貼，共復印了220份試卷。4、技術(shù)科特地指派專人負責此次競賽工作，他們完善了試題庫、編制了復習資料;為了加強技能培訓,他們共舉辦《色譜分析學問》、《有機化學根底學問》、《電工根底學問》、《化工根底學問》、《原子汲取與無機化學根底學問》等7期培訓辦班，培訓420人次。

5、裁判組于10月底審議通過了，質(zhì)管中心201*年度青工職業(yè)技能競賽的方案、競賽程序、考核評分標準及競賽試題。三、公正競賽、公正選拔，提高技能、熬煉隊伍

為落實總廠《關(guān)于舉辦職工技術(shù)（技能）競賽的通知》及《關(guān)于舉辦201*年度青工職業(yè)技能競賽的通知》，中心從203名化驗工中選拔具有良好的職業(yè)道德，理論成績優(yōu)秀、操作技能過硬的職工進展比武，經(jīng)過理論考試選拔賽，李潔、賀建莉、李玲萍、蔣紅紅、劉倩、朱慧琴、周偉獲得中心青工職業(yè)技能比武參賽資格，經(jīng)過滴定和天平稱量技能操作比武，李潔以優(yōu)異的成榮獲得中心化驗工比武第一名；李玲萍、蔣紅紅獲得其次名；劉倩、朱慧琴、周偉、賀建莉獲得第三名。

中心技能選拔于9月13日14：00進行，分理論考試和操作考試（由于時間有限，操作考試由筆試進展）。當班人員在崗位考試，不當班人員在教培中心考試。中心在9月14日前完成了能手選拔賽，選拔出優(yōu)秀選手參與總廠技能競賽決賽，決賽人員名單于10月25日前準時報總廠。

通過此次技術(shù)比武職工隊伍的整體技術(shù)素養(yǎng)得到了一次全面的檢驗，到達了提高技能、熬煉隊伍的目的

四、仔細總結(jié)、持續(xù)改良，提高技能、培育高技能人

1、11月中旬，中心技術(shù)比武領(lǐng)導小組，對201*年度技能競賽工作進展了總結(jié)講評。本次化驗分析專業(yè)技術(shù)（技能）競賽總體來說到達了提高技能、培育技術(shù)尖子的良好效果，但同時也暴露出我們的缺乏之處。

（1）我們的整體技能水平還有待進一步提高；（2）職工對技術(shù)比武的積極性、參予性、主動性不夠高；（3）培訓的內(nèi)容及形式尚不能到達預期的技能比武目標，今后要進一步提高綜合性競賽的培訓力度；（4）建立培訓鼓勵、考核的長效機制還有待進一步改良。

2、中心經(jīng)后