2023-冶金企業(yè)班組某汽車全培訓(xùn)教材

河北省冶金企業(yè)班組長安穩(wěn)培訓(xùn)郭孟現(xiàn)河北鋼鐵集團(tuán)安穩(wěn)生產(chǎn)部安穩(wěn)工作的對象安穩(wěn)為了誰？安穩(wěn)依靠誰？安穩(wěn)惠及誰？國家、企業(yè)、社會、職工安穩(wěn)的重要性1，10，100，1000，10000身體健康：1事業(yè)、家庭、名譽、財產(chǎn)等等，都是“1〞后面的“0〞，后面的“0〞越多，人在社會上的地位越高。如果失去“1〞，后面的“0〞沒有任何意義。失去身體健康的條件，一個是疾??；一個就是事故造成傷害〔不安穩(wěn)〕。冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況河北省鋼鐵企業(yè)概況總量大，2021年統(tǒng)計數(shù)據(jù)粗鋼產(chǎn)量為1.35億噸，占全國粗鋼產(chǎn)量的23.77%。集中度差，2021年底在冊鋼鐵企業(yè)136家。裝備相較落后，截止到2021年底全省1000m3以上高爐比例僅占7.3%。冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況冶金行業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)存在的主要問題法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不健全；安穩(wěn)監(jiān)管不到位；管理機構(gòu)被弱化；教育培訓(xùn)不到位；安穩(wěn)投入缺乏；“三同時〞制度執(zhí)行不嚴(yán)格對外用工安穩(wěn)管理不到位重大安穩(wěn)技術(shù)缺乏研究冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況做好冶金安穩(wěn)生產(chǎn)工作對策強化現(xiàn)場安穩(wěn)管理，排除治理事故隱患加強安穩(wěn)教育培訓(xùn)，創(chuàng)造企業(yè)安穩(wěn)文化加強事故應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處理能力冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況冶金行業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)特點

一、冶金安穩(wěn)生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但形勢依然嚴(yán)峻二、冶金企業(yè)的重大隱患依然大量存在三、職業(yè)危害因素亟待解決冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況表1-1近幾年全國冶金工業(yè)事故統(tǒng)計事故起數(shù)占工礦商貿(mào)事故比例死亡人數(shù)占工礦商貿(mào)事故比例2004年3952.69%3081.87%2005年2972.26%2731.72%2006年2702.23%2441.69%2007年3182.68%3912.82%2008年2612.49%3142.44%表1-2河北省冶金行業(yè)近幾年事故統(tǒng)計事故起數(shù)死亡人數(shù)重傷人數(shù)2004年182652005年171622006年9142007年172122008年2044232009年1416冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況

近幾年來，鋼鐵企業(yè)迅猛開展，大量采用落后的、淘汰的設(shè)備和技術(shù)，安穩(wěn)設(shè)施缺乏、管理不標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)低，冶金行業(yè)的安穩(wěn)生產(chǎn)形勢日趨嚴(yán)峻。

大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的作業(yè)環(huán)境還相較差，粉塵、噪聲、高溫、有毒有害氣體還在危害著

廣闊從業(yè)人員的健康，亟需得到治理。冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)是安穩(wěn)生產(chǎn)行政主體。分為四級：國家安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理局；省、自治區(qū)、直轄市安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理局；地、市、州、盟安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理局；縣、市、旗和城市區(qū)安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理局。冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況監(jiān)督管理的根本特征

1.權(quán)威性強制性普遍約束性冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況監(jiān)督管理的根本原那么堅持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究〞的原那么；堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原那么；堅持預(yù)防為主的原那么；堅持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原那么；堅持監(jiān)察與效勞相結(jié)合的原那么；堅持教育與懲罰相結(jié)合的原那么。冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況我國安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理機制

1.政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部門依法監(jiān)管企業(yè)全面負(fù)責(zé)群眾參與監(jiān)督全社會廣泛支持冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理概況安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)我國安穩(wěn)生產(chǎn)方針安穩(wěn)第一預(yù)防為主綜合治理安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)冶金企業(yè)常用安穩(wěn)生產(chǎn)法律法規(guī)〔一〕?刑法?〔二〕?安穩(wěn)生產(chǎn)法?〔2002.11.01實施〕〔三〕?中華人民共和國職業(yè)病防治法?〔實施〕安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)冶金企業(yè)常用安穩(wěn)生產(chǎn)法規(guī)?生產(chǎn)安穩(wěn)事故報告和調(diào)查處理條例?〔2007.06.01實施〕?工傷保險條例??冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?〔2021.11.01實施〕安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)河北省冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章〔一〕?河北省安穩(wěn)生產(chǎn)條例?〔二〕?河北省重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定?

〔三〕?河北省生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員安穩(wěn)生產(chǎn)培訓(xùn)實施方法?安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)〔一〕?煉鐵安穩(wěn)規(guī)程?〔二〕?煉鋼安穩(wěn)規(guī)程?〔三〕?軋鋼安穩(wěn)規(guī)程?〔四〕?工業(yè)企業(yè)煤氣安穩(wěn)規(guī)程?

〔五〕?深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安穩(wěn)技術(shù)規(guī)程?〔六〕?燒結(jié)球團(tuán)安穩(wěn)規(guī)程?〔七〕?焦化安穩(wěn)規(guī)程?安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)判斷題：

1.

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將重大危險源可能發(fā)生安穩(wěn)事故的后果及應(yīng)急措施等信息告知從業(yè)人員和相關(guān)人員。

〔√

〕2.安穩(wěn)培訓(xùn)教育是提高職工安穩(wěn)技術(shù)素質(zhì)的主要手段?！病獭?/p>

3.從業(yè)人員有權(quán)對本單位安穩(wěn)生產(chǎn)工作中存在的問題可以提出建議，但不得批評、檢舉、控告。 〔

×

〕

4.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安穩(wěn)因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安穩(wěn)生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。〔√〕5.任何單位和個人不得阻撓和干預(yù)對事故的依法調(diào)查處理。〔√〕安穩(wěn)生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)選擇題：某單位發(fā)生了一起安穩(wěn)事故，死亡3人，此事故屬于〔B〕A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故2.在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安穩(wěn)管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處〔B〕以下有期徒刑或者拘役?！睟〕A兩年B三年C五年D一年3.〔D〕是我國安穩(wěn)生產(chǎn)的根本方針。A以人為本安穩(wěn)第一B安穩(wěn)第一防治結(jié)合C防患于未然D安穩(wěn)第一預(yù)防為主綜合治理4.煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的其他從業(yè)人員安穩(wěn)培訓(xùn)時間不得少于〔D〕學(xué)時。A20

B24

C48

D725.班組級崗前安穩(wěn)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：〔B〕；崗位之間工作銜接配合的安穩(wěn)與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關(guān)事故案例。A國家安穩(wěn)法律法規(guī)B崗位安穩(wěn)操作規(guī)程C廠安穩(wěn)規(guī)章制度D從業(yè)人員安穩(wěn)生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理根底冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理職責(zé)(守法)

一、遵守?安穩(wěn)生產(chǎn)法?和其他有關(guān)安穩(wěn)生產(chǎn)的法律、法規(guī)二、加強安穩(wěn)生產(chǎn)管理三、健全安穩(wěn)生產(chǎn)責(zé)任制度四、完善安穩(wěn)生產(chǎn)條件班組安穩(wěn)生產(chǎn)職責(zé)〔一〕

〔一〕貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安穩(wěn)生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組〔工段〕的安穩(wěn)生產(chǎn)；

〔二〕組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安穩(wěn)生產(chǎn)規(guī)章制度和安穩(wěn)技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

〔三〕組織并參加安穩(wěn)活動，堅持班前講安穩(wěn)、班中檢查安穩(wěn)、班后總結(jié)安穩(wěn)；班組安穩(wěn)生產(chǎn)職責(zé)〔二〕

〔四〕負(fù)責(zé)對新工人〔包括實習(xí)、代培人員〕進(jìn)行崗位安穩(wěn)教育；

〔五〕負(fù)責(zé)班組安穩(wěn)檢查、發(fā)現(xiàn)不安穩(wěn)因素及時組織力量消除、并報告上級；發(fā)生事故立即報告；并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；

〔六〕搞好生產(chǎn)設(shè)備、安穩(wěn)裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；〔七〕催促教育職工使用勞動保護(hù)用品、用具。冶金企業(yè)班組安穩(wěn)管理建立健全安穩(wěn)規(guī)章制度

〔一〕一般冶金企業(yè)班組安穩(wěn)規(guī)章制度必須包括以下幾種：1．安穩(wěn)生產(chǎn)責(zé)任制度2．安穩(wěn)生產(chǎn)確認(rèn)制度3、安穩(wěn)生產(chǎn)聯(lián)保制度4、安穩(wěn)生產(chǎn)檢查制度5、安穩(wěn)生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度6、班組會議制度安穩(wěn)生產(chǎn)確認(rèn)制度

〔1〕對人確實認(rèn)〔人的生理、精神狀態(tài)，人行為，聯(lián)系信號〕

〔2〕對物確實認(rèn)〔使用的設(shè)備設(shè)施、工具、原料、燃料，安穩(wěn)防護(hù)裝置、監(jiān)測儀器儀表〕

〔3〕對作業(yè)環(huán)境確實認(rèn)〔作業(yè)場所和工作崗位，物品擺放，安穩(wěn)標(biāo)志，作業(yè)區(qū)域人員〕

〔4〕對安穩(wěn)措施確實認(rèn)〔安穩(wěn)防護(hù)措施，事故應(yīng)急措施，落實〕安穩(wěn)生產(chǎn)聯(lián)保制度

互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)護(hù)、互相檢查

聯(lián)保對子在班組〔工段〕公示，當(dāng)人員變動時，要及時調(diào)整安穩(wěn)生產(chǎn)檢查制度

安穩(wěn)檢查的形式〔崗位自檢、互?；z、班組長檢查、工段巡檢〕

檢查的內(nèi)容〔班組安穩(wěn)達(dá)標(biāo)、作業(yè)崗位、動態(tài)的生產(chǎn)線、危險源監(jiān)控、隱患整改情況等〕

檢查的方法和對象〔所轄崗位、設(shè)備、安穩(wěn)防護(hù)裝置等項檢查〕檢查的要求安穩(wěn)生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

新工人進(jìn)廠，班組安穩(wěn)教育〔崗位安穩(wěn)操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安穩(wěn)與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容等〕

換崗和復(fù)工人員，應(yīng)按要求事先進(jìn)行崗位安穩(wěn)培訓(xùn)日常安穩(wěn)教育班組會議制度

班組安穩(wěn)日活動制度①總結(jié)本周安穩(wěn)工作，研究布置下周工作；②結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安穩(wěn)生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安穩(wěn)規(guī)程；③研究解決班組在安穩(wěn)生產(chǎn)方面存在的問題，檢查揭露不安穩(wěn)隱患和提出在安穩(wěn)生產(chǎn)方面的合理化建議；④交流安穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

班前會議制度〔結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安穩(wěn)工作〕建立健全安穩(wěn)規(guī)章制度推薦以下冶金企業(yè)班組安穩(wěn)管理做法1、安穩(wěn)生產(chǎn)交接班做法2．安穩(wěn)生產(chǎn)班后會做法定期組織安穩(wěn)檢查

形式一般包括日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。

安穩(wěn)檢查的內(nèi)容包括：裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的不安穩(wěn)因素情況、不安穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境場所條件、不安穩(wěn)的作業(yè)職工行為和操作潛在危險。建立安穩(wěn)臺帳和安穩(wěn)檔案

安穩(wěn)臺帳包括安穩(wěn)會議、安穩(wěn)檢查、安穩(wěn)教育等內(nèi)容抓好安穩(wěn)技能教育

重點解決員工在生產(chǎn)操作過程中怎樣操作安穩(wěn)，要掌握操縱要領(lǐng)，過去操作崗位上發(fā)生過的事故，其原因是什么，遇到什么狀態(tài)應(yīng)怎樣處理等。

安穩(wěn)技能教育應(yīng)做到“三會〞和“三不準(zhǔn)〞?！叭龝暭磿卜€(wěn)預(yù)知預(yù)測、會安穩(wěn)預(yù)防、會排除事故隱患；“三不準(zhǔn)〞即職工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)上崗作業(yè)，不會實際操作不準(zhǔn)獨立作業(yè)，不結(jié)好幫教對子不準(zhǔn)上崗作業(yè)。班組〔工段〕安穩(wěn)員

安穩(wěn)員必須具備如下條件：自己愿意從事安穩(wěn)工作，對本工作性質(zhì)較為熟悉，且有一定的權(quán)威性，身體要好，要能跑——跑現(xiàn)場，敢講——對“三違〞現(xiàn)象敢講，會寫——對安穩(wěn)工作中好人好事，好做法會總結(jié)，動腦——對怎樣搞好安穩(wěn)工作會想方法，出主意，作風(fēng)正派，辦事公正，有一定組織能力?！八牟环胚^〞事故管理

事故原因不查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。

班組要進(jìn)行事故原因分析，查清事故的直接原因和間接原因，吸取事故教訓(xùn)，采取相應(yīng)的措施。加強安穩(wěn)信息交流和收集〔一〕交流教訓(xùn)能防止重復(fù)性事件的發(fā)生

〔二〕交流教訓(xùn)能提高班組全員安穩(wěn)生產(chǎn)能力

〔三〕交流教訓(xùn)能總結(jié)生產(chǎn)過程中最優(yōu)安穩(wěn)作業(yè)方法

〔四〕交流教訓(xùn)能推進(jìn)企業(yè)整體安穩(wěn)管理水平冶金企業(yè)安穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

冶金企業(yè)安穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)化分安穩(wěn)管理和專業(yè)單元兩局部進(jìn)行考評。

1．冶金企業(yè)安穩(wěn)管理，分為一級安穩(wěn)管理、二級安穩(wěn)管理、三級安穩(wěn)管理和安穩(wěn)管理不達(dá)標(biāo)四個等級。

2．冶金企業(yè)專業(yè)單元，分為一級專業(yè)單元、二級專業(yè)單元、三級專業(yè)單元和不達(dá)標(biāo)專業(yè)單元四個等級。冶金企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理根底一、判斷題：〔正確“√〞、錯誤“×〞〕1、“依法治國〞是我們黨確定的根本治國方略，已成為我國的憲法原那么?！坝蟹梢馈⒂蟹ū匾?、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究〞是我們的法制建設(shè)所要到達(dá)的目的。〔√〕2、安穩(wěn)生產(chǎn)確認(rèn)包括對人確實認(rèn)、對物確實認(rèn)、對作業(yè)環(huán)境確實認(rèn)、對安穩(wěn)措施確實認(rèn)四項內(nèi)容。〔√〕3、對于閑置不用的設(shè)備，使用前不需要進(jìn)行全面檢查，只要領(lǐng)導(dǎo)同意后就可使用?！病痢?、五清楚是指本班任務(wù)完成及設(shè)備運行情況記錄清楚；本班發(fā)生的主要事情記錄清楚；本班發(fā)生的異?，F(xiàn)象記錄清楚；上班或上級交待的事情記錄清楚；記錄、簽名清楚。〔√〕5、“四不放過〞原那么是事故原因不查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過?！病獭骋苯鹌髽I(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)管理根底二、選擇題：1、 是單位各項安穩(wěn)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是“安穩(wěn)第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針在本單位安穩(wěn)生產(chǎn)管理工作中的具體表達(dá)。答案：AA、安穩(wěn)生產(chǎn)責(zé)任制

B、企業(yè)安穩(wěn)規(guī)章制度

C、安穩(wěn)操作規(guī)程

D、安穩(wěn)管理人員2、 是搞好安穩(wěn)生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，是法律、法規(guī)的直接執(zhí)行者。 答案：CA、董事長〔總經(jīng)理〕

B、廠長〔經(jīng)理〕

C、班組長D、崗位工人3、根據(jù)冶金企業(yè)安穩(wěn)管理和各專業(yè)單元評定的等級，評定其安穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。冶金企業(yè)安穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)化等級分為A、2級。B、3答案：BC、4

D、54、班組安穩(wěn)日活動每 必須組織一次，時間不少于1小時，每次活動必須做到時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人五落實。

答案：DA、