2023公司財務工作總結(jié)300字(十三篇)

第頁共頁2023年公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字(十三篇)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進展回憶、分析^p，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇一隨著這些年銀光集團的開展，集團財務部工作業(yè)務也不斷擴大，目前集團財務部管理著集團公司本部的財務核算；匯總每一個分公司子公司的報表數(shù)據(jù)；集團工會的財務工作；外商投資企業(yè)臨沂銀升建立開發(fā)的各項工作處理；集團物業(yè)公司的一些清算工作；集團下屬的餐廳，醫(yī)務室的會計核算工作等，為了辦理好各項財務工作。財務部一直進展會計電算化，每個財務人員都能純熟掌握了財務軟件的應用與操作，這樣節(jié)約了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效，有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳，記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部人員本著"認真，仔細，嚴謹"的工作作風，各項資金收付平安，準確，及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，財務部全年審核原始單據(jù)6762張，處理睬計憑證1554張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系，與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對財政，稅務，統(tǒng)計，工商，外匯管理等各部門有關資料的申報。資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。今年大鎂工程工程建立全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立。資金需求日益增加。公司承受了宏大的資金壓力。我們財務部根據(jù)工程工程建立和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與其他公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金。同時我們及時向銀行做好融資業(yè)務，在全體財務人員共同努力下，20xx年獲得新增短期借款23400萬元，承兌匯票：38400萬元保證了集團建立的順利進展，及時歸還了銀行到期貸款，歸還短期借款6200萬元，到期歸還承兌320xx萬元，在辦理融資業(yè)務期間，財務部全力以赴搜集，整理了大量資料，編制各類貸款報告，經(jīng)常出差去臨沂，濟南等地與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的理解，學到了新的業(yè)務知識。山東銀光化工集團財務部擔負著財務管理和監(jiān)視的重任，為了加強對會計人員的理論學習和業(yè)務學習，今年先后組織在費縣，濟南等地進展稅務培訓，財務管理的學習以及會計繼續(xù)教育。在每年一度的會計職稱考試、注冊會計師考試和會計從業(yè)資格考試中，發(fā)動鼓勵廣闊會計人員踴躍報名，增強了財會人員學業(yè)務的積極性和愛崗敬業(yè)意識。光陰飛逝，20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，比方在各項經(jīng)營費用的控制上，在標準財務核算程序，統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，施行財務分析^p等方面都相當欠缺。這些都是財務管理要重點考慮和解決的主題，也是每一位財務人員人如何進步自我，效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理，標準經(jīng)濟行為，進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的開展，與銀光集團共同進步，共同成長！公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇二財務處是學院的重要職能部門，建立健全財務工作平安制度，對確保國家財產(chǎn)平安，學院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據(jù)我院的實際情況，對我院財務處的平安保衛(wèi)工作作如下規(guī)定：一、財務處領導對全處的平安保衛(wèi)工作負有領導、教育、檢查的責任。實行“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人”，每個科室的平安由主管會計負責，每個工作崗位的平安由該崗位的會計人員負責，造成不良后果，均由本人承當。二、全體財務人員必須忠于職守，認真履行各自職責，進步平安意識，對未移交前由本人經(jīng)手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據(jù)、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi)，按照規(guī)定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經(jīng)批準，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領導批示應單獨登記造冊并按有關規(guī)定妥善保管。三、加強對空白支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票以及印鑒等的管理，未經(jīng)允許任何人不得將空白支票等票據(jù)帶出財務處，以免喪失，有關人員需用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票等購物，必須按有關規(guī)定的程序辦理，財務處對領用的票據(jù)，必須登記號碼，如票據(jù)發(fā)生喪失，應立即向有關部門掛失，并向有關領導報告，及時采取補救措施。四、財務處應嚴格按照常信院會計檔案管理要求，在規(guī)定的時間內(nèi)將有關會計資料按規(guī)定的要求裝訂整理，并及時認真辦理睬計資料歸檔手續(xù)，以防造成會計資料喪失。五、實在加強對現(xiàn)金的管理，嚴格按中國人民銀行《現(xiàn)金管理條例》執(zhí)行。每日終了，出納人員必須清點庫存現(xiàn)金，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行，不得將大量現(xiàn)金存放于保險柜中。財務人員到銀行提取現(xiàn)金時，應做好平安防范措施，必要時請保衛(wèi)處派人伴隨押運；每學期開學收取學費時，應注意平安，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。六、出納崗位換崗交接后保險柜密碼應重新設定七、加強對計算機及財務軟件的使用管理。嚴格按會計電算化管理方法執(zhí)行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時，計算機維護人員應對資料進展及時備份，確保財務資料的平安。八、保證非本處財務人員不得進入報帳柜臺內(nèi)。九、保險柜、計算機等重要設備，原那么上誰使用、誰保管、誰負責。保險柜必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。十、財務人員對財務機密，有保密義務。嚴禁將個人現(xiàn)金、貴重物品存放在辦公室內(nèi)，如有失竊，責任自負。十一、每日下班，應注意檢查辦公室門窗是否關好，電是否關閉。要經(jīng)常檢查各科室防盜報警器是否運轉(zhuǎn)正常。發(fā)現(xiàn)失靈，應及時報告保衛(wèi)部門，及時予以修復。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇三在公司領導的親切關心和正確領導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下，使今年的財務工作獲得了一定的成績。根本完成了年度科室制定的工作目的，并在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)絡等方面獲得了階段性的工作成績。為總結(jié)全年工作，使今后更好的完成財務管理和核算工作，現(xiàn)對財務科所做工作、財務業(yè)績指標完成情況、存在的缺乏以及今后的工作思路向公司領導和同志們做以下匯報：〔一〕、合理編制預算、強化公司全面預算管理在分公司領導安排部署下，財務科根據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關指標，積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發(fā)一線重點油站銷售潛能；結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模，歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務指標。每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，搜集各職能科室提供的相關數(shù)據(jù)，分析^p比照預算執(zhí)行情況，找出預算執(zhí)行的差異及原因，并及時提供給分公司領導和上級財務部門。財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書，每月對各經(jīng)營單位的預算執(zhí)行情況進展全方位監(jiān)視，將各加油站的詳細執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進展比照分析^p，并將費用與預算結(jié)果進展定期通報，以便到達實行預算控制、考核、監(jiān)視的最終目的。逐步引入對標分析^p方法，對于一樣片區(qū)、銷量差異較小的加油站，對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析^p，找出費用節(jié)余或者超支的原因，進一步催促相關科室拿出實在可行的解決方法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面獲得了較為明顯的效果?！捕场⒑葑ヘ攧崭坠ぷ?，促進分公司財務管理程度，保證分公司核算順利開展繼續(xù)加強財務根底管理管理工作，不斷提升分公司財務科，加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細那么，結(jié)合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、根底數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內(nèi)外部對賬、資產(chǎn)盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作，通過全體財務人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務根底工作有較大幅度的進步?！踩?、加強資金管理、躲避經(jīng)營風險根據(jù)公司資金管理相關規(guī)定，加強加油站資金管理，定期不定期深化加油站，對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查，標準加油站資金管理，確保公司經(jīng)營資金平安。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關人員溝通，反映情況。根據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習慣發(fā)生改變，重點加強與農(nóng)行合作，目前pos機運行情況良好，在躲避資金風險、進步客戶進站率方面獲得了良好的成效?！菜摹?、加強發(fā)票管理，躲避稅收風險;積極協(xié)調(diào)稅務關系。根據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司實際情況，財務科結(jié)合分公司實際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以標準，使發(fā)票管理更加標準化，有效的躲避稅務風險。注重在平時業(yè)務工作中與稅務部門協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關系，使公司在業(yè)務處理方面按稅法要求標準運行，營造良好的稅收環(huán)境?！参濉场⒉粩嗌罨痪€加油站，加強對基層財務工作指導考核。根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進展下站檢查考評，對于加油站在財務管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場培訓，就地解決，力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個，解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務管理上還有進一步進步的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位，淘汰不合適公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司開展的核算員隊伍?！擦?、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠旯膭?、榮譽鼓勵等鼓勵機制。財務科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度根據(jù)科室人員工作情況開展績效考核，充分調(diào)動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強工作職責的履行。財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：1、財務人員的整體業(yè)務程度仍然亟待進步，競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步進步?？剖胰藛T構(gòu)造不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪崗。科室亟需參加新穎血液。2、財務根底工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務管理程度有待進一步進步。3、財務人員整日忙于應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的“精細化”管理還不到位。4、核算員隊伍建立亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建立缺口較大，公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴重匱乏情況。5、科室部門配合溝通需進一步加強科室間業(yè)務處理流程還待進一步明確，結(jié)合檢查稽查力度還待強化，對局部業(yè)務操作、流程、票據(jù)標準還待進一步標準。非油業(yè)務核算流程還有待進一步標準，科室之間的交流配合還有所缺乏。1.進一步完善科室考核、鼓勵機制完善制度是開展企業(yè)的重要保障，明年財務科把標準各項經(jīng)濟業(yè)務作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務科重點工作之一。2.加強財務根底工作標準，不斷進步財務核算管理程度。加強科室人員及核算員培訓工作，進步財務工作人員的業(yè)務和管理程度，改變目前財務人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領導做好對網(wǎng)點加油站的各項標準管理工作。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇四一年來，我自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細情況，現(xiàn)對全年的財務會計個人工作總結(jié)如下：以認真的態(tài)度積極參加xx財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。對各類財務會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。不斷改良學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進步。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強效勞意識作為一切工作的根底；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務實上，腳踏實地工作。盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的缺乏：只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學慣用科學的方法，善總結(jié)、勤考慮，逐步到達事半功倍的的效果。忙于應付事務性工作多，深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。理論程度不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計根底知識和財務會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進步。今后我將嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作：擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確根據(jù)，不斷進步單位管理程度和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)歷，建立健全良好的工作機制。不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇五20xx年，在公司和管理部領導的帶著下，財務部圍繞公司消費經(jīng)營目的，強化全面預算管理、本錢費用管理，結(jié)合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查，對公司財務管理制度流程進展梳理，查漏補缺?！惨弧持攸c工作開展情況1、今年上半年開場，稅務局對企業(yè)進展稅收風險檢查，財務部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報告，軟件、表格的填報，補充稅務部門所需的各項資料，并就稅收征管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通，針對梳理出的風險點研究對策，在內(nèi)部管理上進展標準，與內(nèi)部相關部課溝通，提出理解決思路方法，逐一進展整改。2、對公司三公經(jīng)費、票據(jù)報銷合規(guī)性進展了清理，認真梳理，真實地反映了公司的實際情況。3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進展了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門進展了溝通，催促相關部門進展改善進步。4、公司對it軟件正版化提出要求，財務部結(jié)合自身實際情況，積極應對，與財務相關軟件的供給商和內(nèi)部it管理人員溝通協(xié)調(diào)，提出解決方案及施行日程。〔二〕日常管理工作1、在日常財務工作過程中，對管理制度及流程進展梳理，修訂了《公司全面預算管理方法》、《差旅費管理方法》等規(guī)章制度，對公司內(nèi)部處理外部主機廠索賠的流程進展了梳理。2、積極協(xié)調(diào)相關部門，在規(guī)定的時間內(nèi)向股東方報送了資料、表格及規(guī)劃。3、財務部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內(nèi)部預算。4、及時跟蹤國家財稅政策的變化，結(jié)合公司自身行業(yè)及消費經(jīng)營情況進展稅收籌劃，制定對策、方法，充分應對。5、年中時牽頭對公司流動資產(chǎn)進展了盤點工作，對公司內(nèi)部各項資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理意見。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇六過去的一年里，在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司獲得的成績匯報如下：在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，實在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務制度，標準財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員嚴密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺?！?〕各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)視有力。在實際工作中，大額報銷實行提早早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕?！?〕公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。公司在今年的銷售過程中，雖然獲得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能進步公司效益，進步員工的收益，是今年一直以來在討論的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是一定要確定詳細工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，實在做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、推行標準化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目的的實現(xiàn)，但是要正確擬定目的，作好施行前的準備，抓好目的的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來，實在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇七截至20xx年年末，工程總共實現(xiàn)]銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建立投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本工程最終實現(xiàn)]銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)]工程投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx.團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標?！惨弧吃趯崢I(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)]了幾個打破1〕監(jiān)視與效勞20xx年年初，實業(yè)公司實行工程公司目的本錢管理監(jiān)視考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)視程度需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)動、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克制了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦.日常的財務事務間隔遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關心下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)歷，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)視和效勞等各項工作。2〕合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務局部析^p了以前開發(fā)工程的一些經(jīng)歷和教訓，對工程銷售后的資金平安及時回流和開發(fā)商承當?shù)倪B帶擔保責任以及為配合銷售嚴密相連的系列增值效勞等多方面進展了認真細致的研究，經(jīng)過反復詳細地、探究性地調(diào)查討論和斟酌比擬，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的會談協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖工程資金運用等方面的詳細要求，尋找合適我們工程的合作伙伴，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行〔中行、招行、深開展〕達成一致地針對香蜜湖工程的多項最優(yōu)惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我工程巨額現(xiàn)金回流時間至少提早了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。〔二〕在連帶擔保責任方面我們實現(xiàn)]了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提早了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出?！踩趁赓M合作增值效勞我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷的銀行達成協(xié)議，共同舉辦浩大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值效勞，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇?！菜摹碁楣こ?、銷售部門提供最優(yōu)秀的效勞工程銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)視管理和效勞的角色。1〕研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題在未能使用銷售軟件的情況的下，部門員工做了艱辛的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況的日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進展核對，并對銷售方案完成情況的、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進展分析^p，以此來判斷分析^p銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況的，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關措施，及時改良。2〕我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)絡安裝了固定和挪動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承當深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原方案工程最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元?！参濉尘幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門間審核方式在工程成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)晉級和更換賬套，所以對每項合同的付款情況的在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比擬耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好方法，并且能一目了然地反響該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況的、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進展不定期核對每項合同的付款等情況的，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤?！擦臣訌娕c稅務等部門溝通，積極推進土地增值稅清算兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進展做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)本錢科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)工程發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目以下示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)本錢的根本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。xx工程走過熱火朝天的建立和銷售階段，回憶過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的缺乏，有的缺乏在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的那么是在探究中暴露出來甚至影響到工作的，這些缺乏都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務風險?！惨弧碃I銷臺帳建立的重要性營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理方案支出的意識相比照擬薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)]本錢支出的雙控，所以日常的對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開場的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力突然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候假如可以按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬?！捕充N售費用與開發(fā)本錢支出的預警工程公司每年都會根據(jù)實際情況的調(diào)動費用目的，造成費用超支各有不同說法，本質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和工程形象進度的理解以及良好把控才能。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析^p三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的時機和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的根本判斷才能，這樣根據(jù)細項預計費用情況的制定出來的方案目的更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)動的偏向太大。根據(jù)前述制定的方案目的來指導日常的工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目的比照就有了預警信息?！踩彻芾碣M用使用要區(qū)別責任中心管理費用也往往容易超方案，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超方案也難找到根，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，20xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定方案目的，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、為難場面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力進步了目的的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常的工作的細節(jié)雖小，但是都關系到財務工作的最終品質(zhì)，與工程完成優(yōu)良情況的息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關心，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的宏大精神動力和力量。我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：〔1〕繼續(xù)保持與稅務及相關部門的溝通聯(lián)絡，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析^p稅務新政對公司開展的影響，躲避風險，并且堅決完成工程土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。〔2〕加強與同行業(yè)人員的溝通和討論，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。〔3〕與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦.，保證資金和辦證工作的萬無一失?！?〕與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)本錢費用結(jié)算，公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇八我x月初來到財務部門工作至今已經(jīng)x個半月了，這期間收獲頗多。最初在工程部工作，對工程操作、信息員工作、現(xiàn)場工作很熟悉，接手與公司業(yè)務相關聯(lián)的財務工作雖然上手快一些，但剛開場階段還是一知半解，因為對財務工作的不熟悉所致，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。首先心態(tài)上對工作很重視，對這個職位很重視，可以說把它視為我人生中一個新階段的開場，所以我會全身心對待，并確立自己的目的。其次性格上我比擬合適財務工作，所以自己愿意做的事、想做的事肯定會認真對待。再次，這也是一個挑戰(zhàn)，說實話，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領導認同，在財務做事也有壓力，因為有位追求完美、追求效率、思維、記憶力超強的領導，自己做事難免也會有做到最好、想方設法獲得認同的動力。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目的，這也是根本的動力吧。工作的過程簡單來說就三點：管錢、統(tǒng)計、稅務，現(xiàn)金的收付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理、銀行賬的管理、支付運費的核對統(tǒng)計、稅務報稅工作，復雜來說都是細致耐心的活。詳細工作流程不需要詳細描繪，但我學習了一個根本原那么那便是資金收付必須有跡可循，有單可依，即有賬可查有表可詢，這也是財務工作的根本準那么。這過程中必需要求細致、耐心并且要學會合理優(yōu)化的安排工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到效率，這一點也和業(yè)務部門員工工作要求根本一致。在這段時期的熟悉中，有失也有得。失是失誤，得是經(jīng)歷效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務工作的習慣，有時繁忙時輕重條理突現(xiàn)混亂導致遺忘，比方收到單據(jù)忘記登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導致錯誤，比方開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務開展情況時導致支票抬頭寫錯、寫稅票時想著賬號排序問題導致上下寫反、在原表中計算后忘記刪除計算過程導致月底盤點現(xiàn)金余額不對等。不過這些是失亦是得，因為這就是經(jīng)歷積累的過程，知錯能改，知錯并不再犯才是進步。財務工作久了能真正把握各個業(yè)務、各個工程的情況，以致全面理解公司業(yè)務形式，越來越體會到足不出戶就能理解各個業(yè)務，理解實際操作中的優(yōu)點與缺乏。之前沒有遇到過的情況總會在財務核算中發(fā)生，感覺有趣但進步了認識，可以說這也間接促進了業(yè)務操作的精細改良與進步、促進公司的開展。如今已根本熟悉了我如今的工作，自我感覺良好、工作成果合格，同時在今后的工作中我將會再接再厲，將財務熟悉養(yǎng)成財務行為，將財務行為養(yǎng)成財務習慣，做好本職工作，竭盡所能為公司的開展做出奉獻。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇九省公司和市公司全面施行“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三進步”開展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目的、振奮精神、扎實工作，以進步經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理程度，為公司改革開展效勞。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目的、加強本錢管理、標準財務行為等方面做了大量工作，詳細情況如下：1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的根底上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，提出相關的整改措施。按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進展清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷進步廣闊干部和財務人員法制觀念，標準財務根底工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開展。在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了本錢控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問題：為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據(jù)實際工作量，財務科急需再裝備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進展全面檢查，目前基層站所的財務狀況終究如何，我們自已心里也沒有底。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇十1、工作表現(xiàn)通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與理論進展結(jié)合的時機，使我明白沒詳細的理論經(jīng)歷，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。在跨入xx財務部的.那一剎那，那種工作氣氛讓我懷有對正式投入工作的極大渴望，終于在領導的安排下，我接下了幾個剛剛開場的工程。對于一個一直處在實習中的人來說，這無非是一種恩賜、是一種運氣、是一種幸福、也是展示自己的平臺。既然領導給我提供了這樣好的平臺，我也努力把握了這次時機，開場正式全面地接觸工程上的種種財務工作。在xx教師精心的輔導下，在我的腦海里對工程會計的工作有了整體的認識，理解了工程會計核算工作的程序，不僅學會了如何處理各種單據(jù)，而且對與會計工作的控制和管理有了一定的認識。會計工作并不是簡單的核算和事后控制，更重要的是管理與控制工作，對于工程會計而言，要學會如何發(fā)現(xiàn)本錢控制的破綻，然后找出預防方法。這三個月的時間里，我能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，準時上下班，從不遲到早退。遇到問題總是第一時間把它解決好，處理掉。在周邊的同事的幫助下，我明白了很多實習時一直糊涂的問題，能主動積極的承當責任，虛心請教自己不明白的問題，收獲很多。2、學習進展經(jīng)過這段時間的學習，使我對xx系統(tǒng)有了深化的認識。在處理單據(jù)的時候，首先應該在腦海里考慮該單據(jù)對應的會計分錄是什么，然后在xx中進展處理制單，檢驗與自己所想分錄是否一致，如此一一對照，讓我在學校中的所學，不會因智能的會計軟件而荒廢。在處理各種單據(jù)的時候，讓我知道作為一名財務工作者一定要細心再細心。例如，在處理存貨模塊的單據(jù)時，材料出庫單據(jù)應該注意的問題就是，要看每張單據(jù)的收發(fā)類別，根據(jù)詳細的收發(fā)類別做出相應的憑證。雖然在這過程中遇到過無數(shù)個問題，但是在我的指導教師xx的教誨下，總是可以輕松的解決。1、公司轉(zhuǎn)出必須與xx原材料一對一對的做，生成憑證是有調(diào)撥材料的話，必需要做出庫調(diào)整單將其調(diào)平，因為調(diào)撥材料科目無余額，是一個中轉(zhuǎn)科目；2、車間領用材料在本錢計算生成憑證時，應該將“輔助核算”中的部門根據(jù)單據(jù)的信息填上，計入制造費用；3、在本錢計算無單價時，首先要在出入庫流水賬中查詢單價，將出庫單價填入再進展本錢計算。在這些工作中一定要細心，不能有絲毫馬虎。除此之外，xx調(diào)價的處理、發(fā)票的查詢、調(diào)撥材料的調(diào)整處理、憑證審核和各種單據(jù)的錄入和審核等等都要仔細，認真。顯然對于這三個月時間的工作，已經(jīng)使我在處理日常工作顯得很輕松，對自己的所有的工作任務以及如何處理工程事宜有了純熟的掌握，也證明了自己可以獨立的去完成自己的工作，順利的處理好工程上的各種事宜，所以這一系列的工作為我在xx正式工作打下堅實的根底。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇十一回首天盟公司開展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均獲得了重大打破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和安康的開展。大理分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支持下，分公司業(yè)務及各項工作穩(wěn)步推進和進步，與客戶的關系也日趨嚴密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領導和同事指出缺乏的地方、提出珍貴意見，以利于自己改善和進步。分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監(jiān)視和效勞的雙重職能。所謂監(jiān)視就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)視分公司的財務運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的平安；效勞就是把自己定位于分公司的一員，從而效勞于分公司、效勞于分公司員工、效勞于客戶,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目的。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、實行監(jiān)視、誠信效勞是做好分公司財務的根本要素。忠于職守：分公司財務作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷進步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德，結(jié)實樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。要擅長與領導和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改良意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與缺乏，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補缺乏，完善財務管理制度，標準財務操作流程，忠實的效勞于分公司、效勞于員工、效勞于客戶。實行監(jiān)視：會計監(jiān)視是財務的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：1、建立監(jiān)視機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)視。a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原那么，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員理解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、平安的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收。b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真理解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務管理方法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的那么堅決抵抗。2、內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務監(jiān)視的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用。比方，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務活動的審核和監(jiān)視，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務和出納三人互相牽制，互相監(jiān)視。3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。隨著分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算標準化，費用控制合理化，監(jiān)視程度深化化，誠信效勞細致化。以適應公司不斷開展對分公司財務的需求，實在表達財務管理和監(jiān)視的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種效勞于分公司和客戶的效勞意識：1、誠信效勞：分公司財務既是一個監(jiān)視人又是一個效勞人，要結(jié)實樹立誠信效勞的理念。大理分公司在配置專人財務后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不模糊。同時分公司財務還不連續(xù)的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳余額和業(yè)務帳余額相符，有不相符的那么查處詳細原因。這樣做既效勞于公司總部財務部，又效勞于我們的客戶。2、加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務職能的作用：a、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執(zhí)行財務管理制度的直接人，必需要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。b、加強對財務知識的學習，不斷進步自己。因為進步自己就是進步分公司財務管理程度，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領導放心"。新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡的不斷擴張，業(yè)務量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務的局部職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)才能、兼顧才能的考驗和鍛煉，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型，效勞型外，還必須具有復合管理型和監(jiān)視標準型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員。在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年方案”啟“六年方案”的關鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導，獲得了不小進步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相鼓勵，你做得好的地方我學習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和鼓勵氣氛中大家共同進步。所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多缺乏之處，總結(jié)一下主要有以下幾點：1.對突發(fā)性的偶爾事件處理起來不得心應手，處理尺度和方式不甚恰當；做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面；2.自學時間不夠，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡學習時間較多，但也不應忘記書本學習；3.對市場的理解不深化。出差次數(shù)少。致使對加盟商的理解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解才能有限而淺薄，對后期市場走勢判斷不準；4.財務核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。針對工作中的這些缺乏，我想在新的一年中應該重視這些問題，并且有針對性的做些改良工作。主要有：1、努力學習，不斷進步。向謝雁冰經(jīng)理學習把握辦事原那么，向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發(fā)性的偶爾事件的處理技巧和方式；2、加強書本學習，學習目的板塊有財務管理、稅法、市場營銷、會談技巧等；3、業(yè)務上加強對市場的理解，有時機多出去跑跑，到基層走走看看；爭取在明年上半年拿到駕照；4.加強財務學習，不斷進步自己的財務核算監(jiān)視和控制才能；多向甘伶師傅和總部財務部人員學習，在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實，防止錯誤；回首往事，一年的工作總體來說還是比擬順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許好處，也算不辜負公司對我的期望。最后，誠懇地希望各位領導和同事提出珍貴的意見和建議，我一定虛心承受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好分公司財務經(jīng)理的根本要素。忠于職守：財務經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷進步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。要擅長與領導和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改良意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，鼓勵員工的工作熱情。定期組織學習新的政策制度，討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與缺乏，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補缺乏，完善財務管理制度，標準財務操作流程。我們杭州分公司的《財務管理及控制形式》、《應收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。厲行監(jiān)視：會計監(jiān)視是財務經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：1、建立監(jiān)視機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)視，我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、平安的上繳。2、內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用。3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權(quán)威。誠信效勞：財務經(jīng)理既是一個監(jiān)視人又是一個效勞人，要樹立誠信效勞的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：a類——指業(yè)務量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進展討論，或及時與總部相關部門預先獲得聯(lián)絡，全力配合業(yè)務員簽到大單。b類——指業(yè)務量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。c類——指那些業(yè)務量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和標準性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的方法。分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算標準化，費用控制合理化，強化監(jiān)視力度，細化效勞深度，以適應集團開展的需求，實在表達財務管理的作用。公司財務工作總結(jié)匯報公司財務工作總結(jié)300字篇十二光陰荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理程度的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才能相比20xx年又邁進了一步?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的施行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能獲得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建立和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承當了8月份開場的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進展，及時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，歸還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動以來，一直有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足開展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間搜集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的理解，學到了新的業(yè)務知識。招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和開展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析^p和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作獲得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實獲得了驕人的業(yè)績。光陰飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制