房地產工程管理部現場巡視制度

房地產工程管理部現場巡視制度_物業(yè)經理人房地產工程治理部現場巡察制度

目的

確保工程治理部準時全面地了解本部門治理工程的進展，明確現場巡察的內容，為各工程部工作供應支持，向公司領導供應用于決策的根底資料。

根本規(guī)定

1.現場巡察的組織工作由工程治理部經理負責;

2.現場巡察工作的詳細實施由工程部經理指定專人負責;

3.巡察小組成員不固定，人數在2-3人，詳細由部門經理臨時確定;

4.巡察檢查的對象分為工程部、監(jiān)理單位、施工單位;

5.各次巡察檢查的對象可以不同，詳細由工程治理部經理和巡察小組事前確定;

6.巡察工作應客觀、公正，不得偏聽偏信，應以事實為依據;

7.在訪談過程中，要求巡察組成員留意方法，并擅長對其進展分析，獵取對工程開展有用的信息;

8.工程部對待巡察工作要積極協(xié)作，不得設置障礙，混淆視聽;

9.巡察組在開展巡察工作時，應做好相關記錄，為巡察報告的編寫供應依據;

10.巡察工作要求到達有助于解決問題、提高工程治理水平的目的;

11.對各個工程每月巡察不少于一次;

12.對于檢查中發(fā)覺的問題，要準時與有關單位進展溝通，實行措施加以訂正;

現場巡察工作的內容

1.根據《工程部工作質量檢查內容》，對工程部工作質量的檢查;

2.根據《監(jiān)理單位工作質量檢查內容》，對監(jiān)理單位工作質量的檢查;

3.根據《施工單位工作質量檢查內容》，對施工單位工作質量的檢查;

4.公司和部門的規(guī)章制度是否得到全面的貫徹和落實;

5.工程工程的進展與規(guī)劃目標的符合性;

6.工程有關各方的協(xié)調性;

7.了解工程部的困難和要求，協(xié)調解決有關問題;

工程部工作質量檢查內容

1.工程的質量、進度是否與規(guī)劃目標相符合;

2.工作記錄、現場簽證是否符合公司和部門治理制度規(guī)定;

3.工程有關方面的關系是否協(xié)調;

4.是否根據公司和部門的規(guī)章制度進展治理;

5.問題的處理是否準時等;

監(jiān)理單位工作質量檢查內容

1.工程監(jiān)理體系是否完善;

2.監(jiān)理組織機構是否完善，人員是否到位;

3.工程的質量、進度是否與規(guī)劃目標相符合;

4.旁站記錄是否齊全;

5.監(jiān)理日志是否全面、精確;

6.會議紀要內容是否符合工程要求;

7.現場簽證是否嚴謹和精確;

8.工程各單位的關系是否協(xié)調;

9.監(jiān)理的規(guī)章制度是否得到貫徹執(zhí)行;

10.監(jiān)理收集的工程資料治理是否標準;

11.是否根據監(jiān)理方案開展工作;

12.對施工單位的治理是否高效;

13.問題的處理是否準時等。

施工單位工作質量檢查內容

1.治理制度是否健全，主要的治理制度有：

1)組織機構及其職責分工;

2)質量治理制度;

3)進度治理制度;

4)物料掌握制度;

5)安全治理制度

2.組織機構人員是否按要求到位，尤其是技術治理人員;

3.特別工種操作人員是否兩證(上崗證、操作證)齊全;

4.現場文明施工治理

1)現場檢查人員到位;

2)施工平面布置合理;

3)材料堆放整齊、工作人員著裝符合施工要求;

4)對各不同功能區(qū)的治理措施到位，現場干凈，垃圾清運準時、徹底等。

5.工程資料治理

1)有無專人負責;

2)工程資料是否齊全，記錄是否全面;

3)保管措施是否得力等。

6.安全生產

1)安檢人員是否持證上崗;

2)是否認期進展安全檢查，并填寫有關記錄;

3)是否認期進展安全教育，并填寫有關記錄;

4)有無安全事故;

5)有無安全隱患等。

7.物料治理

1)現場材料是否依據標準要求進展質量檢驗;

2)檢驗批次和抽檢頻率是否符合有關規(guī)定;

3)對不合格品的清退手續(xù)和記錄是否完備;

4)對材料設備的治理是否符合有關技術要求;

8.工程施工的組織

1)施工機械設備的安排是否符合施工組織設計要求;

2)場地內施工組織，如人員、材料運輸、各項工序的連接等，其合理性如何等。

9.工作程序與甲方、監(jiān)理的連接是否合理，是否有利于對工程質量的監(jiān)控;

10.對工程開展可能產生影響的

其他方面。

巡察檢查的方法

1.現場巡查，形成巡察檢查表(一)

2.文字記錄檢查

1)工程部文字記錄

員工工作記錄;

現場簽證;

會議紀要;

工程部的工程資料等。

2)監(jiān)理單位文字記錄

監(jiān)理日記;

監(jiān)理月報;

現場簽證;

設計變更;

會議紀要;

其它必要的監(jiān)理工作資料。

3)施工單位文字記錄

工程資料;

各項規(guī)章制度以及相關責任人;

技術治理人員的資質;

會議紀要;

處理問題的有關記錄

其他反映規(guī)章制度執(zhí)行狀況的各項工作記錄等。

3.同工程有關方面會談，主要有：

工程部成員介紹工程現狀;

向質監(jiān)站主管工程人員了解工作建議;

向施工單位工程經理或技術負責人了解工作建議;

向工程總監(jiān)工程師了解工作建議等。

巡察工作的總結

1.每次巡察工作完畢后，由巡察小組分工程提交巡察報告，并有全部人員簽名認可;

2.巡察報告要求內容客觀、公正，并以事實為依據;

3.巡察報告應包括(但不限于)以下內容：

1)工程概況;

2)質量、進度、投資的實際與規(guī)劃目標的偏差;

3)現場巡察檢查表;

4)對工程部、監(jiān)理單位、施工單位各自工作質量的評估;

5)工程工程在質量、進度、投資、合同治理、現場協(xié)調等方面存在的問題;

6)對存在問題的初步解決建議;

7)工程部要求幫助解決的困難;

8)對巡察工作自身的小結。

4.針對巡察報告中反響的問題，要求準時確定和落實解決方案，保證工程工程的順當進展;

5.巡察小組成員對巡察報告內容必需保密，由工程治理部經理打算可以公開的內容，以免在治理上引起不必要