11-4-品質巡檢員績效考核表（含自動計算、等級評價）

人力資源管理工具,,,,,,,,,,,,,

品質巡檢員績效考核表（含自動計算、等級評價、任意設置等級）,,,,,,,,,,,,,

說明：本表格適用于對一般行業(yè)品質巡檢員進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、詳細，且評分、等級、評價意見等內容的設計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。表格中評分為全自動計算，等級為自動生成，且可以任意設置評分、等級標準。使用方法：1.分值評價：填入各項評分值即可，平均值、合計及等級為全自動生成；2.評價指標調整：企業(yè)可以根據實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質及工作態(tài)度方面的考核分數所占比重相對較低。3.等級設置標準：見右側，輸入標準值即可，區(qū)間數值為自動生成，可以任意設置自己想要的等級標準。,,,,,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務,,,綜合得分,91.50,,區(qū)間數值（自動顯示）,,標準值,等級

考評負責人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,A,,0,59,0,E

考核項目,細分指標/關鍵指標,權重（分）,指標具體內容及定義,評分標準：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評得分（取平均值）,備注,,60,69,60,D

,,,,自我評分,同事評分,領導評分,,,,70,79,70,C

巡檢工作完成率,來料檢驗率,5,來料檢驗率=實際巡檢批次÷計劃巡檢批次×100％,5.00,5.00,5.00,5.00,,,80,89,80,B

,產品過程檢驗率,5,過程檢驗率=實際巡檢過程檢驗次數÷計劃巡檢批次數×100％（主要指對半成品的檢驗）,4.00,4.00,4.00,4.00,,,90,100,90,A

,產品生產過程監(jiān)督率,5,過程監(jiān)督率=實際監(jiān)督次數÷計劃監(jiān)督次數×100％（生產過程監(jiān)督是指對每道工序的生產過程都要檢驗監(jiān)控到位）,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,產品入庫前檢驗率,5,產品入庫前檢驗率=實際巡檢批次÷計劃巡檢批次×100％,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,外發(fā)成品檢驗率,5,外發(fā)成品檢驗率=實際巡檢批次÷計劃巡檢批次×100％,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

巡檢工作完成質量,檢驗操作規(guī)范性,5,出現一次不規(guī)范扣1分，最多扣完本項配分，出現一次檢驗樣品丟失，扣5分，出現一次虛假檢驗記錄，扣10分，扣分不封頂。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,檢驗報告（檢驗表）提交及時及準確性,5,報告提交不及時、不準確每發(fā)生一次扣2分，直到扣完為止。,4.50,5.00,5.00,4.83,,,,,,

,半成品放行,5,出現違規(guī)放行，每次扣5分，最多扣50分。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,產品合格率,10,產品合格率=合格批次÷送檢總批次×100％,9.00,9.00,9.00,9.00,,,,,,

,客戶投訴率,10,"客訴率=客訴批次÷交貨總批數×100％（包括試制品、成品）

",9.00,9.00,9.00,9.00,,,,,,

,客戶退貨次數,10,每發(fā)生1次退貨扣5分，扣分不封頂。,8.00,9.00,9.00,8.67,,,,,,

產品質量控制與改進,客訴處理及時性,5,處理不及時一次扣5分（及時是指：在客戶要求時間內給予答復，如客戶沒有明確要求答復時間則需在一個工作日內給予答復）,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,質量改進跟進及時性,5,不及時每次扣2分，最多扣10分。（不及時是指：未對出現的質量問題進行跟蹤改進）,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,合理化建議,3,定期提出質量控制與改進方面的合理化建議。,3.00,3.00,3.00,3.00,,,,,,

日常工作管理,管理制度的執(zhí)行情況,2,嚴格按照品質管理部門管理制度與流程執(zhí)行工作。,2.00,2.00,2.00,2.00,,,,,,

,品質管理相關資料與文件管理,3,品質管理相關資料與文件（包括各類質量管理相關信息與數據）提交準確性及及時性；保存的完整性。包括各類質量檢驗標準表、質量檢驗報告、產品質量巡檢表、質量改進跟進表，等等。,2.00,2.00,2.00,2.00,,,,,,

,其它日常工作,2,公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。,2.00,2.00,2.00,2.00,,,,,,

知識、技能與品質,知識與技能,5,崗位要求所必須的知識（基礎知識、業(yè)務知識、關聯知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調性）。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質（公司可根據自我需求進行調整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

合計,,,,90.50,92.00,92.00,91.50,,,,,,

出勤扣分,0.5,處罰扣分,0.5,獎勵加分,1,,綜合得分,91.50,,,,,

評價等級,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。,,,,,,,,,,,,

晉升意見,"依據本次評價，特決定該員工：

[]轉正：在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為