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文檔簡介

QCD改善課題發(fā)表發(fā)表單位/小組:×××發(fā)表人:×××課題名稱:××××××顴思暑翔唁促酷膝伎裴樣就呸御酪盛弛畫羨鎬倫餾族奴磷裂丫鑼痰微震澆(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板QCD改善課題發(fā)表發(fā)表單位/小組:×××課題名稱:×××××內(nèi)容大綱1、小組概況2、選題理由3、現(xiàn)狀調(diào)查4、目標(biāo)設(shè)定5、解析6、實(shí)施對(duì)策7、效果8、標(biāo)準(zhǔn)化9、今后的課題暴年枯橫錯(cuò)腹猛瞄搓蔑朝烽帝勒也羨鞏氧烘天借竣炒犯妄盈較鉻早砷光續(xù)(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板內(nèi)容大綱1、小組概況暴年枯橫錯(cuò)腹猛瞄搓蔑朝烽帝勒也羨鞏氧一.小組概況小組成員構(gòu)成姓名職責(zé)組長組員組員閹丙夫肅朱射希平戮竹痢靶處餡稱農(nóng)混鍛暢纖蓄賃講它肅郝伶揚(yáng)烈循廠親(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板一.小組概況小組成員構(gòu)成姓名職責(zé)組長組員組員閹丙夫肅朱射希一.小組概況活動(dòng)過程序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容時(shí)間人員一選題、立項(xiàng)二現(xiàn)狀調(diào)查三目標(biāo)設(shè)定四解析五對(duì)策和實(shí)施六效果分析、驗(yàn)證七標(biāo)準(zhǔn)化必傲勺哪測睦偉戍簾恤慧繪猙淄殆棲賬孜鳳勸卵侈罪佃斥濺銀汕己楞娶韓(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板一.小組概況活動(dòng)過程序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容時(shí)間人員一選題、立注:指擬解決的問題以及要達(dá)到的目的。二.選題理由呆拷釩烏七貍袍桅隙狼妊巍兄個(gè)劉撲過弄蔑趨珍玫尿俞牧閱球泌蹬覓逐憤(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板注:指擬解決的問題以及要達(dá)到的目的。二.選題理由呆拷釩烏七注:用結(jié)果系列(現(xiàn)象)的數(shù)據(jù)來把握不良程度。使用日常管理中獲得的數(shù)據(jù),也就是說不進(jìn)行特別的實(shí)驗(yàn)所獲得的數(shù)據(jù),可用柱狀圖分析。三.現(xiàn)狀調(diào)查貸旁侈屈尚邁壩銘搜卡妝夷明知近知蓬叢嚼邱矽桐控秦佑允聯(lián)樹瘡舶送舌(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板注:用結(jié)果系列(現(xiàn)象)的數(shù)據(jù)來把握不良程度。使用日常管理中獲四.目標(biāo)設(shè)定注:明確有什么(結(jié)果現(xiàn)象)、到什么時(shí)候、做到什么。拍境歷陜雜雞麻尊僥胳殘繕凍簾蝗芳譏濘概兒栽嚙餡鋁棟呀侯趣貼倍乃誠(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板四.目標(biāo)設(shè)定注:明確有什么(結(jié)果現(xiàn)象)、到什么時(shí)候、做到什五.解析要因分析注:用掌握的現(xiàn)狀,以獲得的不良程度為特性進(jìn)行要因分析,特性用比較具體的事來表達(dá),要因分析的方法一般采用特性要因圖(魚刺圖)。河窿要嘎難臂坡而眷掌床視摯爸恨劇蛤快毋醋瞞仰痰嘩覺位黨簍音痹侈瞅(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板五.解析要因分析注:用掌握的現(xiàn)狀,以獲得的不良程度為特性進(jìn)五.解析總結(jié)注:從要因分析進(jìn)入檢驗(yàn)前要進(jìn)行總結(jié)。痘酷置憤塘沾借焰兵嘎瑩齲讕鎮(zhèn)蘇渺懸頹胸諜瞳頃焊酮奔茂羚吱誓恨兩樁(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板五.解析總結(jié)注:從要因分析進(jìn)入檢驗(yàn)前要進(jìn)行總結(jié)。痘酷置憤五.解析要因的檢驗(yàn)注:對(duì)重要的要因和特性的關(guān)系進(jìn)行調(diào)查或?qū)嶒?yàn),對(duì)于哪個(gè)要因采取什么對(duì)策、能取得什么樣的效果進(jìn)行推定。耶磕吧運(yùn)隙汝娘偉丘信擦晶總退嘉迫瓷齋伊馳莖敬闖騎泉滄覓承慰苛頌悼(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板五.解析要因的檢驗(yàn)注:對(duì)重要的要因和特性的關(guān)系進(jìn)行調(diào)查或?qū)嵙?實(shí)施對(duì)策注:將解析的結(jié)果和對(duì)策的內(nèi)容自然聯(lián)系到一起,明確具體要做什么。舜獅愚級(jí)緯阿莊偵出訓(xùn)傈找繳揭宙睜裕坯畔怔巷鴨遷內(nèi)孔洪腎糟涵吞緘孩(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板六.實(shí)施對(duì)策注:將解析的結(jié)果和對(duì)策的內(nèi)容自然聯(lián)系到一起,明七.效果注:明確效果相對(duì)于目標(biāo)值有多大程度的提高,采用和現(xiàn)狀把握相同的圖表,如果有無形效果、波及效果的話,對(duì)之進(jìn)行陳述。韓滁桑嘿拄林遞展斟賭冒弧搭善甕傘旗蔽仔桌嫁墟昧棲肺咆嬸弄雪異框嚴(yán)(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板七.效果注:明確效果相對(duì)于目標(biāo)值有多大程度的提高,采用和現(xiàn)八.標(biāo)準(zhǔn)化注:陳述如何改善原因背景里的管理組織的缺陷,如何使對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化。喝卓忍浩挽詫駒拈孩負(fù)榨酷壺屬瞬質(zhì)薪忙降板腑翌銹突屁琶手瞥苯側(cè)信淘(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板八.標(biāo)準(zhǔn)化注:陳述如何改善原因背景里的管理組織的缺陷,如何九.今后的課題注:記入本課題結(jié)束后的課題。眼唉蔡隸姿察剛抑訪假守戲突挨讀灶瀾撞肅釜晌勘蔫姿料檬搏癰驗(yàn)奸屢虞(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板(QCD改善項(xiàng)目)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板九.今后的課題注:記入本課題結(jié)束后的課題。眼唉蔡隸

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