年度人事工作總結(通用16篇)

年度人事工作總結（通用16篇）一、對于公司員工的人事檔案及資料進展收集及治理

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同

辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理

按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。

比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的治理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的治理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏的業(yè)務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作

包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的狀況等;

八、幫忙建立積極的員工關系

協(xié)調(diào)員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

年度人事工作總結篇2

20xx年度人事部工作總結時間飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開頭。不知不覺，商場已經(jīng)開業(yè)三個月了。在這三個月里學到了許多學問，為了更好地完本錢職工作，總結閱歷，揚長避短，提高自身業(yè)務力量，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

1、儲藏人才

聘請工作自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲藏人才20人，為公司聘請相關人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外損害險，為員工和公司減輕意外負擔。

2、完善和整理公司規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行考勤制度，標準員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)視檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設施的完好性，消失特別準時通知相關部門。幫助信息部制作考勤，力爭做到無過失。

3、商場活動

協(xié)作商場各項活動，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動DM單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實狀況，完成領導安排的臨時工作。

4、存在問題自評

自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵，當作擺設，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作閱歷，在以后的商場治理上加強各項制度的監(jiān)視執(zhí)行。

加強商場各部門的培訓工作，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。

由于缺乏工作閱歷，工作方法上有很多缺乏，需進一步改善，加強學習，積存相關工作閱歷，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

經(jīng)受了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學習才能做好工作，為公司的進展盡自己的一份力。

20xx年工作規(guī)劃

轉(zhuǎn)瞬間又進入了新的一年，新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，在總結過去的同時也要對新的一年有一個好的工作規(guī)劃，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、做好制度建立，逐步完善商場治理制度，加大力度狠抓商場制度，加強執(zhí)行監(jiān)察工作，全面標準商場的各項治理工作。

二、強化部門內(nèi)部培訓，提高員工的自身素養(yǎng)，提升部門的綜合素養(yǎng)，打造一個正規(guī)的、優(yōu)秀的商場團隊。

三、完善人事檔案，強化治理。進一步將人事檔案做到標準化、標準化，全面對檔案進展收集、整理、鑒定和保管。預備對未整理的檔案進展收集，對新檔案準時歸檔。

四、積極協(xié)作公司各項工作，合理安排人員分工。確保公司各項工作的順當完成。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我會努力提高自身工作力量，以滿意公司和自身進展，更要在日常工作中表達自己的價值，與兄弟部門共同努力，與商場共同成長。

年度人事工作總結篇3

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源治理從事務性治理邁向現(xiàn)代人力資源治理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團的進展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結：

一、開展全員培訓，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源治理是幫忙面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成戰(zhàn)略進展目標。這就需要制造一個文化網(wǎng)，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓規(guī)劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參與培訓人數(shù)xx人，人均參與軍訓xx學時、承受理論學問授課xx、參觀考察xx學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)效勞，去支持，積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗，員工的綜合素養(yǎng)和整體效勞意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創(chuàng)新

在人力資源治理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源治理根底工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結合的同時，不斷開拓人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進的人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡“學習、積存、總結、提高；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“的重要思想，積極參與了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順當開展奠定了根底。

三、人力資源的治理和調(diào)配

今年，為了實現(xiàn)利益的化，針對我們旅業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求狀況，我部準時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

一是年初，我部門準時地完成了集團安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同；

二是依據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為xx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱；

三是集團自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年xx月末，對已到達退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)；

四是為適應進展的需要，領導班子做出打算，面對社會聘請一局部專業(yè)治理人才和專業(yè)技術人才，我部門馬上著手通過知名聘請平臺——xx聘請公布聘請信息，在兩周的時間里，共有xx通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xx被我錄用。此次公開聘請也是集團成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進展注入了新奇的血液；

六是在日常治理交納住房公積金的同時訂正了89條錯誤信息；

七是仔細做好干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶著下對各級干部職工作了職能評價，了解并把握了職工在崗位工作的適應力量，在統(tǒng)一考核標準的狀況下，標準的治理了職工工作狀況，促進了各部室的工作開展；

八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事治理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)治理制度，指導員工理性和標準工作，充分的調(diào)動廣闊員工的制造力和積極性，切實圍繞集團進展的目標努力工作，我部仔細的起草了《勞動人事治理規(guī)定》，在經(jīng)過職工爭論通過后貫徹實施；

九是去年末，我部門起草了《集團薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于爭論階段。

十是根據(jù)集團《員工勞動愛護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織選購、發(fā)放。

四、20xx年工作設想

連續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計

1、制定《集團工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關錄用手續(xù)。

6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動愛護用品的發(fā)放工作。

8、準時做好人員調(diào)配工作。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團快進展、大進展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)進展的基石。

年度人事工作總結篇4

在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的狀況進展工作總結。

一、制定并落實相關人事治理制度

初到公司，適逢構造重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領導及辦事員備查使用。

三、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。

公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

四、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鹨酝舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

感謝各位領導能夠供應給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xx公司明天會更好！

年度人事工作總結篇5

今年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教育、支持、關愛下，在各部門負責人的大力協(xié)作下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的轉(zhuǎn)變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化治理，全面提升了治理水平，增加了員工分散力和積極開展各項工作的動力。以下是今年的行政人事工作總結。

一、標準聘請流程，準時完成聘請任務

依據(jù)公司進展需要，準時把握業(yè)務進展對人員的需求，標準聘請流程，制定有效的人員供應、配制規(guī)劃。依據(jù)工作需要和員工特進步行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配。結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇經(jīng)濟實惠的聘請渠道，極大的降低了聘請本錢。

二、制定公司培訓框架

開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)視、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的預備工作。監(jiān)視、指導、協(xié)作業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力協(xié)作，幫助完成。

三、始終如一貫徹績效考核

針對消失的問題準時與各部門溝通，積極查找解決方法。完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。仔細兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的局部員工進展了懲罰。結合月考核和季度考核結果，著手進展各部門梯隊人員建立，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源治理常抓不懈的重點工作。

年度人事工作總結篇6

不知不覺間，來到我們公司已經(jīng)有半年時間了，從一個畢業(yè)生到一個完整的社會人，這期間需要經(jīng)受很大的轉(zhuǎn)變，感謝公司給我一個平臺，一個熬煉學習的時機，使我能完成自身角色的轉(zhuǎn)變?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、在工作中主要存在的問題

1.作為一個剛從校園畢業(yè)的學生，要融入這個社會需要經(jīng)受許多的磕磕絆絆。由于沒有工作閱歷，許多事情處理的不夠恰當。在工作中，由于由于個人的疏忽而給公司的其他同事帶來不便。

2.做事不會合理的安排時間和工作，不能很好的分清主次工作。有時候自己不會變通，不能很好的辨別事情的輕重緩急。

3.做事不夠細心仔細。作為一個行政人員，需要的是細心、仔細、踏實，方能更好的為公司同事效勞，而在這方面我還有很大的欠缺。

二、工作匯報

1.半年的工作經(jīng)受使我感受最深的是，作為公司的行政人員最重要的是協(xié)調(diào)好老板和員工的關系，要很好的為老板效勞，也要很好得為員工效勞。行政人員是公司營銷部門的后盾，是老板和員工溝通的橋梁，而在這方面我的工作做的并不好。如何能協(xié)調(diào)好各部門間的關系，使得公司工作能有序的進展，在這方面，我還有許多的東西需要需學習。

2.行政部門是個只出不進的部門，在工作中如何能為公司開源節(jié)流是一個很重要的問題。而在實際的工作中，有時候由于自己不了解行價會給公司帶來不必要的開支。這寫在以后的工作都是需要改良的，而這些學問都是需要學習的。

3.辦公用品的”保管工作，在這方面?zhèn)€人認為工作做的還算不錯。在這半年的工作中，沒有鋪張辦公用品的事情發(fā)生，大家也都做的很好。辦公用品的領用采納簽名制，選購和分發(fā)由專人負責，使得辦公用品的保管、使用工作井然有序。

4.考勤工作，公司職員在上一年中，遲到現(xiàn)象不多，早退現(xiàn)象沒有，這主要是由于大家自覺。在這里感謝各位同事給我工作的支持。我個人覺得尤其是洪濤洪經(jīng)理，自他進入公司來，從來不曾遲到、早退、請假，而且值日工作也做的很好。假如可以，我想申請公司能給洪經(jīng)理一個全勤獎。

5.衛(wèi)生工作，在這一年里，公司的衛(wèi)生工作做的根本可以。很感謝各位同事對我工作的支持。尤其感謝洪經(jīng)理對我工作的支持，有時候別的同事由于一些緣由來不及清掃衛(wèi)生，洪經(jīng)理都會主動幫助清掃衛(wèi)生。同時在這里，我也想表揚一下我自己，確定一下我自己。固然，需要提出批判的是剛開頭的時候經(jīng)理室的垃圾筒沒能準時的清理，也算是將功補過吧。

6.出納方面的工作，在這里感謝劉兄對我工作的幫忙。因公司業(yè)務不是許多，出納方面的事情并不多。

7.人事方面的工作，在過去的一年里，公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在有十幾個工作人員，從我們進入公司到現(xiàn)在，我能看到大家的進步。公司已經(jīng)漸漸的步入軌道，這和每一個的努力都是分不開的。就我個人在人事方面的工作而言，是有很大的欠缺的，專業(yè)學問的欠缺，溝通力量的欠缺等等，有許多需要學習和改良的地方。在以后的工作中，還望公司領導能多多的指導和幫忙。

三、工作反思

在過去的工作里，最需要反思和改良的是如何能更好的為公司上下效勞。行政人事工作比擬繁瑣枯燥，但又要細心熱忱、嚴厲仔細，行政人事工作涉及單位治理核心，嚴謹保密也是對這項工作的要求，同時又是一個綜合部門，不像業(yè)務部門那么單純，對內(nèi)對外、上傳下達、接人待物、與領導和同事之間的關系，都要求工敏捷的頭腦和具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量。假如從工作的專業(yè)水品上來講，明顯我還存在很大的差距。如何在以后的工作中能更好的效勞上級、效勞下級是以后工作的重點。盼望公司能在以后的工作中能賜予我更多的指導和批判。

四、對以后工作的改良

1.在以后的工作中要學會合理的安排時間，學會分清事情的輕重緩急。做事情要有規(guī)劃有條理的去做。

2.不斷學習新的專業(yè)學問、溝通技巧，使得自己的工作力量能得以提高。

3.做事力爭細心仔細、周到，想法要全面成熟。

4.遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級，而不是一味的問上級該怎么辦。

5.要總結工作中的一些為人處事的小技巧，并能敏捷應用與工作中，以便能更好的與上下級溝通。

再次感謝公司給我這樣一個平臺，感謝各位同事對我工作的支持。在以后的工作這中，我肯定會更加的努力，更好的為公司效勞。

年度人事工作總結篇7

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的工程進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬治理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤治理

1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。

3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼

4、每月依據(jù)考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資供應依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。

5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算供應依據(jù)。

三、人事檔案治理

1、新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據(jù)員工供應的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，依據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編供應了便利。

四、薪酬及福利治理

1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元;xx發(fā)放薪酬：101.60萬元;xx發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;xx發(fā)放薪酬：210.76萬元;xx發(fā)放薪酬：226.22萬元;xxx薪酬：141萬元。

2、集團轉(zhuǎn)正員工根本購置了五險，截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出：15.90萬元;xx支出：820xx.02萬元;xx支出：67.22萬元;xx公司支出：19.85萬元;xx公司支出：65.54萬元;xx地產(chǎn)支出：10.45萬元;

3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元，集團公司月人工本錢為180。20萬元，年人均人工本錢4.22萬元。

4、公司全部人員社會保險的購置與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為表達公司對員工的關心，公司特在三八節(jié)、

高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、聘請及儲藏工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。

3、為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工供應進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲藏治理方法”，依據(jù)儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫，截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲藏人才5人。

六、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進展入職培訓，截止20xx年11月進展培訓員工入職培訓152人次。

為強化治理，加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了治理學問及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進展旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓101次。

20xx年，新員工入職培訓及部門內(nèi)部培訓產(chǎn)生培訓費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元。

七、勞動合同治理工作總結

負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及治理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況20xx年人事專員工作總結5篇工作總結。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為躲避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八、績效治理

為保證工作規(guī)劃節(jié)點的順當完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對規(guī)劃的完成起到了很大的推動作用

截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元;其中定量指標扣款：40.42萬元;定性指標扣款：13.41萬元;各單位完成規(guī)劃節(jié)點的嘉獎金額為：2.11萬元。

年度人事工作總結篇8

我于20xx年x月x日在客服中心擔當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的缺乏

1、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，由于新鄉(xiāng)聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們公布的聘請信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進展篩選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓，并且每次培訓都會進展意見反應，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上分公司對我們進展的各種培訓，大大提升了員工的學問面和業(yè)務水平。

2、完善人事檔案治理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊，準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對比不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

3、保障員工福利機制

我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必需把握根本的學問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險學問，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。

4、標準行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，幫助各部門按規(guī)劃進展培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。

有幸能參與集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)工程進展檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對鄭州傳達的文件、周規(guī)劃周總結、月規(guī)劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著很多缺乏：

由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才能保證削減工作中的失誤。

二、20xx年工作規(guī)劃

通過這一年的工作和學習，使我初步把握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和治理模式。

1、進一步把握行政人事工作流程及標準。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的一年里，我仔細總結工作中的閱歷及教訓，連續(xù)改良工作中的缺乏。20年，我將更加努力，積極協(xié)作領導完成日常行政人事治理工作。

感謝給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

年度人事工作總結篇9

在緊急有序的工作中，20xx年馬上過去，回憶這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領導的關心下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式進展，下面將這一年的工作狀況簡要匯報如下：

一、連續(xù)加大考核力度，完善科學有效的考核安排方法

工資安排做為每個職工最關懷的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查討論后，討論制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對xx的奉獻相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。

勞動酬勞按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實表達多勞多得，按勞安排的原則。并對奉獻突出的個人和單位進展重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的治理及教育培訓工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，xx在現(xiàn)有員工的根底上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增加干部職工的仆人翁感，防止各類案、事故、違章違紀大事的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)賜予相應的經(jīng)濟懲罰或警告處理；對造成造成損失、對xx造成不良影響的，賜予解除勞動合同；對構成犯罪的，移交司法機關處理。

同時，制定員工教育實施細則，一是針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習規(guī)劃，學習分集中學習與自學相結合的方法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是實行走出去與請進來相結合的方法，進展培訓學習。上半年共安排人員到xx學習達xx屢次，同時請xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授閱歷。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，依據(jù)實際狀況進展培訓，通過加強對內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌擔使廣闊員工祫17政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的大學生進展了集中統(tǒng)一的培訓。主要進展了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些根本制度的學習。通過xx天的學習，使他們對xx有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了根底。

三、其它工作

1、準時精確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2、仔細執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參與經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進展整理，將檔案分類治理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔準時。

4、根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口治理工作。

四、存在的問題及下一步工作準備

我們xx的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資安排還有待創(chuàng)新。討論與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金安排制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學趕幫超”的熱潮；

2、員工的教育培訓還有待加強。特殊是對新業(yè)務、新學問的學習。

3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素養(yǎng)和領導力量。

年度人事工作總結篇10

回憶本年度第一季度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，肯定努力翻開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)規(guī)劃如下：

一、仔細踏實的做好人事相關根底工作，精益求精，追求完善。

做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查精確無疑。嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，躲避企業(yè)風險。

二、聘請與配置

依據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠的進展規(guī)劃，結合部門的用人需求，聘請高層次、高學歷、高力量的人才，品德兼?zhèn)洌x擇企業(yè)最適宜的人才。目前，滿意部門用人需求是聘請工作的第一步，也是最根底的。在下一個季度，工作應側重于儲藏優(yōu)秀人才，做到各個崗位的足量儲藏。人員聘請的目標分三步：滿意部門需求——保證人才儲藏——實現(xiàn)梯隊建立

①聘請途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于聘請網(wǎng)站，可以連續(xù)開發(fā)校園聘請會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。②面試的流程應強調(diào)有用性，實行多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧，應從專業(yè)學問;專業(yè)技能;綜合力量;共性特征;求職動機;以及價值觀等維度進展考察。

三、參考勝利的人力資源治理閱歷，推陳出新，建立健全更適合公司進展的治理體系?！爸卫砑礈贤ā保邆鋸姶蟮臏贤α恳嗍墙鉀Q問題的良好前提。做到準時發(fā)覺問題并提出有效建議。多動腦，不行以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，清楚有方向有目標。站在肯定高度對待問題，同時處理問題應做到全面且周到。

建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改良公司相關政策、了解員工需求、把握員工動態(tài)。

四、工作規(guī)劃性與條理性。

根據(jù)公司進展的指引方向，定期編制工作規(guī)劃，制定工作目標與方向。大到總體目標規(guī)劃，小到日常工作規(guī)劃。沒有規(guī)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必需擔當好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。

五、提高工作積極性與穩(wěn)定性，增加部門分散力。

建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者嘉獎。同時，明確各部門各崗位的崗位職責，分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能，遵守公司的相關制度，了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進，可以外聘優(yōu)秀的講師和勝利人士，共享一些勝利的案例，開闊員工的眼界與見識，培育全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值表達，培育員工對企業(yè)的忠誠度。

六、公司活動。

例如①文體活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參與各類球類活動;②春游活動。短期1至2天，如登山。③拓展運動。增加協(xié)作與團隊意識。④公司年會。年度優(yōu)秀員工頒獎等。⑤研討會。培訓、爭論、學習與總結。⑥文藝活動。讀書、讀報、學問競賽等。

力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。

上述是我的近期的工作規(guī)劃與總結，考慮不周之處，請領導予以指導。

以下是我XX的工作規(guī)劃：

一、人員調(diào)配治理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準時、精確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源到達最正確合理配置。

二、勞動合同治理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同治理工作的根底上，需進一步運作新的治理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員實行不再續(xù)簽合同的治理方法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎懲治理結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟懲罰。

五、人才儲藏工作依據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的治理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年聘請應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事治理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

年度人事工作總結篇11

一、20xx年度人事工作各項數(shù)據(jù)匯總

離職：

數(shù)據(jù)分析：20xx年度比照20xx年度，公司治理人員新進、離職人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢，這說明人員的穩(wěn)定性在20xx年比擬突出，這與20xx年度中公司實行的一系列福利政策、加薪、公司的較快進展有肯定的關系以及公司相關政策的轉(zhuǎn)變（晉級加薪考核制度、員工差異化表現(xiàn)、假期治理規(guī)定的調(diào)整等）；而行政板塊在20xx年度中離職人數(shù)較去年上升18%，綜合20xx年度治理人員離職的緣由只要有以下幾點：

1、家是外地的，想要回家進展；

2、薪資待遇低，想要找更好的進展途徑；

3、對目前公司一些文化制度不能適應；

4、自己創(chuàng)業(yè)或者幫忙家人一起打理事情；深造；

（二）同比20xx年度，公司人員離職工齡數(shù)據(jù)：

數(shù)據(jù)分析：以上數(shù)據(jù)可以看出相對于20xx年度，20xx年度的離職人數(shù)明顯成下降趨勢，但工齡在一年以內(nèi)的人員流失率還是占全年的60%以上，而這局部人離職緣由：1、適應不了目前的工作勞動強度；2、薪資待遇低；3、自離現(xiàn)象嚴峻；

1年以上老員工離職率比照去年有所上升，其中局部都是由于身體不好的緣由而離職，其中1—3年離職人員有4人因到退休年齡離職；3—5年離職人員中有7人因到退休年齡離職職；5—8年離職人員中有11人因到退休年齡離職；8年以上離職人員有7人因到退休年齡離職；

在改善福利待遇、生產(chǎn)環(huán)境，加強對新員工的關懷程度的根底上，還要加強對老員工的穩(wěn)定性工作；老員工在工作環(huán)境的適應性、技巧性、嫻熟程度、閱歷等方面相對于公司進展來說都是至關重要的；

一線新進員工適應不了目前的工作強度（特殊是包裝工、檢驗員），而且這2個工種人員的年齡階段根本上都是20歲左右的人員，工作閱歷少、年齡小、不能適應工作勞動強度是包裝工、檢驗員離職的主要緣由；

（三）生產(chǎn)治理中心各分廠20xx年度在職人數(shù)（不含治理人員）及流失率數(shù)據(jù)（截止20xx年11月數(shù)據(jù)）：

數(shù)據(jù)分析：20xx年各分廠平均人數(shù)及配件流失率數(shù)據(jù)比照20xx年均成下降趨勢，在20xx年中各中心、部門、分廠實行的定編定崗的工作，有效的掌握了各分廠人員編制，同時加強了人員流失率的管控考核力度，肯定程度上削減了人員流失；

20xx年1月份重新修訂的人員流失率考核的方法，在肯定程度上掌握了各分廠流失率，由于疾病或其他由指定醫(yī)療機構出具證明不宜連續(xù)工作的員工離職和分廠外聘高薪技術人員由于入司前后都是由公司統(tǒng)一安排到技術對口的崗位，其離職更多是客觀緣由，故該類人員離職不計入分廠的離職率考核之中，而這2項特別狀況的參加則大大削減了各個分廠每月的流失基數(shù)，，從而降低的流失率。

而每月自離的員工流失還是無法掌握，而次局部離職員工則加大了流失基數(shù)。

（四）公司治理人員學歷比例如下（不包含子公司人員）：

20xx年度大專學歷以上人員下降12%，由于在20xx年度中，依據(jù)定編定崗要求的精神，總體治理人員的人數(shù)是成下降趨勢。

而在生產(chǎn)治理人員學歷在中專及以下人員的比例在整個生產(chǎn)板塊中是63%，其中大局部都是分廠的加工主管、帶班長、成型主管級助理等崗位，新提拔上來的治理人員的學歷層次都是普遍偏低的，故在加強對一線原有治理人員特殊是學歷層次較低人群的學歷提升，重點是治理水平的培訓提高，還要加強治理人員的治理水平。

二、20xx年度人事工作總結：

（一）20xx年度（截止11。22）共計整理了薪酬文件397份，其中定額類報告114份、指標類報告90份、其他類193份；

人員調(diào)動類文件共計調(diào)動320人，其中一線員工調(diào)動239人，治理人員調(diào)動81人；

獎懲類文件共計29份。

（二）人員退休：依據(jù)人力資源【20xx】42號文件的重新調(diào)整，從20xx年4月份開頭實施，各分廠到年齡退休人員的補助金由原先的75900元，降為69200元，共計節(jié)約6700元；

（三）子公司組織架構的建立、調(diào)整，逐步實現(xiàn)集團化治理，實現(xiàn)了總公司對子公司人事等相關信息的把控，監(jiān)視和治理；對子公司人員進展金蝶k3的相關培訓，

（四）根本完成公司在職人員戶口本檔案資料收集的工作；

（五）新進員工入職檔案的修改，使內(nèi)容更加具體、完整、標準；

（六）全部工作、文檔、資料能建立EXCEL表格的，全部登記將相關信息記

錄在表格中，并掃描了電子檔備案，表格與電子掃描件的結合，更加便利、精確的查詢相關所需信息；

三、20xx年度人事存在的問題及建議：

（一）目前各分廠在做人員流失率的時候，各分廠都計算好每月可以做幾個離職人員，保持人員流失率在2%以內(nèi)，然后有超流失率的人員時，將流轉(zhuǎn)做到下個月，尤其是自離人員沒有辭職報告，對這局部人員治理比擬難；還有一些請長假人員也難以把握；各分廠新進人員流失基數(shù)也是相當大的，雖然此局部人員不計入各分廠的流失率考核中，但對于招工方面的工作帶來了肯定的影響；

建議：每一季度與各分廠核對全部在職人員，核查k3系統(tǒng)對于離職人員是否跟進準時，對于各分廠請長假人員需出書面報告，寫明什么緣由請長假，從何時請到何時等相關信息，對于超過規(guī)定時間的人員是否做自離處理；每月與核算員核對各分廠出勤人員信息，核查哪些人員是無考勤的，但k3始終未做離職的；此局部人員是核查的重點；

（二）隨著oa系統(tǒng)的上線使用，涉及到一些重要流程、環(huán)節(jié)人員離職的，不能準時處理完相關流程，導致k3系統(tǒng)的離職信息無法準時跟進，故時間久了，會消失此人在k3系統(tǒng)中漏作離職的現(xiàn)象發(fā)生，而每月給到社保方面的在職、離職名單中就會有差異；可能會造成離職人員社保沒停等等問題；

建議：各中心、部門、分廠的負責人在本部門員工提出離職時，要準時更換OA相關流程的經(jīng)辦人員；而在治理人員離職手續(xù)移交單上也新增一欄關于本人OA相關流失是否全部辦結的工程（涉及相關部門的重要崗位或人員），以便保證流程的流暢性；

（五）新進人員k3相關信息的錄入，沒有根據(jù)模板錄入，導致局部信息消失不完整現(xiàn)象；在以后人員信息的錄入中要嚴格根據(jù)模板錄入；

（六）完善金蝶K3中全部人員的合同信息，將一線員工合同根據(jù)標準填寫，利用好K3中的合同治理工程，利用自定義預警將合同到期人員日期設定好，根據(jù)肯定的周期進展合同預警，保證在合同到期前一個月與其續(xù)簽或者終止勞動合同；

（七）進一步完善好k3薪資系統(tǒng)在金蝶中的運用及核準工作，在消失問題時準時溝通、處理，以便提高薪資核算精確性，科學性。

（八）萊恩模具一些相關人事工作的對接，先做好人員信息、檔案登記等工作，也逐步趨向于其他子公司集團化治理；

（九）全部人事方面的工作與其他人員工作的穿插性較大，所以這塊的工作肯定要和其他人員做好相關的對接工作，多溝通。

年度人事工作總結篇12

一、在20xx年的根底上，全面提高行政人事治理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進展一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工準時解決。

仔細落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作嚴密結合，把這項福利作為鼓勵先進、鞭策后進的一種措施，并進展具體建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建立，豐富員工文化生活，提高員工分散力。

每年一次員工滿足度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項治理措施全方位收集信息。

仔細落實各項福利措施：xx年福利措施制度化，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進展分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開頭預備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。

二、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量。

1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務進展，完成聘請任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

1、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

三、調(diào)整、標準培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》xx年x月完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓。如帶著新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、幫助部門組織聯(lián)誼活動，培育新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互幫助精神。

2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：漸漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，依據(jù)培訓需求指導、幫助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進展一次評估。

3、加強對治理人員的培訓工作：依據(jù)xx年培訓預算，開展形式多樣的治理培訓。企業(yè)內(nèi)訓：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對治理人員進展培訓。在崗培訓：對有進展?jié)摿Φ膯T工指定專人進展“幫帶培訓”。外派培訓：派治理人員外出參與培訓學習，回公司后進展閱歷共享。治理人員讀書學習等。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，漸漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓舞員工自學：提倡人人學習、人人追求進步的良好風氣。

四、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度

年度人事工作總結篇13

本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點

1、負責新員工的聘請、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案治理;3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責公司保衛(wèi)工作的規(guī)劃、實施和監(jiān)視檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;10、勞動合同治理;11、圖書室、職工之家治理;12、幫助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)視與治理;17幫助總務部對公司財物的治理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤治理;除此之外，還要幫助上級領導安排的其他工作，比方一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

總結詳細的工作成績及存在的問題分析

1、在公司人事方面，從錄用和離職狀況來看xx年7月1日至8月31日止，公司總人數(shù)481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼聘請、網(wǎng)上聘請或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般一般員工，作簡潔的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排詳細工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于治理員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表，先由我對其做肯定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最終錄用的人員。在這方面可以改良的是：a、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方聘請;b、對于新招來的技術工或是治理員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃狈χ?。c、增加對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的狀況是對一般員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與治理員，考核的方式也主要由主管看其平常表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最終是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與治理人員，可以提前10天對員工進展考核，考核工程包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部打算是否賜予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜，急時反應他們的需要及工作進度，設計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進展面對面的溝通及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)狀況，根據(jù)了解的狀況與戈浪反響該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關鍵，需要急躁與良好的溝通力量，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注意溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍治理方面，設計了新的宿舍安排申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我安排給他們相應的房間，最終有寢室長安排到位。在安排房間的時候根據(jù)如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上治理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質(zhì)檢員四人一個房間，一般工人八個人一個房間，有妻子的一般工人安排到五樓夫妻房。房間安排好后，沒有特別狀況不得更換，詳細狀況詳細安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，協(xié)作經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了肯定的效果。也給我的工作有了啟發(fā)，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最終一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進展大檢查，設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評比文明寢室作最大的參考，并把發(fā)覺的問題實行措施急時解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要修理的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

6、對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于一般的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室整理完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最終由我給辦理出門許可證。這過程采納原先的模式，沒有太多變化。

7、檔案治理，按月把員工的資料整理清晰，并分析各車間員工的需求狀況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總人數(shù)等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析把握本公司治理員工的更具體資料，如治理人員學歷分析、治理人員年齡分析、治理人員效勞年限分析等等來反響公司的最新狀況。

8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小，不得試穿。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中。經(jīng)過一些工作閱歷發(fā)覺，這方面的后勤工作做得很不到位。比方在參與“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好時機。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不行少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關鍵點，這點需要提高意識。再則關于公司福利方面供應些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是肯定不合法的，同時結合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)，時間可以不固定，隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否，很大一局部取決于工作的勞逸結合。3月行政人事工作總結

9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)覺了一個比擬嚴峻的問題。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改良，比方會上點名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會查找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能承受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種承受新學問的窗口。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。

10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪番換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班20xx年行政人事工作總結20xx年行政人事工作總結?；顒邮议_門，一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好，固然相比擬，圖書室人就零星的幾人，一般的狀況下就只有我一個在場。這與員工好學有關，固然很大一局部由員工反響說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。

11、5月至今，本人協(xié)作公司相關人員，組織了兩次大型的文藝晚會，《xxx江濱之夜文藝晚會》與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有很多的不到位之處有待改良，盼望經(jīng)理能供應珍貴的意見與建議。

12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知，消失過一些文字錯誤，字句不通，肯定要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫忙檢查是否有誤。在這方面，本人需要認真并去閱讀一般性公文的寫作技術，有待進步。

13、公司電風扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特別狀況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。車間開水票、飲水票的領取，定在每月底倒數(shù)其次天。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。

14、在食堂這一塊，消失的問題頗多，員工們反響劇烈。主要緣由是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開頭實行的食堂措施，并沒有效果，主要緣由是沒有人監(jiān)視執(zhí)行。盼望本次9月10日開頭搞的“文明勸導”活動對食堂起到打算性的轉(zhuǎn)變。我將在整個活動中仔細執(zhí)行監(jiān)視工作。

行政人事工作是比擬雜的工作，我必需仔細對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。夜半吵架大事、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫忙下得到了解決。如何更好的開展工作，我想還必需得結合公司的詳細狀況和進展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃、聘請與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關系，從而增加市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上。

暮然回首，嗦著已成螞：)。盼望能和經(jīng)理進展有效的溝通，固然我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理，我看了相關的資料要求，比方博學多才，學問廣博，處世閱歷豐富。處世細心，擅長察言觀色，了解行為心理學等。現(xiàn)在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點指示，感謝。

年度人事工作總結篇14

轉(zhuǎn)瞬間，來到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。以下是我今年的工作總結。

一、工作概況

結合各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；幫助部門主管準時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當完成；參加收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；準時與符合條件的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加；準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作。準時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。治理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應當通過學習加強各個方面學問才能更好的進展工作。xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

進入了人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責的工作精神。

三、工作中存在的缺乏

由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)狀況時，應變力量不夠快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。處理一些簡單的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠抱負，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

年度人事工作總結篇15

為了總結閱歷，查找差距，促進本部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20××年上半年工作總結如下：

一、制度建立

1.20××年2月為充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利治理制度”，科學進展公司薪酬標準化治理。

2.20××年6月為建立科學標準的人才選拔、任用制度，建立員工職業(yè)進展通道，人事部擬定了“儲藏人才治理方法”待通過公司領導審核后下發(fā)執(zhí)行。

二、聘請與配置

公司的人才聘請與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流淌的需求。為此，人事部在人才聘請過程中，嚴格根據(jù)公司各部門崗位編制及用人需求開展聘請工作，盡可能的節(jié)省人力本錢，做到人盡其才。

20××年上半年共收到簡歷3627份，篩選通過簡歷978份，安排面試526人次，復試289人次，聘請入職104人次。

除了常規(guī)的網(wǎng)絡聘請之外，人事部還主動走出去進展現(xiàn)場聘請，拓寬聘請渠道，20××年上半年人事部積極參與各類社會聘請會及校園聘請會共計5場。

三、公司人力資源分析

員工是企業(yè)的珍貴財寶，穩(wěn)定員工隊伍是企業(yè)人力資源治理的關鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性，人事部實行了一系列措施，詳細如下：

1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初，經(jīng)