上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)課件

27七月2023上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)一、什么是清潔生產(chǎn)審核？二、實施清潔生產(chǎn)的主要途徑三、清潔生產(chǎn)審核七個階段上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)一、什么是清潔生產(chǎn)審核？1、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》普遍性（P100第二條）自愿性（P100第六條、第七條）強(qiáng)制性（P100第八條）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2、什么是清潔生產(chǎn)審核？（P100第二條）

清潔生產(chǎn)審核是指按照一定程序，①對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷，②找出能耗高，物耗高和污染重的原因，③提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，④進(jìn)而選定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

歸結(jié)起來：①調(diào)查和診斷②找原因③提方案④選定和實施方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)二、實施清潔生產(chǎn)的主要途徑1、自主創(chuàng)新和利用新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品布局的調(diào)整3、生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品和廢物排放量的最小化4、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)5、強(qiáng)化管理上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)三、清潔生產(chǎn)審核七個階段籌劃與組織預(yù)評估評估方案產(chǎn)生和篩選可行性分析方案實施持續(xù)清潔生產(chǎn)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1、籌劃與組織取得領(lǐng)導(dǎo)支持組建審核小組制定工作計劃開展宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)的參與審核小組制定工作計劃障礙的克服上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2、預(yù)評估進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研進(jìn)行現(xiàn)場考察評價產(chǎn)污狀況確定審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實施無/低費方案現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論審核重點清潔生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)場考察產(chǎn)生的無/低費方案的實施上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3、評估準(zhǔn)備審核重點資料實測輸入輸出物流建立物料平衡分析廢物產(chǎn)生原因繼續(xù)提出和實施無/低費方案物料平衡廢棄物產(chǎn)生原因?qū)徍酥攸c無/低費方案的實施上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)4、方案產(chǎn)生和篩選產(chǎn)生方案分類匯總方案篩選方案研制方案繼續(xù)實施無/低費方案核定并匯總實施無/低費方案效果編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告各類清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦的供可行性分析的方案中期評估前無/低費方案實施效果的核定與匯總清潔生產(chǎn)中期審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)5、可行性分析進(jìn)行市場調(diào)查進(jìn)行技術(shù)評價進(jìn)行環(huán)境評估進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估推薦可實施方案方案的可行性分析結(jié)果推薦的可實施方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)6、方案實施組織方案實施匯總已實施的無/低費方案的成果驗證已實施的中/高費方案的成果分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響推薦方案的實施已實施方案的成果分析結(jié)論上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)7、持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度編寫清潔生產(chǎn)審核報告清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第一章、籌劃和組織目的：

重點：

通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的，比較正確的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。1.建立審核小組，制定審核工作計劃2.宣傳清潔生產(chǎn)思想上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)取得領(lǐng)導(dǎo)支持組建審核小組制定工作計劃開展宣傳教育上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

取得領(lǐng)導(dǎo)支持1.宣講效益2.闡明投入上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.宣講效益經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益無形資產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.闡明投入管理人員、技術(shù)人員和操作工人必要時間投入；監(jiān)測設(shè)備和監(jiān)測費用的必要投入；編制審核報告的費用；聘請外部專家的費用。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)組建審核小組1.推選組長2.選擇成員3.明確任務(wù)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.推選組長組長的條件是：具備企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理與新技術(shù)的知識和經(jīng)驗；掌握污染防治的原則和技術(shù)，并熟悉有關(guān)環(huán)保法規(guī)；了解審核工作程序，熟悉審核小組成員情況，具備領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的才能并善于和其它部門合作。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.選擇成員小組成員的條件是：具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的知識或工作經(jīng)驗；掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息；熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等；具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.明確任務(wù)審核小組的任務(wù)：制定工作計劃；開展宣傳教育；確定審核重點和目標(biāo)；組織和實施審核工作；編寫審核報告；總結(jié)經(jīng)驗\并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)成員職務(wù)職務(wù)、職稱職責(zé)ХХХ組長副廠長、高級工程師主持全面工作、協(xié)調(diào)cp審核小組活動ХХХ副組長廠長助理、工程師協(xié)助組長工作、協(xié)調(diào)總體、公用工程及技改基建等方面ХХХ副組長副總工、高級工程師協(xié)助組長工作，協(xié)調(diào)工藝質(zhì)檢、技術(shù)工作等方面的工作ХХХ成員生產(chǎn)辦主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝的審核、現(xiàn)場管理ХХХ成員設(shè)備科長負(fù)責(zé)設(shè)備方面的審核ХХХ成員節(jié)計科長負(fù)責(zé)節(jié)能、計量方面的審核ХХХ成員生產(chǎn)辦工藝員協(xié)助做好車間管理的審核例：某化肥廠審核小組組成人員表上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.階段工作內(nèi)容2.時間進(jìn)度3.責(zé)任部門和人員4.考核部門和人員制定工作計劃上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)例：某企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作內(nèi)容時間負(fù)責(zé)部門籌劃與組織1、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)資料，提高環(huán)保意識，取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與2、組建清潔生產(chǎn)審核小組3、制定清潔生產(chǎn)審核大綱4、開展宣傳教育、克服思想障礙一周一周一周一周廠辦審核小組審核小組廠職教科預(yù)審核1、現(xiàn)場考察2、各類資料收集與匯總3、繪制生產(chǎn)車間工藝流程圖4、確定審核重點一周二周二周一周審核小組審核小組審核小組審核小組審核1、確定物料的輸入與輸出2、建立物料衡算3、廢物產(chǎn)生原因分析二周二周一周審核小組審核小組審核小組上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)例：某企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作內(nèi)容時間負(fù)責(zé)部門備選方案的產(chǎn)生與篩選1、提出污染削減方案2、方案篩選一周一周審核小組審核小組方案可行性研究提出污染削減方案一周二周審核小組審核小組方案實施方案實施企業(yè)完成審核報告編寫清潔生產(chǎn)審核報告三周審核小組上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.確定宣傳的方式和內(nèi)容2.克服障礙思想觀念障礙技術(shù)障礙資金物資障礙政策法規(guī)障礙開展宣傳教育上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第二章、預(yù)評估目的：

重點：

通過對企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析,分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會,從而確定本輪審核的重點。1.評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況;2.確定審核重點;3.針對審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo).上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研進(jìn)行現(xiàn)場考察評價產(chǎn)污排污狀況確定審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實施無/低費方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.企業(yè)概況2.企業(yè)的生產(chǎn)狀況3.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況4.企業(yè)的管理狀況進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.企業(yè)概況企業(yè)發(fā)展簡史、規(guī)模、產(chǎn)值、利稅、組織結(jié)構(gòu)、人員狀況和發(fā)展規(guī)劃等企業(yè)所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象、地形和生態(tài)環(huán)境等基本情況上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.企業(yè)的生產(chǎn)狀況企業(yè)主要原輔料、主要產(chǎn)品、能源及用水情況.企業(yè)的主要工藝流程.企業(yè)設(shè)備水平及維護(hù)情況.上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況主要污染源及其排放情況主要污染源的治理現(xiàn)狀三廢的循環(huán)/綜合利用情況企業(yè)涉及的有關(guān)環(huán)保法規(guī)與要求上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)4.企業(yè)的管理現(xiàn)狀包括從原料采購和庫存、生產(chǎn)及操作、直到產(chǎn)品出廠的全面管理水平。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.現(xiàn)場考察內(nèi)容2.現(xiàn)場考察方法進(jìn)行現(xiàn)場考察上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.現(xiàn)場考察內(nèi)容對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行實際考察重點考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié),水耗和(或)能耗大的環(huán)節(jié),設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位實際生產(chǎn)管理狀況上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.現(xiàn)場考察方法對比資料和現(xiàn)場情況查閱現(xiàn)場記錄、生產(chǎn)報表等與工人和工程技術(shù)人員座談上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

評價產(chǎn)污排污狀況１．對比國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況２．初步分析產(chǎn)污原因３．評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況４．作出評價結(jié)論上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

確定審核重點１．確定備選審核重點２．確定審核重點上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

１.確定備選審核重點

污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位消耗大的環(huán)節(jié)或部位環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會原則：上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)２．確定審核重點廢棄物W=10主要消耗W=7~9環(huán)保費用W=7~9市場發(fā)展?jié)摿=4~6車間積極性W=1~3方法：（１）簡單比較（２）權(quán)重總和計分排序法上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)權(quán)重總和計分排序法因素權(quán)重（W）分?jǐn)?shù)R（1-10）合成氨車間尿素車間甲醇車間公用工程車間其它部門RRⅹXRRⅹXRRⅹXRRⅹXRRⅹX廢物產(chǎn)生量水10880550330330110氣660660660110110渣10100220110110110廢物毒性水76427495351717氣8568568561717渣4282142141717環(huán)境影響水8108086454086418氣6487567561818渣8643242161818清潔生產(chǎn)潛力水67425304241616氣6364243181616渣848212161616車間合作41040104010401414總RⅹW72449940517397排序12345上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)1.原則針對審核重點；定量化、可操作、并有激勵作用；要有絕對量和相對量；要有時限性。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)2.依據(jù)根據(jù)外部的環(huán)境管理要求,如達(dá)標(biāo)排放,限期治理等根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平參照國內(nèi)外同行業(yè),類似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備的廠家的先進(jìn)水平上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)某化工廠一車間清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 序號項目現(xiàn)狀近期目標(biāo)(2008年底)遠(yuǎn)期目標(biāo)(2010年底)絕對量(t/a)相對量(%)絕對量(t/a)相對量(%)1234

多元醇A得率

廢水排放量COD排放量固體廢物排放量68%15000(t/a)12(t/a)80(t/a)69.22%120009.560+1.8-20-20.8-2570.18%900060+3.2-40-50-100上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)提出和實施無/低費方案1.目的:貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實施的原則,及時取得成就,滾動式地推進(jìn)審核工作2.方法:座談咨詢現(xiàn)場查看散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)常見的無/低費方案(1)原輔料及能源(2)技術(shù)工藝(3)過程控制(4)設(shè)備(5)產(chǎn)品(6)管理(7)廢棄物(8)員工上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第三章、評估目的:

通過審核重點的物料平衡,發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生、能耗高、物耗大的原因,查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題,尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù).(1)實測輸入輸出物流;(2)建立物料平衡;(3)分析廢棄物產(chǎn)生原因.重點:上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)建立物料平衡準(zhǔn)備審核重點資料分析廢棄物產(chǎn)生的原因?qū)崪y輸入輸出物流提出和實施無/低費方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)準(zhǔn)備審核重點資料1.收集資料2.編制審核重點的工藝流程圖3.編制單元操作工藝流程圖和功能說明表4.編制工藝設(shè)備流程圖上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.收集資料現(xiàn)場調(diào)查(1)工藝資料(2)原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料(3)廢棄物資料(4)國內(nèi)外同行業(yè)資料補充驗證已有數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)資料上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)(1)工藝資料

工藝流程圖工藝設(shè)計的物料、熱量平衡數(shù)據(jù)工藝操作手冊和說明設(shè)備技術(shù)規(guī)范和運行維護(hù)記錄管理系統(tǒng)布局圖車間內(nèi)平面布局圖上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)(2)原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料

產(chǎn)品的組成及月、年度產(chǎn)量表物料消耗統(tǒng)計表產(chǎn)品和原材料庫存記錄原料進(jìn)廠檢驗記錄能源費用車間成本費用報告生產(chǎn)進(jìn)度表上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)(3)廢棄物資料

年度廢棄物排放報告廢棄物(水、氣、渣)分析報告廢棄物管理、處理和處置費用排污費廢棄物處理設(shè)施運行和維護(hù)費上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)查(1)不同操作周期的取樣、化驗(2)現(xiàn)場提問(3)現(xiàn)場考察記錄追蹤所有物流建立產(chǎn)品、原料、添加劑及廢棄物等物流的記錄上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.編制審核重點的工藝流程圖

單元操作1單元操作2單元操作3單元操作4單元操作5水蒸氣水輔料廢汽廢水廢水廢渣廢氣原料輔料水中間產(chǎn)品審核重點工藝流程示意圖上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.編制單元操作工藝流程圖和功能說明表過程1過程2過程3過程4原料蒸汽水輔料水廢氣廢水中間產(chǎn)品單元操作1上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)實測輸入輸出物流1.準(zhǔn)備及要求2.實測3.匯總數(shù)據(jù)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.準(zhǔn)備及要求

(1)制定現(xiàn)場實測計劃(2)校驗檢測儀器和計量器具(1)監(jiān)測項目(2)監(jiān)測點(3)實測時間和周期(4)實測的條件(5)現(xiàn)場記錄(6)數(shù)據(jù)單位準(zhǔn)備工作要求上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.實測

(1)實測輸入物流(原料、輔料、水、氣、中間產(chǎn)品、循環(huán)利用物等)數(shù)量組分(應(yīng)用利于廢物流分析)實測時的工藝條件(2)實測輸出物流(產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)利用以及廢棄物等）數(shù)量組分(應(yīng)用利于廢物流分析)實測時的工藝條件上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.匯總數(shù)據(jù)(1)匯總各單元操作數(shù)據(jù)(2)匯總審核重點數(shù)據(jù)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)建立物料平衡原理:輸入=輸出1.進(jìn)行預(yù)平衡測算2.編制物料平衡圖3.闡述物料平衡結(jié)果上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.進(jìn)行預(yù)平衡測算

考察輸入、輸出物流的總量和主要組份的量一般偏差應(yīng)在5%以下,但對貴重原料、有毒成分應(yīng)更少或應(yīng)滿足行業(yè)要求上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.編制物料平衡圖

釀造車間水蒸汽20160麥芽19175大米11700灑花75酵母1000硅藻土576水223000麥芽損失192廢水7508廢硅藻土606冷凝固物2500麥糟30875大米損失117酒花泥及熱凝固物2500清酒190900上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.闡述物料平衡結(jié)果(1)物料平衡的偏差(2)實際原料利用率(3)物料流失部位(無組織排放)及其它廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)和產(chǎn)生部位(4)廢棄物(包括流失的物料)的種類,數(shù)量和所占比例以及對生產(chǎn)環(huán)境的影響部位上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)分析廢棄物產(chǎn)生的原因1.原輔料和能源2.技術(shù)工藝3.設(shè)備4.過程控制5.產(chǎn)品6.廢棄物7.管理8.員工上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.原輔料和能源(1)原輔料不純或(和)未凈化(2)原輔料儲存、發(fā)放、運輸?shù)牧魇?3)原輔料的投入量或(和)配比的不合理(4)原輔料及能源的超定額消耗(5)有毒、有害原輔料的使用(6)未利用清潔能源和二次資源上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.技術(shù)工藝

(1)技術(shù)工藝落后,原料轉(zhuǎn)化率低(2)設(shè)備布置不合理、無效傳輸線路過長(3)反應(yīng)及轉(zhuǎn)化步驟過長(4)連續(xù)生產(chǎn)能力差(5)工藝條件要求過嚴(yán)(6)生產(chǎn)穩(wěn)定性差(7)需使用對環(huán)境有害的物料上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.設(shè)備(1)設(shè)備破舊、漏損(2)設(shè)備自動化控制水平低(3)有關(guān)設(shè)備之間配置不合理(4)主體設(shè)備和公用設(shè)施不匹配(5)設(shè)備缺乏有效維護(hù)和保養(yǎng)(6)設(shè)備的功能不能滿足工藝要求上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)4.過程控制(1)計量檢測分析儀表不齊全或監(jiān)測精度達(dá)不到要求(2)某些工藝參數(shù)(例如溫度、壓力、流量、濃度等)未能得到有效控制(3)過程控制水平不能滿足技術(shù)工藝要求

上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)5.產(chǎn)品(1)產(chǎn)品儲存和搬運中的破損、漏失(2)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率低于國內(nèi)外先進(jìn)水平(3)不利于環(huán)境的產(chǎn)品規(guī)格和包裝上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)6.廢棄物(1)對可利用廢棄物未進(jìn)行再用和循環(huán)使用(2)廢棄物的物理化學(xué)性狀不利于后續(xù)的處理和處置(3)單位產(chǎn)品廢棄物產(chǎn)生量高于國內(nèi)外先進(jìn)水平上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)7.管理(1)有利于清潔生產(chǎn)管理的條例、崗位操作規(guī)程等未能得到有效的執(zhí)行(2)現(xiàn)行管理制度不能滿足清潔生產(chǎn)的需要崗位操作規(guī)程不夠嚴(yán)格生產(chǎn)記錄(包括原料,產(chǎn)品和廢棄物)不完整信息交換不暢缺乏有效的獎懲方法上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)8.員工(1)員工素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)需要缺乏優(yōu)秀管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)人員缺乏熟練操作人員員工的技能不能滿足本崗位的要求(2)缺乏對員工主動參與清潔生產(chǎn)的激勵措施上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第四章方案產(chǎn)生和篩選通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案.(1)篩選確定出二個以上中/高費方案;(2)核定與匯總已實施的無/低費方案的實施效果;(3)編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告.目的:重點:上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)產(chǎn)生方案分類匯總方案研制方案繼續(xù)實施無/低費方案篩選方案核定并匯總無/低費方案實施效果編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)產(chǎn)生方案1.廣泛采集創(chuàng)新思路2.根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案3.廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)4.組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢5.全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案原輔材料和能源替代技術(shù)工藝改造設(shè)備維護(hù)和更新過程優(yōu)化控制產(chǎn)品更換或改進(jìn)廢棄物回收利用和循環(huán)利用加強(qiáng)管理員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)分類匯總方案1.全部方案2.八個方面3.實施后的效果預(yù)測上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)篩選方案1.初步篩選2.權(quán)重總和計分排序3.匯總篩選結(jié)果上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.初步篩選(1)確定初步篩選因素

技術(shù)可行性環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效果實施的難易程度對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響(2)進(jìn)行初步篩選上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)篩選因素方案編號F1F2F3----Fn技術(shù)可行性√Χ√----√環(huán)境效果√√√----Χ經(jīng)濟(jì)效果√√√----√｜｜｜｜----｜｜｜｜｜----｜結(jié)論√Χ√----Χ方案簡易篩選方法上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)２．權(quán)重總和計分排序

（１）環(huán)境效果，權(quán)重值Ｗ＝８～１０（２）經(jīng)濟(jì)可行性，權(quán)重值Ｗ＝７～１０（３）技術(shù)可行性，權(quán)重值Ｗ＝６～８（４）可實施性，權(quán)重值Ｗ＝４～６上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)因素權(quán)重（W）分?jǐn)?shù)R（1-10）合成氨車間尿素車間甲醇車間公用工程車間其它部門RRⅹXRRⅹXRRⅹXRRⅹXRRⅹX環(huán)境效果10880660660330110技術(shù)可行性76427495351717經(jīng)濟(jì)效果8108086454086418實施難易度67425304241616對生產(chǎn)產(chǎn)品的影響41040104010401414總RⅹW28424319911135排序12345上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.匯總篩選結(jié)果可行的無／低費方案初步可行的中／高費方案不可行方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)研制方案１．內(nèi)容方案的工藝流程詳圖方案的主要設(shè)備清單方案的費用和效益估算方案說明（初步可行的中／高費方案）２．原則系統(tǒng)性閉合性無害性合理性上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第五章、可行性分析目的：對篩選出來的中／高費清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分析和評估，以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案．重點：１．技術(shù)評估２．環(huán)境評估３．經(jīng)濟(jì)評估上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)進(jìn)行市場調(diào)查進(jìn)行技術(shù)評估進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估進(jìn)行環(huán)境評估推薦可實施方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)進(jìn)行市場調(diào)查１．條件擬對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整有新的產(chǎn)品（或副產(chǎn)品）產(chǎn)生將得到用于其它生產(chǎn)過程的原材料２．內(nèi)容調(diào)查市場需求預(yù)測市場需求確定方案的技術(shù)途徑上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)調(diào)查市場需求國內(nèi)外同類產(chǎn)品的價格、市場總需求量當(dāng)前同類產(chǎn)品的總供產(chǎn)量產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的能力產(chǎn)品的銷售對象（地區(qū)或部門）市場對產(chǎn)品的改進(jìn)意見上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)預(yù)測市場發(fā)展需求國內(nèi)市場發(fā)展趨勢預(yù)測國際市場發(fā)展趨勢分析產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)銷售周期與市場發(fā)展的關(guān)系上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)確定方案的技術(shù)途徑

方案技術(shù)工藝流程圖方案實施途徑及要點主要設(shè)備清單及配套設(shè)施要求方案所達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可產(chǎn)生的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測方案的投資總費用上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)進(jìn)行技術(shù)評估１．方案設(shè)計中采用的工藝路線、技術(shù)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理的條件下的先進(jìn)性、適用性２．與國家有關(guān)的技術(shù)政策和能源政策的相符性３．技術(shù)引進(jìn)或設(shè)備進(jìn)口符合我國國情、引進(jìn)技術(shù)后要有消化吸收能力４．資源的利用率和技術(shù)途徑合理５．技術(shù)設(shè)備操作上安全可靠６．技術(shù)成熟（例如國內(nèi)有實施的先例）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)進(jìn)行環(huán)境評估１．資源的消耗與資源可永續(xù)利用要求的關(guān)系２．生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化３．污染物組分的毒性及其降解情況４．污染物的二次污染５．操作環(huán)境對人員健康的影響６．廢棄物的復(fù)用、循環(huán)利用和再生回收上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估１．清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計方法２．經(jīng)濟(jì)評估方法３．經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)及其計算４．經(jīng)濟(jì)評估準(zhǔn)則上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)１．清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計方法直接效益生產(chǎn)成本的降低銷售的增加其他收益間接效益從環(huán)境方面的收益從廢棄物回收利用的獲益其他收益上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)２．經(jīng)濟(jì)評估方法現(xiàn)金流量動態(tài)獲利性分析上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)３．經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)及其計算（１）總投資費用（Ｉ）（２）年凈現(xiàn)金流量（Ｆ）（３）投資償還期（Ｎ）（４）凈現(xiàn)值（ＮＰＶ）（５）凈現(xiàn)值率（ＮＰＶＲ）（６）內(nèi)部收益率（ＩＲＲ）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)（１）總投資費用（Ｉ）總投資費用（Ｉ）＝總投資－補貼總投資項目建設(shè)總投資建設(shè)期利息項目流動資金固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)開辦費不可預(yù)見費上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)凈現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之差額，年凈現(xiàn)金流量就是一年內(nèi)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的代數(shù)和（２）年凈現(xiàn)金流量（Ｆ）年現(xiàn)金流量（Ｆ）=銷售收入－經(jīng)營成本－各類稅+年折舊費=年利潤+年折舊費=E+D上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)項目投產(chǎn)后,以項目獲得的年凈現(xiàn)金流量來回收項目建設(shè)總投資所需的年限（３）投資償還期（Ｎ）N=IF(年)I:總投資費用F:年凈現(xiàn)金流量上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)指在項目經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)(或折舊年限內(nèi))將每年的凈現(xiàn)金流量按規(guī)定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到計算期初的基年(一般為投資期初)現(xiàn)值之和（４）凈現(xiàn)值（ＮＰＶ）NPV=∑nj=1F(1+i)Ii:貼現(xiàn)率n:項目壽命周期j:年份j上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)年貼現(xiàn)率系數(shù)表

貼現(xiàn)率年度1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%1234567891011上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)凈現(xiàn)值率為單位投資額所得到的凈收益現(xiàn)值（５）凈現(xiàn)值率（ＮＰＶＲ）ＮＰＶＲ＝ＮＰＶＩⅹ１００％上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)項目的內(nèi)部收益率（ＩＲＲ）是在整個經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)累計逐年現(xiàn)金流入的總額等于現(xiàn)金流出總額，即投資項目在計算期內(nèi)，使凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率（６）內(nèi)部收益率（ＩＲＲ）NPV=∑nJ=1F(1+IRR)jI=0上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)計算ＩＲＲ的試差法ＩＲＲ＝i1+NPV1(i2–i1)NPV1+|NPV2|i1：當(dāng)凈現(xiàn)值ＮＰＶ１為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率i2：當(dāng)凈現(xiàn)值ＮＰＶ２為接近于零的負(fù)值時的貼現(xiàn)率上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)IRR公式的推導(dǎo)i

2

1

0

NPV上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)年運行費用總節(jié)省金額=收入增加額+總運行費用減少額（7）年運行費用總節(jié)省額(P)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)（8）新增設(shè)備年折舊費(D)D=總投資費用(I)設(shè)備使用年限(Y)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)（9）應(yīng)稅利潤(T)(單指由于清潔生產(chǎn)技術(shù)改造導(dǎo)致的應(yīng)稅利潤)T=P-D上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)（10）凈利潤(E)E=T-稅費=T(1-綜合稅率)注:稅費包括增值稅、所得稅、城建稅和教育附加稅、資源稅、消費稅等的總和上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)例題:某鋼鐵廠清潔生產(chǎn)項目總投資3424萬元,政府撥款補貼1500萬元,設(shè)備折舊年限10年,綜合稅率30%,行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%,貼現(xiàn)率5%,年運行總節(jié)省費金額400萬元.求解:投資償還期(N),凈現(xiàn)值(NPV)及內(nèi)部收益率(IRR)解:總投資(I)=3424-1500=1924萬元年折舊費(D)=I/Y=192.4萬元應(yīng)稅利潤(T)=P-D=400-192.4=207.6萬元年凈現(xiàn)金流量(F)=T(1-稅率)+D=207.6*(1-30%)+192.4=337.72萬元N=I/F=5.6970(年)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)續(xù):凈現(xiàn)值NPV=∑ni=1F(1+i)jI=∑10i=1337.72(1+5%)101924=337.72*7.7217-1924=683.77萬元∑10i=11(1+5%)10注:查表=7.7217上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)續(xù):∑10i=11(1+IRR)10=I/F=5.6970查表i1=11%i2=12%內(nèi)部收益率IRR=i1+NPV1(i2-i1)NPV1+|NPV2|查表得∑10j=11(1+11%)10=5.8892上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)續(xù):∑10j=11(1+12%)10=5.6502IRR=11%+(5.8892*337.72-1924)*0.015.8892*337.72-1924+|5.6502*337.72-1924|=11%+0.649064.90+|-15.81|=11.80%上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)（１）投資償還期（Ｎ）應(yīng)小于定額償還期中費項目Ｎ?２～３年較高費項目Ｎ?５年高費項目Ｎ?１０年（２）凈現(xiàn)值為正值：ＮＰＶ≥０（３）凈現(xiàn)值率為最大（４）內(nèi)部收益率（ＩＲＲ）應(yīng)大于基準(zhǔn)收益率或銀貸款利率IRR≥i0

4.經(jīng)濟(jì)評估準(zhǔn)則上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)推薦的可實施方案比較各方案的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)評估結(jié)果，從而確定最佳可行的推薦方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第六章、方案實施

通過推薦方案（經(jīng)分析可行的中／高費最佳可行方案）實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益；通過評估已實施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵企業(yè)推行清潔生產(chǎn)．１．總結(jié)前幾個審核階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果２．統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施目的：重點：上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)組織方案實施匯總已實施的無／低費方案的成果驗證已實施的中／高費方案的成果分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)組織方案實施1.統(tǒng)籌規(guī)劃2.籌措資金3.實施方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.統(tǒng)籌規(guī)劃(9)組織操作、維修、管理班子;(10)制訂各項規(guī)程;(11)人員培訓(xùn);(12)原輔料準(zhǔn)備;(13)應(yīng)急計劃(突發(fā)情況或障礙);(14)施工與企業(yè)正常生產(chǎn)的協(xié)調(diào);(15)試運行與驗收;(16)正常運行與生產(chǎn).(1)籌措資金;(2)設(shè)計;(3)征地、現(xiàn)場開發(fā);(4)申請施工許可;(5)興建廠房;(6)設(shè)備選型、調(diào)研、設(shè)計、加工或訂貨;(7)落實配套公共實施;(8)設(shè)備安裝;上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.籌措資金(1)資金來源企業(yè)內(nèi)部自籌資金企業(yè)外部資金(2)合理安排有限資金優(yōu)化方案實施順序滾動實施上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)匯總已實施的無／低費方案的成果1.環(huán)境效益2.經(jīng)濟(jì)效益上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)評價已實施的中／高費方案的成果1.技術(shù)評價2.環(huán)境評價3.經(jīng)濟(jì)評價4.綜合評價上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響1.匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益2.對比各項單位產(chǎn)品指標(biāo)3.宣傳清潔生產(chǎn)成果上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第七章、持續(xù)清潔生產(chǎn)使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去1.建立清潔生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)2.建立促進(jìn)實施清潔生產(chǎn)的管理制度3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4.編寫清潔生產(chǎn)審核報告目的:重點:上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃編制清潔生產(chǎn)審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織1.明確任務(wù)2.落實歸屬3.確定專人負(fù)責(zé)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點,并啟動新的清潔生產(chǎn)審核負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理1.明確任務(wù)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.落實歸屬

單獨設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室,直接歸屬廠長領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)在管理部門可或技術(shù)部門中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.確定專人負(fù)責(zé)

(1)熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識(2)熟悉企業(yè)的環(huán)保情況(3)了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況(4)較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力(5)較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度1.把審核成果納入企業(yè)的日常管理2.建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制3.保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)1.把審核結(jié)果納入企業(yè)的日常管理

把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化,形成制度把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施,寫入崗位的操作規(guī)程,并要求嚴(yán)格遵守執(zhí)行把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進(jìn)措施,寫入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制

可操作的獎懲措施環(huán)境意識的教育和培養(yǎng)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源

清潔生產(chǎn)效益單獨建帳清潔生產(chǎn)收益的妥善使用上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

上海市綠色工業(yè)促進(jìn)會GITPC

制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃1.清潔生產(chǎn)審核工作計劃2.清潔生產(chǎn)方案的實施計劃3.清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計劃4.企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)編制清潔生產(chǎn)審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核的方式1、外部審核2、內(nèi)部審核3、外部審核和內(nèi)部審核相結(jié)合上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核報告總體要求：

清潔生產(chǎn)審核報告要體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的理念，摸清審核對象的單位產(chǎn)品能耗、物耗和污染物產(chǎn)生的水平、原因及變化，以技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理為主要措施，提出清潔生產(chǎn)方案，并組織實施，按實施總結(jié)，指出今后的發(fā)展方向，不斷改進(jìn)。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)編寫企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報告1.清潔生產(chǎn)中期審核報告2.清潔生產(chǎn)審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

清潔生產(chǎn)審核程序1.籌劃和組織2.預(yù)評估3.評估4.方案產(chǎn)生和篩選5.可行性分析6.方案實施7.持續(xù)清潔生產(chǎn)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)中期審核報告

匯總分析籌劃和組織、預(yù)評估、評估及方案產(chǎn)生和篩選這四個階段的清潔生產(chǎn)審核工作成果,及時總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題,為在以后階段的改進(jìn)和繼續(xù)工作打好基礎(chǔ).

在方案產(chǎn)生和篩選工作完成之后,部分無/低費方案已實施的情況下編寫.目的:時間:上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

對清潔生產(chǎn)項目的背景、企業(yè)背景和試點示范的主要內(nèi)容，作定性的描述。前言上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)目的：

通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的，比較正確的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本章要求有如下圖表審核小組成員表審核工作計劃表第一章籌劃和組織1.1審核小組1.2審核工作計劃1.3宣傳和教育上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

組織清潔生產(chǎn)審核工作小組成員姓名審核小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱專業(yè)職責(zé)組長企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)化工制訂工作計劃、確定審核重點和目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織、開展整個清潔生產(chǎn)的具體工作副組長中層領(lǐng)導(dǎo)化工全過程參與，協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作副組長主管部門化工組員財務(wù)主管財務(wù)負(fù)責(zé)整個清潔生產(chǎn)的具體相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)及分析等工作組員人事管理員法律負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的宣傳教育、組織培訓(xùn)、打印宣傳等工作組員工藝員化工負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的具體工藝改進(jìn)技術(shù)等相關(guān)工作組員安全員化工負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的具體改進(jìn)技術(shù)方案的安全評估等相關(guān)工作組員工程師化工負(fù)責(zé)整個清潔生產(chǎn)的資料收集，物料平衡，技術(shù)、削減方案、參與現(xiàn)場調(diào)查，設(shè)備管理和改造現(xiàn)狀及計劃并實施清潔生產(chǎn)方案、編寫審核報告等相關(guān)的具體工作……………上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)審核工作計劃階段工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人考核部門及人員產(chǎn)出1.籌劃和組織成立小組、制定計劃、宣傳教育2.預(yù)評估調(diào)查生產(chǎn)線存在的現(xiàn)狀，從高能耗、高物耗、重污染處，找出清潔生產(chǎn)重點3．評估4.方案產(chǎn)生和篩選無、低、中、高費方案5.中期審核報告編寫中期審核報告6．可行性分析項目可行性分析7．方案實施提高產(chǎn)品合格率降低能耗、物耗、減污8．持續(xù)清潔生產(chǎn)繼續(xù)提高產(chǎn)品合格率節(jié)能、降耗、減污9．審核報告項目審核報告上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)障礙解決對策表障礙類型障礙表現(xiàn)解決方法思想觀念1）環(huán)境保護(hù)不會帶來經(jīng)濟(jì)效益2）清潔生產(chǎn)審核工作搞起來太復(fù)雜，太嚴(yán)格，搞不好不僅會影響生產(chǎn)，還會影響產(chǎn)品質(zhì)量。1）宣講清潔生產(chǎn)審核知識，傳播預(yù)防污染技術(shù)和知識。2）提供類似企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核取得成功經(jīng)驗和經(jīng)濟(jì)效益的資料。生產(chǎn)組織正常工作已十分緊張，沒有時間做在加強(qiáng)清潔生產(chǎn)內(nèi)容宣傳的同時，合理安排有關(guān)人員的工作，責(zé)任到人成本費用清潔生產(chǎn)的組織、實施會增加生產(chǎn)成本。明確清潔生產(chǎn)的意義及通過計算、說明投入產(chǎn)出的綜合效益。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)第二章預(yù)評估目的：通過對企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會，從而確定本輪審核的重點。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.1企業(yè)概況包括地理位置、產(chǎn)品、生產(chǎn)、主要原輔材料、設(shè)備技術(shù)、人員及環(huán)保等概況重點介紹企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)管理模式2.2產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析對實施清潔生產(chǎn)前的狀況進(jìn)行分析，包括國內(nèi)外情況對比，產(chǎn)污原因初步分析以及企業(yè)的環(huán)保執(zhí)法情況等,并予以初步評價。重點是單位產(chǎn)品能耗、物耗和污染物產(chǎn)生的水平。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)2.3確定審核重點在上述分析的基礎(chǔ)上找出本輪清潔生產(chǎn)的重點。2.4清潔生產(chǎn)目標(biāo)包括能耗、物耗、污染因子削減指標(biāo)。2.5產(chǎn)生原因分析表針對能耗、物耗、污染因子從八個方面尋找原因。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)中期審核報告本章要求有如下圖表

企業(yè)平面布置簡圖企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)主要工藝流程圖企業(yè)輸入物料匯總表企業(yè)產(chǎn)品匯總表企業(yè)歷年廢棄物匯總表企業(yè)歷年廢棄物流情況表企業(yè)廢棄物產(chǎn)生原因分析表清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

某電鍍企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

某電鍍企業(yè)鍍鋅車間的工藝流程圖出光鈍化電鍍毛胚檢驗化學(xué)除油熱水洗清水洗除銹二道清水洗（逆流水）檢驗弱堿液防銹檢驗成品進(jìn)倉熱水甩干清水洗待鍍硫酸活化檢驗清水洗二道清水洗（逆流水）烘干上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)某化工廠的輸入物料匯總表序號名稱主要規(guī)格每噸消耗量年需用量物料性質(zhì)1氫氣純度≥98%(體積)露點≤-20℃210NM311.8×106NM3主要原料2壓縮空氣0.5Mpa露點≤-40℃1400NM378.4×107NM3主要原料3純水電導(dǎo)率≤1.0×10-4s/m1.0噸5.6×104噸主要原料42-乙基蒽醌含量≥98%0.5Kg28噸輔助原料5磷酸三辛脂純度≥98%0.4Kg22.4噸輔助原料6重芳烴(C9)含量≥96%6.0Kg336噸輔助原料7鈀觸媒含Pd0.3%0.1Kg5.6噸輔助原料8活性氧化鋁φ3－5mm白色球形顆粒5.0Kg280噸輔助原料上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)某化工廠的污染因子統(tǒng)計表污染物1廢氣芳烴（三甲苯21.38kg/h+二甲苯0.55kg/h）污染物2廢水排水量68.4m3/d（其中冷卻塔溢流水排水24m3/d，生活污水33.6m3/d），廢水有廢水處理裝置進(jìn)行處置，然后達(dá)標(biāo)排放污染物3廢渣固體廢棄物減少5萬噸/年，有毒有害的送有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)產(chǎn)生原因分析表原材料和能源技術(shù)工藝設(shè)備過程控制管理人員素質(zhì)產(chǎn)品廢棄物能耗物耗污染物上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)：包括能耗或物耗，污染因子削減目標(biāo)某化工廠一車間清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表序號項目現(xiàn)狀近期目標(biāo)(2007年底)遠(yuǎn)期目標(biāo)(2010年底)絕對量(t/a)相對量(%)絕對量(t/a)相對量(%)1234多元醇A得率

廢水排放量COD排放量固體廢物排放量68%15萬t/a1200t/a80t/a1.8萬削減3萬t削減250削減20增加1.8削減20削減20.8削減253.2萬噸削減6萬t削減600削減80增加3.2削減40削減50削減100上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)目的：通過審核重點的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出物耗高、能耗高、廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管理以及廢棄物排放等各方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。第三章評估上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)3.1審核重點概況包括審核重點的工藝流程圖、工藝設(shè)備流程圖和各單元操作流程圖。3.2輸入輸出物流（包括能量、水、污染因子）的測定3.3物料平衡3.4廢棄物產(chǎn)生原因分析：針對重點部位能耗、物耗和污染因子從八個方面尋找原因。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)本章要求有如下表:審核重點平面布置圖審核重點組織機(jī)構(gòu)圖審核重點工藝流程圖審核重點各單元操作流程圖審核重點單元操作功能說明表審核重點工藝設(shè)備流程圖審核重點物流實測準(zhǔn)備表審核重點物流實測數(shù)據(jù)表審核重點物料流程圖審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析表上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)以某生產(chǎn)35%過氧化氫的企業(yè)為例：

通過預(yù)評估，現(xiàn)在確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點就是生產(chǎn)35%過氧化氫的車間。該公司生產(chǎn)的35%過氧化氫是用50%與27.5%過氧化氫調(diào)配而成。而國內(nèi)的過氧化氫裝置只能直接出27.5%過氧化氫，50%過氧化氫需通過對27.5%過氧化氫的濃縮裝置進(jìn)行提濃而得，這樣一來需消耗大量的蒸汽，能源消耗嚴(yán)重，但目前市場上對35%過氧化氫需求量又較大。是否能充分利用原設(shè)備的生產(chǎn)潛能，調(diào)整操作從萃取塔直接生產(chǎn)35%過氧化氫來滿足市場需求。？以此為例我們來對該重點生產(chǎn)車間進(jìn)行評估。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)老的工藝流程上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)老流程物料輸入輸出匯總表第一步：萃取出27.5%的H2O2輸入輸出純水941.973kg萃余液（0.1g/lH2O2）19.168kg氧化液(含100%H2O2)350.057kg萃取液（含27.5%H2O2）1272.862kg合計1292.03kg合計1292.03kg注：萃余液屬不必要但又實際存在的消耗量第二步：濃縮成50%H2O2輸入輸出萃取液（含27.5%H2O2）606.212kg冷凝液（含100%H2O2）0.0333kg冷凝液（含H2O）272.8287kg產(chǎn)品（50%H2O2）333.35kg合計606.212kg合計606.212kg注：冷凝液中含0.02%H2O2，冷凝液屬不必要但又實際存在的消耗量第三步：50%H2O2與27.5%H2O2配成35.5%H2O2輸入輸出萃取液（27.5%H2O2）666.65kg產(chǎn)品35%H2O21000kg產(chǎn)品（50%H2O2）333.35kg合計1000kg合計1000kg上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)老流程物料平衡圖濃縮工序萃取工序純水氧化液萃余液萃取液0.1g/lH2O227.5%H2O2蒸汽蒸汽冷凝液0.02g/lH2O2冷凝液50%H2O2配制萃取液27.5%H2O2產(chǎn)品35%H2O2上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)直接生產(chǎn)35%過氧化氫的清潔生產(chǎn)改造工藝物料輸入輸出匯總表直接萃取出35%的H2O2輸入輸出純水650kg萃余液（含100%H2O2）8.43kg氧化液(含100%2O2)358.43kg萃取液（產(chǎn)品35%H2O2）1000kg合計1008.43kg合計1008.43kg注：氧化液(含100%H2O2為358.43kg折含27.5%H2O2為1303.38kg)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)新工藝的物料平衡圖上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)鎳平衡表（kg/萬付車圈）輸入輸出M1375.5P345.9M279.6P11.9M34.96D114.7D277.6S1852.0S2871.9合計1312.06合計1312.0上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)目的：通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。第四章方案產(chǎn)生和篩選上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)4.1方案匯總包括所有的已實施、未實施；可行、不可行；無/低費、中/高費的方案。4.2方案篩選可以作一般的比較。4.3方案研制主要針對中/高費清潔生產(chǎn)方案。4.4無/低費方案的實施效果分析僅對已實施的方案進(jìn)行核定和匯總。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)方案匯總表(若實際使用的話)方案的權(quán)重總和計分排序法方案篩選結(jié)果匯總表方案說明表無/低費方案實施效果的核定與匯總表本章要求有如下圖表上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)方案匯總表

方案類型編號方案名稱方案簡介投入產(chǎn)出原輔材料和能源替代技術(shù)工藝改造設(shè)備維護(hù)和更新過程優(yōu)化控制產(chǎn)品更換或改進(jìn)廢物回收利用和循環(huán)使用加強(qiáng)管理人員上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)某絕熱新材料企業(yè)的清潔生產(chǎn)方案匯總表（一）

方案類型編號方案名稱方案簡介投入產(chǎn)出原輔材料和能源替代F1“利廢為寶”替代石棉改用紡織廠的廢料，例絨毛頭、毛巾頭等作增強(qiáng)纖維，進(jìn)行有機(jī)無機(jī)合二為一的技術(shù)處理10萬元50萬元技術(shù)工藝改造F2用二次反應(yīng)提高漿料質(zhì)量增加反應(yīng)配套設(shè)備，改造投料生產(chǎn)工藝，使?jié){料完全充分反應(yīng)。40萬元提高成品一次合格率3%設(shè)備維護(hù)和更新F3將放料工段進(jìn)行設(shè)備改造設(shè)備改為自動放料，用工由三人削減為一人。15萬元20萬元F4增加噴淋設(shè)備企業(yè)是用煤大戶，在燃煤前進(jìn)行噴淋，可有效地提高燃燒效率。1萬元提高了燃燒效率過程優(yōu)化控制F5減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化工藝，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率30萬元50萬元上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型編號方案名稱方案簡介投入產(chǎn)出產(chǎn)品更換或改進(jìn)F6開發(fā)高強(qiáng)度硅酸鈣板材是一種高強(qiáng)度、阻燃型、保溫性能良好的新型建材，有著廣泛的應(yīng)用前景，為國內(nèi)外內(nèi)客戶所青睞，被公認(rèn)為具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦徒ú漠a(chǎn)品之一。60萬元200萬元廢物回收利用和循環(huán)使用F7廢次品回收硅酸鈣制品在壓制成型過程中產(chǎn)生大量廢料，原先作垃圾處理，現(xiàn)經(jīng)處理后回用。10萬元123萬元F8水循環(huán)利用通過沉淀池固液分離，水循環(huán)使用，固體可作原材料回用。20萬元節(jié)水42萬元加強(qiáng)管理F9進(jìn)行煤電單耗考核煤的蒸汽壓力、油溫度高低、煤渣含碳率決定員工工資高低，層層考核。4萬元人員F10培訓(xùn)開展崗位培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)………………某絕熱新材料企業(yè)的清潔生產(chǎn)方案匯總表（二）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)篩選因素方案編號F1F2F3----Fn技術(shù)可行性√Χ√----√環(huán)境效果√√√----Χ經(jīng)濟(jì)效果√√√----√實施可行性√Χ√----Χ｜｜｜｜----｜結(jié)論√Χ√----Χ方案簡易篩選方法上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)２．權(quán)重總和計分排序（１）環(huán)境效果，權(quán)重值Ｗ＝８～１０（２）經(jīng)濟(jì)可行性，權(quán)重值Ｗ＝７～１０（３）技術(shù)可行性，權(quán)重值Ｗ＝６～８（４）可實施性，權(quán)重值Ｗ＝４～６上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)權(quán)重因素權(quán)重值（Ｗ）方案得分方案１方案２方案３＿方案nRRxWRRxWRRxWRRxW環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)可行性技術(shù)可行性可實施性總分(∑RxW)排序８～１０７～１０６～８４～６＿＿上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)某絕熱新材料企業(yè)清潔生產(chǎn)無\低費方案的實施效果分析序號方案名稱方案簡介投入效益（萬元/年）F4增加噴淋設(shè)備企業(yè)是用煤大戶，燃煤前進(jìn)行噴淋，可有效地提高燃燒效率。1萬元提高了燃燒效率節(jié)約煤10萬元/年F9進(jìn)行煤電單耗考核煤的蒸汽壓力、油溫度高低、煤渣含碳率決定員工工資高低，層層考核。提高了煤電的利用率，減少了浪費，節(jié)約煤電15萬元/年F10培訓(xùn)開展崗位培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)。合計節(jié)約成本25萬元/年上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)上海造幣廠清潔生產(chǎn)方案之一：鍍鎳廢水資源化上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)采用高性能的離子交換技術(shù)，吸附廢水中的金屬鎳離子，凈化的水回用于鍍件漂洗。再生并提純后的金屬鎳成為新的資源。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：鍍鎳廢水回用率可以達(dá)到70%。金屬鎳的回收率達(dá)到90%。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)方案（一）廢物類型清潔生產(chǎn)方案含酸/堿廢水殘渣事先檢查電鍍件基本情況，選擇合適的清潔方法及電鍍工藝，防止電鍍過程中各種缺陷的發(fā)生。酸洗液復(fù)用于化學(xué)脫脂清洗水的處理采用油分離器或過濾裝置，循化利用清洗液定期分析調(diào)整化學(xué)除油液和電解除油液定期清除溶液中雜物使用逆流清潔模式（如先用舊的清洗液洗，最后用干凈的新清洗液洗）改進(jìn)提高清洗效率（如電解除油、噴水、噴淋清洗多級逆流清洗等）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)廢物類型清潔生產(chǎn)方案含酸/堿廢水含氰化物廢水含重金屬離子廢水電鍍廢液反應(yīng)廢液原輔材料替代與工藝變革——盡可能使用低毒材料（如堿性鍍鋅替代鍍隔；鋅鎳合金、氯化鍍鋅代替氰化鍍鋅等）——采用低鉻或無鉻鈍化工藝——采用高質(zhì)量原材料；原料入庫前必須經(jīng)檢驗報告——采用可循環(huán)利用的化學(xué)材料電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)方案（二）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)廢物類型清潔生產(chǎn)方案含酸/堿廢水含氰化物廢水含重金屬離子廢水電鍍廢液反應(yīng)廢液工藝設(shè)備的革新，改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計——高效清洗槽的設(shè)計（噴霧、噴淋清晰、空氣攪拌清洗）——采用額定電壓與槽電壓相匹配的可控硅整流器——鍍槽上方加噴淋回收裝置——多級逆流清洗系統(tǒng)——安裝節(jié)流閥/量計流——自動清洗節(jié)水裝置——自動控制生產(chǎn)線電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)方案（三）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)廢物類型清潔生產(chǎn)方案含酸/堿廢水含氰化物廢水含重金屬離子廢水電鍍廢液反應(yīng)廢液減少帶出液——鍍液加潤滑劑，降低表面能力——適當(dāng)提高溶液溫度，降低溶液粘度——正確的工件裝掛為止，以減少帶出溶液——加強(qiáng)帶出液回收——鍍件緩慢出槽，讓排液時間稍長些，固定排液時間，并提醒才做工牢記——盡可能采用機(jī)器提升掛具，保證充分滴液時間和控制提升速度電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)方案（四）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)廢物類型清潔生產(chǎn)方案含酸/堿廢水含氰化物廢水含重金屬離子廢水電鍍廢液反應(yīng)廢液及時維護(hù)溶液，延長溶液使用壽命——指定專人負(fù)責(zé)配制并維護(hù)溶液各成分，使其符合工藝要求范圍——操作人員經(jīng)培訓(xùn)上崗——監(jiān)測pH、電導(dǎo)，當(dāng)其下降時及時調(diào)整——定期用小電流電解，去除重金屬雜志，延長溶液壽命——工件入鍍槽前，檢查表面清潔度和掛具完好性，避免贓物帶入溶液，并及時清除掉入鍍槽中的工件電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)方案（五）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)廢物類型清潔生產(chǎn)方案含酸/堿廢水含氰化物廢水含重金屬離子廢水電鍍廢液反應(yīng)廢液清洗水和廢液綜合利用——弱酸浸洗后的水可用于堿洗后清洗用——廢水分流處理，將可回收金屬的廢水與其廢水分流——清洗水閉路循環(huán)——廢水中有色金屬的回收和水的回用——從工業(yè)廢液中回收可循環(huán)利用的化學(xué)品電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)方案（六）上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核報告總結(jié)本輪企業(yè)清潔生產(chǎn)審核成果,匯總分析各項調(diào)查、實測結(jié)果,尋找廢棄物產(chǎn)生原因和清潔生產(chǎn)機(jī)會,實施并評估清潔生產(chǎn)方案,建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機(jī)制。在本輪審核全部完成之時進(jìn)行.目的:時間:上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核報告前言(補充和改進(jìn)“中期報告”)第一章:籌劃和組織(補充和改進(jìn)“中期報告”)第二章:預(yù)評估(補充和改進(jìn)“中期報告”)第三章:評估(補充和改進(jìn)“中期報告”)第四章:方案產(chǎn)生和篩選(補充和改進(jìn)“中期報告”并將“無/低費方案的實施效果分析”歸到第六章方案的實施中)上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)對篩選出來的中／高費清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分析和評估，以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。第五章可行性分析目的：上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)5.1市場調(diào)查和分析5.2技術(shù)評估從技術(shù)的先進(jìn)性、實用性、可靠性、安全性等各方面進(jìn)行評估。5.3環(huán)境評估污染物和有毒有害物質(zhì)產(chǎn)生的情況。5.4經(jīng)濟(jì)評估前置條件、10項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)評估結(jié)論。5.5確定重點推薦方案上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)方案經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)匯總表方案簡述及可行性分析結(jié)果表本章要求有如下圖表:上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

以某絕熱新材料企業(yè)清潔生產(chǎn)項目為例，某一項目總投資186萬元，設(shè)備折舊年限10年，綜合稅率33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率8%，貼現(xiàn)率6%，年運行總節(jié)省費用金額360萬元，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估。上海市清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)

（1）總投資費用（Ｉ）＝總投資－補貼（2）年運行費用總節(jié)省額(P)=收入增加額+總運