資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)標(biāo)的工作總結(jié)

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)標(biāo)的工作總結(jié)20**年10月26日，我部門積極參與公司與銀海地產(chǎn)集團(tuán)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)、座談，初步到達(dá)學(xué)習(xí)對(duì)方物業(yè)治理效勞、招商、投資治理等方面閱歷的預(yù)期目的。為實(shí)現(xiàn)用好、用活本次對(duì)標(biāo)閱歷目標(biāo)，現(xiàn)將本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)如下：一、好物業(yè)提升樓盤品質(zhì)，好物業(yè)促進(jìn)樓盤銷售

參觀銀海尚御工程，我們切身體會(huì)到好的物業(yè)可以提升樓盤品質(zhì)，好的物業(yè)可以促進(jìn)樓盤銷售。走進(jìn)銀海尚御工程售樓中心，到處可感受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)治理效勞，時(shí)時(shí)傳遞著好品質(zhì)、好樓盤的信息：銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來形容，讓人眼前一亮，給人留下好品質(zhì)的印象；沙盤中擺放的物業(yè)效勞公司榮譽(yù)證書強(qiáng)力地吸引著人們的眼球，讓人對(duì)此工程產(chǎn)生好感；桌上擺放的業(yè)主臨時(shí)治理規(guī)約內(nèi)容全面又詳盡，可進(jìn)一步增加顧客的購置信念……由此可見，好樓盤不再是單純意義上的優(yōu)質(zhì)建筑，優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商還要為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的生活理念，在為消費(fèi)者供應(yīng)高品質(zhì)住房的同時(shí)更需要供應(yīng)高品質(zhì)的全程效勞和后期的物業(yè)治理。銀海地產(chǎn)集團(tuán)順應(yīng)這一進(jìn)展趨勢(shì)，以消費(fèi)者物業(yè)需求心理為導(dǎo)向，與昆明銀海物業(yè)效勞有限公司合作，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)治理效勞贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而促進(jìn)樓盤銷售。

二、完善樓盤配套，便利業(yè)主的同時(shí)提升樓盤品質(zhì)

銀海尚御工程配有商業(yè)中心，通過對(duì)重點(diǎn)商業(yè)的自持，力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業(yè)資源，涵蓋休閑、消遣、餐飲等多方面，為業(yè)主制造便利生活環(huán)境的同時(shí)提升整個(gè)樓盤品質(zhì)。

三、以集團(tuán)高度統(tǒng)一進(jìn)展市場(chǎng)推廣、宣傳、招商，有效整合市場(chǎng)資源體系，

銀海地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一為各工程商業(yè)進(jìn)展市場(chǎng)推廣、宣傳、招商，逐步建立與知名品牌商家的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為各工程商業(yè)供應(yīng)動(dòng)力，力保后期的運(yùn)營(yíng)安全與勝利。銀海還統(tǒng)一為商業(yè)進(jìn)展品牌宣傳，并積極通過媒體、促銷、顧客會(huì)、商業(yè)活動(dòng)、節(jié)日慶典等方式，提升商業(yè)的品牌力，吸引更多消費(fèi)者，增加商場(chǎng)活力，提高商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效益。

四、深入市場(chǎng)調(diào)研，做精、做細(xì)工程可行性討論工作，確保工程投資勝利

通過座談，我們了解到銀海地產(chǎn)集團(tuán)工程合作方式主要有三種，即“城中村改造、一級(jí)土地合作開發(fā)、工程收購”。我公司馬上開展46#地塊工程合作開發(fā)，在工程投資測(cè)算、分析、相關(guān)手續(xù)辦理等方面，均可借鑒對(duì)方好的閱歷和做法。

在工程投資測(cè)算方面，我們要充分考慮工程背景、地段、周邊環(huán)境、根底設(shè)施配套等因素，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，做精、做細(xì)工程可行性討論工作，為公司決策層供應(yīng)精確、牢靠的可行性討論報(bào)告。

五、下步工作準(zhǔn)備：

一是組織部門人員多考察、多學(xué)習(xí)，借鑒省內(nèi)外知名樓盤在物業(yè)治理效勞方面的好閱歷，協(xié)作物業(yè)治理效勞公司討論制定出符合昭陽國(guó)際北辰實(shí)際狀況的物業(yè)治理效勞方案，切實(shí)提升工程物業(yè)治理水平和效勞品質(zhì)。

二是組織部門人員加強(qiáng)招商運(yùn)營(yíng)治理方面專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，借鑒對(duì)方招商運(yùn)營(yíng)治理閱