維修主管述職報告

1/1維修主管的述職報告修理主管的述職報告

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不生疏，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼男蘩碇鞴艿氖雎殘蟾妫瑲g迎閱讀與保藏。

敬重的領導，各位同事：

大家好！時間如梭，轉瞬間20××年過去了，在這一年里經受了兩次工作調動，四月下旬從數(shù)碼公寓項目調到高新數(shù)碼港項目，五月中旬又來到了錦繡，回顧這一年來的工作，有收獲也有不足，有閱歷也有教訓。

今日借此機會向領導和同事們匯報20××年的工作及下年度的工作方案，如有不當之處，懇請各位領導、同事們賜予批判、指正。

五月中旬來到錦繡，協(xié)作電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換掌握主板2塊，溝通接觸器126個，電梯外呼板塊，清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油?；旧限D變了電梯一天幾停，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行平安，提高了業(yè)主的滿足度，也提升了項目品質。

六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術上的優(yōu)勢，帶領修理工***、***更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動車棚的.攝像頭，更換了部分供電電源，調整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項目監(jiān)控圖像的清楚、設備的穩(wěn)定運行，給業(yè)主營造了一個平安的生活環(huán)境。

七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排污泵。剛到項目時，生活水池的進水管浮球閥是壞的，修理工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位，不僅鋪張時間，還擔憂水漫地下室，在與趙經理溝通后打請示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

八九月份上調物業(yè)費征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互勸慰著鼓舞著，急躁地與業(yè)主講解，曉之以情，動之以理，最終功夫不負有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務。

十月份開頭收第四季度物業(yè)費，由于物業(yè)費上調，收費工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導下，在高主管的帶領下又鼓起士氣，大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領導的支持與關懷和大家的共同努力下，最終為13年度收費工作劃上了圓滿的句號。

眾人拾柴火焰高，20xx年的工作離不開領導的支持和同事們的關心。

感謝你們！總結這一年的工作盡管有了肯定的進步和成果，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有準時發(fā)覺，給公司造成了不小的經濟損失，在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取，客戶關系的維護，前臺接待力量的提高，內部優(yōu)秀員工的培育等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進、提高，也盼望領導和同事多多指導和關心。

20xx年主要工作方案

一、修理團隊建設方面，仔細學習體系文件，日常注意學習公司的企業(yè)文化，組織培訓相關業(yè)務學問，共同探討學習，讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長，做好新員工入職引導，形成良性互動，降低新員工流失率，提高修理人員的實操技能，杜絕返修，全面提升修理服務水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫，準時更新修理臺賬，完善設施設備檔案資料，規(guī)范修理檔案管理。加強各班組之間的溝通，合理支配工作，提高班組工作效率。

二、日常入戶修理方面。嚴格根據體系執(zhí)行入戶修理“五個一”標準，規(guī)范操作，文明施工，加強自我平安防范意，杜絕工傷大事的發(fā)生，修理準時率100%，返修率為零，提高業(yè)主滿足度，按時完成全年修理班組收費任務。

三、設施設備修理保養(yǎng)方面。重視設備的平安運行，加強設施設備的維護和保養(yǎng)工作。修理班在去年工作的基礎上，明確各項工作重點，制定具體的設施設備修理保養(yǎng)方案與工作標準，將方案分解到每個月，實施時落實責任到個人，確保設備的平穩(wěn)高效運行，全年無重大責任事故發(fā)生。

四、節(jié)能降耗方面嚴格掌握設備的運行，在滿意照明要求的前提下，公共區(qū)域照明增加聲控開關，安裝定時器掌握運行時間，以達到節(jié)能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及平安的前提下，修理主管負責質量驗收及性能鑒定進行重復使用，充分發(fā)揮其價值，力爭在工程技術部組織的節(jié)能降耗與設備評比專項檢查中保持在前三名。

五、重視消防設備設施的管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設備進行全面的檢查，發(fā)覺故障準時修理，杜絕消防設備帶病運行。結合秩序班組人員每季度進行消防設備聯(lián)動測試一次，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，同時還需學習對客服務與專業(yè)技術，提高業(yè)務力量和專業(yè)水準，仔細學習設施設備維護指南及