巡檢管理員述職報(bào)告

巡檢管理員述職報(bào)告巡檢治理員述職報(bào)告

巡檢治理員述職報(bào)告

一、巡檢治理員的職責(zé)：

1、主抓軋線的巡檢工作及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

其中軋線的巡檢工作包括日常巡檢工作；換輥巡檢工作及檢修時(shí)巡檢治理工作，其中日常巡檢工作要做到根據(jù)規(guī)定的巡檢路線按時(shí)、按點(diǎn)、按巡檢內(nèi)容進(jìn)展巡檢，換輥巡檢和檢修期間巡檢要保證好檢查工程的質(zhì)量并具有周期性，防止盲目檢查、重復(fù)檢查或檢查工程的不真實(shí)。與此同時(shí)，協(xié)同技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)軋線巡檢人員進(jìn)展定期巡檢培訓(xùn)、考試及設(shè)備特別追蹤表的提報(bào)工作。

關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，包括軋線的設(shè)備衛(wèi)生、各區(qū)域休息室衛(wèi)生及各區(qū)域庫房衛(wèi)生的監(jiān)視治理工作。2、負(fù)責(zé)收集整理軋線的設(shè)備特別狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事故

要明確故障部位、故障緣由、處理過程、處理結(jié)果，上下班交接要做好反應(yīng)工作，發(fā)覺重大隱患要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。二、下一步的工作安排

1、利用本周一周的時(shí)間歸納出衛(wèi)生班組與各區(qū)域之間衛(wèi)生清理界面的劃分工作。

2、組織巡檢人員進(jìn)展培訓(xùn)，盡快提高巡檢人員的技術(shù)水平、責(zé)任心、上進(jìn)心。

3、制定相關(guān)治理方法、治理制度，使得巡檢治理工作盡快步入正軌，有章可循，獎(jiǎng)罰清楚。

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設(shè)備治理員個(gè)人工作總結(jié)

回首XX，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了許多，也感成長了許多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)覺自己的缺乏并加以改正，為明年的工作做好預(yù)備。以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、首先對(duì)我在這一年中的工作狀況進(jìn)展匯報(bào)，

1、自XX年4月2日入公司，始終從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)屢次參加了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克制重重困難按時(shí)完成。

2、5月份我承受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正到達(dá)技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了熬煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。3、8月份我正式安排監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)視工作，初次承受設(shè)備治理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備治理員必需具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷和治理水平，而自我工作閱歷及專業(yè)學(xué)問是缺乏，這讓我無時(shí)無刻的不在提示自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己，朝自己的進(jìn)展方向而努力。

每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展巡查，通過巡查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽視任何細(xì)小的設(shè)備問題，認(rèn)真查明問題緣由所在，進(jìn)展徹底的鏟除，以便削減車間的設(shè)備隱患問題。二、工程量方面

1、工程質(zhì)量的好壞，直接表達(dá)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健局部。在收到車間申請(qǐng)后，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處準(zhǔn)時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)覺施工單位不除銹或除銹不徹底，馬上要求其進(jìn)展返工，否則就按規(guī)定進(jìn)展處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建立監(jiān)視質(zhì)量工作。

2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下標(biāo)準(zhǔn)了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)常常教育我們“別人來查我們是來幫忙我們的”發(fā)覺問題比解決問題更重要，只有發(fā)覺了問題才能避開類似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底依據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)展了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的全部的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。二、在收獲的同時(shí)也存在著很多的缺乏，XX年已完畢，在這里我要總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，發(fā)覺自己的缺乏，準(zhǔn)時(shí)改良。1、工作閱歷少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備治理工作首先要具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷，當(dāng)設(shè)備消失問題時(shí)，自己應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的方法來解決問題，而不是一頭霧水。2、遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，思索問題不是太全面，業(yè)務(wù)熟悉欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備構(gòu)造、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問的困乏，就不能有效準(zhǔn)時(shí)地做出推斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身缺乏。

3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中常常由于自己的疏忽，照成了工作的被動(dòng)。工作方法及思路上照舊公布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中消失的問題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收閱歷，增加我對(duì)防腐的熟悉和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)展，我發(fā)覺自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不行怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問題的力量還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平缺乏，將理論學(xué)問和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的力量還需培育。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己消失的問題和存在的缺乏，進(jìn)展有目的的熬煉。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積存閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的根底。

6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共消失過三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠仔細(xì)，認(rèn)真。

7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列幫助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)力量有待于提高并掌握自己的業(yè)余時(shí)間。三、在總結(jié)XX年成績(jī)和缺乏時(shí)，也為自己在XX的設(shè)備治理定下目標(biāo)及措施，1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查

1.1、日常巡查：每天對(duì)所治理車間的主要設(shè)備進(jìn)展巡查，檢查設(shè)備是否正常，并做好每日巡查記錄；

1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)視車間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，并做好相應(yīng)的考核。

2、幫助車間做好XX年大型技改檢修工作：依據(jù)XX各車間年度檢修規(guī)劃，做好監(jiān)視工作，確保車間按時(shí)進(jìn)展檢修，避開消失因檢修不準(zhǔn)時(shí)而影響生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的治理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)掌握和合同治理、臺(tái)賬治理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的根本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)展有效掌握，實(shí)行何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有肯定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量掌握

方面：要表達(dá)催促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量掌握的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及掌握標(biāo)準(zhǔn)。

(2)進(jìn)度掌握方面：如何依據(jù)合同和車間要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度規(guī)劃中監(jiān)視治理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析猜測(cè)和報(bào)告工作，從而到達(dá)工作監(jiān)視掌握工作成效等狀況。(3)建立好各種施工臺(tái)帳，嚴(yán)格按程序進(jìn)展測(cè)量及驗(yàn)收。4.工程量核算錯(cuò)誤是自己馬虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔細(xì)核對(duì)數(shù)字，屢次進(jìn)展核算，確保計(jì)算無錯(cuò)誤。

５、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。

6、遇事勤思索，加強(qiáng)自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。

7、古人云：“今日復(fù)今日，今日何其少！今日又不為，此事何時(shí)了！人生百年幾今日，今日不為真惋惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真剛要做到日清。不要拿沒時(shí)間當(dāng)借口。就像魯迅先生說的“時(shí)間就象海綿里的水一樣，只要你情愿擠，總還是有的?！泵鎸?duì)公司蒸蒸日上的高速進(jìn)展，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及治理體系的日益成熟，對(duì)于設(shè)備治理這項(xiàng)工作，我有信念、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順當(dāng)生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成XX年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的奉獻(xiàn)。