區(qū)隊安全質(zhì)量驗收制度

—區(qū)隊安全質(zhì)量驗收制度區(qū)隊安全質(zhì)量驗收制度為進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，強化掘進(jìn)巷道施工工藝的細(xì)化管理及正規(guī)循環(huán)作業(yè)，每班嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行巷道施工作業(yè)，特制定安全質(zhì)量驗收制度：一、生產(chǎn)隊組要堅固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的思想，增加質(zhì)量意識，搞好工程質(zhì)量。二、技術(shù)人員在施工前應(yīng)編寫作業(yè)規(guī)程（措施），做到一工程一措施，從隊長到工人都要進(jìn)行安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)，無辜不參與學(xué)習(xí)、考試的每次罰款50元。三、隊長每天對井下掘進(jìn)工作面進(jìn)度及情況把握清晰，按時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，不能解決的要按時匯報調(diào)度室。四、隊組必需嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程措施和中腰線施工，驗收機具、儀器齊全、符合規(guī)定要求、驗收方法精確，每班有跟班驗收員施行過程質(zhì)量掌握，并有特地記錄。五、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，巷道質(zhì)量驗收嚴(yán)格根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系根本要求及評分方法》要求執(zhí)行，如弄虛作假，對責(zé)任人懲罰XXX～200元。六、隊組負(fù)責(zé)人、班組長、驗收員每次下井必需認(rèn)真檢查驗收工作面的安全設(shè)備、工程質(zhì)量、生產(chǎn)工具、機電裝備、管、纜線是否完好，顯現(xiàn)損壞，視其情節(jié)輕重追究責(zé)任。七、當(dāng)班施工的質(zhì)量低劣，文明生產(chǎn)不合格，留有安全隱患，追究班組長的責(zé)任并罰款XXX～300元。八、班組長、驗收員不向下一班交待清晰驗收情況，造成下一班顯現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題，要追究當(dāng)班班組長、驗收員的責(zé)任。九、工作面顯現(xiàn)問題，包括巷道頂板和支護(hù)問題等不向相關(guān)部門匯報，賜予班組長XXX～300元的罰款。十、對工程質(zhì)量施行定崗、定責(zé)，強化正常質(zhì)量監(jiān)督，堅持班組自查，班組自檢、互檢，驗收員強化工程質(zhì)量考核。十一、掘進(jìn)工程質(zhì)量驗收時，顯現(xiàn)質(zhì)量事故的對班組長進(jìn)行300元罰款，并要按時分析，做好記錄。十二、強化錨桿（索）檢測，錨桿（索）打設(shè)間排距、外露長度、預(yù)緊力、錨固力必需符合作業(yè)規(guī)程設(shè)計的要求。十三、每班組在交接班后必需先檢查驗收工作面20米范圍內(nèi)的支護(hù)情況，檢查前探梁是否牢靠，待檢查完畢安全牢靠可以施工時方可施工。十四、巷道內(nèi)必需每班做到文明生產(chǎn)施工的要求，班組驗收員按要求驗收巷道的環(huán)境衛(wèi)生情況（材料碼放、巷道衛(wèi)生、管路吊掛、牌板安設(shè)情況等）。十五、班組質(zhì)量驗收采納班班檢查，由當(dāng)班隊長、班長、驗收員現(xiàn)場進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括進(jìn)尺、出矸石（煤）數(shù)、支護(hù)質(zhì)量等內(nèi)容照實填寫在質(zhì)量驗收表上，并