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中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________專業(yè)試題,強(qiáng)烈推薦中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選1、關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)可以促使追隨者產(chǎn)生高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

B.當(dāng)追隨者的自我意識(shí)和自我管理水平較高時(shí),魅力型領(lǐng)導(dǎo)的效果會(huì)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化

C.魅力是一種特質(zhì),具有這種特質(zhì)的人在各種情境下都能表現(xiàn)出魅力型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者也具有非道德特征

2、關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感

B.外源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬

C.追求高社會(huì)地位屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)

D.謀求多拿獎(jiǎng)金屬于外源性動(dòng)機(jī)

3、關(guān)于目標(biāo)管理的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào),應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體,可行且能客觀衡量的目標(biāo)中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第1頁。

B.實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),必須自下而上地設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第1頁。

C.目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化,參與決策,限期完成和績(jī)效反饋四個(gè)要素

D.目標(biāo)管理的實(shí)施效果有時(shí)候并不能符合管理者的期望

4、關(guān)于成就需要的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.成就需要是指?jìng)€(gè)體追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力

B.成就需要高的人傾向選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)

C.成就需要高的人具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取意識(shí)

D.一般來說,成就需要高的人工作績(jī)效較低

5、組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()

A.層次結(jié)構(gòu)

B.部門結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

6、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論的說法,正確的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期,就已經(jīng)分出了”圈里人”和”圈外人”

B.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于”圈里人”會(huì)投入更多的時(shí)間,感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第2頁。

C.在工作中,”圈外人”要比”圈里人”績(jī)效更高中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第2頁。

D.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的過程是單向的

7、在領(lǐng)導(dǎo)者的技能當(dāng)中,按照模型,框架和關(guān)系進(jìn)行思考的能力稱為()。

A.技術(shù)技能

B.概念技能

C.知識(shí)技能

D.人際技能

8、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。

A.上下級(jí)關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

B.上下級(jí)關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

C.上下級(jí)關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

D.上下級(jí)關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

9、關(guān)于管理方格理論的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.管理方格圖的縱坐標(biāo)是”關(guān)心人”,橫坐標(biāo)是”關(guān)心任務(wù)”

B.”關(guān)心人”和”關(guān)心任務(wù)”均低的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為”無為而治”式的領(lǐng)導(dǎo)

C.管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描繪成一個(gè)二維坐標(biāo)方格中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第3頁。

D.高”關(guān)心任務(wù)”,低”關(guān)心人”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為”鄉(xiāng)村俱樂部”式的領(lǐng)導(dǎo)中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第3頁。

10、根據(jù)2007年密歇根大學(xué)和RBL集團(tuán)歸納出的高績(jī)效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力金字塔,位于金字塔尖的是()。

A.業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家

B.文化管理者

C.戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者

D.可信賴的行動(dòng)家

11、行政層級(jí)式組織形式在()環(huán)境中最為有效。

A.復(fù)雜/靜態(tài)

B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

C.簡(jiǎn)單/靜態(tài)

D.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

12、解釋組織的成功與失敗,分析組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源,探討組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑與規(guī)律的理論是()。

A.戰(zhàn)略管理理論

B.途徑一目標(biāo)理論

C.雙因素理論

D.權(quán)變理論中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第4頁。

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第4頁。

13、員工以同種工作方式完成相似工作的程度,可以作為衡量組織()的指標(biāo)。

A.規(guī)范化程度

B.制度化程度

C.專業(yè)化程度

D.職業(yè)化程度

14、重視員工的適應(yīng),忠誠感和承諾的組織文化稱為()組織文化。

A.棒球隊(duì)型

B.俱樂部型

C.學(xué)院型

D.堡壘型

15、在有些企業(yè)中,一方面存在5個(gè)人干3個(gè)人活的現(xiàn)象,另一方面在一些關(guān)鍵崗位上又缺乏合適人選,這種情況稱為()。

A.人力資源供需平衡

B.人力資源過剩

C.人力資源不足

D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第5頁。

16、組織通過(),可以把個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展需求與組織發(fā)展對(duì)人員的需求結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第5頁。

A.配備規(guī)劃

B.職業(yè)規(guī)劃

C.晉升規(guī)劃

D.繼任規(guī)劃

17、在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點(diǎn)是()。

A.速度慢,員工受傷害的程度高

B.速度快,員工受傷害的程度低

C.速度慢,員工受傷害的程度低

D.速度快,員工受傷害的程度高

18、某企業(yè)的A部門撤銷某個(gè)職位,需要為該職位人員重新安排,而B部門卻在企業(yè)外部招聘類似職位人員,于是造成冗員。出現(xiàn)這種情況的主要原因是()。

A.該企業(yè)沒有進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

B.該企業(yè)沒有員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃

C.該企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃

D.該企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制脫節(jié)

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第6頁。

19、當(dāng)學(xué)校有10000名學(xué)生時(shí)需要200名教師,如果這個(gè)學(xué)校預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名,師生比不變,則需要增加聘用20名教師。這種人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第6頁。

A.比率分析法

B.時(shí)間序列分析法

C.主觀判斷法

D.回歸分析法

20、與測(cè)驗(yàn)形式的筆試相比,論文形式筆試的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.能夠考察出應(yīng)聘者的推理能力,創(chuàng)造力及材料概括力

B.易于測(cè)出應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力

C.一次測(cè)試能夠出題較多,題目較為全面

D.成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀

21、工作豐富化對(duì)()員工的激勵(lì)作用較小。

A.有工作導(dǎo)向型文化傾向的

B.不將生存和安全作為首要需求的

C.年輕的

D.從事低水平工作的

22、以概念及其關(guān)系的方式儲(chǔ)存和積累下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)稱為()。

A.技能

B.知識(shí)

C.動(dòng)機(jī)中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第7頁。

D.社會(huì)角色中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第7頁。

23、根據(jù)()進(jìn)行工作設(shè)計(jì),會(huì)使工作變得更為機(jī)械化。

A.人際關(guān)系理論

B.科學(xué)管理原理

C.工效學(xué)原理

D.工作特征模型理論

24、根據(jù)勝任特征冰山圖,最容易得到改進(jìn)和發(fā)展的是()。

A.動(dòng)機(jī)/需要

B.社會(huì)角色

C.人格特質(zhì)

D.知識(shí),技能

25、有效的績(jī)效管理的特征是()。

A.抽象性

B.可接受性

C.可擴(kuò)充性

D.經(jīng)濟(jì)性

26、對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較,由此取得的效度指標(biāo)是()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第8頁。

A.構(gòu)想效度中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第8頁。

B.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

C.內(nèi)容效度

D.預(yù)測(cè)效度

27、為了適應(yīng)組織的(),組織在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。

A.防御者戰(zhàn)略

B.規(guī)?;瘧?zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

28、某超市在招聘導(dǎo)購員時(shí),要求求職者回答這樣一個(gè)問題,”如果你是超市中的一名導(dǎo)購,你看到一位男性顧客在你負(fù)責(zé)的區(qū)域中已經(jīng)足足待了15分鐘,他看上去有些困惑和沮喪,你會(huì)怎樣做?”這種面試稱為()。

A.情景面試

B.智力測(cè)驗(yàn)

C.行為事件面談

D.評(píng)價(jià)中心

29、關(guān)于績(jī)效反饋面談的說法,正確的是()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第9頁。

A.績(jī)效面談的根本目的是指出員工的不足中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第9頁。

B.績(jī)效面談中不需要討論員工的績(jī)效現(xiàn)狀

C.績(jī)效面談要含糊籠統(tǒng),維護(hù)員工自尊

D.績(jī)效面談中應(yīng)避免對(duì)立和沖突

30、下列薪酬結(jié)構(gòu)中,屬于”一攬子型”年薪制模式的是()。

A.單一固定數(shù)量年薪

B.基薪+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃

C.基薪+津貼+風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃

D.基薪+傭金+獎(jiǎng)金

31、新員工在工作一段時(shí)間以后的績(jī)效考核結(jié)果能夠用來衡量()。

A.工作研究的有效性

B.需求診斷的有效性

C.工作分析的有效性

D.招聘的有效性

32、一套良好的福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求,同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)做出調(diào)整,這是福利計(jì)劃應(yīng)具有的()。

A.靈活性中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第10頁。

B.親和性中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第10頁。

C.經(jīng)濟(jì)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

33、為了避免走入績(jī)效面談中的”理解不足”誤區(qū),管理者應(yīng)采取的行為是()。

A.盡量避免同時(shí)對(duì)兩件以上的事情發(fā)問

B.多提一些開放性的問題,引發(fā)員工思考

C.在面談結(jié)束時(shí),歸納并確認(rèn)談話內(nèi)容

D.盡量考慮對(duì)方的立場(chǎng),以同情的態(tài)度提出建議

34、職位越高,相鄰兩個(gè)職位薪酬等級(jí)之間的差異比率越大,這種確定薪酬等級(jí)的方法叫做()。

A.變動(dòng)差異比率法

B.變動(dòng)級(jí)差法

C.恒定絕對(duì)級(jí)差法

D.恒定差異比率法

35、工資率的上升導(dǎo)致()增加。

A.閑暇的機(jī)會(huì)成本

B.勞動(dòng)力需求

C.非勞動(dòng)收入中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第11頁。

D.勞動(dòng)力供給中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第11頁。

36、在評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果時(shí),能夠排除非培訓(xùn)開發(fā)因素對(duì)員工績(jī)效改善所產(chǎn)生的影響的方法是()。

A.自我評(píng)價(jià)的態(tài)度量表

B.面談

C.問卷調(diào)查法

D.控制實(shí)驗(yàn)法

37、冒險(xiǎn)精神是()職業(yè)生涯錨的一個(gè)非常明顯的特征。

A.安全穩(wěn)定型

B.自主獨(dú)立型

C.管理能力型

D.創(chuàng)造型

38、關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說法,正確的是()。

A.實(shí)施團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要完成的考核土作比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃復(fù)雜

B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃主要采用計(jì)件制和傭金制兩種方式

C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可促進(jìn)員工的全面發(fā)展

39、根據(jù)索南費(fèi)爾特的理論,學(xué)院型組織的職業(yè)生涯管理特點(diǎn)是()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第12頁。

A.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第12頁。

B.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

C.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

D.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

40、某地區(qū)軟件開發(fā)人員的勞動(dòng)力市場(chǎng)目前處于均衡狀態(tài),且在未來幾年中,軟件開發(fā)行業(yè)的勞動(dòng)力需求不會(huì)出現(xiàn)太大變化,但是在前些年計(jì)算機(jī)熱中報(bào)考計(jì)算機(jī)專業(yè)的大批大學(xué)畢業(yè)生即將進(jìn)入該地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng),這種情況可能導(dǎo)致該地區(qū)軟件開發(fā)人員()。

A.工資率會(huì)有所上升,就業(yè)量會(huì)有所下降

B.工資率和就業(yè)量均上升

C.工資率有所下降,就業(yè)量會(huì)有所上升

D.工資率和就業(yè)量均下降

41、某行業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給彈性為0.6,如果該行業(yè)的市場(chǎng)工資率上漲2%,則該行業(yè)的勞動(dòng)力供給工時(shí)總量會(huì)()。

A.減少3%

B.增加1.2%

C.增加3%

D.減少1.2%

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第13頁。

42、如果青年勞動(dòng)力的工資率上漲1%導(dǎo)致中年勞動(dòng)力的就業(yè)量下降0.5%,則青年勞動(dòng)力與中年勞動(dòng)力之間存在()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第13頁。

A.總替代關(guān)系

B.互補(bǔ)關(guān)系

C.總互補(bǔ)關(guān)系

D.替代關(guān)系

43、工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給所產(chǎn)生的替代效應(yīng)導(dǎo)致()。

A.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

B.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少

C.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加

44、灰心喪氣的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點(diǎn)。

A.勞動(dòng)力需求的生命周期

B.勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期

C.勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期

D.勞動(dòng)力供給的生命周期

45、我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,禁止安排()從事礦山井下,國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。

A.農(nóng)村勞動(dòng)者

B.傳染病病原攜帶者中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第14頁。

C.女職工中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第14頁。

D.在我國(guó)就業(yè)的外國(guó)人

46、小張高中畢業(yè)之后,去上了四年大學(xué);如果他當(dāng)時(shí)沒有上大學(xué),而是去上班,四年下來,他能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬大概為7.5萬元,則小張的()是7.5萬元。

A.不上大學(xué)的成本

B.上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本

C.上大學(xué)的成本

D.上大學(xué)的心理成本

47、在很多大企業(yè)內(nèi)部,經(jīng)常存在一系列指導(dǎo)和約束內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)則和程序,同時(shí)采用年功序列工資,晉升刺激等手段來鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在企業(yè)中工作,這種做法稱為()。

A.晉升競(jìng)賽

B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.效率工資

D.在職培訓(xùn)

48、關(guān)于最低工資立法的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,正確的是()。

A.最低工資立法必然導(dǎo)致收入分配的不平等程度下降

B.最低工資立法有助于增加全體低收入勞動(dòng)者的收入中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第15頁。

C.最低工資立法的擴(kuò)大效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致部分低收入勞動(dòng)者失去工作中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第15頁。

D.最低工資立法的壓縮效應(yīng)有助于提高管理層的工資水平

49、企業(yè)必須想辦法激勵(lì)員工努力工作,導(dǎo)致這種情況的根本原因在于()。

A.勞動(dòng)力供給短缺

B.企業(yè)無法監(jiān)督員工的工作過程

C.雇用合同的不明確性

D.企業(yè)期望每一位員工都能獲得較高的工資

50、因()發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)可以依法申請(qǐng)仲裁,提起訴訟。

A.履行集體合同

B.終止集體合同

C.簽訂集體合同

D.中止集體合同

51、勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致的,有關(guān)勞動(dòng)者的最低工資標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)保護(hù),勞動(dòng)條件,職業(yè)危害防護(hù)等事項(xiàng),執(zhí)行()的有關(guān)規(guī)定。

A.勞動(dòng)合同履行地

B.用人單位指定地中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第16頁。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第16頁。

D.工資標(biāo)準(zhǔn)較低地

52、從事非全日制用工的勞動(dòng)者,在同一用人單位每周工作時(shí)間累計(jì)不得超過()小時(shí)。

A.24

B.30

C.20

D.35

53、用人單位招用勞動(dòng)者后,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起30日內(nèi),到當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為勞動(dòng)者辦理()手續(xù)。

A.就業(yè)登記

B.聘用

C.社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移

D.勞動(dòng)合同備案

54、用人單位的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定在實(shí)施過程中,如工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模?)。

A.用人單位應(yīng)將修改完善的方案提交工會(huì)討論通過

B.有權(quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第17頁。

C.應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,形成方案和意見后再與用人單位平等協(xié)商修改中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第17頁。

D.可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

55、用人單位違反勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律,法規(guī)或者規(guī)章的行為,在2年內(nèi)未被勞動(dòng)行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報(bào),投訴的,勞動(dòng)行政部門不再查處。如違法的行為屬于連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,2年的期限應(yīng)自()起計(jì)算。

A.違法行為終了之日

B.勞動(dòng)者舉報(bào)之日

C.違法行為發(fā)生之日

D.立案之日

56、被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照(),向其按月支付報(bào)酬。

A.所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)

B.勞動(dòng)者要求的標(biāo)準(zhǔn)

C.全國(guó)社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)

D.所在地在崗職工平均工資

57、目前,國(guó)家規(guī)定的企業(yè)職工月計(jì)薪天數(shù)是()天。

A.20.92

B.21.5中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第18頁。

C.20.83中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第18頁。

D.21.75

58、根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,屬于仲裁時(shí)效中斷情形的是()。

A.一方當(dāng)事人向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)支付令

B.因不可抗力,當(dāng)事人不能夠在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁

C.一方當(dāng)事人通過協(xié)商等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利

D.限制民事行為能力勞動(dòng)者的法定的代理人尚未確定,當(dāng)事人不能在仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁

59、用人單位招用人員時(shí),除國(guó)家規(guī)定禁止乙肝病原攜帶者從事的工作崗位外,將乙肝病原血清學(xué)指標(biāo)作為體檢標(biāo)準(zhǔn)的,由()責(zé)令改正,并可處以1000元以下的罰款;對(duì)當(dāng)事人造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.工商行政部門

B.公安行政部門

C.衛(wèi)生行政部門

D.勞動(dòng)行政部門

60、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷治療期間,企業(yè)向其支付的病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第19頁。

A.60%中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第19頁。

B.80%

C.40%

D.100%

61、關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源

B.獲得基本滿足的需要具有強(qiáng)的激勵(lì)作用

C.基本需要主要靠?jī)?nèi)部條件滿足,高級(jí)需要主要靠外在條件滿足

D.管理者在進(jìn)行激勵(lì)時(shí),需要考慮每個(gè)員工的特殊需要以及占主導(dǎo)地位的需要層次

E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的

62、按照巴尼的觀點(diǎn),人力資源之所以被認(rèn)為是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源,是因?yàn)槿肆Y源()。

A.非常豐富,很容易得到

B.不能被其他類型的物質(zhì)資源所替代

C.可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

D.是稀有的或獨(dú)特的

E.很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿

63、關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是()。中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第20頁。

A.組織設(shè)計(jì)可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)兩種形式中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第20頁。

B.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

C.同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)設(shè)計(jì)

D.古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的

E.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的

64、關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。

A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)

B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)

C.沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,組織文化就無從談起

D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)

65、小張?jiān)驹贏公司工作,后來跳槽到B公司;跳槽半年后,他發(fā)現(xiàn)新公司對(duì)自己努力工作的回報(bào)遠(yuǎn)不如A公司。根據(jù)公平理論,這種比較屬于()。

A.橫向比較

B.縱向比較

C.組織內(nèi)自我比較

D.組織外自我比較

E.組織外他比中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第21頁。

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第21頁。

66、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法,正確的是()。

A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理兩個(gè)方面

B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理

C.積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工,通常會(huì)獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持

D.只有組織職業(yè)生涯管理與個(gè)體職業(yè)生涯管理相匹配,才能提高員工的滿意度,降低離職率

E.職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的事情,不需要直線經(jīng)理人員參與其中

67、與本土企業(yè)相比,跨國(guó)公司對(duì)員工的績(jī)效考核,()。

A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績(jī)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

B.更傾向于基于員工特征的績(jī)效考核

C.更注重管理者和員工的溝通

D.更重視個(gè)人,團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合

E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

68、人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是()。

A.理順工作流程上下游環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高工作效率

B.運(yùn)用一定的工具和手段挑選出組織所需要的,能填補(bǔ)空缺職位的人員中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第22頁。

C.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,地點(diǎn)獲得具備所需技能的適量員工中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第22頁。

D.防止人員配置過?;虿蛔?/p>

E.對(duì)員工的工作效果進(jìn)行衡量,評(píng)價(jià)與反饋

69、通用的工作分析方法包括()。

A.工作日志法

B.觀察法

C.能力要求法

D.標(biāo)桿超越法

E.主題專家會(huì)議法

70、戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于()。

A.組織管理的變革

B.員工考勤

C.特殊能力的開發(fā)

D.行政管理

E.組織績(jī)效

71、當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí),恰當(dāng)?shù)墓┬杵胶夥椒ㄊ?)。

A.延長(zhǎng)工作時(shí)間

B.提前退休中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第23頁。

C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第23頁。

D.永久性裁員

E.提高現(xiàn)有員工的工作效率

72、關(guān)于在職培訓(xùn)的說法,正確的是()。

A.大部分在職培訓(xùn)都同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的特征

B.在職培訓(xùn)是一種人力資本投資

C.在職培訓(xùn)的成本應(yīng)當(dāng)全部由企業(yè)承擔(dān)

D.在職培訓(xùn)投資的成本包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩個(gè)部分

E.在職培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)和員工雙方的行為都有可能產(chǎn)生影響

73、股票期權(quán)計(jì)劃的局限性在于()。

A.只適用于成長(zhǎng)性較好的上市公司

B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)

C.容易誘發(fā)弄虛作假,惡意操縱等不良行為

D.所有的經(jīng)營(yíng)者都必須購買企業(yè)的股票

E.難以準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況

74、根據(jù)派生需求定理,在其他條件相同的情況下,若(),則勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。

A.最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性越大

B.其他要素對(duì)勞動(dòng)力的替代越困難中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第24頁。

C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第24頁。

D.勞動(dòng)力成本在總成本中所占的比重越小

E.工資水平越高

75、相對(duì)于其他短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)在于()。

A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定

B.可以及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)

C.相對(duì)于績(jī)效加薪,一次性獎(jiǎng)金對(duì)員工更有利

D.可以保持企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的固定

E.有利于員工基本薪酬的增加

76、家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為()

A.一個(gè)家庭的可利用時(shí)間有三種用途,即市場(chǎng)工作,閑暇和家庭生產(chǎn)

B.家務(wù)勞動(dòng)不屬于生產(chǎn)勞動(dòng)

C.夫妻雙方的勞動(dòng)力供給決策是相互獨(dú)立的

D.家庭產(chǎn)品的生產(chǎn)可以采取時(shí)間密集型和商品密集型兩種方式

E.比較優(yōu)勢(shì)原理對(duì)于家庭成員的時(shí)間用途決策具有指導(dǎo)意義

77、傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決策更符合()。

A.社會(huì)模型

B.經(jīng)濟(jì)理性模型中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第25頁。

C.有限理性模型中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第25頁。

D.非理性模型

78、強(qiáng)調(diào)以人為本的決策更看重決策的()。

A.組織盈利最大化

B.結(jié)果讓群眾滿意

C.經(jīng)濟(jì)利益最大化

D.利益分配公平化

79、下列觀點(diǎn)中,與經(jīng)濟(jì)理性模型相符的是()。

A.決策不完全是理性的

B.決策者可以知道所有備選方案

C.決策者可以通過數(shù)學(xué)計(jì)算找到最佳方案

D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進(jìn)行決策

80、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起一年后,()認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以向勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.工會(huì)組織

B.工傷職工直系親屬

C.工傷職工所在單位

D.勞動(dòng)行政部門

E.工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第26頁。

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第26頁。

81、用人單位對(duì)()不服,不能申請(qǐng)行政復(fù)議。

A.人民法院作出的行政判決

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的調(diào)解協(xié)議

C.勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出的鑒定結(jié)論

D.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)

E.勞動(dòng)行政部門工傷認(rèn)定決定

82、我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)備查。職工名冊(cè)除包括勞動(dòng)者姓名,性別,公民身份證號(hào)碼,用工起始時(shí)間,勞動(dòng)合同期限外,還包括()等內(nèi)容。

A.戶籍地址及現(xiàn)住址

B.聯(lián)系方式

C.勞動(dòng)報(bào)酬

D.社會(huì)保險(xiǎn)

E.用工形式

83、勞動(dòng)派遣用工單位應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)包括()。

A.應(yīng)當(dāng)向被派遣勞動(dòng)者收取管理費(fèi)

B.向被派遣勞動(dòng)者告知工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬

C.只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者

D.支付加班費(fèi),績(jī)效獎(jiǎng)金中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第27頁。

E.連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第27頁。

84、關(guān)于勞務(wù)派遣公司設(shè)立的說法,正確的是()。

A.培訓(xùn)中心可以設(shè)立向本中心派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司

B.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬元人民幣

C.培訓(xùn)中心不可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司

D.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于10萬元人民幣

85、關(guān)于該公司與培訓(xùn)中心訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的說法,錯(cuò)誤的是()

A.勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)約定被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量

B.勞務(wù)派遣協(xié)議中可以約定培訓(xùn)中心不得將勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者

C.勞務(wù)派遣協(xié)議可以約定違反協(xié)議的責(zé)任

D.該公司與培訓(xùn)中心可將派遣期限分為兩期,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議

86、該公司對(duì)小張采取的下列做法,符合法律規(guī)定的是()。

A.在小張無工作期間,該公司按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)向其支付生活補(bǔ)助中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第28頁。

B.該公司與小張訂立一年期限勞動(dòng)合同中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第28頁。

C.該公司在小張無工作期間,按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬

D.該公司隨時(shí)解除與小張簽訂的勞動(dòng)合同

87、張經(jīng)理在績(jī)效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的誤區(qū)有()。

A.趨中傾向

B.年資或職位傾向

C.首因效應(yīng)

D.刻板印象

88、張經(jīng)理在與小趙的績(jī)效面談中存在的問題是()。

A.沒有注意傾聽

B.沒有選擇一個(gè)很好的面談場(chǎng)所

C.沒有以積極的方式結(jié)束談話

D.沒有鼓勵(lì)員工多說話

89、在績(jī)效考核者培訓(xùn)中,針對(duì)張經(jīng)理的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)化的內(nèi)容有()。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方法

B.主管職位的崗位說明書

C.工作分析技術(shù)

D.績(jī)效面談技巧中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第29頁。

中級(jí)人力資源管理師-2021年真題精選-5全文共33頁,當(dāng)前為第29頁。

90、關(guān)于李某訂立非全日制用工勞動(dòng)合同的說法,正確的是()。

A.李某不得與甲公司以外的用人單位訂立勞動(dòng)合同

B.李某與甲公司訂立的非全日制用工勞動(dòng)合同不得約定試用期

C.需經(jīng)甲公司同意,李某才能與乙公司訂立勞動(dòng)合同

D.甲公司與李某不可以訂立口頭協(xié)議

91、關(guān)于甲公司支付

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