公司財(cái)務(wù)部職責(zé)范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)公司財(cái)務(wù)部?職責(zé)范文?工作內(nèi)容：?協(xié)助財(cái)務(wù)部?經(jīng)理處理日?常行政工作?事務(wù)聯(lián)系?部門：酒店?各部門工?作職責(zé)：?一、根據(jù)酒?店所制定的?年度預(yù)算，?實(shí)施成本控?制行政費(fèi)用?、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用?及能源工程?維修固定費(fèi)?用控制。?二、建立健?全酒店內(nèi)部?管理制度，?監(jiān)督酒店資?金管理、成?本、費(fèi)用、?利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)?管理，組織?酒店的全面?經(jīng)濟(jì)核算，?審核會(huì)計(jì)科?目，進(jìn)行收?入、成本、?費(fèi)用、利潤(rùn)?的專題分析?，編制報(bào)表?，保證各級(jí)?核算的正確?性。三、?建立一整套?財(cái)務(wù)系統(tǒng)及?操作程序。?1、財(cái)務(wù)?系統(tǒng)：A?、財(cái)務(wù)系統(tǒng)?：B、總?帳、應(yīng)收帳?、應(yīng)付帳、?總出納、物?資帳及各類?明細(xì)帳和以?表代帳的資?料。2、?操作程序：?A、制定?收銀及收入?審計(jì)的核算?程序。B?、制定各種?所需的憑證?、表格。?C、建立帳?帳之間核對(duì)?，帳表之間?核對(duì)等工作?制度，確保?所反映的經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)情況?的準(zhǔn)確性。?四、參與?酒店基本建?設(shè)投資、客?房、餐廳改?造、經(jīng)濟(jì)利?益分配、經(jīng)?濟(jì)合同簽訂?重要決策，?從經(jīng)濟(jì)管理?的角度為領(lǐng)?導(dǎo)提供參考?數(shù)據(jù)。五?、擬定財(cái)務(wù)?內(nèi)部的組織?機(jī)構(gòu)，提出?各級(jí)主管人?員的崗位職?責(zé)，并與總?經(jīng)理或主管?副總經(jīng)理確?定會(huì)計(jì)主管?人員的人選?，分配工作?任務(wù)，監(jiān)督?各級(jí)主管會(huì)?計(jì)人員的工?作，及時(shí)準(zhǔn)?確編制財(cái)務(wù)?報(bào)表，其中?對(duì)外報(bào)送的?財(cái)務(wù)報(bào)表要?報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽?章。六、?控制資金先?使用審核各?部門的設(shè)備?、物資、計(jì)?劃和酒店開?支計(jì)劃;并?在報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，監(jiān)?督貫徹實(shí)施?，維護(hù)酒店?經(jīng)濟(jì)利益。?七、審核?酒店的收益?報(bào)告和利益?分配報(bào)告;?監(jiān)督財(cái)稅計(jì)?劃和貫徹實(shí)?施按期上交?國(guó)家稅費(fèi)，?協(xié)調(diào)酒店同?銀行稅務(wù)等?有關(guān)部門的?關(guān)系。八?、定期向總?經(jīng)理提出預(yù)?算和決算報(bào)?告，資產(chǎn)負(fù)?債表給總經(jīng)?理審核同意?后，組織貫?徹實(shí)施。?九、負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)部的日常?行政管理工?作。公司?財(cái)務(wù)部職責(zé)?范文（二）?工作內(nèi)容?：財(cái)務(wù)管理?與控制，酒?店?duì)I運(yùn)管理?和控制，營(yíng)?運(yùn)資金管理?和控制，經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)管?理的評(píng)價(jià)，?年度審計(jì)，?行政管理，?人事管理。?工作職責(zé)?：一、財(cái)?務(wù)管理和控?制職責(zé)1?、在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，貫?徹執(zhí)行國(guó)家?經(jīng)濟(jì)政策，?財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)?格執(zhí)行酒店?所制定的財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)?。2、監(jiān)?督財(cái)務(wù)管理?系統(tǒng)和控制?程序的實(shí)施?。3、正?確反映酒店?的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。4、做?好酒店的財(cái)?務(wù)、物資的?有效管理。?二、酒店?營(yíng)運(yùn)管理和?控制職責(zé)?1、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)決策，分?析市場(chǎng)供求?關(guān)系，制定?酒店年度預(yù)?算，監(jiān)督經(jīng)?營(yíng)預(yù)算的實(shí)?際費(fèi)用及分?析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)?行情況。?2、組織資?金籌措，監(jiān)?督資金使用?。3、根?據(jù)營(yíng)運(yùn)需要?，合理安排?和控制資金?使用。4?、編制資金?流動(dòng)表，及?時(shí)掌握資金?動(dòng)向。5?、加速資金?回放。三?、經(jīng)營(yíng)及財(cái)?務(wù)管理的評(píng)?價(jià)職責(zé)1?、運(yùn)用各種?對(duì)比，分析?的方法，對(duì)?酒店的經(jīng)營(yíng)?成果以及財(cái)?務(wù)管理進(jìn)行?評(píng)價(jià)，為酒?店的經(jīng)營(yíng)決?策提供資料?。四、會(huì)?計(jì)年度審計(jì)?職責(zé)必須?完成每年酒?店的帳目及?反映酒店經(jīng)?營(yíng)成果的報(bào)?表并由當(dāng)?shù)?會(huì)計(jì)事務(wù)所?審核。五?、行政管理?1、協(xié)調(diào)?各部門之間?的關(guān)系，配?合營(yíng)業(yè)部門?工作的開展?。2、處?理財(cái)務(wù)內(nèi)部?的事物工作?。3、協(xié)?調(diào)外界有關(guān)?方面的關(guān)系?，做好與政?府、銀行、?稅務(wù)等部門?的聯(lián)系。?六、人事管?理1、按?照所制定的?財(cái)務(wù)管理系?統(tǒng)及控制程?序?qū)T工進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。2、培?訓(xùn)員工對(duì)工?作的責(zé)任感?和不斷進(jìn)取?的工作態(tài)度?。3、培?訓(xùn)員工的集?體主義協(xié)作?精神。4?、根據(jù)員工?的表現(xiàn)及時(shí)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層?提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲?制度分明，?及時(shí)處理。?公司財(cái)務(wù)?部職責(zé)范文?（三）聯(lián)?系部門：酒?店各部門?工作職責(zé)：?一、協(xié)助?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?組織和領(lǐng)導(dǎo)?酒店的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作，?對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作進(jìn)?行布置和核?查監(jiān)督財(cái)務(wù)?計(jì)劃的實(shí)施?，及時(shí)了解?，計(jì)劃執(zhí)行?中存在問(wèn)題?，解決實(shí)際?問(wèn)題。二?、根據(jù)酒店?的實(shí)際情況?制定有關(guān)財(cái)?務(wù)管理制度?和實(shí)施細(xì)則?，監(jiān)督各項(xiàng)?財(cái)力制度，?財(cái)經(jīng)紀(jì)律和?會(huì)計(jì)規(guī)則的?正確執(zhí)行。?三、參加?酒店有關(guān)經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)?的會(huì)議，協(xié)?助財(cái)務(wù)部經(jīng)?理進(jìn)行企業(yè)?決策，審檢?每日銷售日?報(bào)表，向酒?店領(lǐng)導(dǎo)提供?財(cái)會(huì)住處財(cái)?務(wù)指導(dǎo)和改?善酒店經(jīng)營(yíng)?管理的建議?。四、參?與酒店編制?財(cái)務(wù)預(yù)算，?制定工作程?序和財(cái)力管?理措施;組?織編制企業(yè)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表和統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。五、?制定和審查?酒店有關(guān)費(fèi)?用開支的手?續(xù)程序，制?定有效的會(huì)?計(jì)核算系統(tǒng)?，制止違反?財(cái)務(wù)制度的?