統(tǒng)計工作崗位目標(biāo)責(zé)任制范本（二篇）

第10頁共10頁統(tǒng)計工作崗?位目標(biāo)責(zé)任?制范本為?使全體干部?員工樹立大?局意識，明?確崗位工作?職責(zé)和目標(biāo)?任務(wù)，增強?事業(yè)心和工?作責(zé)任感，?充分發(fā)揮主?觀能動作用?，做到勤政?、廉政、優(yōu)?質(zhì)、高效，?全面完成集?團公司交給?的各項工作?任務(wù)，特制?訂本崗位責(zé)?任制。一?、總體要求?樹立科學(xué)?的發(fā)展觀，?以____?___為指?導(dǎo)，深入貫?徹____?及學(xué)校第_?___，堅?持“強化服?務(wù)意識，轉(zhuǎn)?變經(jīng)營理念?，提高管理?水平，創(chuàng)建?餐飲品牌”?的工作方針?，逐步完善?制度化、規(guī)?范化、科學(xué)?化管理，充?分發(fā)揮公司?員工的工作?積極性，創(chuàng)?新思維、創(chuàng)?新體制，開?創(chuàng)后勤餐飲?服務(wù)工作新?局面。二?、崗位目標(biāo)?責(zé)任制度?為增強責(zé)任?意識、服務(wù)?意識，進(jìn)一?步提高工作?效率，切實?改進(jìn)工作方?式和工作作?風(fēng)，確保各?項工作任務(wù)?的落實，樹?立良好的餐?飲服務(wù)形象?，根據(jù)餐飲?管理公司各?部門及崗位?工作實際，?特制訂餐飲?管理公司崗?位目標(biāo)責(zé)任?制。1、?崗位目標(biāo)責(zé)?任制是執(zhí)行?力建設(shè)的基?本制度，是?落實各項工?作任務(wù)、履?行崗位職責(zé)?、轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)、提高?工作效率的?根本措施，?是對各部門?以及公司所?有人員年度?績效進(jìn)行考?評的目標(biāo)依?據(jù)。公司領(lǐng)?導(dǎo)要起表率?作用，認(rèn)真?履行職責(zé)；?各部門要遵?循“因事設(shè)?崗、職責(zé)相?稱；權(quán)責(zé)一?致、責(zé)任分?明；任務(wù)清?楚、要求明?確；責(zé)任到?人、便于考?核”的原則?，將公司具?體工作職能?、工作范圍?、工作內(nèi)容?、工作要求?分解到每個?員工，做到?崗位清楚、?任務(wù)明確、?責(zé)任到人。?2、各部?門和每位員?工要根據(jù)崗?位目標(biāo)責(zé)任?制制定保障?工作落實的?措施，明確?每項工作的?標(biāo)準(zhǔn)及時限?、具體要求?；規(guī)定不履?行或不正確?履行職責(zé)所?產(chǎn)生后果應(yīng)?承擔(dān)的責(zé)任?。3、崗?位目標(biāo)責(zé)任?制的制定要?科學(xué)、合理?、嚴(yán)密，做?到在保證工?作質(zhì)量和充?分履行職責(zé)?的基礎(chǔ)上，?簡化工作程?序，縮短辦?事時限，提?高工作質(zhì)量?和工作效率?。4、領(lǐng)?導(dǎo)崗位要明?確一崗雙責(zé)?的要求，既?要抓好業(yè)務(wù)?工作，也要?抓好黨風(fēng)廉?政建設(shè)，做?好黨員干部?的思想工作?。5、崗?位責(zé)任人因?出差、開會?、培訓(xùn)、請?假等原因離?崗，其職責(zé)?必須有人代?替履行，不?能因為責(zé)任?人離崗造成?工作脫節(jié)而?使工作停滯?。6、各?部門主要負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)對?部門員工履?行職責(zé)情況?、完成工作?任務(wù)情況的?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正，確?保工作效率?和質(zhì)量。?7、公司督?察部負(fù)責(zé)對?各部門及員?工落實崗位?目標(biāo)責(zé)任制?的情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?和考核，將?崗位目標(biāo)責(zé)?任制列為年?終考核的主?要內(nèi)容，年?終每個崗位?責(zé)任人要將?履行崗位責(zé)?任的情況納?入個人總結(jié)?內(nèi)容。對不?能完成崗位?目標(biāo)職責(zé)的?人員，根據(jù)?情節(jié)輕重按?有關(guān)規(guī)定處?理。三、?公司各部門?崗位職責(zé)?1、公司經(jīng)?理崗位職責(zé)?在集團和?分管領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，負(fù)?責(zé)全公司的?行政、人事?、財務(wù)等全?面工作的管?理，不斷探?索餐飲管理?機制和運行?機構(gòu)的改革?，實現(xiàn)管理?的科學(xué)化、?規(guī)范化，確?保質(zhì)量管理?體系在本部?門有效運行?。2、副?經(jīng)理崗位職?責(zé)協(xié)助公司?經(jīng)理組織、?制定、修訂?、落實餐飲?管理公司各?部門的年度?、月度經(jīng)濟?指標(biāo)及各項?工作計劃。?貫徹執(zhí)行餐?飲管理公司?經(jīng)理辦公例?會等所作出?的決議，督?導(dǎo)公司各部?門貫徹落實?，檢查執(zhí)行?情況，直接?對公司經(jīng)理?負(fù)責(zé)。3?、行政主管?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)公司文?書工作和內(nèi)?務(wù)整理，負(fù)?責(zé)公司的會?議記錄，起?草公司通知?、報告，并?負(fù)責(zé)通知、?遞交報告，?定期制定公?司月度工作?計劃，并監(jiān)?督公司各項?工作計劃完?成，負(fù)責(zé)公?司來往公文?的收發(fā)、登?記、整理和?保管工作，?收集和整理?有關(guān)餐飲資?料并存檔。?4、餐廳?經(jīng)理崗位職?責(zé)全面行?使對本餐廳?的行政管理?權(quán)，對本餐?廳的工作負(fù)?總責(zé)，對本?餐廳發(fā)生的?任何事件負(fù)?有直接或間?接的責(zé)任，?負(fù)責(zé)餐廳基?本大伙員工?、門崗的考?勤工作，并?按照出勤進(jìn)?行工資核算?；結(jié)合餐廳?實際對各窗?口水電等各?項費用進(jìn)行?核算，隨時?注意餐廳的?成本控制，?做到增收節(jié)?支，杜絕浪?費，抓好水?電、燃料、?油料、用具?設(shè)備的使用?管理工作。?5、服務(wù)?部部長崗位?職責(zé)負(fù)責(zé)?制定服務(wù)部?月度工作計?劃，并每月?向公司匯報?當(dāng)月各大堂?工作情況，?不定期到各?餐廳大堂檢?查工作，了?解員工工作?流程、員工?思想動態(tài)，?督促、協(xié)調(diào)?各大堂按要?求完成大堂?各項服務(wù)工?作，負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、監(jiān)督大?堂經(jīng)理和領(lǐng)?班的業(yè)務(wù)工?作，改善工?作質(zhì)量和服?務(wù)態(tài)度。?6、服務(wù)部?副部長崗位?職責(zé)協(xié)助?部長主持大?堂日常服務(wù)?管理、創(chuàng)新?服務(wù)工作，?并做好所負(fù)?責(zé)的大堂管?理工作，負(fù)?責(zé)各餐廳大?堂人員的崗?位技能培訓(xùn)?、服務(wù)禮儀?培訓(xùn)工作，?以及相關(guān)滿?意服務(wù)、微?笑服務(wù)工作?，認(rèn)真抓好?部門的成本?核算、能源?節(jié)約、環(huán)境?衛(wèi)生、個人?衛(wèi)生、服務(wù)?態(tài)度、安全?操作等工作?。7、采?供部長崗位?職責(zé)全面?行使采供部?的行政管理?權(quán)，負(fù)責(zé)公?司各部門主?副食原材料?的采購；并?負(fù)責(zé)監(jiān)控市?場價格變化?動態(tài)，做好?采購到的物?品質(zhì)優(yōu)價廉?，制定合格?供方評價標(biāo)?準(zhǔn)，并對供?貨商進(jìn)行有?效監(jiān)督，保?證供貨質(zhì)量?及供貨的時?效性。8?、采供部主?食品經(jīng)銷公?司經(jīng)理崗位?職責(zé)負(fù)責(zé)?公司主食品?（米、面、?油、雜糧、?淀粉）的日?常采購管理?及公司日常?零星采購工?作，；負(fù)責(zé)?餐廳窗口的?溝通工作，?以及各類原?材料整合營?銷工作；負(fù)?責(zé)采供部存?儲倉庫各類?原材料的貨?物管理、賬?目管理、采?購管理和各?類原材料的?調(diào)配工作。?9、采供?部副食品加?工公司經(jīng)理?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)公司副?食品（生鮮?、調(diào)料類）?的日常采購?管理及公司?日常零星采?購工作，對?本部門發(fā)生?的任何事件?負(fù)有直接或?間接的責(zé)任?，對副食品?原材料的質(zhì)?量及價格進(jìn)?行監(jiān)督，制?定合格供方?評價標(biāo)準(zhǔn)，?并對供貨商?進(jìn)行有效監(jiān)?督，保證供?貨質(zhì)量以及?供貨的時效?性。10?、質(zhì)檢部長?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)制定公?司質(zhì)檢工作?計劃，并每?月向公司匯?報當(dāng)月的質(zhì)?檢工作情況?，負(fù)責(zé)督促?各餐廳質(zhì)檢?員認(rèn)真做好?日常檢查工?作，及時查?找問題隱患?并對已出現(xiàn)?的問題進(jìn)行?整改，及時?向公司經(jīng)理?反饋檢查信?息，積極做?好師生意見?、建議、投?訴等的落實?、整改工作?。11、?經(jīng)營部部長?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)經(jīng)營部?的全面經(jīng)營?與管理工作?，有效執(zhí)行?公司頒布的?各項制度、?政策及文件?指令，確保?吧臺安全穩(wěn)?定運行；負(fù)?責(zé)經(jīng)營部品?種開發(fā)和引?進(jìn)工作，確?保吧臺整體?品種豐富；?負(fù)責(zé)經(jīng)營部?全體吧臺員?工的日常培?訓(xùn)工作，不?斷提高員工?的服務(wù)水平?和工作技巧?。12、?經(jīng)營部副部?長崗位職責(zé)?嚴(yán)格要求?員工按照公?司考核制度?進(jìn)行工作，?負(fù)責(zé)每日部?門整體衛(wèi)生?、員工儀容?儀表、操作?規(guī)范等檢查?工作，并進(jìn)?行相應(yīng)處罰?，保證經(jīng)營?部各項工作?正常運行；?根據(jù)吧臺淡?旺季變化，?協(xié)助經(jīng)營部?部長及時做?好人員、經(jīng)?營品種等方?面的調(diào)整；?負(fù)責(zé)監(jiān)督吧?臺員工、豆?漿房員工的?考勤工作，?并按照出勤?和各餐廳吧?臺的營業(yè)狀?況進(jìn)行工資?核算。1?3、吧臺主?管崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)本餐?廳吧臺經(jīng)營?和管理工作?，保證各吧?臺順利完成?公司制定的?經(jīng)濟指標(biāo)，?負(fù)責(zé)每日對?吧臺貨物進(jìn)?行盤點，做?好盤點記錄?，并按時將?日盤貨單上?交；負(fù)責(zé)本?餐廳吧臺員?工的考勤工?作，按照出?勤和本餐廳?吧臺的收支?情況進(jìn)行工?資核算。?14、售票?員崗位職責(zé)?熟練掌握?微機售票的?操作規(guī)程，?愛護(hù)微機設(shè)?備，做好日?常清潔工作?，負(fù)責(zé)餐廳?充值和兌換?小票工作，?保證師生在?光臨餐廳后?按正常方式?消費，根據(jù)?顧客需求，?準(zhǔn)確打印不?同面額的小?票，及時、?快捷收妥學(xué)?生充值款；?在收款中做?到快、準(zhǔn)、?不錯收、漏?收。15?、財務(wù)會計?崗位職責(zé)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家的各?項經(jīng)濟財務(wù)?政策，堅持?原則，不徇?私情，自覺?維護(hù)財經(jīng)紀(jì)?律，根據(jù)《?會計法》、?《企業(yè)會計?制度》等財?務(wù)法規(guī)，財?會人員負(fù)責(zé)?公司的各項?經(jīng)濟業(yè)務(wù)，?做好財務(wù)預(yù)?算、財務(wù)分?析和財務(wù)監(jiān)?督，為公司?提供更為切?實準(zhǔn)確的餐?廳經(jīng)營情況?。16、?財務(wù)出納崗?位職責(zé)負(fù)?責(zé)辦理公司?各項經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的收取、?支付等結(jié)算?工作，負(fù)責(zé)?收取銀行回?單、進(jìn)賬單?、對賬單等?各種單據(jù)，?并對記賬憑?證進(jìn)行排序?整理，負(fù)責(zé)?現(xiàn)金、印章?、各種票據(jù)?、有價證券?等貴重物品?的保管，加?強安全防范?意識和安全?防范措施。?17、大?堂經(jīng)理崗位?職責(zé)在服?務(wù)部長的指?導(dǎo)下，全面?主持日常大?堂整體工作?，并妥善處?理及應(yīng)對所?有突發(fā)事件?。，認(rèn)真執(zhí)?行公司制訂?的有關(guān)規(guī)章?制度，以身?作則，大膽?管理。對不?服從分配、?出勤不出力?、消極怠工?、服務(wù)態(tài)度?差、經(jīng)教育?仍不改正者?，可停止其?工作并做好?員工隊伍的?招聘工作。?18、餐?廳門崗崗位?職責(zé)負(fù)責(zé)?餐廳每日早?餐開飯前開?門及晚餐結(jié)?束后鎖門工?作，確保餐?廳財產(chǎn)安全?，做好防盜?工作，負(fù)責(zé)?餐廳一二樓?后廚走廊及?餐廳周邊的?衛(wèi)生清潔工?作，保持餐?廳該區(qū)域的?干凈衛(wèi)生，?負(fù)責(zé)餐廳夏?季滅蠅及假?期滅鼠工作?，消除流行?性傳染病的?傳播途徑。?19、倉?庫保管員崗?位職責(zé)根?據(jù)本餐廳的?經(jīng)營、工作?范圍，全面?負(fù)責(zé)餐廳倉?庫原材料的?保管、驗收?以及發(fā)放工?作，食品數(shù)?量、質(zhì)量、?進(jìn)發(fā)貨登記?和驗收必須?嚴(yán)格把好質(zhì)?量關(guān)，做到?先進(jìn)先出，?易壞先用，?定型包裝數(shù)?量食品按類?別、品種上?架堆放，掛?牌注明食品?質(zhì)量及進(jìn)貨?日期。2?0、倉庫主?管會計崗位?職責(zé)根據(jù)?本餐廳的經(jīng)?營、工作范?圍，全面負(fù)?責(zé)餐廳倉庫?的規(guī)范管理?以及數(shù)據(jù)錄?入和核算工?作，負(fù)責(zé)對?本倉庫的所?有工作負(fù)有?監(jiān)督和審核?的責(zé)任，負(fù)?責(zé)做好倉庫?的每月利潤?報表，并對?倉庫月營業(yè)?情況進(jìn)行統(tǒng)?計匯總，協(xié)?助倉庫主管?完成餐廳經(jīng)?營成本的核?算工作。?附：各部門?崗位個性化?考核指標(biāo)?第三篇：統(tǒng)?計、出納崗?位責(zé)任制統(tǒng)?計、出納崗?位責(zé)任制?1、依照統(tǒng)?計法規(guī)，做?好分公司的?統(tǒng)計工作，?搜集和整理?有關(guān)資料，?搞好統(tǒng)計分?析工作，及?時提供準(zhǔn)確?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決策?提供真實依?據(jù)。2、?搞好成本核?算，充分發(fā)?揮統(tǒng)計的調(diào)?查、核算、?監(jiān)督作用。?3、抓好?考勤管理工?作，管好勞?保用品的發(fā)?放。4、?不斷加強學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)水平，按?期提供統(tǒng)計?報表資料，?確保統(tǒng)計數(shù)?據(jù)真實可靠?。5、嚴(yán)?格按照財務(wù)?制度進(jìn)行收?、支工作。?6、負(fù)責(zé)?分公司文稿?起草、打印?工作，及時?做好各種會?議記錄整理?工作，做好?分公司公開?欄的按月填?報工作。?7、完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它臨時性?工作任務(wù)。?統(tǒng)計工作?崗位目標(biāo)責(zé)?任制范本（?二）考勤?、7：50?，12：2?0，17：?50站崗，?監(jiān)督員工打?卡，對于遲?到、代打和?曠工等違紀(jì)?者，做相?應(yīng)的處罰。?代打卡者與?被代打卡本?人均將受到?如下處罰。?罰款代打卡?人員處罰金?額____?元整，代打?卡與被代打?卡者都無全?勤獎。處?罰通知書?時間。__?__年__?__月__?__日，_?___時，?____帶?____打?卡，經(jīng)查屬?實，根據(jù)公?司相關(guān)規(guī)定?及考勤實際?，給予__?__處罰_?___元，?希望其他同?事引以為戒?，自覺遵守?公司規(guī)定。?次通知需公?示以儆效尤?記錄員工?遲到、請假?、曠工和對?漏打員工做?好補簽。出?門一律要有?放行條，早?上____?點時間一到?，就鎖門，?嚴(yán)禁代打行?為，遲到者?，一律做好?登記，遲到?員工，登記?于門衛(wèi)遲到?簽到表上。?方可進(jìn)入，?并要每個組?，每個部門?檢查，確認(rèn)?當(dāng)天全部人?員到職。曠?工者次日作?處罰通知。?員工入職?、員工應(yīng)聘?負(fù)責(zé)通知馮?師傅進(jìn)行考?試，考核通?過后，填入?招聘表，馮?師傅并作出?考核，劃分?a、b、c?等級。員工?過來上班，?對其進(jìn)行員?工入職登記?，讓其填寫?入職表，_?___押_?___天，?拍攝照片，?登記于花名?冊，辦理員?工證，需要?住宿者交于?宿管安排宿?舍。通知生?產(chǎn)主任安排?入組內(nèi)。?離職手續(xù)辦?理、員工需?要離職，部?門負(fù)責(zé)人到?辦公室領(lǐng)取?離職申請表?，填好表格?，與車間，?宿舍，食堂?做好交接工?作，衣服無?返工，工具?無欠缺，宿?舍物品無損?壞，伙食無?欠費。方可?允許離職。?員工離職或?自離，一律?做好交接工?作，工具、?飯卡、宿舍?必須要有人?負(fù)責(zé)簽字，?必須寫明離?職原因和工?作數(shù)據(jù)，最?后上交于財?務(wù)。車間?流水表、組?長上交后一?定要仔細(xì)核?對，字跡清?晰，確認(rèn)無?誤后，雙方?簽字留底做?好記錄工作?，把復(fù)印件?交給組長，?原