甲供材料管理細(xì)則范本（二篇）

第15頁共15頁甲供材料管?理細(xì)則范本?甲供物資?設(shè)備采購(gòu)供?應(yīng)管理實(shí)施?細(xì)則第一?章總則第?一條為規(guī)范?公司甲供物?資設(shè)備管理?，保證甲供?物資設(shè)備質(zhì)?量，節(jié)省工?程投資，依?據(jù)《鐵路建?設(shè)項(xiàng)目物資?設(shè)備管理辦?法》（鐵建?設(shè)［___?_］___?_號(hào)）、《?鐵路建設(shè)項(xiàng)?目甲供物資?設(shè)備采購(gòu)供?應(yīng)暫行辦法?》（鐵建設(shè)?［____?］____?號(hào)）、《鐵?路建設(shè)項(xiàng)目?甲供物資設(shè)?備目錄》（?鐵建設(shè)函［?____］?1____?號(hào)）、《_?___鐵路?建設(shè)項(xiàng)目甲?供甲控物資?設(shè)備招標(biāo)有?關(guān)工作的指?導(dǎo)意見》（?鐵建設(shè)函〔?____〕?____號(hào)?）、《鐵路?建設(shè)項(xiàng)目鐵?道部管理的?物資采購(gòu)供?應(yīng)實(shí)施細(xì)則?》（鐵建設(shè)?[____?]____?號(hào)）及鐵道?部相關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公司?實(shí)際情況，?制定本實(shí)施?細(xì)則。第?二條本細(xì)則?規(guī)定了建設(shè)?項(xiàng)目甲供物?資設(shè)備管理?部門的職責(zé)?、招標(biāo)采購(gòu)?計(jì)劃的形成?、招標(biāo)具體?實(shí)施要求、?采購(gòu)合同的?簽訂和履行?，以及物資?設(shè)備質(zhì)量監(jiān)?控、調(diào)配和?供應(yīng)商的管?理等。第?三條本細(xì)則?所稱建設(shè)項(xiàng)?目甲供物資?設(shè)備包括鐵?道部管理的?甲供物資設(shè)?備和建設(shè)單?位管理的甲?供物資設(shè)備?。第四條?籌備組成立?物資設(shè)備管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?，組長(zhǎng)由分?管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?，組員由各?部門負(fù)責(zé)人?和項(xiàng)目指揮?長(zhǎng)組成，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)大宗?物—1—?資設(shè)備招標(biāo)?、采購(gòu)和供?應(yīng)管理工作?；下設(shè)日常?管理辦公室?（設(shè)在技裝?部），負(fù)責(zé)?日常物資設(shè)?備招標(biāo)、采?購(gòu)、供應(yīng)管?理的具體工?作。第二?章職責(zé)分工?第五條工?程部的職責(zé)?1.根據(jù)?施工單位的?申請(qǐng)，負(fù)責(zé)?審核并提報(bào)?甲供物資設(shè)?備的品名、?規(guī)格型號(hào)、?數(shù)量和技術(shù)?要求及需求?計(jì)劃、供貨?地點(diǎn)等；?2.參與審?核甲供物資?設(shè)備采購(gòu)方?案；3.?參與審核物?資設(shè)備招標(biāo)?文件；4?.參與審核?甲供物資設(shè)?備生產(chǎn)供應(yīng)?合同；5?.參與檢查?物資設(shè)備的?管理與使用?；第六條物?資部的職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?編制甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?方案；2?.根據(jù)甲供?物資設(shè)備采?購(gòu)方案，匯?總部管甲供?物資設(shè)備清?單，編制上?報(bào)采購(gòu)計(jì)劃?；3.與?部指定的物?資代理公司?簽訂物資設(shè)?備招標(biāo)采購(gòu)?和供應(yīng)的服?務(wù)合同。?4.編制建?管甲供物資?設(shè)備招標(biāo)計(jì)?劃、編制招?標(biāo)文件并組?織審核；?5、負(fù)責(zé)上?報(bào)物資設(shè)備?招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)?告；—2?—____?組織審核甲?供物資設(shè)備?供應(yīng)合同，?在部物資辦?的組織下，?與生產(chǎn)廠商?簽訂甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?合同；7?.掌握物資?設(shè)備生產(chǎn)和?發(fā)貨情況，?通知接貨單?位驗(yàn)收；?8.匯總物?資設(shè)備驗(yàn)收?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時(shí)通知?物資代理公?司協(xié)調(diào)解決?；9.及?時(shí)向物資代?理公司、物?資設(shè)備生產(chǎn)?供應(yīng)商通報(bào)?質(zhì)量問題，?重大問題同?時(shí)報(bào)部物資?管理辦；?10.負(fù)責(zé)?建管甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?供應(yīng)全過程?的質(zhì)量監(jiān)控?；11.?編報(bào)需部物?質(zhì)管理辦協(xié)?調(diào)的物資設(shè)?備調(diào)劑申請(qǐng)?報(bào)告，布置?調(diào)劑工作；?第七條計(jì)?財(cái)部的職責(zé)?1.參與?復(fù)核甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?方案；2?.參與審核?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)計(jì)劃?；3.參?與審核物資?設(shè)備招標(biāo)文?件；4.?參與審核甲?供物資設(shè)備?生產(chǎn)供應(yīng)合?同；第八條?安質(zhì)部的職?責(zé)1.參?與審核物資?設(shè)備招標(biāo)文?件；2.?參與審核甲?供物資設(shè)備?生產(chǎn)供應(yīng)合?同；3.?負(fù)責(zé)物資設(shè)?備質(zhì)量的檢?查、驗(yàn)收管?理工作。?第九條指揮?部的職責(zé)?—3—1.?根據(jù)施工單?位的申請(qǐng)，?負(fù)責(zé)審核并?提報(bào)管內(nèi)甲?供物資設(shè)備?的品名、規(guī)?格型號(hào)、數(shù)?量和技術(shù)要?求及需求計(jì)?劃和供貨地?點(diǎn)等；2?.負(fù)責(zé)組織?施工單位和?監(jiān)理單位對(duì)?甲供物資設(shè)?備進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，并向?技裝部報(bào)告?驗(yàn)收情況，?提出付款建?議；3.?督促工程承?包單位和監(jiān)?理單位按國(guó)?家和鐵道部?有關(guān)規(guī)定對(duì)?物資設(shè)備進(jìn)?行抽樣，送?交經(jīng)國(guó)家計(jì)?量認(rèn)證或鐵?道部認(rèn)可的?檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢?測(cè)。3.?復(fù)核建設(shè)階?段施工單位?、監(jiān)理單位?報(bào)告的物資?設(shè)備在質(zhì)量?保證期內(nèi)出?現(xiàn)的問題及?處理意見；?4.負(fù)責(zé)?檢查施工單?位甲供物資?設(shè)備的管理?與使用，督?促監(jiān)理做好?物資設(shè)備驗(yàn)?收及管理工?作；4.?核實(shí)并提出?物資設(shè)備調(diào)?劑或補(bǔ)采建?議，組織各?施工單位辦?理物資設(shè)備?交接。第?三章甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?計(jì)劃管理?第十條工程?部應(yīng)與設(shè)計(jì)?單位積極聯(lián)?系，在施工?圖批復(fù)后_?___日之?內(nèi)完成項(xiàng)目?施組安排和?甲供物資設(shè)?備總清單，?并根據(jù)設(shè)計(jì)?、施工單位?和指揮部提?報(bào)的材料，?按照甲供物?資設(shè)備目錄?的種類、細(xì)?目要求，向?技裝部提報(bào)?物資設(shè)備的?名稱、型號(hào)?、規(guī)格、數(shù)?量、技術(shù)要?求、供貨批?次、日期和?供貨地點(diǎn)等?；計(jì)財(cái)部負(fù)?責(zé)提供相應(yīng)?—4—物資?設(shè)備的概算?單價(jià)和總額?，最后由技?裝部匯總形?成部管甲供?物資設(shè)備采?購(gòu)方案和建?管甲供物資?設(shè)備采購(gòu)方?案以及按年?（季）度提?報(bào)的需求計(jì)?劃表等。?第十一條技?裝部匯總相?關(guān)采購(gòu)資料?后，應(yīng)在兩?個(gè)工作日內(nèi)?按照部物資?管理辦的要?求形成甲供?物資設(shè)備清?單和部管、?建管甲供物?資設(shè)備采購(gòu)?計(jì)劃，組織?計(jì)財(cái)部、工?程部、安質(zhì)?部進(jìn)行審核?。第十二?條技裝部依?據(jù)審核后的?甲供物資設(shè)?備清單及采?購(gòu)計(jì)劃，在?三個(gè)工作日?內(nèi)形成部管?甲供物資招?標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃?，報(bào)籌備組?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，按照?公文程序上?報(bào)鐵道部建?設(shè)司。第?十三條甲供?物資招標(biāo)計(jì)?劃經(jīng)部建設(shè)?司批復(fù)后，?部管物資按?《鐵路建設(shè)?項(xiàng)目鐵道部?管理的物資?采購(gòu)供應(yīng)實(shí)?施細(xì)則》（?鐵建設(shè)[_?___]_?___號(hào)）?規(guī)定的辦法?進(jìn)行招標(biāo)采?購(gòu)，建管物?資或經(jīng)鐵道?部批準(zhǔn)同意?由建設(shè)單位?招標(biāo)采購(gòu)的?部管物資由?技裝部組織?招標(biāo)采購(gòu)；?不符合招標(biāo)?條件的甲供?物資報(bào)籌備?組分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后由技?裝部組織采?購(gòu)。第四?章甲供物資?設(shè)備招標(biāo)?第十四條部?管甲供物資?由技裝部牽?頭、工程部?根據(jù)施工組?織安排，確?定每批次部?管物資招標(biāo)?數(shù)量和規(guī)模?，交技裝部?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，于?招標(biāo)前__?__日將有?關(guān)資料報(bào)部?建設(shè)司審核?批復(fù)后交物?資管理辦組?織招標(biāo)。?—5—技裝?部在每批次?招標(biāo)___?_日前向物?資辦報(bào)送招?標(biāo)物資一覽?表和技術(shù)規(guī)?格書，并抄?送代理公司?，物資代理?公司據(jù)此編?制部管甲供?物資招標(biāo)文?件，報(bào)物資?管理辦。由?物資管理辦?組織建設(shè)單?位審查物資?代理公司編?制的招標(biāo)文?件。物資?代理公司承?擔(dān)招標(biāo)的具?體工作，受?建設(shè)單位委?托負(fù)責(zé)招標(biāo)?交易手續(xù)的?辦理。單?一品種概算?價(jià)值在__?__萬元人?民幣以下的?部管物資，?經(jīng)物資管理?辦報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小?組批準(zhǔn)后，?由建設(shè)單位?招標(biāo)采購(gòu)。?第十五條?建管甲供物?資由技裝部?起草招標(biāo)文?件，并及時(shí)?組織工程部?、計(jì)財(cái)部、?項(xiàng)目部對(duì)招?標(biāo)文件進(jìn)行?審核，形成?正式招標(biāo)文?件后按招標(biāo)?程序開展招?標(biāo)工作。?第十六條建?管甲供物資?設(shè)備依法招?標(biāo)采購(gòu)，除?鐵道部批準(zhǔn)?外，合同估?算價(jià)在__?__萬元以?上的，在鐵?道工程交易?中心招標(biāo)，?合同估算價(jià)?在____?萬元（含）?-____?萬元（不含?）的報(bào)鐵道?工程交易中?心，在其指?定的二級(jí)交?易機(jī)構(gòu)招標(biāo)?，單一品種?概算價(jià)值在?____萬?元人民幣以?下的建管物?資，經(jīng)籌備?組分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，由?技裝部負(fù)責(zé)?采購(gòu)。第?五章合同簽?訂—6—?第十七條部?管甲供物資?經(jīng)物資代理?公司招標(biāo)確?定中標(biāo)人后?，在物資管?理辦組織下?，技裝部與?中標(biāo)單位商?談物資設(shè)備?生產(chǎn)供應(yīng)合?同內(nèi)容。?第十八條建?管甲供物資?設(shè)備招標(biāo)確?定中標(biāo)人后?，技裝部與?中標(biāo)人商談?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)合同?內(nèi)容。第?十九條技裝?部負(fù)責(zé)組織?工程部、計(jì)?財(cái)部、安質(zhì)?部、綜合部?、指揮部對(duì)?物資設(shè)備采?購(gòu)供應(yīng)合同?內(nèi)容進(jìn)行審?核，形成正?式物資設(shè)備?采購(gòu)合同后?，按照有關(guān)?規(guī)定辦理合?同手續(xù)。計(jì)?財(cái)部負(fù)責(zé)接?收、保管和?退還履約保?證金。第?二十條簽署?的合同正本?由綜合、計(jì)?財(cái)、技裝部?保存，副本?由工程、指?揮部留存。?第六章采?購(gòu)合同的履?行第二十?一條技裝部?應(yīng)加強(qiáng)與物?資代理公司?的聯(lián)系，掌?握物資設(shè)備?生產(chǎn)和發(fā)貨?情況，接到?發(fā)貨通知后?及時(shí)通報(bào)施?工單位、監(jiān)?理單位和指?揮部做好驗(yàn)?收準(zhǔn)備。?第二十二條?物資設(shè)備到?達(dá)指定地點(diǎn)?后，由指揮?部負(fù)責(zé)組織?施工單位和?監(jiān)理單位對(duì)?物資設(shè)備的?品種、型號(hào)?、規(guī)格、數(shù)?量、檢測(cè)報(bào)?告、合格證?書、外觀質(zhì)?量、質(zhì)量保?證承諾（包?括產(chǎn)品質(zhì)量?保證期和產(chǎn)?品缺陷召回?、經(jīng)濟(jì)損失?責(zé)任賠償?shù)?承諾等）等?按供貨合同?—7—進(jìn)?行檢查驗(yàn)收?，并按規(guī)定?對(duì)物資質(zhì)量?進(jìn)行抽檢；?屬于行政許?可或強(qiáng)制認(rèn)?證的，應(yīng)檢?查行政許可?或強(qiáng)制認(rèn)證?證書。檢查?驗(yàn)收結(jié)果據(jù)?實(shí)載入驗(yàn)收?記錄表經(jīng)物?質(zhì)設(shè)備生產(chǎn)?供應(yīng)商、施?工單位、監(jiān)?理單位共同?確認(rèn)簽字后?，由指揮部?復(fù)核簽認(rèn)。?第二十三?條指揮部負(fù)?責(zé)督促監(jiān)理?單位和工程?承包單位按?國(guó)家和鐵道?部有關(guān)規(guī)定?對(duì)物資設(shè)備?進(jìn)行抽樣，?送交經(jīng)國(guó)家?計(jì)量認(rèn)證或?鐵道部認(rèn)可?的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)?檢測(cè)。第?二十四條技?裝部應(yīng)加強(qiáng)?物資設(shè)備臺(tái)?賬管理，建?立物資設(shè)備?生產(chǎn)供應(yīng)商?目錄和合格?供應(yīng)商目錄?，及時(shí)掌握?物資設(shè)備生?產(chǎn)狀態(tài)，收?集并保管好?各類合格證?、許可證等?資料。第?二十五條物?資設(shè)備驗(yàn)收?發(fā)現(xiàn)的一般?性問題，指?揮部應(yīng)組織?監(jiān)理、施工?單位進(jìn)行協(xié)?調(diào)解決并做?好相應(yīng)紀(jì)錄?；物資設(shè)備?出現(xiàn)較大問?題的，指揮?部應(yīng)在三個(gè)?工作日內(nèi)整?理匯總，交?由技裝部協(xié)?調(diào)。第二?十六條物資?設(shè)備驗(yàn)收情?況及付款建?議由指揮部?在驗(yàn)收后的?三個(gè)工作日?內(nèi)報(bào)技裝部?，技裝部接?到報(bào)告后，?提交合同執(zhí)?行情況報(bào)告?給籌備組領(lǐng)?導(dǎo)審核，其?中部管物資?設(shè)備還需通?報(bào)物資代理?公司。第?二十七條部?管物資設(shè)備?采購(gòu)合同執(zhí)?行情況報(bào)告?經(jīng)物資代理?公司確認(rèn)和?籌備組領(lǐng)導(dǎo)?審核后，由?技裝部通知?物質(zhì)設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)商按?籌備組驗(yàn)工?計(jì)價(jià)管理辦?法的相關(guān)規(guī)?定辦理付款??！?—?第二十八條?籌備組保證?甲供物資設(shè)?備滿足建設(shè)?需要，工程?部應(yīng)根據(jù)施?工組織變化?、設(shè)計(jì)變更?等及時(shí)調(diào)整?物資設(shè)備采?購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃?。第七章?物資設(shè)備的?質(zhì)量監(jiān)控?第二十九條?技裝部負(fù)責(zé)?做好建管甲?供物資設(shè)備?采購(gòu)供應(yīng)全?過程的質(zhì)量?監(jiān)控，督促?物資設(shè)備生?產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)?原材料采購(gòu)?、生產(chǎn)管理?、產(chǎn)品檢驗(yàn)?檢測(cè)、包裝?和售后服務(wù)?工作。第?三十條隧道?防水板、客?運(yùn)專線用橋?梁支座、道?岔及鋼軌扣?配件實(shí)行駐?廠監(jiān)造，其?它需要實(shí)行?駐廠監(jiān)造的?物資設(shè)備，?由技裝部提?出建議，由?技裝部組織?有資質(zhì)的單?位對(duì)物資設(shè)?備制造過程?進(jìn)行監(jiān)督，?物資設(shè)備出?廠時(shí)，應(yīng)附?監(jiān)造確認(rèn)記?錄。第三?十一條技裝?部應(yīng)強(qiáng)化運(yùn)?輸環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制，根據(jù)?物資設(shè)備接?運(yùn)工作的需?要，指導(dǎo)物?資設(shè)備包裝?和運(yùn)輸工作?；安質(zhì)部應(yīng)?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物?資設(shè)備質(zhì)量?的檢查管理?工作。第?三十二條在?建設(shè)階段，?物資設(shè)備在?質(zhì)量保證期?內(nèi)出現(xiàn)問題?時(shí)，由施工?單位及時(shí)將?有關(guān)情況書?面通知監(jiān)理?單位及項(xiàng)目?部，監(jiān)理單?位提出處理?意見，經(jīng)項(xiàng)?目部復(fù)核后?交技裝部；?在運(yùn)營(yíng)階段?，物資設(shè)備?在質(zhì)量保證?期內(nèi)出現(xiàn)問?題時(shí)，由設(shè)?備維修承包?單位及時(shí)將?有關(guān)情況書?面報(bào)技裝部?，屬部管甲?供物資設(shè)備?的，技裝部?負(fù)責(zé)書面通?知物資代理?公司；屬建?管甲供物資?設(shè)備的，技?裝部負(fù)責(zé)通?—9—知?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)商；?重大問題同?時(shí)報(bào)部物資?管理辦。并?按合同質(zhì)保?、違約等條?款處理，同?時(shí)責(zé)成物資?設(shè)備生產(chǎn)供?應(yīng)商整改，?物資設(shè)備生?產(chǎn)供應(yīng)商拒?不整改的按?法律程序辦?理。第八?章建管甲供?物資設(shè)備生?產(chǎn)商的管理?第三十三?條建管甲供?物資設(shè)備生?產(chǎn)商必須符?合以下規(guī)定?：1.鐵?道部工程管?理中心公布?的鐵路甲供?物資設(shè)備合?格生產(chǎn)商目?錄內(nèi)的生產(chǎn)?商。2.?在此目錄未?公布前，獲?得中鐵鐵路?產(chǎn)品認(rèn)證中?心認(rèn)證的或?獲得鐵道部?市場(chǎng)準(zhǔn)入許?可的物資設(shè)?備，被許可?企業(yè)即為合?格生產(chǎn)商。?3.凡依?法經(jīng)行政許?可方可生產(chǎn)?的物資設(shè)備?，被許可企?業(yè)即為合格?生產(chǎn)商，采?購(gòu)這類物資?設(shè)備只能在?已獲許可的?企業(yè)范圍內(nèi)?招標(biāo)。第?三十四條對(duì)?于中標(biāo)后履?行合同較差?的生產(chǎn)商，?暫停其物資?設(shè)備投標(biāo)，?由技裝部及?時(shí)上報(bào)部工?程管理中心?、中鐵鐵路?產(chǎn)品認(rèn)證中?心；物資設(shè)?備出現(xiàn)重大?質(zhì)量問題的?生產(chǎn)商，停?止其物資設(shè)?備投標(biāo)，并?上報(bào)部工程?管理中心、?中鐵鐵路產(chǎn)?品認(rèn)證中心?從合格生產(chǎn)?商目錄中清?除或撤銷其?已獲的認(rèn)證?證書?！?10—第?九章物資設(shè)?備的調(diào)劑管?理及考核?第三十五條?在施工過程?中出現(xiàn)物資?設(shè)備余缺的?，由施工單?位提報(bào)余缺?數(shù)量和理由?，監(jiān)理單位?、項(xiàng)目部應(yīng)?共同核實(shí)無?誤后，提出?調(diào)劑或補(bǔ)采?建議報(bào)工程?部審核。?第三十六條?工程部接到?調(diào)劑建議后?，多余的物?資設(shè)備首先?在建設(shè)項(xiàng)目?內(nèi)各標(biāo)段之?間做出調(diào)劑?方案并編制?物資設(shè)備調(diào)?劑表，交技?裝部辦理調(diào)?劑手續(xù)并通?知項(xiàng)目部，?項(xiàng)目部組織?各施工單位?辦理物資設(shè)?備交接并填?寫物資設(shè)備?調(diào)劑交接記?錄表。第?三十七條物?資設(shè)備經(jīng)調(diào)?劑后仍有多?余時(shí)，工程?部編制物資?設(shè)備調(diào)劑表?交技裝部，?由技裝部編?制物資設(shè)備?調(diào)劑申請(qǐng)報(bào)?告，報(bào)籌備?組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，屬部管?物資設(shè)備的?向部物資管?理辦報(bào)告申?請(qǐng)調(diào)劑。?第三十八條?物資交接完?畢后，項(xiàng)目?部將物資設(shè)?備調(diào)劑交接?記錄表報(bào)計(jì)?財(cái)部，由計(jì)?財(cái)部負(fù)責(zé)辦?理費(fèi)用清算?手續(xù)。第?三十九條工?程部接到物?資設(shè)備補(bǔ)采?建議后，應(yīng)?確認(rèn)其合理?性，然后按?本實(shí)施細(xì)則?第三章的規(guī)?定辦理。?第四十條監(jiān)?理單位、項(xiàng)?目部應(yīng)加強(qiáng)?施工單位的?物資設(shè)備管?理，強(qiáng)化實(shí)?際用量監(jiān)控?；根據(jù)施工?進(jìn)度安排和?施工圖要求?，認(rèn)真—?11—審核?施工單位提?報(bào)的甲供物?資設(shè)備名稱?、數(shù)量和規(guī)?格及需求計(jì)?劃等的合理?性。第四?十一條監(jiān)理?單位、項(xiàng)目?部對(duì)施工單?位虛報(bào)甲供?物資設(shè)備或?在施工過程?中偷工減料?的應(yīng)給予嚴(yán)?格考核；施?工單位倒賣?驗(yàn)收入庫(kù)的?物資設(shè)備予?以雙倍金額?處罰，同時(shí)?通報(bào)有關(guān)單?位和鐵道部?相關(guān)部門；?因上述原因?引起工程進(jìn)?度拖延或返?工等責(zé)任由?施工單位承?擔(dān)，涉嫌觸?犯法律的移?交司法部門?處理。第?四十二條本?細(xì)則未涉及?的物資設(shè)備?問題考核按?籌備組安全?質(zhì)量管理和?施工企業(yè)質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)價(jià)?等辦法執(zhí)行?。第十章?附則第四?十三條實(shí)施?工程總承包?項(xiàng)目，除鐵?道部規(guī)定的?物資設(shè)備實(shí)?行甲供外，?其他物資設(shè)?備采用甲控?和總承包單?位自購(gòu)方式?。第四十?六條本實(shí)施?細(xì)則自公布?之日起施行?。附表：?1、部管?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)方案?及概算一覽?表2、建?管甲供物資?設(shè)備采購(gòu)方?案及概算一?覽表3、?物資設(shè)備年?（季）度需?求計(jì)劃表?4、物資設(shè)?備驗(yàn)收記錄?表—12?—5、物?資設(shè)備調(diào)劑?表6、物?資設(shè)備調(diào)劑?交接記錄表?—13—?表1部管甲?供物資設(shè)備?采購(gòu)方案及?概算一覽表?單位名稱：?序號(hào)物資設(shè)?備名規(guī)格型?號(hào)稱單位數(shù)?量概算（萬?元）單價(jià)合?價(jià)運(yùn)雜費(fèi)概?算合價(jià)供貨?日期交貨地?點(diǎn)填報(bào)日期?：交貨狀態(tài)?及備注（供?貨技術(shù)要求?條件批次）?編制人：審?核人：批準(zhǔn)?人：—14?—表2建管?甲供物資設(shè)?備采購(gòu)方案?及概算一覽?表單位名稱?：序號(hào)物資?設(shè)備名規(guī)格?型號(hào)稱單位?數(shù)量概算（?萬元）單價(jià)?合價(jià)運(yùn)雜費(fèi)?概算合價(jià)供?貨日期交貨?地點(diǎn)填報(bào)日?期：交貨狀?態(tài)及備注（?供貨技術(shù)要?求條件批次?）編制人：?審核人：批?準(zhǔn)人：—1?5—表3物?資設(shè)備年（?季）度需求?計(jì)劃表填報(bào)?單位：序號(hào)?物資名稱型?號(hào)規(guī)格計(jì)量?單位年度需?求總數(shù)量季?度需求數(shù)量?一季度二季?度三季度四?季度填報(bào)日?期：技術(shù)要?求建議采購(gòu)?時(shí)交貨地點(diǎn)?間—16—?編制人：審?核人：批準(zhǔn)?人：—17?—表4物資?設(shè)備驗(yàn)收記?錄表填寫日?期：物資設(shè)?備名稱數(shù)量?生產(chǎn)廠家驗(yàn)?收日期外觀?檢查及驗(yàn)收?情況：型號(hào)?規(guī)格合格證?書供應(yīng)商使?用單位單位?檢測(cè)報(bào)告強(qiáng)?制認(rèn)證書驗(yàn)?收地點(diǎn)施工?單位意見：?簽名/日期?：監(jiān)理單位?意見：簽名?/日期：項(xiàng)?目指揮部意?見：簽名/?日期：供應(yīng)?商對(duì)上述意?見的確認(rèn)及?問題處理：?簽名/日期?：—18—?—19—?表5物資設(shè)?備調(diào)劑表填?報(bào)日期：序?號(hào)物資設(shè)備?名規(guī)格型號(hào)?稱單位數(shù)量?生產(chǎn)商質(zhì)量?狀況原價(jià)存?放地點(diǎn)存放?年限移交地?點(diǎn)運(yùn)輸方式?備注編制人?：審核人：?—20—表?6物資設(shè)備?調(diào)劑交接記?錄表填寫日?期：物資設(shè)?備名稱數(shù)量?原價(jià)移交日?期外觀檢查?及驗(yàn)收情況?：型號(hào)規(guī)格?生產(chǎn)廠家移?交單位存放?單位單位質(zhì)?量狀況接收?單位移交地?點(diǎn)移交單位?意見：簽名?/日期：接?收單位意見?：簽名/日?期：監(jiān)理單?位意見：簽?名/日期：?主辦單位意?見：簽名/?日期：—2?1—主題?詞：基本建?設(shè)物資?管理細(xì)則?通知--?抄送。甲?供材料管理?細(xì)則范本（?二）南通?市地方稅務(wù)?____加?強(qiáng)“甲供材?”建筑項(xiàng)目?稅收管理_?___通知?文號(hào)：通?地稅發(fā)[_?___]_?___號(hào)發(fā)?文時(shí)間：_?___-0?9-12?各縣（市）?____，?市區(qū)各稅務(wù)?分局、稽查?局：為進(jìn)?一步規(guī)范稅?收?qǐng)?zhí)法，根?據(jù)《___?_稅收征收?管理法》及?其實(shí)施細(xì)則?、《___?_營(yíng)業(yè)稅暫?行條例》及?其實(shí)施細(xì)則?，現(xiàn)就“甲?供材”建筑?項(xiàng)目稅收管?理問題通知?如下：一?、“甲供材?”建筑項(xiàng)目?的定義本?通知所指的?“甲供材”?建筑項(xiàng)目，?是指建筑工?程建設(shè)方或?工程發(fā)包方?（合同中的?甲方）提供?工程用各類?材料物資、?動(dòng)力等（即?甲方提供物?資材料，以?下簡(jiǎn)稱為“?甲供材”）?給工程承接?方（合同中?的乙方），?工程承接方?依合同約定?負(fù)責(zé)工程作?業(yè)，并向工?程建設(shè)方或?工程發(fā)包方?收取工程款?項(xiàng)的建筑項(xiàng)?目。二、?“甲供材”?建筑項(xiàng)目的?稅收管理?（一）“甲?供材”建筑?項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)?目登記管理?制度。工程?承接方應(yīng)在?承接工程合?同生效日起?____日?內(nèi)持工程合?同副本向工?程項(xiàng)目所在?地主管地稅?機(jī)關(guān)申報(bào)辦?理承接項(xiàng)目?的登記手續(xù)?。（二）?“甲供材”?建筑項(xiàng)目建?設(shè)單位實(shí)行?登記備案制?度。主管地?稅機(jī)關(guān)根據(jù)?《建設(shè)工程?項(xiàng)目施工許?可證》和建?設(shè)工程合同?，即時(shí)做好?對(duì)“甲供材?”建筑項(xiàng)目?建設(shè)單位的?登記備案。?三、“甲?供材”建筑?項(xiàng)目稅收的?征收與結(jié)算?（一）“?甲供材”建?筑項(xiàng)目稅收?的征收。對(duì)?“甲供材”?建筑項(xiàng)目，?工程承接方?日常納稅申?報(bào)（開票）?時(shí)，暫按以?下公式計(jì)算?工程營(yíng)業(yè)額?，并按規(guī)定?計(jì)算征收相?應(yīng)稅款。?工程應(yīng)稅營(yíng)?業(yè)額＝工程?款÷（1－