監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文（二篇）

第9頁共9頁監(jiān)理工程?師經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)范文?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)：?本人賈?運(yùn)濤，_?___歲?，建筑工?程管理專?業(yè)，助理?工程師職?稱，二級?建造師職?執(zhí)業(yè)資格?。自__?__年_?___月?____?日進(jìn)入本?公司，受?公司委派?北京經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開發(fā)?區(qū)南部新?區(qū)___?_17r?1地塊住?宅項(xiàng)目_?___號?樓等__?__項(xiàng)工?程土建監(jiān)?理工程師?。北京經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開?發(fā)區(qū)南部?新區(qū)__?__17?r19#?樓等__?__項(xiàng)工?程由由_?___棟?____?層和__?__棟_?___層?的高層住?宅環(huán)繞一?座大型地?下車庫組?成的建筑?群體組成?，總建筑?面積__?__㎡，?工程已進(jìn)?入竣工驗(yàn)?收階段。?回顧這?一年來的?工作，展?望我們監(jiān)?理部明年?面臨新的?任務(wù)與挑?戰(zhàn)，感觸?頗多?；?首過去，?首先要感?謝的是公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和信?任，還有?各位同事?們的大力?幫助和支?持。進(jìn)?入工地以?來，我始?終堅(jiān)持以?一個(gè)高素?質(zhì)管理人?才的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定自己?，愛崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)，認(rèn)?真完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和?甲方交付?的各項(xiàng)工?作。日常?工作中能?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格規(guī)定自?己，在法?規(guī)和協(xié)議?授權(quán)的范?圍內(nèi)，身?正形嚴(yán)，?嚴(yán)格履行?自己的崗?位職責(zé)，?既不和施?工單位打?成一片，?也和代建?單位保持?一定距離?。站在公?正的立場?上，獨(dú)立?地解決工?地發(fā)生的?一些問題?。在監(jiān)?理過程中?，我抓住?“質(zhì)量、?進(jìn)度、投?資”和安?全方面來?控制，主?要強(qiáng)調(diào)事?前控制，?預(yù)防為主?，防患于?未然。結(jié)?合事中控?制的巡視?和旁站、?事后控制?的檢查和?驗(yàn)收。?質(zhì)量控制?：開工前?審查施工?單位的質(zhì)?量保證體?系及安全?技術(shù)措施?，對不符?合工程情?況的及時(shí)?要求施工?單位整改?，并監(jiān)督?檢查施工?單位的落?實(shí)情況，?督促施工?企業(yè)完善?質(zhì)量、安?全管理程?序和管理?制度并監(jiān)?督其有效?實(shí)施。規(guī)?定各級施?工人員持?證上崗;?檢查施工?企業(yè)所使?用圖紙、?圖集、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?的有效性?，檢查所?使用計(jì)量?器具和測?量器具的?準(zhǔn)確性(?是否在鑒?定周期內(nèi)?);對進(jìn)?場材料、?設(shè)備、構(gòu)?配件進(jìn)行?審查。目?前工程已?進(jìn)入到竣?工驗(yàn)收階?段，我制?定了每周?項(xiàng)目部組?織施工單?位對現(xiàn)場?進(jìn)行質(zhì)量?、安全綜?合檢查制?度，檢查?主要包括?以下問題?：上次檢?查的結(jié)果?，整改了?什么問題?？還有什?么問題未?整改到位?？本次檢?查新發(fā)現(xiàn)?了什么問?題？并體?現(xiàn)在監(jiān)理?周、月報(bào)?和周檢、?月檢記錄?里。日常?的巡視中?，我發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、安?全隱患及?時(shí)口頭通?知或下發(fā)?監(jiān)理工程?師通知單?令施工單?位及時(shí)整?改。每天?對已驗(yàn)收?通過的分?項(xiàng)、分部?工程予以?簽認(rèn)，對?施工單位?上報(bào)資料?及時(shí)匯總?歸檔，為?順利驗(yàn)收?做準(zhǔn)備。?工期控?制：嚴(yán)格?監(jiān)督施工?企業(yè)按照?已批準(zhǔn)的?進(jìn)度計(jì)劃?規(guī)定的工?期組織施?工，督促?施工單位?項(xiàng)目部按?年、月、?周等時(shí)間?段編制進(jìn)?度計(jì)劃并?對其提交?進(jìn)度計(jì)劃?實(shí)施的保?證措施予?以審查。?及時(shí)核對?工程形象?進(jìn)度，向?建設(shè)單位?匯報(bào)工程?進(jìn)展情況?并分析偏?差緣故。?投資控?制：認(rèn)真?審核本專?業(yè)月、季?、年度工?程量報(bào)表?，做到不?超驗(yàn)，不?漏驗(yàn)，保?證工程量?簽證的各?項(xiàng)工程數(shù)?量準(zhǔn)確。?未經(jīng)驗(yàn)收?或經(jīng)驗(yàn)收?不符合規(guī)?定的不予?簽認(rèn)。?在工作中?，我珍惜?自己的名?聲，堅(jiān)持?廉潔自律?，恪盡職?守，拒受?賄，擺正?自己的位?置，工作?中不要認(rèn)?老鄉(xiāng)，稱?兄道弟。?公正及時(shí)?解決工作?中的問題?，平時(shí)不?計(jì)時(shí)間和?報(bào)酬，休?息日、節(jié)?假日堅(jiān)持?堅(jiān)守崗位?。__?__年即?將過去，?回顧這一?年來的監(jiān)?理工作，?體會最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責(zé)?，就能全?面的掌握?整個(gè)工程?動態(tài)，控?制整個(gè)工?程質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對?每一工序?，每一環(huán)?節(jié)，做到?事前提示?，將可能?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消?滅在萌芽?狀態(tài)，并?對可能造?成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)?事先防范?。總之?，一年工?作給我的?體會是作?為一名監(jiān)?理人員只?有做到品?行端正，?業(yè)務(wù)精練?，能夠很?好運(yùn)用自?己的經(jīng)驗(yàn)?和職權(quán)檢?查工作，?目的明確?、作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn)、尊重?他人，只?有這樣才?會被別人?尊重和社?會認(rèn)可。?作為工程?技術(shù)人員?，只有不?斷提高自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)能?力、提高?自己的溝?通能力和?環(huán)境的適?應(yīng)能力，?才能更好?的服務(wù)于?工程的建?設(shè)，促進(jìn)?工程質(zhì)量?的優(yōu)良，?才能使自?己得以更?好的發(fā)展?。在負(fù)責(zé)?的工作當(dāng)?中，各種?不同的壓?力對我來?說也是一?種難得的?挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)，盡管?一年來的?工作中有?很多的困?難和曲折?，但回首?過去，也?使我懂得?了很多、?認(rèn)識了很?多、也學(xué)?到了很多?，同時(shí)也?總結(jié)了不?少的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?為以后更?好的工作?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。過去?的都已經(jīng)?過去，成?績的取得?和失敗的?教訓(xùn)也只?能代表過?去的一種?經(jīng)歷。未?來的發(fā)展?還要靠以?后不斷的?努力與創(chuàng)?造。對?于本人來?講，在以?后的工作?和生活當(dāng)?中我將不?斷地完善?自身的不?足，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，不斷?加強(qiáng)自身?專業(yè)技術(shù)?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?提高，不?斷的充實(shí)?自己。爭?取為明年?的工作計(jì)?劃做出更?大的努力?。同時(shí)我?在平時(shí)注?意給自己?充電，及?時(shí)到市人?事考試網(wǎng)?上搜索考?試信息，?爭取給自?己贏得更?多的的職?業(yè)資格，?爭取早日?考研讓自?己能力更?上一層樓?;從各方?面努力提?高自己的?綜合素質(zhì)?，向綜合?管理人才?的目標(biāo)前?進(jìn)，為公?司也是為?自己做更?大的貢獻(xiàn)?。__?__年即?將到來，?新的一年?任重而道?遠(yuǎn)，我要?以新的工?作姿態(tài)迎?接挑戰(zhàn)，?以嶄新工?作面貌進(jìn)?入新的一?年。我堅(jiān)?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的引?導(dǎo)下和各?位同事的?大力幫助?下一定能?更好完成?上級交給?我的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，為企業(yè)?發(fā)展和騰?飛做出自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?監(jiān)理工程?師經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)范文（?二）_?___年?過去了，?迎來了_?___年?。在過去?的一年里?，我參建?了橡逸灣?項(xiàng)目工程?建設(shè)，高?樓大廈在?一個(gè)爛泥?潭里一個(gè)?個(gè)拔地而?起，之中?，較全面?地履行了?法律法規(guī)?賦予我們?建設(shè)工程?監(jiān)理義務(wù)?，我們在?施工方、?建設(shè)方、?材料供應(yīng)?方等參建?單位中間?進(jìn)行了全?過程的監(jiān)?理工作，?使得項(xiàng)目?工程質(zhì)量?、安全無?事故。?回顧起一?年來的監(jiān)?理工作，?可作如下?總結(jié)：?一.項(xiàng)目?工程及項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)橡逸?灣項(xiàng)目工?程有兩個(gè)?總承包單?位(中建?三局和江?蘇雙樓)?，均為國?家特級施?工企業(yè)，?以總包單?位和施工?區(qū)段均分?為兩個(gè)施?工標(biāo)段，?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)分為?兩個(gè)監(jiān)理?組，我在?二標(biāo)段(?江蘇雙樓?標(biāo)段)監(jiān)?理組任專?業(yè)監(jiān)理工?程師，另?還有__?__人，?四人監(jiān)理?組對標(biāo)段?內(nèi)六幢樓?及其園林?施工進(jìn)行?施工監(jiān)理?，總監(jiān)理?工程師指?認(rèn)我為該?監(jiān)理組負(fù)?責(zé)人。?二.本年?度工作感?悟1、?端正態(tài)度?，明確思?想我是?____?年___?_月__?__日來?到橡逸灣?項(xiàng)目的，?自進(jìn)入該?項(xiàng)目監(jiān)理?工作以來?，受到了?總監(jiān)理工?程師和部?分監(jiān)理人?員的幫助?，加之任?專業(yè)監(jiān)理?工程師和?監(jiān)理組負(fù)?責(zé)人，也?曾深感壓?力，有以?下顧慮：?被監(jiān)理單?位是國家?特級企業(yè)?，雖然也?曾監(jiān)理過?這等施工?企業(yè)，但?那時(shí)我不?是負(fù)責(zé)人?，又不是?一類工程?。后來在?總監(jiān)幫助?下，從思?想上建立?了“守法?、科學(xué)，?積極認(rèn)真?監(jiān)理，為?建設(shè)單位?服務(wù)的思?想理念”?，在工作?中的每個(gè)?時(shí)節(jié)和每?件事情中?言行及論?點(diǎn)均以此?為出發(fā)點(diǎn)?，心里始?終裝著六?個(gè)字即“?公司、責(zé)?任、后果?”。2?、內(nèi)外關(guān)?系協(xié)調(diào)是?監(jiān)理創(chuàng)建?工作人際?環(huán)境的關(guān)?鍵工作?一年的監(jiān)?理工作中?，從內(nèi)(?監(jiān)理組內(nèi)?部)到外?(被監(jiān)理?單位)，?常常出現(xiàn)?分歧，甚?至出現(xiàn)爭?吵，或著?其它的使?其雙方不?愉快的現(xiàn)?象。對此?，我的主?導(dǎo)思想是?“人非草?木皆有情?”，大家?為工作走?在一起，?年齡有大?有小，文?化、技能?也許有長?有短，都?應(yīng)互相尊?重、平等?對待，絕?對不能高?傲或目空?一切，更?不能背后?議論他人?，我最恨?“自己渾?身毛，說?別人是妖?怪”的人?。我尊重?任何人，?努力團(tuán)結(jié)?所有能夠?團(tuán)結(jié)的人?，若遇上?那種“我?恨的人”?，只好疏?而遠(yuǎn)之。?在本年的?監(jiān)理工作?實(shí)施中，?我們監(jiān)理?組內(nèi)部也?是此起彼?伏地出現(xiàn)?讓人不愉?快的現(xiàn)象?，我曾想?：本人只?是一個(gè)專?監(jiān)，雖然?總監(jiān)指任?本人為監(jiān)?理組負(fù)責(zé)?人，那只?是起“代?表”作用?的，在對?工程的監(jiān)?理工作中?也許有些?意義，而?在內(nèi)部人?事上是任?何意義沒?有的，況?且他們在?領(lǐng)導(dǎo)那里?比我久，?交流的比?我多，但?我深信我?看上的領(lǐng)?導(dǎo)不會偏?聽偏信，?對此，雖?然心里不?愉快但還?是坦然、?平靜地對?待。后來?(下半年?)關(guān)系逐?漸變得和?諧，他們?雖然工作?不匯報(bào)、?不溝通，?各行其事?，在沒發(fā)?生什么事?的日子里?我過問得?也少。?工程監(jiān)理?事業(yè)中，?多半是與?人打交道?，從理論?上雖然沿?著法律法?規(guī)軌道執(zhí)?業(yè)行事，?但是工作?中所涉及?到的人中?找見感覺?、悟出道?理，采取?適當(dāng)?shù)姆?法方式，?進(jìn)而實(shí)現(xiàn)?目的是關(guān)?鍵。監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理單位?與施工單?位及施工?項(xiàng)目部管?理人員，?是監(jiān)理與?被監(jiān)理的?關(guān)系，我?們也是在?建設(shè)工程?三大行為?主體主持?公平公正?的一方，?與其是平?等關(guān)系，?監(jiān)理人員?在施工單?位和個(gè)人?面前不能?像“手持?圣旨的欽?差大臣”?，高高在?上、傲氣?凜然，而?應(yīng)該以理?服人，溫?和態(tài)度交?流，涉及?結(jié)構(gòu)安全?、施工安?全、使用?功能和建?設(shè)單位利?益時(shí)，“?堅(jiān)持原則?”是底線?。在交談?中的言語?藝術(shù)是一?種水平，?做到“柔?中有剛，?剛中有柔?”，是和?平解決問?題必行之?道。本人?深感“一?句話讓人?笑，一句?話讓人跳?”的俗言?不俗，兩?種語法、?語氣，兩?種結(jié)果。?一年來本?人與施工?方的工作?關(guān)系和個(gè)?人關(guān)系并?未緊張過?幾次，平?時(shí)工作中?注意工作?方法和言?語藝術(shù)，?還采取了?“嚴(yán)”與?“松”相?結(jié)合、“?原則”與?“風(fēng)格”?相結(jié)合，?在保證工?程結(jié)構(gòu)安?全、使用?功能、施?工安全和?不損害建?設(shè)單位利?益的情況?下，機(jī)動?靈活地行?使監(jiān)理工?程師權(quán)利?，做好監(jiān)?理工作。?(也許此?工作態(tài)度?有不妥之?處，請公?司領(lǐng)導(dǎo)批?評指正)?。與建?設(shè)單位管?理人員保?持緊密的?工作關(guān)系?，是做好?監(jiān)理工作?首要做到?的工作，?也是履行?監(jiān)理合同?、監(jiān)理單?位在建設(shè)?單位、建?設(shè)市場樹?立“誠信?”形象必?要工作。?橡逸灣項(xiàng)?目工程雖?然實(shí)行了?工程監(jiān)理?，因平行?發(fā)包的分?部工程多?、單位多?，加之項(xiàng)?目工程龐?大，建設(shè)?單位也建?立了質(zhì)量?、進(jìn)度、?造價(jià)和合?同管理系?統(tǒng)，參加?現(xiàn)場管理?。在此情?況下，我?們監(jiān)理如?何把工作?做好，做?到不失職?地及時(shí)地?全面地盡?到自己的?工作義務(wù)?，讓建設(shè)?單位滿意?，不讓監(jiān)?理公司在?本項(xiàng)目工?程中落下?什么負(fù)面?影響。本?人曾對此?反思，經(jīng)?總監(jiān)理工?程師指導(dǎo)?和自己的?覺悟，決?定以“主?動、配合?、溝通、?交流”的?方法和態(tài)?度投入工?作，凡是?以自己明?確的觀點(diǎn)?與建設(shè)單?位代表交?流，必要?時(shí)形成書?面文件等?方法。我?是本監(jiān)理?組負(fù)責(zé)人?，在發(fā)現(xiàn)?或感到工?程質(zhì)量或?管理有不?適、質(zhì)量?進(jìn)度有新?動向時(shí)，?主動到工?程部與生?產(chǎn)總經(jīng)理?交流，從?而明確工?作目標(biāo)，?理清理順?工作思路?，使其監(jiān)?理工作不?被動。?三、自感?的不足與?明年個(gè)人?打算一?四年度本?人監(jiān)理工?作中自感?不足的有?三個(gè)方面?：一是情?緒不穩(wěn)定?;二是有?些時(shí)段對?工作不能?系統(tǒng)、周?密地去考?慮和安排?，被忽略?的地方往?往在別人?談起或過?時(shí)才想起?;三是專?業(yè)技術(shù)方?面不全面?，某些分?部分項(xiàng)工?程的施工?工藝、質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)不夠熟?悉，一年?來雖然在?書本和網(wǎng)?上熟知了?一大部分?，但還是?有些不牢?，特別是?在工序驗(yàn)?收時(shí)將有?些驗(yàn)收內(nèi)?容遺忘，?隨后想起?再回頭再?去看的時(shí)?候都有。?至于情緒?不穩(wěn)定主?要表現(xiàn)在?遇上那些?情不同理?不順的事?兒會氣上?心來，在?言語態(tài)度?上有些不?妥。一?四年在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下本?人考過了?省注冊監(jiān)?理工程師?，這對本?人是一個(gè)?很大的鼓?勵(lì)，決心?在明年的?監(jiān)理工作?中再接再?厲，更好?地完善自?己，出色?地將監(jiān)理?工作做好?;發(fā)揚(yáng)“?司興我榮?、司衰我?恥”的主?人公精神?，工作中?的所做所?為對總監(jiān)?理工程師?負(fù)責(zé)、對?自己的監(jiān)?理公司負(fù)?責(zé);努力?提高專業(yè)?技能、監(jiān)?理工作水?平，成為?一位復(fù)合?型、合格?的、先進(jìn)?的工程監(jiān)?理工作者?。另，?對本監(jiān)理?公司的幾?點(diǎn)兒建議?一四年?____?月___?_日項(xiàng)目?監(jiān)理人員?內(nèi)部會議