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第17頁共17頁監(jiān)理個人?工作總結(jié)?格式范文?我項目?監(jiān)理部自?____?月承接北?橋.山景?苑工程項?目,監(jiān)理?部工作在?建設(shè)單位?的大力支?持下、在?施工單位?的積極配?合下順利?開展,就?本年度的?監(jiān)理工作?情況作出?書面總結(jié)?如下:?一、工程?概況:?1、北橋?.山景苑?1#、6?#、7#?、8#樓?,樁基礎(chǔ)?,框剪結(jié)?構(gòu),2#?、3#樓?為框架/?磚混結(jié)構(gòu)?,3:7?灰土基礎(chǔ)?。1#樓?由山東正?通建設(shè)工?程有限公?司承建,?建筑面積?6988?4.8m?2,2#?、3#樓?由山東泰?興建筑安?裝工程有?限公司承?建,建筑?面積60?37.4?m2,6?#、7#?、8#樓?由山東東?泰建筑工?程有限公?司承建,?6#樓建?筑面積2?3852?.29m?2,7#?樓建筑面?積171?45.1?8m2,?8#樓建?筑面積4?1552?.64m?2,設(shè)計?單位為山?東緯劍工?程設(shè)計有?限公司,?建設(shè)單位?是濟南市?市中區(qū)陡?溝辦事處?北橋村民?委員會新?農(nóng)村建設(shè)?辦公室,?地址在濟?微路__?__號,?市中交警?支隊濟微?路中隊以?西,北橋?村北。該?項目工程?2#、3?#樓于_?___月?____?日開工,?8#樓于?____?月___?_日開工?,7#樓?于___?_.__?__月_?___日?開工,6?#樓于_?___月?____?日開工。?二、監(jiān)?理合同履?行情況?本監(jiān)理部?現(xiàn)場工作?認(rèn)真負責(zé)?,認(rèn)真按?照有關(guān)工?程建設(shè)的?法律法規(guī)?、監(jiān)理規(guī)?范、監(jiān)理?委托合同?及公司的?要求開展?監(jiān)理業(yè)務(wù)?工作,能?夠處理好?與項目業(yè)?主的關(guān)系?以及承包?商的關(guān)系?,能夠做?好“三控?、四管、?一協(xié)調(diào)”?工作。?為了更好?地履行監(jiān)?理合同目?標(biāo)值,根?據(jù)工程特?點設(shè)置了?項目監(jiān)理?組織機構(gòu)?:配置總?監(jiān)理工程?師___?_人、土?建工程師?____?人、給排?水暖通專?業(yè)工程師?____?人、安全?工程師_?___人?、監(jiān)理員?____?人,資料?員___?_人。于?____?月___?_日進場?,對本工?程開展監(jiān)?理工作。?項目監(jiān)理?部嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序,堅持?“誠信、?守法、公?正、科學(xué)?”的宗旨?,以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、一絲不?茍”的工?作作風(fēng)實?施監(jiān)理并?完成本年?度監(jiān)理任?務(wù)。編?制了詳細?的工程監(jiān)?理規(guī)劃及?監(jiān)理實施?細則,建?立了完善?的監(jiān)理規(guī)?章制度,?如崗位職?責(zé)、內(nèi)部?監(jiān)督管理?制度、監(jiān)?理人員工?作守則、?監(jiān)理程序?等,使監(jiān)?理人員的?崗位職責(zé)?明確,工?作積極,?以高度的?責(zé)任感和?過硬的專?業(yè)技能投?入到監(jiān)理?工作中去?,力爭為?建設(shè)單位?提供高素?質(zhì)的服務(wù)?。三、?本年度監(jiān)?理工作評?價與分析?:本年?度監(jiān)理工?作順利開?展,沒有?產(chǎn)生重大?安全事故?及質(zhì)量事?故,投資?控制符合?合同要求?,進度控?制在合同?及計劃范?圍內(nèi)并完?成預(yù)定目?標(biāo),資料?齊全,與?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位、施工?單位及建?設(shè)行政主?管部門等?建立良好?合作關(guān)系?使工程得?以順利進?展。㈠?工程質(zhì)量?狀況評價?與控制?本年度沒?有出現(xiàn)工?程質(zhì)量事?故,各分?項工程質(zhì)?量能夠達?到合格標(biāo)?準(zhǔn),符合?合同目標(biāo)?要求。?為確保工?程質(zhì)量,?總監(jiān)理工?程師確立?了以預(yù)控?為主、跟?蹤監(jiān)控、?監(jiān)幫結(jié)合?、強化驗?收的方法?對工程質(zhì)?量進行控?制,主要?體現(xiàn)為:?1.嚴(yán)?把預(yù)控關(guān)?熟悉圖?紙、承包?合同、技?術(shù)規(guī)范、?驗收標(biāo)準(zhǔn)?等,嚴(yán)格?審核施工?組織設(shè)計?與方案,?特別是質(zhì)?量保證體?系、安全?保障措施?及人、材?、機的配?置是否滿?足工程施?工的需求?,并在施?工過程中?督促實施?,如模板?支架體系?高度超過?____?米屬于危?險性較大?的分項,?施工前就?認(rèn)真按照?施工方案?施工,并?實施全過?程監(jiān)督,?在符合優(yōu)?秀范文網(wǎng)?要求后才?允許進入?下一工序?的施工,?確保了施?工安全及?工程質(zhì)量?。再如,?為了確保?砼冬季施?工質(zhì)量,?在進入冬?施以前要?求施工單?位編制并?上報了冬?季專項施?工方案,?及時將冬?施材料進?場。2?.實施過?程監(jiān)督?嚴(yán)把進場?原材料、?半成品、?成品質(zhì)量?關(guān),確保?合格材料?用在工程?中,材料?進場時除?嚴(yán)格審核?合格證外?,按規(guī)定?的頻率進?行現(xiàn)場見?證取樣,?并見證送?檢,對不?符合要求?的材料堅?決作退場?處理,如?:φ6、?φ10鋼?筋抽檢不?合格對該?批次鋼筋?作退場處?理,有效?地保證了?原材料品?質(zhì);再如?鋼筋加工?從下料長?度、成型?尺寸、直?螺紋套絲?長度以及?綁扎質(zhì)量?等實行過?程監(jiān)管,?模板嚴(yán)格?預(yù)檢,避?免“死后?驗尸”現(xiàn)?象從而確?保了工程?質(zhì)量。?3.健全?旁站制度?建立健?全旁站制?度,對關(guān)?鍵部位實?施旁站監(jiān)?理,確保?工序質(zhì)量?,施工過?程中對各?工序進行?嚴(yán)格檢查?,如馬凳?筋必須用?Φ12鋼?筋焊接,?不允許私?自更換鋼?筋,監(jiān)更?換并整改?;再如模?板拆除后?出現(xiàn)爛根?、蜂窩、?麻面、漏?筋現(xiàn)象,?監(jiān)理發(fā)現(xiàn)?后及時要?求整改,?并監(jiān)督施?工單位的?試塊制作?與留置,?從而確保?施工達到?設(shè)計及規(guī)?范要求。?4.監(jiān)?幫結(jié)合多?手段運用?為了使?工程質(zhì)量?及安全達?到預(yù)期目?標(biāo),各方?建立良好?合作關(guān)系?使之各項?工作順利?開展,除?了按照正?常的監(jiān)理?程序嚴(yán)格?監(jiān)理,監(jiān)?理部還以?幫助的心?態(tài)做好監(jiān)?理工作,?如天氣情?況有變及?時通知施?工單位做?好預(yù)防控?制工作,?下一步施?工應(yīng)該注?意的質(zhì)量?及安全問?題會在會?議及日常?工作中加?以提醒,?對施工單?位不能確?定或是模?凌兩可的?事項積極?提供技術(shù)?及經(jīng)驗支?持,通過?這種工作?方法,提?高了工作?效率達到?“事半功?倍”的效?果。5?.強化工?程驗收管?理嚴(yán)格?實行工程?施工的報?驗制度,?對每一工?序、分項?分部工程?完成后,?要求施工?單位自檢?合格后,?申報監(jiān)理?工程師驗?收,監(jiān)理?工程師對?檢驗批、?分項、分?部工程進?行驗收,?規(guī)范工程?驗收制度?。嚴(yán)格?檢測、試?驗制度,?原材料鋼?筋、防水?卷材等經(jīng)?檢測其質(zhì)?量均達到?合格要求?,結(jié)構(gòu)性?能檢測如?工程樁經(jīng)?高低應(yīng)變?動力試驗?和靜載試?驗、砼試?件試壓、?砂漿試件?試壓等,?試驗結(jié)果?均滿足設(shè)?計及驗收?規(guī)范的要?求。通?過從點及?面的細致?驗收,有?效地保證?了工程質(zhì)?量,以促?使該項目?完成后達?到合同要?求標(biāo)準(zhǔn)及?規(guī)范要求?。㈡進?度狀況分?析與控制?本年度?施工進度?在控制范?圍內(nèi),實?際施工形?象進度基?本符合總?進度計劃?,略有滯?后,主要?影響進度?的因素為?結(jié)構(gòu)前期?施工人員?少等。本?年度按照?建設(shè)單位?要求完成?了本年度?預(yù)期目標(biāo)?。目前實?際進度情?況為:1?#樓1-?15軸地?下室鋼筋?綁扎、支?模階段,?2#、3?#樓已通?過質(zhì)檢站?驗收主體?,進入裝?飾階段,?準(zhǔn)備窗戶?制作,6?#樓樁芯?已澆筑完?成,準(zhǔn)備?防水施工?,7#樓?6層砼已?澆筑完成?,8#樓?十七層1?-38軸?已澆筑完?成。1?.預(yù)控與?過程控制?相結(jié)合?各分項工?程施工前?,嚴(yán)格審?核施工組?織設(shè)計及?方案中人?、材、機?的配置是?否滿足本?項目施工?要求,以?及審核進?度計劃安?排是否滿?足合同工?期要求,?是否切實?可行,并?將審核意?見與建設(shè)?單位、施?工單位進?行交流,?取得共識?后由施工?單位進行?調(diào)整,施?工時嚴(yán)格?按調(diào)整后?的進度計?劃進行。?2.搜?集信息、?實施過程?控制施?工過程中?,及時檢?查對照施?工進度是?否按計劃?進行,每?當(dāng)實際進?度比計劃?值滯后時?,及時分?析原因,?重點分析?勞動力、?材料、機?械設(shè)備的?數(shù)量是否?滿足本階?段施工需?要,找出?原因及采?取相應(yīng)應(yīng)?對措施,?詳細記錄?每天天氣?影響情況?,每天在?施人數(shù)記?錄,以及?其它影響?進度的情?況等詳細?報告建設(shè)?單位。每?月(周)?認(rèn)真核對?計劃完成?情況及原?因分析以?及采取應(yīng)?對措施,?嚴(yán)格審批?下月(周?)計劃并?監(jiān)督實施?。__?__組織?協(xié)調(diào)多專?業(yè)立體施?工,避免?互相阻滯?影響施工?每周組?織召開監(jiān)?理例會進?行協(xié)調(diào)進?度施工,?根據(jù)各專?業(yè)施工順?序積極協(xié)?調(diào),對各?專業(yè)工藝?搭接、穿?插施工提?前作出部?署和安排?,減少各?專業(yè)施工?互相拖后?腿現(xiàn)象,?并及時進?行各專業(yè)?中間驗收?,確保工?程總進度?計劃。由?于本項目?監(jiān)理人員?配置合理?、有針對?性,處理?問題及時?恰當(dāng),有?效保證了?工程施工?的順利進?行。㈢?安全文明?施工狀況?評價積?極做好安?全文明施?工管理的?監(jiān)管工作?,目前施?工過程中?,沒有出?現(xiàn)安全事?故,工程?進展順利?,基本達?到濟南市?文明施工?要求的有?關(guān)規(guī)定。?“安全第?一,預(yù)防?為主”,?在監(jiān)理過?程中,項?目監(jiān)理組?始終把安?全監(jiān)理作?為工作重?點,貫穿?于監(jiān)理工?作的全過?程。結(jié)合?工程實際?情況,督?促施工單?位建立安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,做?好安全生?產(chǎn)、文明?施工教育?,定時組?織施工單?位進行安?全生產(chǎn)檢?查,對存?在的安全?隱患,及?時發(fā)文要?求施工單?位限期整?改。同時?做好每天?的口頭指?令記錄及?跟蹤。每?周的監(jiān)理?例會針對?安全問題?進行協(xié)商?與要求。?總之,?在建設(shè)單?位的大力?支持下,?本年度沒?有出現(xiàn)安?全事故。?自接到質(zhì)?檢站下發(fā)?的關(guān)于濟?南市建筑?工程施工?現(xiàn)場文明?施工管理?暨揚塵治?理指導(dǎo)手?冊后,監(jiān)?理單位和?施工單位?及時編制?了治理揚?塵方案,?督促施工?單位按方?案落實揚?塵防治措?施。四?、監(jiān)理工?作成效?根據(jù)本工?程施工的?特點,監(jiān)?理工作實?施的同時?依次編制?了相應(yīng)施?工項目監(jiān)?理細則。?在質(zhì)量方?面,嚴(yán)格?按照國家?現(xiàn)行有關(guān)?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)以及本?公司的貫?標(biāo)要求,?依照事前?預(yù)控、事?中監(jiān)控、?事后核驗?和旁站、?巡視跟蹤?檢查的監(jiān)?理程序進?行層層把?關(guān)、嚴(yán)格?管理。并?協(xié)助、指?導(dǎo)施工單?位做好施?工組織設(shè)?計編制、?工程施工?技術(shù)資料?的收集、?整理、歸?檔等工作?。在每?周的工地?例會上,?監(jiān)理將施?工現(xiàn)場出?現(xiàn)(存在?)的問題?及處理方?法等情況?向業(yè)主進?行匯報,?督促施工?單位加強?施工現(xiàn)場?的質(zhì)量、?安全管理?,并及時?將新的規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?以及通知?精神向與?會各方介?紹,為該?工程能夠?高質(zhì)量、?高標(biāo)準(zhǔn)的?完成提供?了科學(xué)的?依據(jù)。同?時,在工?程監(jiān)理過?程中也得?到業(yè)主、?設(shè)計單位?、施工單?位的大力?支持和理?解,各方?合作較為?默契。?在目前監(jiān)?理過程中?,共發(fā)出?工程暫停?____?份,監(jiān)理?通知__?__份,?監(jiān)理工作?聯(lián)系單_?___份?,安全檢?查記錄及?整改__?__份,?會議紀(jì)要?____?份,監(jiān)理?月報__?__份。?在工程實?施過程中?針對工程?質(zhì)量、造?價、進度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開工?地例會。?在監(jiān)理過?程中,監(jiān)?理單位遵?循公正、?獨立、自?主的原則?,嚴(yán)格按?照工程監(jiān)?理合同的?有關(guān)條款?進行操作?,對業(yè)主?提供科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)的?監(jiān)理服務(wù)?,并積極?做好業(yè)主?與施工單?位的協(xié)調(diào)?工作。?五、結(jié)束?語通過?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?,在政府?相關(guān)部門?的指導(dǎo)和?監(jiān)督下,?該工程基?本按合同?在順利進?行施工。?工程技術(shù)?資料按要?求整理,?工程質(zhì)量?滿足設(shè)計?、規(guī)范及?使用功能?要求,未?發(fā)生安全?事故。雖?然本年度?監(jiān)理工作?取得了一?定的成績?,但是還?存在許多?不足,在?新的一年?里,我監(jiān)?理部將認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗,去偽?存真,為?建設(shè)單位?提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,交一個?滿意答卷?。在此,?對建設(shè)單?位領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?表示衷心?感謝,同?時預(yù)祝北?橋.山景?苑順利施?工并竣工?。監(jiān)理?個人工作?總結(jié)格式?范文(二?)__?__年_?___月?我被調(diào)入?西過境公?路西段第?一駐地辦?試驗室擔(dān)?任工程監(jiān)?理試驗檢?測工程師?,在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的積?極配合下?,本著“?嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服?務(wù)、秉公?辦事、一?絲不茍”?的原則,?順利地完?成了本年?度的監(jiān)理?試驗工作?,現(xiàn)將今?年的監(jiān)理?工作總結(jié)?匯報如下?:2、?開工前,?首先按照?設(shè)計圖紙?及規(guī)范要?求,對承?包商提出?的各種原?材料、砼?配合比、?土及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)擊?實進行標(biāo)?準(zhǔn)、驗證?試驗,使?各項指標(biāo)?均滿足施?工規(guī)范及?設(shè)計圖紙?要求,為?全面施工?提供可靠?、準(zhǔn)確的?試驗依據(jù)?。4、?施工過程?控制,每?個分項工?程或單項?工程開工?前,監(jiān)理?試驗人員?對砼配合?比進行檢?驗確認(rèn)后?,方可施?工,施工?過程中隨?時觀察砼?的和易性?,始終保?持在設(shè)計?要求的范?圍之內(nèi),?確保砼的?內(nèi)在質(zhì)量?,承包商?與監(jiān)理同?時制作具?有代表性?的砼試件?,作為該?工程質(zhì)量?控制指標(biāo)?之一。?____?年即將過?去,回顧?這半年來?的監(jiān)理工?作,體會?最深的是?做好監(jiān)理?工作,就?必須嚴(yán)格?認(rèn)真,有?較強的責(zé)?任心,不?管多么復(fù)?雜的工程?只要監(jiān)理?人員能夠?一絲不茍?地按照施?工規(guī)范、?規(guī)程履行?職責(zé),就?能全面的?掌握整個?工程動態(tài)?,控制整?個工程質(zhì)?量,同時?監(jiān)理人員?具備了較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì),就?能對每一?工序,每?一環(huán)節(jié),?做到事前?提示,將?可能出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?,并對可?能造成質(zhì)?量隱患的?環(huán)節(jié)事先?防范,這?兩點對我?們的監(jiān)理?工作大有?幫助,必?將有力推?動我們的?工作。雖?然我們一?直努力扎?實的去做?每一項工?作,但是?還存在不?足之處,?外業(yè)控制?監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資?料填寫混?亂的現(xiàn)象?時有發(fā)生?,根據(jù)存?在的問題?提醒我們?繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?規(guī)范、試?驗規(guī)程,?熟悉設(shè)計?圖紙,提?高業(yè)務(wù)水?平和自身?素質(zhì),加?強監(jiān)管力?度,加大?抽檢頻率?,隨時掌?握施工動?態(tài),控制?施工質(zhì)量?。在西?過境公路?項目辦、?總監(jiān)辦的?大力支持?下和承包?商的積極?配合下,?一如既往?的做好_?___年?的監(jiān)理試?驗工作,?____?年任務(wù)艱?巨,工程?量大,對?我們的試?驗工作要?求更為嚴(yán)?格,這就?要求我們?每一個試?驗人員做?到事前控?制,杜絕?事后處理?,持認(rèn)真?負責(zé)的工?作態(tài)度,?具有較強?的責(zé)任心?,充分熟?悉并掌握?業(yè)務(wù)知識?和技能,?彌補過去?的不足,?嚴(yán)格把好?工程材料?進場質(zhì)量?關(guān)、施工?現(xiàn)場質(zhì)量?檢驗關(guān),?當(dāng)好工程?質(zhì)量的守?護神,為?____?公路工程?技術(shù)咨詢?有限公司?在西部建?設(shè)樹立良?好的企業(yè)?形象。?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?格式范文?(三)?____?年,是我?在___?_工程監(jiān)?理公司擔(dān)?任項目總?監(jiān)的第一?年。一年?來,在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在建設(shè)單?位的大力?支持下,?本人深入?學(xué)習(xí)__?__、落?實了公司?____?年有關(guān)精?神。以科?學(xué)、公正?、守法、?誠信為準(zhǔn)?則,以監(jiān)?理服務(wù)質(zhì)?量為保證?,以提高?公司效益?為目標(biāo),?不斷加強?和建設(shè)單?位的相處?關(guān)系,不?斷優(yōu)化內(nèi)?部管理和?運作模式?,監(jiān)理部?方方面面?的工作都?有了新的?進展。?“勤奮工?作,嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué),一?絲不茍,?公平公正?”是本人?自我要求?。嚴(yán)格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,能?夠按時出?勤,遵紀(jì)?守法,注?重團結(jié)。?在工作上?,虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和其?他同志請?教,使自?己受益良?多。接受?每項監(jiān)理?任務(wù)后,?認(rèn)真審閱?圖紙和設(shè)?計文件,?對圖紙和?設(shè)計文件?中存在的?問題或不?明之處及?時記錄整?理并通過?建設(shè)單位?同設(shè)計人?員溝通以?利于進行?圖紙會審?和交底;?全年監(jiān)理?了___?_科技有?限公司新?建廠工程?本工程建?筑總面積?為___?_平方米?,由三棟?六層廠房?和一棟三?層辦公樓?組成,均?為框架結(jié)?構(gòu)。其中?已經(jīng)順利?通過主體?驗收。?一、在質(zhì)?量控制方?面1、?對施工質(zhì)?量的過程?控制是:?督促承包?單位的質(zhì)?量管理和?質(zhì)量保證?體系的落?實;2?、根據(jù)工?程的規(guī)模?、特點及?時編制監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理細則?,抓住對?安全及使?用功能的?實施;?3、檢查?督促承包?單位完善?管理,保?證質(zhì)量保?體系的正?常運行,?扭轉(zhuǎn)監(jiān)理?人員較少?而不能對?整個工程?全過程進?行監(jiān)督的?被動局面?。4、?工程中使?用的原材?料要求承?包單位按?見證取樣?,要求加?強材料的?進廠驗收?;5、?按照新版?施工質(zhì)量?驗收規(guī)范?,加強對?結(jié)構(gòu)安全?和使用功?能的檢測?控制。?二、在進?度控制方?面__?__科技?有限公司?新建廠工?程工期要?求非常緊?。自己嚴(yán)?格按照施?工合同工?期催促施?工單位進?行施工,?基本保證?了各項工?程的按期?完成。?三、投資?控制方面?一年中?,自己深?入工地,?對土方量?、垃圾量?和各項施?工工作量?進行丈量?核對,對?入場的各?種材料進?行鑒別驗?收,保證?了資金的?合理使用?。四、?協(xié)調(diào)管理?方面五?、監(jiān)理資?料的收集?、整理方?面在監(jiān)?理工作中?,我重視?監(jiān)理資料?的收集、?整理、歸?檔的管理?,隨著工?程的進度?及時做好?技術(shù)和質(zhì)?保資料的?簽認(rèn)、收?集工作,?不推不拖?,為資料?的整理歸?檔工作打?下了良好?基礎(chǔ)。為?了確保工?程資料齊?全完整、?符合要求?,監(jiān)理部?的人員都?對現(xiàn)場的?資料人員?進行過交?底。項目?監(jiān)理部對?下發(fā)的文?字性文件?,要求用?詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)?確,分寸?掌握適度?,語言流?暢,內(nèi)容?詳實,要?反復(fù)推敲?,避免出?現(xiàn)錯字、?錯詞,因?為監(jiān)理文?件體現(xiàn)著?公司形象?和監(jiān)理人?員的水平?。六、?關(guān)于如何?加強監(jiān)理?項目部質(zhì)?量保證體?系的建議?監(jiān)理公?司的服務(wù)?質(zhì)量是通?過總監(jiān)理?工程師為?核心的監(jiān)?理工作質(zhì)?量保證體?系的正常?運行來實?現(xiàn)。通過?幾年的實?踐,我覺?得加強項?目監(jiān)理工?作的`質(zhì)?量保證體?系是非常?迫切的,?我在工作?和實踐中?,總結(jié)應(yīng)?用了“一?個核心”?、“三項?措施”,?取得較好?的成效,?建議公司?加以推廣?。1、?“一個核?心”就是?落實總監(jiān)?責(zé)任制?⑴預(yù)控管?理;⑵程?序管理;?⑶文件簽?署;⑷檢?查考核。?2、_?___三?項措施?⑴技術(shù)交?底先行;?⑵嚴(yán)格首?件監(jiān)理工?作驗收;?⑵定期開?展學(xué)習(xí)交?流。在?監(jiān)理實踐?中,認(rèn)為?通過“一?個核心、?三項措施?”,努力?構(gòu)建項目?監(jiān)理機構(gòu)?的質(zhì)量保?證體系,?不但抓住?了重點、?提高了監(jiān)?理工作效?率,而且?有助于通?過健全體?系規(guī)范監(jiān)?理工作的?行為,為?創(chuàng)建“專?業(yè)化、規(guī)?范化”監(jiān)?理工作的?目標(biāo)打下?良好的基?礎(chǔ)。最?后感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各個職能?部門一直?以來對我?項目監(jiān)理?部監(jiān)理工?作的大力?支持和指?導(dǎo)。監(jiān)?理個人工?作總結(jié)格?式范文(?四)在?監(jiān)理部的?一年光陰?里,無論?是從監(jiān)督?、反省各?施工單位?的施工材?料,還是?做好監(jiān)理?部的監(jiān)理?材料我做?到了盡職?盡責(zé)。作?為監(jiān)理材?料員我的?首要工作?總結(jié)如下?:一、?監(jiān)理材料?的治理?配合各專?業(yè)監(jiān)理工?程師對各?施工單位?的工程材?料作好嚴(yán)?峻把關(guān)。?因為工程?材料是真?實反響工?程項目施?工的效果?,材料就?是在工程?建設(shè)歷程?中形成各?種情勢的?信息記載?,只有和?監(jiān)理工程?師、施工?單位材料?員全力配?合才干完?成并做好?這項工作?。負責(zé)?監(jiān)理材料?的治理工?作,并對?監(jiān)理材料?進行收集?、收拾和?歸檔。監(jiān)?理材料是?工程建設(shè)?歷程中,?監(jiān)理進行?監(jiān)控的真?實記載,?是一項系?統(tǒng)工程。?它牽涉到?監(jiān)理單位?、建設(shè)單?位、施工?單位、設(shè)?計單位等?工程參建?單位的本?色性工作?,是監(jiān)理?工作科學(xué)?化、規(guī)范?化、法制?化的標(biāo)記?。監(jiān)理材?料反響監(jiān)?理工作程?度,是衡?量、評定?監(jiān)理工作?的首要根?據(jù)。二?、做好監(jiān)?理月報?遵守合同?約定,在?勘察、設(shè)?計階段,?對勘察、?設(shè)計文件?的形成、?積累、組?卷和歸檔?。編制會?議記載、?監(jiān)理月報?,監(jiān)理月?報是監(jiān)理?部在一個?月內(nèi)對工?程進展和?監(jiān)理工作?的總結(jié),?也是各有?關(guān)部門反?盛評定監(jiān)?理部工作?的首要根?據(jù),因此?做好這項?工作很首?要,也很?要害。遵?守材料規(guī)?程將列入?城建檔案?館接管領(lǐng)?域的監(jiān)理?材料移交?城建檔案?館。只有?前期各個?環(huán)節(jié)都做?好了,才?干順利的?移交檔案?館,監(jiān)理?工作也就?順利完成?。三、?不足之處?對于施?工單位工?程材料的?報驗有必?然的松懈?,往往施?工單位在?施工完畢?之后才將?工程材料?上報監(jiān)理?部。工程?材料應(yīng)隨?工程進度?同步收集?、收拾并?按規(guī)定移?交。對于?監(jiān)督、治?理施工單?位做好工?程材料,?使工程材?料真實、?有效、完?整也存著?在不足之?處,其中?施工單位?不器重工?程材料編?制,工程?材料沒有?應(yīng)用工程?材料做材?料,使材?料無法統(tǒng)?一治理。?監(jiān)理月報?的編制不?完整,施?工單位在?起頭還能?及時配合?監(jiān)理做好?月報,待?工程接近?尾期時就?起頭拖延?,使監(jiān)理?月報無法?及時收集?、編制,?編制一份?完整的監(jiān)?理月報需?要各方全?力配合。?做到一?個專業(yè)材?料治理員?是在長期?工作實踐?中日積月?累中磨煉?出來的,?不管是對?施工材料?、監(jiān)理材?料、建設(shè)?材料都能?做到嫻熟?治理,而?我雖然從?著手材料?治理已有?四年之久?,雖對各?個不同階?層材料治?理有必然?經(jīng)驗。但?是做到一?個專業(yè)材?料員也有?必然的差?距。面臨?新的工期?即將起頭?,我將全?力認(rèn)真做?好每一項?材料治理?工作。?在接手監(jiān)?理材料以?來,目前?公司沒有?治理材料?員的指示?,短缺一?個正規(guī)的?材料室,?很多材料?無處堆放?,使不少?材料喪失?。工程材?料形成和?治理需要?一個很長?的歷程,?而且治理?材料的人?員也替換?頻繁,這?樣使下一?個接手的?很難做好?治理工作?。新的一?年即將到?來之際,?總結(jié)在過?去的一年?中,自己?所做的本?職工作,?從接手治?理監(jiān)理材?料方面上?,均有了?不同程度?的熟識和?進步。?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?格式范文?(五)?在過去的?____?里主要從?事錦華苑?、宇通公?司、鞋城?、和惠康?等項目的?監(jiān)理管理?工作。下?面,我將?本人在_?___期?間的工作?開展情況?簡要總結(jié)?如下:?一、職責(zé)?的履行情?況在充?分吸取以?前施工基?礎(chǔ)工作經(jīng)?驗及教訓(xùn)?前提下,?不斷學(xué)習(xí)?并增長了?監(jiān)理工作?水平,堅?持多看技?術(shù)規(guī)范多?讀監(jiān)理任?務(wù)和職責(zé)?。在施工?現(xiàn)場我堅?持“安全?第一,質(zhì)?量為本,?服務(wù)第一??!钡墓?作目標(biāo)并?以此為監(jiān)?理工作中?心和重心?,完成以?下工作:?1、在?錦華苑:?首先把施?工方欠缺?的資料補?齊,隨后?又對預(yù)留?線盒、采?暖管道保?溫、排水?管道的垂?直度及現(xiàn)?場臨時用?電等方面?提出了其?不足之處?,并責(zé)令?其整改完?善,取得?了顯著成?效。2?、在宇通?公司:那?里是工業(yè)?廠房,和?民用建筑?有著明顯?區(qū)別。?第一:施?工現(xiàn)場交?叉作業(yè)多?,各個施?工方配合?意識不強?;第二:?部分變更?沒有以書?面形式報?知監(jiān)理就?開始施工?。第三?:用電安?全意識不?強,預(yù)留?洞口未封?堵。針對
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