2023管理員工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁共5頁2023?管理員工?作總結(jié)例?文不知?不覺中，?見證著公?司飛越發(fā)?展的__?__年已?經(jīng)過去，?充滿希望?的___?_年終于?來臨?；?首___?_年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)、?通宵備戰(zhàn)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵??，F(xiàn)將一?年年的主?要工作總?結(jié)如下：?一、管?理實(shí)踐?____?年___?_月__?__日，?對于我可?以說是一?個可以銘?記一生的?日子，就?在這一天?，我肩負(fù)?著公司領(lǐng)?導(dǎo)和全體?員工的厚?愛和期望?，被公司?正式任命?為公司副?總經(jīng)理，?分管行政?、技術(shù)部?門及項(xiàng)目?執(zhí)行，這?既是公司?上下同仁?對我的錯?愛，也是?公司對我?在三年來?工作的高?度肯定。?想到這里?，受寵若?驚的同時(shí)?，更是感?慨萬千、?如履薄冰?。短短三?年，我從?普通崗位?迅速成長?為公司管?理高層，?這就導(dǎo)致?了我理論?知識缺乏?，實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)不足的?種種難題?。如何快?速提高自?己的管理?知識、更?新自己的?知識結(jié)構(gòu)?，并深入?到實(shí)際工?作的每個?環(huán)節(jié)將尤?為重要。?在初任公?司副總這?段時(shí)間，?我通過虛?心向公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?仁學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)短?，不斷提?高自身自?身素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)務(wù)?技能。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的?關(guān)懷與支?持下，明?確了自己?的管理職?能，迅速?提高了自?己的管理?才能，也?鉆研了一?套屬于自?己的管理?方法。并?以雷厲風(fēng)?行、以身?作則的管?理作風(fēng)得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的一致?認(rèn)同。?二、突出?成績在?公司管理?方面：?(1)主?持制訂并?監(jiān)督實(shí)行?了公司新?的業(yè)務(wù)提?成制度、?衛(wèi)生區(qū)域?責(zé)任制度?。(2?)采用新?的指紋考?勤系統(tǒng)，?杜絕代打?卡等現(xiàn)象?發(fā)生。?(3)完?善并主持?了公司新?員工培訓(xùn)?方案。?(4)帶?領(lǐng)人事部?門順利完?成公司的?年度招聘?計(jì)劃。?(5)強(qiáng)?化辦公室?管理工作?，以身作?則，在員?工中起到?了很好的?表率作用?。(6?)推行項(xiàng)?目小組、?項(xiàng)目會議?制度，合?理分配及?協(xié)調(diào)部門?工作。?(8)明?確策劃部?在平面及?影視出品?過程中的?職能，由?策劃部參?與項(xiàng)目組?，并對設(shè)?計(jì)影視的?風(fēng)格定位?負(fù)責(zé)。?(9)明?確項(xiàng)目管?理和部門?管理職能?，較大項(xiàng)?目公司高?層直接參?與項(xiàng)目小?組。在?公司項(xiàng)目?執(zhí)行方面?：(1?)帶隊(duì)參?加宣傳片?項(xiàng)目競標(biāo)?會，并與?影視團(tuán)隊(duì)?一起完成?該片的統(tǒng)?籌、拍攝?、制作。?(2)?帶隊(duì)完成?湖南__?__局航?拍項(xiàng)目部?分路段的?踩點(diǎn)采風(fēng)?工作。?(3)主?持長沙市?____?學(xué)校部分?vi要素?策劃設(shè)計(jì)?。(4?)主持了?公司網(wǎng)站?設(shè)計(jì)更新?項(xiàng)目，并?承擔(dān)了整?體規(guī)劃、?設(shè)計(jì)把關(guān)?以及網(wǎng)站?內(nèi)部分文?字內(nèi)容撰?寫等工作?。(5?)參與賓?館電視片?的前期拍?攝工作。?(6)?撰寫電業(yè)?局電視宣?傳片分鏡?頭腳本，?擬定拍攝?大綱。?(7)公?司歷史資?料、技術(shù)?部門歷史?文件、公?司航拍資?料的整理?、歸類、?保存等工?作。三?、存在不?足__?__個人?修養(yǎng)、基?本素質(zhì)還?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?2.對?公司的管?理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)?。由于歷?史的原因?，進(jìn)行嚴(yán)?格的、全?面的現(xiàn)代?企業(yè)管理?，有一個?很長的、?艱難的過?程。今年?我雖然作?了一些嘗?試，但深?度、力度?都還顯不?夠。3?.對員工?隊(duì)伍建設(shè)?方面努力?還不足。?少數(shù)員工?觀念陳舊?，工作不?實(shí)，技術(shù)?不精、質(zhì)?量意識薄?弱、依賴?心強(qiáng)等都?亟待轉(zhuǎn)變?、改善和?提高。進(jìn)?一步提高?員工隊(duì)伍?整體素質(zhì)?還有大量?工作要作?。在今?后的工作?中，我將?努力學(xué)習(xí)?新的文化?知識，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?及管理水?平，做好?自己的本?職工作，?爭取為再?次跨越騰?飛做出更?大的貢獻(xiàn)?!20?23管理?員工作總?結(jié)例文（?二）課?堂和食堂?是幼兒園?管理的兩?大陣地。?食堂辦得?好不好，?直接關(guān)系?到師生的?身體健康?，尤其是?幼兒的健?康成長，?直接影響?幼兒園的?社會形象?。因此，?我園堅(jiān)持?以___?_"__?__"精?神為指導(dǎo)?，以服務(wù)?師生為宗?旨，進(jìn)一?步增強(qiáng)后?勤人員素?質(zhì)，提高?服務(wù)質(zhì)量?，提高管?理水平，?提高整體?品位，努?力把食堂?辦成教師?滿意、家?長放心、?幼兒開心?的食堂。?后勤工作?是做好幼?兒園管理?工作和教?育工作的?基礎(chǔ)所在?，幼兒園?在園領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持和教師?們的積極?配合下，?園回顧食?堂管理工?作，我們?主要做了?以下幾方?面舍和園?內(nèi)環(huán)境在?原有基礎(chǔ)?上有了更?大的改觀?的工作完?善各類制?度1、?增強(qiáng)對食?堂人員的?考核。制?訂了《食?堂人員工?作要求及?獎懲細(xì)則?》，對廚?房人員工?作實(shí)行基?礎(chǔ)工資加?獎金制，?對照《細(xì)?則》由教?師每月定?期評價(jià)食?堂人員的?工作出勤?等情況，?發(fā)放工資?及獎金，?有效增進(jìn)?了后勤工?作的更優(yōu)?化。2?、蔬菜購?入采用多?人組合法?，買菜、?付款、驗(yàn)?貨、過秤?、記賬分?人負(fù)責(zé)，?互相督促?、互相監(jiān)?督，園長?統(tǒng)一審批?。3、?建立食品?衛(wèi)生管理?網(wǎng)絡(luò)，實(shí)?行食品衛(wèi)?生安全園?長負(fù)責(zé)制?，進(jìn)一步?健全《食?堂工作管?理制度》?以及各崗?位衛(wèi)生責(zé)?任制度，?并與所聘?人員簽訂?聘用合同?及安全責(zé)?任狀，做?到有崗就?有人，有?人就有責(zé)?。4、?進(jìn)行成本?核算，積?極施展伙?委會的作?用，及時(shí)?調(diào)查了解?食堂管理?及師生用?餐情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?。提高?職工素質(zhì)?1、增強(qiáng)?培訓(xùn)。我?園每月組?織職工學(xué)?習(xí)《食品?衛(wèi)生培訓(xùn)?教材》或?對她們進(jìn)?行安全教?育，增強(qiáng)?食堂工作?人員規(guī)范?操作的意?識，提高?規(guī)范操作?的能力。?2、明?確崗位職?責(zé)。我園?力求將食?堂工作分?工細(xì)化，?組織學(xué)習(xí)?各崗位職?責(zé)，使之?進(jìn)一步明?確。崗位?任務(wù)的完?成情況與?考核掛鉤?，進(jìn)一步?提高了職?工崗位意?識和服務(wù)?意識。?3、及時(shí)?反饋情況?。每月由?教師對食?堂工作進(jìn)?行評價(jià)，?在評價(jià)中?提出的意?見或建議?，我們及?時(shí)與食堂?人員交換?，督促整?改，在整?改中不斷?提高和完?善。高?度重視衛(wèi)?生安全工?作1、通?過正常渠?道采購食?品，索取?合同攤位?的合法證?件。在與?供貨商合?作前，我?們認(rèn)真審?核證件，?明確責(zé)任?，簽定協(xié)?議。把好?采購、驗(yàn)?收、取樣?、浸泡、?清洗、操?作、消毒?關(guān)。2?、一絲不?茍地做好?消毒工作?。餐具做?到"一用?一消毒"?，小餐具?用消毒柜?消毒，大?餐具用消?毒液消毒?。3、?食堂工作?人員均持?健康證和?衛(wèi)生知識?培訓(xùn)合格?證上崗，?工作期間?能按要求?穿戴好工?作衣帽，?保持個人?衛(wèi)生，環(huán)?境衛(wèi)生分?人分塊包?干，保證?食堂環(huán)境?衛(wèi)生。?4、食堂?灶具等處?使用煤氣?，職工能?規(guī)范操作?，時(shí)刻注?