19-冬期施工方案-八局一-奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊項(xiàng)目

奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊項(xiàng)目冬期施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：肖敏日期：2021年11月

目錄TOC\o"1-2"\h\u1編制依據(jù) 22工程概況 32.1工程建設(shè)概況一覽表 32.2工程施工條件 43施工安排 53.1冬期施工組織 53.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 63.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 63.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 73.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 74施工進(jìn)度計(jì)劃 75施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 85.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 85.2資源配置計(jì)劃 106施工方法及工藝要求 116.1冬期施工技術(shù)準(zhǔn)備 116.2冬期施工措施 116.3冬期其他施工要點(diǎn) 127各項(xiàng)管理計(jì)劃 127.1綠色施工管理計(jì)劃 127.2進(jìn)度管理計(jì)劃 137.3質(zhì)量管理計(jì)劃 147.4安全管理計(jì)劃 187.5成品保護(hù)計(jì)劃 228冬期施工應(yīng)急預(yù)案 238.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 238.2應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 249新型冠狀病毒防疫方案 269.1編制目的 269.2組織架構(gòu) 269.3應(yīng)急預(yù)案 279.4其他防疫事宜 301編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042-2002《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008《建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-2010《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2016《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2016《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工易發(fā)事故防治安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T429-2018《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2019合同《奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊項(xiàng)目施工施工合同》/設(shè)計(jì)文件《奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊項(xiàng)目施工圖紙》/2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊工程性質(zhì)商業(yè)、住宅、辦公建設(shè)規(guī)模小型工程地址上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)，東至奉浦河，西至遠(yuǎn)東路，南至浦南運(yùn)河，北至奉浦河總占地面積53968.8㎡總建筑面積210165.36㎡建設(shè)單位上海堯乾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目承包范圍奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊項(xiàng)目機(jī)電施工圖紙及施工范圍界面劃分表中包含的機(jī)電安裝工程（包括但不限于1-9#住宅樓、10#-11#商辦樓、12#高科技影視體驗(yàn)館、13#博物館、地下車庫的強(qiáng)電工程、給排水工程、弱電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、人防工程圖紙中全部預(yù)留預(yù)埋工程設(shè)計(jì)單位上海中森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問有限公司主要分包工程電氣、給排水、新風(fēng)系統(tǒng)勘察單位武漢地質(zhì)工程勘察院合同要求質(zhì)量符合國家和行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。監(jiān)理單位上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司工期624天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全杜絕死亡、重大傷亡事故，輕傷事故率。杜絕任何形式的安全事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元或影響較大的火災(zāi)、機(jī)械等非傷亡事故；杜絕有毒有害物質(zhì)泄漏等影響較大的環(huán)境污染事故；杜絕因管理不善導(dǎo)致的媒體曝光、通報(bào)批評和各類投訴事件；不發(fā)生其它影響較大的事故及影響安全生產(chǎn)許可證運(yùn)行的事故、事件。協(xié)助承包人創(chuàng)建上海市文明工地。分包單位中建八局第一建設(shè)有限公司科技無工程主要功能住宅、辦公、商業(yè)、影視、博物館2.2工程施工條件本項(xiàng)目位于上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)，東至奉浦河，西至遠(yuǎn)東路，南至浦南運(yùn)河，北至奉浦河。該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括：博物館、高科技影院、辦公商務(wù)樓、商業(yè)裙房及地下室。根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104-2011)規(guī)定，結(jié)合以往上海氣候情況，上海市冬期施工日期一般為每年12月25號(hào)～次年3月15號(hào)之間，根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排，在此期間本工程主要施工的分部分項(xiàng)工程為：室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣工程等，通風(fēng)空調(diào)工程。本工程在冬期重點(diǎn)及難點(diǎn)工作主要是室外預(yù)留預(yù)埋施工、防雷接地施工、支吊架制作安裝、橋架安裝、給排水管道安裝、電線電纜敷設(shè)。圖2.2.1上海市月平均氣溫分析表施工環(huán)境：目前交叉作業(yè)主要為二次砌體砌筑及抹灰工程與橋架、給排水系統(tǒng)施工內(nèi)容交叉、地下室綜合機(jī)電安裝施工各家單位施工交叉。3施工安排3.1冬期施工組織表3.1-1冬期施工管理人員及職責(zé)分工表領(lǐng)導(dǎo)小組管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限電話組長項(xiàng)目經(jīng)理胡新偉全面管理冬期施工工作組長項(xiàng)目總工張瀟笛負(fù)責(zé)冬期施工與各單位協(xié)調(diào)和配合員專業(yè)工程師黃俊峰負(fù)責(zé)冬期施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、臨建安裝、維護(hù)員電氣工程師肖敏負(fù)責(zé)冬期施工方案編制、技術(shù)指導(dǎo)、負(fù)責(zé)冬期施工需要的物資準(zhǔn)備員給排水工程師姜鑫負(fù)責(zé)冬期施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、臨建安裝、維護(hù)員商務(wù)經(jīng)理李慶福負(fù)責(zé)冬期施工期間分包資金籌措及簽證辦理員分包班組長杜培軍負(fù)責(zé)落實(shí)方案內(nèi)容員分包安全員鐘文灝負(fù)責(zé)落實(shí)方案內(nèi)容目部和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合，建立健全值班制度，明確分工，及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)監(jiān)視并傳遞險(xiǎn)情報(bào)告。與總包安全部門保持聯(lián)系，并安排專人及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期開工日期2019年9月15日，竣工日期2021年12月31日，共761日歷天質(zhì)量目標(biāo)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。安全文明目標(biāo)杜絕死亡、重大傷亡事故，輕傷事故率。綠色施工目標(biāo)上海市安全文明工地3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊上海峰楠建筑勞務(wù)有限公司/2019年12月2日761天勞務(wù)公司選擇阮武濱3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分本工程按樓棟號(hào)劃分，共計(jì)兩個(gè)施工流水段區(qū)域，其中施工順序的一階段為4#樓、5#、6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、12#樓、13#樓的主體預(yù)埋及二次結(jié)構(gòu)開槽配管施工、綜合機(jī)電安裝；施工順序的第二階段劃分為1#樓、2#樓、3#樓、10#樓、11#樓的主體預(yù)埋及二次結(jié)構(gòu)開槽配管施工。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表3.3-1工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1冬期防火冬期天氣干燥，電焊作業(yè)易引發(fā)火災(zāi)動(dòng)火作業(yè)必須開具動(dòng)火證，配備滅火器且滅火器與動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)不超過5米張瀟笛2冬期防滑項(xiàng)目部路面為鋼板路，容易結(jié)冰，造成滑倒摔傷現(xiàn)場施工作業(yè)人員全部穿防滑鞋，盡量貼著路邊干燥的地方行走張瀟笛3電線電纜敷設(shè)冬期溫度低，電線電纜絕緣層質(zhì)地變硬、不容易拉直，易滑電線進(jìn)配電箱處首先人工拉直，拉直后進(jìn)入配電箱；電纜敷設(shè)不能單獨(dú)電纜套吊鉤，采用電纜套與扎帶保護(hù)措施施工肖敏4管道試壓及時(shí)泄水給排水管道內(nèi)部存水易結(jié)凍做好管道保溫措施、增加伴熱帶，定期檢查伴熱帶溫度姜鑫5天氣變冷高處作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層由于外墻門窗洞口及幕墻未封閉，天氣變冷后，高處作業(yè)攀爬及作業(yè)存在安全隱患登高作業(yè)戴好防滑手套，并系安全帶姜鑫4施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期目標(biāo)暫定為624日歷天，下表施工總體節(jié)點(diǎn)部署任務(wù)名稱工期（Day）開始時(shí)間完成時(shí)間機(jī)電工程預(yù)留預(yù)埋4382019/09/152021/6/30二次配管2152020/04/302021/11/10電井橋架安裝2152020/05/302021/11/30配電箱安裝3142020/5/302021/11/30電纜敷設(shè)2952020/06/102021/03/31管內(nèi)穿線及燈具安裝3052020/06/102021/04/10雨水管安裝2042020/06/112021/11/30污水管道安裝1812020/06/112021/11/25落水通球試驗(yàn)102020/12/222021/12/5給水管道安裝1212020/09/012021/11/25壓力排水管道安裝1202020/09/012021/12/5系統(tǒng)調(diào)試202021/04/012021/12/15防雷驗(yàn)收132021/04/082021/12/10通水完成302021/04/102021/12/5消防驗(yàn)收312021/04/202021/12/15竣工驗(yàn)收及備案122021/05/202021/12/205施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備(1)冬期施工技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20131張瀟笛2建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-20111張瀟笛3建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20171張瀟笛4建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-20111張瀟笛5建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-20131張瀟笛6建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-20161張瀟笛7施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20051張瀟笛8住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20011張瀟笛9建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20111張瀟笛10建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20161張瀟笛11建筑施工手冊第五版1張瀟笛12建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-20091張瀟笛13分項(xiàng)工程技術(shù)交底/1姜鑫14安全技術(shù)交底/1姜鑫(2)冬期施工內(nèi)容分析序號(hào)分部工程主要施工內(nèi)容1建筑電氣工程1)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋2)地下車庫、電井內(nèi)、走廊及夾層橋架安裝。3)砌體工程二次配管。4）電線電纜敷設(shè)2給排水及采暖工程1)水井及各戶型內(nèi)給水管、排水管、雨水管道安裝。2)地下車庫壓力排水管道及設(shè)備安裝。3通風(fēng)與空調(diào)工程1)12#、地下車庫新風(fēng)機(jī)組和管道安裝。（3）各部位預(yù)防措施準(zhǔn)備序號(hào)分部工程主要施工內(nèi)容1施工場地準(zhǔn)備1)排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水造成場的結(jié)冰現(xiàn)象。2)施工場地清掃積雪，不應(yīng)堆放在機(jī)電設(shè)備構(gòu)件場地附近。3)保證消防道路的暢通。2管道保溫進(jìn)入冬施前認(rèn)真查看“施工現(xiàn)場平面布置圖”及相關(guān)資料，了解各類臨時(shí)地下、地上管線位置，找出保溫的管線、消火栓等，按照要求保溫。3測溫在現(xiàn)場設(shè)立測溫箱，每天測明當(dāng)天最高、最低氣溫以指導(dǎo)施工。4料具堆放合理安排施工用地，做好冬期施工機(jī)具的布置及材料的堆放工作，部分材料需做好防雨雪的覆蓋措施。5消防器材按照消防要求現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防器材。6工人生活區(qū)1)工人宿舍采用空調(diào)采暖，工人宿舍內(nèi)用電線路、配電盒、插座統(tǒng)一規(guī)劃，防止電線亂拉亂扯，并嚴(yán)格禁止使用電爐、碘鎢燈、熱水器、大功率燈泡等進(jìn)行取暖。2)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全用電管理，每日進(jìn)行例行檢查，確保施工用電安全。7辦公區(qū)辦公室全部采用空調(diào)取暖，進(jìn)入冬期前，由專業(yè)電工對辦公區(qū)電路進(jìn)行全面檢查，保證冬期用電安全。5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃施工階段工種人數(shù)一結(jié)構(gòu)主體區(qū)域電工1焊工2普工20二結(jié)構(gòu)砌體二次配管區(qū)域電工2焊工1普工24綜合機(jī)電區(qū)域電工4焊工1普工305.2.2冬期施工材料器具準(zhǔn)備序號(hào)材料名稱使用部位單位數(shù)量進(jìn)場日期1橡塑保溫管殼空調(diào)水、給水管道㎡302021年11月2溫度測量儀溫度監(jiān)控支42021年11月3防雨布材料覆蓋㎡302021年11月4雨衣防雨套802021年11月5防滑鞋施工現(xiàn)場雙802021年11月6測溫儀項(xiàng)目部把22021年11月7一次性醫(yī)用口罩防疫個(gè)10002021年11月8滅火器易燃動(dòng)火部位個(gè)502021年11月6施工方法及工藝要求6.1冬期施工技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部將在冬期施工前，編制并審批完成該工程的冬期施工方案，同時(shí)報(bào)監(jiān)理審批。方案將根據(jù)具體施工圖、實(shí)際工程進(jìn)度及施工狀況編制完成，提出切實(shí)可行的冬期施工技術(shù)措施。2、結(jié)合工程條件，按照規(guī)范以及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定施工方案及應(yīng)急預(yù)案。方案的編制應(yīng)組織項(xiàng)目全體人員參與，認(rèn)真分析工程冬期施工特點(diǎn)、降溫規(guī)律等，結(jié)合項(xiàng)目部組織與實(shí)施能力，編制冬期施工措施，包括防寒計(jì)劃、緊急預(yù)防措施等。3、做好冬期施工的技術(shù)交底。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)冬期施工的規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)文件，組織所有參加冬施的人員進(jìn)行冬施培訓(xùn)。5、冬期施工培訓(xùn)：冬期施工由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向施工管理人員、技術(shù)骨干、專業(yè)工程師及班組長作冬施方案交底和培訓(xùn),明確施工方案、技術(shù)措施，施工方法、質(zhì)量要求、施工試驗(yàn)要求。專業(yè)工程師應(yīng)寫詳細(xì)技術(shù)交底，交到所有操作人員，使所有操作人員都明確冬施要求。6.2冬期施工措施6.2.1冬期施工場容場貌管理措施1、排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場的水源，做好排水措施2、消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。3、施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。4、保證消防道路的暢通。6.2.1冬期施工管道施工管理措施1、冬期安裝管道時(shí)，螺栓螺母等緊固件應(yīng)涂以石墨粉等潤滑劑。2、管道施工中若低于規(guī)范要求的焊接溫度時(shí)，要采取預(yù)熱措施，焊接未冷卻的接頭,嚴(yán)禁碰到冰雪。3、在不影響工程進(jìn)度的情況下不進(jìn)行管道試壓，如需壓力試驗(yàn)可改用氣壓試驗(yàn)，但要征得設(shè)計(jì)或甲方的同意，并有相應(yīng)的安全措施，必要做水壓試驗(yàn)時(shí)，水溫不低于5℃，管道使用壓縮空氣排凈存水。4、設(shè)備、管道、閥門在水壓試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采取防凍措施。試壓后，應(yīng)將水排盡并用壓縮空氣吹干。5、設(shè)備調(diào)試時(shí)，溫度低于5℃時(shí)，應(yīng)采取防凍措施。水循環(huán)不應(yīng)有死角，運(yùn)行間歇要采取保溫措施，無保溫措施要把水放干凈，吹除管道和設(shè)備積水，防止凍壞管道和設(shè)備。6.3冬期其他施工要點(diǎn)1、冬期運(yùn)輸、堆放材料時(shí)采取防滑措施，材料堆放場地平整堅(jiān)實(shí)無水坑，地面無結(jié)冰。2、材料應(yīng)堆放于室內(nèi)，室外堆放的材料應(yīng)用防水油布或篷布等進(jìn)行覆蓋，防止雨雪等對材料侵害。3、洞口填堵應(yīng)在0℃以上進(jìn)行，當(dāng)氣溫低于5℃時(shí)，所用砂漿可摻入防凍劑。4、焊接場所盡量安排在室內(nèi)，避免雨雪風(fēng)霜的干擾，室內(nèi)應(yīng)保持干燥清潔。5、碳鋼焊接溫度不得低于0℃，當(dāng)焊接溫度不滿足條件時(shí)，鋼材的焊縫應(yīng)在施焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到15℃以上再進(jìn)行施焊，焊條焊接時(shí)應(yīng)適當(dāng)加大焊接電流，放慢焊接速度。6、低溫天氣焊接時(shí)，每道焊縫應(yīng)一次焊接完成，焊接過程中嚴(yán)禁錘擊焊件。7、當(dāng)環(huán)境低于5℃時(shí)，焊接完成后不應(yīng)立即清除焊渣，待管道冷卻后再清除焊渣。8、風(fēng)管采用玻纖復(fù)合板材制作安裝，集中在加工點(diǎn)進(jìn)行下料，運(yùn)至現(xiàn)場拼接安裝，冬期重點(diǎn)施工要求為風(fēng)管連接錫紙膠帶粘貼，溫度過低時(shí)需進(jìn)行提高作業(yè)溫度或在溫度適宜的室內(nèi)完成粘貼。7各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃1）資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1奉賢區(qū)南橋新城04單元15B-06區(qū)域地塊能源消耗指標(biāo)施工用電低于定額用電量的90%肖敏2用水量指標(biāo)25m3/萬元產(chǎn)值張瀟笛3材料損耗率鋼材：1%鋼管：3%PVC電工管：5%電線：10%肖敏4其他指標(biāo)//2）資源利用管理職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理胡新偉工程師協(xié)調(diào)各種資源的配置和使用。2項(xiàng)目總工張瀟笛助理工程師負(fù)責(zé)工程資源的具體使用和實(shí)施。3商務(wù)經(jīng)理黃俊峰助理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的工程量和現(xiàn)場簽證確認(rèn)。4專業(yè)工程師肖敏助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工，安全用電。5物資工程師肖敏助理工程師負(fù)責(zé)各種材料的到位和組織。3）資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1安全文明施工協(xié)議明確現(xiàn)場安全文明施工重要性，產(chǎn)生問題的處理措施和責(zé)任劃分商務(wù)部4）資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1PVC電工管、熱鍍鋅鋼管、JDG鋼導(dǎo)管等主材現(xiàn)場工完場清，材料及時(shí)回收，對于長度大于30cm的管段必須加以利用；根據(jù)工程量嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量，及時(shí)核對材料損耗和用量肖敏2施工用水施工用水統(tǒng)一采用水桶接水和排水收集，節(jié)約用水張瀟笛3施工用電用電設(shè)備使用完畢，及時(shí)斷電肖敏4加工場地所有材料進(jìn)場2日內(nèi)應(yīng)導(dǎo)運(yùn)至施工層，在樓層內(nèi)加工，節(jié)約現(xiàn)場場地肖敏5勞動(dòng)力及時(shí)校對調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力準(zhǔn)備和進(jìn)場計(jì)劃，避免造成窩工。張瀟笛7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間機(jī)電工程預(yù)留預(yù)埋1#至13#單體、地下車庫2019/09/152021/6/30二次配管1#至13#單體、地下車庫2020/04/302021/11/10電井橋架安裝1#至13#單體、地下車庫2020/05/302021/11/30配電箱安裝1#至13#單體、地下車庫2020/5/302021/11/30電纜敷設(shè)1#至13#單體、地下車庫2020/06/102021/03/31管內(nèi)穿線及燈具安裝1#至13#單體、地下車庫2020/06/102021/04/10雨水管安裝1#至13#單體、地下車庫2020/06/112021/11/30污水管道安裝1#至13#單體、地下車庫2020/06/112021/11/25落水通球試驗(yàn)1#至13#單體、地下車庫2020/08/222021/12/5給水管道安裝1#至13#單體、地下車庫2020/09/012021/11/25壓力排水管道安裝1#至13#單體、地下車庫2020/09/012021/12/5系統(tǒng)調(diào)試1#至13#單體、地下車庫2021/04/012021/12/15防雷驗(yàn)收1#至13#單體、地下車庫2021/04/082021/12/10通水完成1#至13#單體、地下車庫2021/04/102021/12/5消防驗(yàn)收1#至13#單體、地下車庫2021/04/202021/12/15竣工驗(yàn)收及備案1#至13#單體、地下車庫2021/05/202021/12/207.2.2冬期施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工建立以胡新偉為組長的管理組織小組，其他組員分別為：張瀟笛、黃俊峰、肖敏、李慶福、姜鑫，其職責(zé)分工為下表：職務(wù)姓名職責(zé)組長胡新偉全面負(fù)責(zé)施工管理協(xié)調(diào)工作組員張瀟笛、黃俊峰、肖敏、姜鑫、李慶福負(fù)責(zé)冬期施工具體措施的執(zhí)行，加強(qiáng)夜間值班，收聽天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)材料管理，確保冬期施工的順利進(jìn)行。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)責(zé)任人1建筑電氣安裝工程合格肖敏、黃俊峰2建筑給排水安裝工程合格姜鑫3通風(fēng)空調(diào)工程合格張瀟笛4工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量合格率92.5%張瀟笛5三優(yōu)化效益效益率5%張瀟笛、肖敏2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)部門/人員質(zhì)量職責(zé)公司主管部門1）制定本工程機(jī)電安裝工程管理主要目標(biāo)，審定施工組織設(shè)計(jì)、目標(biāo)成本計(jì)劃和主要的施工方案。2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目管理班子成員的優(yōu)化配置，組織或參與重要的施工人、機(jī)、物的資源落實(shí)。3）加強(qiáng)對本工程施工和分包合同履約過程的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)管理。4）工作組成員定期到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，定期召開現(xiàn)場質(zhì)量專題會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理1）工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；2）按照公司的規(guī)定，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，配備足夠的質(zhì)量管理人員；3）組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃，組織項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)等策劃文件的編制；4）審批項(xiàng)目受控文件清單和記錄管理清單，做好文件和記錄檔案管理；5）參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目總工1）對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任；2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、專項(xiàng)施工方案等策劃文件，上報(bào)審批后實(shí)施；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制；4）全面負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理；組織項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作；5）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)復(fù)核和項(xiàng)目計(jì)量檢測設(shè)備的控制；6）組織質(zhì)量檢查工作；7）根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。生產(chǎn)經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程質(zhì)量，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任；2）參與質(zhì)量管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃；3）負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的產(chǎn)品保護(hù)、標(biāo)識(shí)，做好顧客（業(yè)主）財(cái)產(chǎn)管理；4）處理好工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。質(zhì)量、技術(shù)工程師1）負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任；2）負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和各項(xiàng)檢測試驗(yàn)工作，組織系統(tǒng)的單體調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試工作；4）按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)過程檢驗(yàn)計(jì)劃、施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡等對各施工工序進(jìn)行檢查、控制，開展對重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；5）組織開展QC小組活動(dòng)，開展質(zhì)量通病預(yù)防工作；6）驗(yàn)證與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員的資格，并協(xié)助人事管理部門組織培訓(xùn)；7）對不合格項(xiàng)進(jìn)行管理，查明情況并監(jiān)督解決，有權(quán)停止不合格項(xiàng)的進(jìn)行或延期；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工測量與計(jì)量器具的管理工作。9）負(fù)責(zé)技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的編制、整理、收集和歸檔工作，保證施工資料與工程進(jìn)度同步。專業(yè)工程師1）是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人；2）參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底；3）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的深化設(shè)計(jì)；4）按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；5）參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防物資工程師1）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評審工作，會(huì)同質(zhì)量安全管理人員等對供應(yīng)商進(jìn)行資格評審；2）按采購文件采購合格的物資；3）按程序?qū)Σ牧系娜霂臁①A存、保管、發(fā)放進(jìn)行管理，對因管理不善產(chǎn)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；4）對設(shè)備和生產(chǎn)工具、用品的采購質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)；5）主管庫房工作；6）直接向主管生產(chǎn)、物資的經(jīng)理報(bào)告工作；7）負(fù)責(zé)物料采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等方面的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。勞務(wù)隊(duì)伍1）接受項(xiàng)目各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按質(zhì)完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)；2）編制符合施工生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)班組并監(jiān)督執(zhí)行情況，進(jìn)行調(diào)度；3）保證各部門工藝、質(zhì)量文件的管理和技術(shù)、質(zhì)量問題的反映，并及時(shí)配合處理。資料員1）及時(shí)收集整理工程技術(shù)、管理資料，并建立資料目錄；2）整理竣工資料，協(xié)助項(xiàng)目總工辦理交付歸檔工作；3）負(fù)責(zé)建立工程技術(shù)資料電子檔案，建立性細(xì)化管理資料。7.3.3現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)2圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度1、技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2、技術(shù)管理部編制有針對性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對施工員的技術(shù)交底，施工員對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度防火泥、防火板及阻火包等材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5實(shí)測實(shí)量制度對所有實(shí)測區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測實(shí)量并建立分層實(shí)測檔案。6質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度與分包單位簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。7技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。8隱蔽工程驗(yàn)收制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。9質(zhì)量例會(huì)講評制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。10質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和質(zhì)量工程師的責(zé)任。11過程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。12施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7.3.4質(zhì)量保證措施1組織措施施工人員進(jìn)場前需進(jìn)行本分項(xiàng)工程的針對性安全教育和安全交底，并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底和必要技能培訓(xùn)；防火封堵施工前，管道調(diào)校、壓力試驗(yàn)、固定支架等工作需全部施工完畢，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收通過；施工過程中加強(qiáng)工序檢查，每道工序完成需經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工；2技術(shù)措施1、根據(jù)需封堵部位的孔洞位置、縫隙大小和貫穿物材質(zhì)等選擇合適的防火堵料；2、當(dāng)多種類型的貫穿物混合穿越被貫穿物時(shí)，應(yīng)分別按相應(yīng)類型貫穿孔口的防火封堵要求進(jìn)行封堵；3、封堵前注意清理洞口雜物，不得有毛刺，或鋼筋等尖銳物穿越洞口；4、封堵施工時(shí)，注意防止尖銳物劃傷或重物碰、砸電纜等貫穿物，并防止過分彎曲或硬彎；5、防火封堵完成后，封堵部位應(yīng)達(dá)到原構(gòu)件的最低耐火時(shí)間，并能有效的防止煙氣和火焰穿過；3經(jīng)濟(jì)措施工程中所用防火封堵材料，必須選用經(jīng)過有關(guān)消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心認(rèn)證的合格產(chǎn)品，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方審核通過方可使用；7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)管理內(nèi)容安全目標(biāo)安全管理杜絕死亡、重大傷亡事故，輕傷事故率。杜絕任何形式的安全事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元或影響較大的火災(zāi)、機(jī)械等非傷亡事故；杜絕有毒有害物質(zhì)泄漏等影響較大的環(huán)境污染事故；杜絕因管理不善導(dǎo)致的媒體曝光、通報(bào)批評和各類投訴事件；不發(fā)生其它影響較大的事故及影響安全生產(chǎn)許可證運(yùn)行的事故、事件。上海市安全文明工地。7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確各部門、人員的職業(yè)健康安全管理職責(zé)見下表：序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工1領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工全過程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工對工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、文明規(guī)章制度3管理層專業(yè)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。查驗(yàn)采購產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。5商務(wù)工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對相關(guān)方提出安全施工方面的要求。6執(zhí)行層分包單位負(fù)責(zé)人接受發(fā)包單位對安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1臨時(shí)排水結(jié)冰、地面濕滑人員摔傷，機(jī)械滑落作業(yè)人員2管道倒運(yùn)管道倒運(yùn)固定不牢或者堆放不穩(wěn)管道滑落砸傷，擠傷作業(yè)人員3管道接運(yùn)管道傾斜失穩(wěn)管道滑落砸傷、擠傷作業(yè)人員4管道安裝管道滑落管道滑落砸傷、擠傷作業(yè)人員5現(xiàn)場施工工人采用火爐烤火引起火災(zāi)作業(yè)人員6工人宿舍采用電熱毯、電爐等采暖短路引起火災(zāi)作業(yè)人員7現(xiàn)場施工冬季寒冷，手腳不靈敏跌落、重物脫手等作業(yè)人員8現(xiàn)場施工施工用水隨意使用，閥門不關(guān)嚴(yán)流水結(jié)冰，人員摔傷作業(yè)人員9現(xiàn)場施工抽煙引發(fā)火災(zāi)作業(yè)人員10腳手架使用腳手架的冰雪未及時(shí)清理使用腳手架人員摔傷作業(yè)人員11高空作業(yè)高空墜落人員墜落摔傷作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽100個(gè)合格有效張瀟笛2安全帶100個(gè)合格有效張瀟笛3滅火器60個(gè)合格有效張瀟笛4絕緣電阻儀1個(gè)防觸電、操作便捷張瀟笛7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃。序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1季節(jié)性施工方案B肖敏隨工程進(jìn)度審批7.4.6冬期施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1.在冬施前要組織施工人員培訓(xùn)，安全教育及安全交底工作，使各級(jí)人員提高冬施安全意識(shí)。2.加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場材料亂堆亂放。發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險(xiǎn)品存在隱患的，責(zé)令及時(shí)整改并及時(shí)復(fù)查。保溫材料必須符合環(huán)保及消防（阻燃）的要求，設(shè)專人負(fù)責(zé)，妥善保管。3.做好施工區(qū)、生活區(qū)的安全防護(hù)工作，修復(fù)好生活區(qū)與施工區(qū)的出入甬道，做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時(shí)處理地面的積水，防冰面滑倒傷人。4.加強(qiáng)用電管理，生活區(qū)和施工現(xiàn)場禁止使用裸線，不得私架電線；加強(qiáng)線路檢查，防止漏電及線路失火；尤其是要在大風(fēng)雪后對供電線路要進(jìn)行詳細(xì)檢查，防止斷線造成觸電。電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，杜絕用電安全事故的發(fā)生。使用臨電時(shí)，必須做到安全用電，嚴(yán)禁亂拉，亂接，防止火災(zāi)隱患，做到人走拉閘。5.冬期施工做好防滑措施，對生活及施工道路、架子、坡道的積水、積雪、結(jié)冰經(jīng)常清理；停工后又復(fù)工時(shí)腳手架應(yīng)全面檢查合格后方可投入使用；凡高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落；在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應(yīng)立即停止室外作業(yè)。6.做好易燃易爆物品的隔離措施，用不燃物品隔離。氧氣、乙炔瓶之間的間距應(yīng)大于6M，距明火距離大于12M。嚴(yán)禁使用明火及碘鎢燈、電爐取暖，使用電焊、氣焊前先清理施工現(xiàn)場的易燃易爆物品。7.使用合梯子要先檢查防滑繩是否牢固可靠，梯子底部包上麻布或其他防滑物品。梯子與地面的夾角應(yīng)保持在60～70度之間，合梯的夾角應(yīng)保持在45～60度之間。檢查梯子的隔檔是否牢固可靠，否則不可施工。梯上作業(yè)嚴(yán)格按操作規(guī)范執(zhí)行。8.不得以棉帽代替安全帽。9.做好施工現(xiàn)場的清理工作，及時(shí)清理垃圾，下腳料，包裝紙,做到工完場清；及時(shí)清理施工現(xiàn)場積的水、雪、霜等,做好防滑措施.10.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，加強(qiáng)用火管理。使用天然氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。現(xiàn)場配備足夠的消防器材，防止火災(zāi)的發(fā)生。11.在焊接時(shí)應(yīng)注意，不得在-10℃以下施焊，且焊件接頭不得與冰雪接觸，負(fù)溫焊接時(shí)應(yīng)調(diào)整工藝參數(shù)，風(fēng)力超過四級(jí)應(yīng)有擋風(fēng)措施或在室內(nèi)進(jìn)行。12.腳手架上的冰雪要及時(shí)清理干凈。13.洞口、臨邊防護(hù)1.5mx1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。樓梯踏步及休息平臺(tái)處，必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)做防護(hù)。14.高處作業(yè)防護(hù)1）高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。2）高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得妨礙通行和裝卸，工具應(yīng)隨手放入工具袋。作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清除干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂置或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。15.嚴(yán)禁私自在宿舍內(nèi)使用電爐等大功率用電設(shè)備，嚴(yán)禁私自使用電熱器具，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)明火取暖。16.嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)用碘鎢燈取暖，烘烤衣物等。17.不準(zhǔn)用電飯煲、電炒鍋等電器設(shè)備做飯，一旦發(fā)現(xiàn)，將炊具沒收，并處以罰款。18.嚴(yán)禁用紙、布或其它可燃材料做燈罩，燈泡與可燃物應(yīng)保持一定的距離。7.4.7冬期安全生產(chǎn)保證措施1.認(rèn)真貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，堅(jiān)持“安全第一、“預(yù)防為主”的原則。做到人人重視，層層監(jiān)督。2.監(jiān)理安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持每周召開一次安全例會(huì)。3.冬施前應(yīng)對臨水防凍、材料防火、臨建的防煤氣中毒、臨電、機(jī)械的安全進(jìn)行冬施前的檢查。4.對進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確使用防護(hù)工具的人要進(jìn)行重罰，施工現(xiàn)場不得吸煙。5.各施工區(qū)域應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。各種機(jī)械設(shè)備每一按由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，電器應(yīng)覆蓋，不得帶病工作。定期檢查臨電設(shè)備，風(fēng)雪過后檢查線路有無短路或斷路，絕緣是否良好。6.保證雨雪天及時(shí)清掃、排水，在施工道路上不允許結(jié)冰，確保冬期施工安全。7.六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)停止一切高空作業(yè)或起吊作業(yè)。8.冬季施工期過后，對現(xiàn)場進(jìn)行一次普查。7.5成品保護(hù)計(jì)劃1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門1電氣線管避免因季節(jié)變化造成線管被破壞或堵塞肖敏勞務(wù)班組2給排水專業(yè)預(yù)留洞口保證洞口的完整性姜鑫勞務(wù)班組3已保溫的給排水管道注意保溫施工完成后的保溫材料、電伴熱等不被破壞姜鑫勞務(wù)班組4樓層照明燈具樓層照明燈具不被破壞和偷竊肖敏勞務(wù)班組5消防器材避免被偷盜或損壞姜鑫勞務(wù)班組2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1、本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2、深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。張瀟笛2工序交接檢制度1、本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先后交接施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2、分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。張瀟笛3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。張瀟笛4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。姜鑫、肖敏5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1、每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào),研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2、總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況一并納入。姜鑫、肖敏6成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺保護(hù)成品。姜鑫、肖敏3成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)給排水和消防工程踩踏、污染、磕碰、堵塞安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板，不得踏壓，其支托卡架不得做為其它用途的受力點(diǎn)。施工完成后巡邏看護(hù)強(qiáng)電工程私拉亂接安裝完成后把配電間鎖門，鑰匙由專人負(fù)責(zé)施工完成后封閉8冬期施工應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.1.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為了作好施工現(xiàn)場“防風(fēng)防寒”工作，加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理，認(rèn)真落實(shí)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，以對付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案，組織機(jī)構(gòu)如下領(lǐng)導(dǎo)小組管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限電話組長項(xiàng)目經(jīng)理胡新偉全面管理冬期施工工作組長項(xiàng)目總工張瀟笛負(fù)責(zé)冬期施工與各單位協(xié)調(diào)和配合員專業(yè)工程師黃俊峰負(fù)責(zé)冬期施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、臨建安裝、維護(hù)員電氣工程師肖敏負(fù)責(zé)冬期施工方案編制、技術(shù)指導(dǎo)、負(fù)責(zé)冬期施工需要的物資準(zhǔn)備員給排水工程師姜鑫負(fù)責(zé)冬期施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、臨建安裝、維護(hù)員商務(wù)經(jīng)理李慶福負(fù)責(zé)冬期施工期間分包資金籌措及簽證辦理員分包班組長杜培軍負(fù)責(zé)落實(shí)方案內(nèi)容員分包安全員鐘文灝負(fù)責(zé)落實(shí)方案內(nèi)容導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由胡新偉負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，辦公室全面負(fù)責(zé)。辦公室設(shè)立通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組和應(yīng)急搶險(xiǎn)組。通訊聯(lián)絡(luò)組：組長胡新偉，負(fù)責(zé)內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)，要配備通訊聯(lián)絡(luò)工具，隨時(shí)保持聯(lián)系暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及重大安全隱患，立即聯(lián)系有關(guān)部門實(shí)施搶救，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。物資保障組：組長肖敏，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的保管、發(fā)放。配足雨衣、雨鞋、照明、鎬鏟、草袋、繩索、沙石等搶險(xiǎn)用品及繃帶、擔(dān)架等醫(yī)護(hù)用品；預(yù)先設(shè)置緊急疏散的安全通道和安全場所，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，現(xiàn)場人員能得到及時(shí)疏散和安置。應(yīng)急搶險(xiǎn)組：組長張瀟笛，成立搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)裝備，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的緊急自救搶險(xiǎn)。風(fēng)雪天氣要確保應(yīng)急隊(duì)伍保持隨時(shí)待命狀態(tài)，各類搶險(xiǎn)車輛保持油料充足、運(yùn)行良好。一旦風(fēng)雪天氣到來，確保人員、設(shè)備及時(shí)到位，搶險(xiǎn)及時(shí)。每地塊配備一支常住現(xiàn)場人數(shù)不少于10人的臨建隊(duì)伍，作為現(xiàn)場應(yīng)急隊(duì)伍。8.2應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練8.2.1應(yīng)急響應(yīng)程序氣象部門預(yù)報(bào)氣象部門預(yù)報(bào)上級(jí)通知預(yù)報(bào)值班人員/安全部門人員各專項(xiàng)救援組組長胡新偉上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn)小組按照職責(zé)展開搶險(xiǎn)救援工作應(yīng)急結(jié)束圖8.2-1應(yīng)急響應(yīng)流程圖凡氣象臺(tái)發(fā)布特大風(fēng)暴等緊急警報(bào)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防風(fēng)”準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固臨時(shí)建筑的窗門及各類機(jī)械設(shè)備的入庫措施。同時(shí)小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“防風(fēng)”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。一旦發(fā)生大風(fēng)暴雪的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險(xiǎn)工作。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。8.2.2應(yīng)急指揮與控制程序冬期施工應(yīng)急救援的統(tǒng)一應(yīng)急指揮為組長胡新偉，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控的安全員、施工隊(duì)長、技術(shù)主管分析報(bào)告總指揮?？傊笓]會(huì)同各部負(fù)責(zé)人對損害進(jìn)行評估，確認(rèn)緊急狀態(tài)，做出應(yīng)急決策，迅速有效的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。8.2.3應(yīng)急資源調(diào)度程序由物資部負(fù)責(zé)所需物資的調(diào)動(dòng)，設(shè)備部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)設(shè)備的調(diào)配。8.2.3應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)程序接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后，公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人馬上同醫(yī)療救護(hù)部門取得聯(lián)系，安排現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備工作，一旦出現(xiàn)人員滑倒、墜落受傷等情況，迅速開展開展現(xiàn)場緊急救護(hù)工作，并及時(shí)送至附近醫(yī)院進(jìn)行治療。8.2.4響應(yīng)結(jié)束造成事故的各方面因素，以及引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素和有害因素已達(dá)到規(guī)定的安全條件，生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常。在事故處理過程中，為防止事故此生災(zāi)害發(fā)生而關(guān)挺的水、電等恢復(fù)。8.2.5演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織每年進(jìn)行一次高處墜落/觸電/機(jī)械打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。9新型冠狀病毒防疫方案9.1編制目的鑒于目前“新型冠狀病毒肺炎”疫情高發(fā)，為保證項(xiàng)目正常施工，預(yù)防和減少“新型冠狀病毒肺炎”情況的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。9.2組織架構(gòu)1.成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師等組成，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場預(yù)防和控制工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，具體落實(shí)各項(xiàng)防控措施，隨時(shí)注意施工人員的健康狀況，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。序號(hào)職務(wù)姓名崗位聯(lián)系方式1組長胡新偉項(xiàng)目經(jīng)理188165886572現(xiàn)場檢查組張瀟笛項(xiàng)目總工134605763863日常排查組姜鑫、黃俊峰專業(yè)工程師156043437994后勤保障組肖敏物資工程師173169101255宣傳教育組李慶福商務(wù)經(jīng)理186584282262.實(shí)行24小時(shí)值班制實(shí)行24小時(shí)值班制。應(yīng)急小組成員手機(jī)24小時(shí)開通，保持應(yīng)急聯(lián)絡(luò)暢通9.3應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急準(zhǔn)備（1）設(shè)置隔離室將生活區(qū)保健室、現(xiàn)場辦公室最西側(cè)定位隔離用房，添置好有關(guān)設(shè)備。（2）主要材料計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)需用量1口罩醫(yī)用外科口罩1000個(gè)2紅外溫度計(jì)紅外2個(gè)3消毒劑8450L4手套一次性50個(gè)5噴壺5L5個(gè)6毛巾/20個(gè)7噴霧器背式10L2個(gè)2應(yīng)急響應(yīng)流程3.疫情防治措施提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳做好疫情宣傳，提高廣大員工及工友對新型冠狀病毒肺炎這一新型疾病的認(rèn)識(shí)和理解，指導(dǎo)個(gè)人預(yù)防，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化消毒隔離舉措在辦公區(qū)、生活區(qū)好全面消毒工作，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例，第一時(shí)間果斷采取隔離、留觀等緊急措施，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。落實(shí)檢查與報(bào)告制度做好疫情檢查，項(xiàng)目設(shè)置疫情兼職報(bào)告人，負(fù)責(zé)防控疫