30-冬期施工方案-八局一-CAR研山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地

CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期-1、一期-32021年冬期施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：劉龍清日期：2021年10月25日目錄22691第I條目錄 -87-第一章編制依據(jù)序號(hào)類(lèi)別文件名稱(chēng)編號(hào)1地方行政文件《濟(jì)南市建筑工程冬期施工質(zhì)量安全管理技術(shù)導(dǎo)則》濟(jì)建質(zhì)安監(jiān)字【2014】23號(hào)2國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20113《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20124《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20115《建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T235-20116《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20187合同《CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期項(xiàng)目合同》/8設(shè)計(jì)文件CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期項(xiàng)目施工圖紙/9其他《CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》/10《CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》/第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱(chēng)CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期項(xiàng)目工程性質(zhì)商業(yè)建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）2.76億元工程地址濟(jì)南市歷城區(qū)經(jīng)十東路以南、港西路以東、土河以西總占地面積79329㎡總建筑面積126736.04㎡建設(shè)單位山東銀座天啟地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目承包范圍施工總承包設(shè)計(jì)單位中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司主要分包工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的除發(fā)包人專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目外的全部建筑、裝飾、安裝工程施工以及專(zhuān)業(yè)分包工程的預(yù)埋、預(yù)留、封堵、套管（含管線(xiàn)穿通鋼絲等），建筑幕墻工程、內(nèi)部精裝修工程、弱電智能化工程、電梯供貨與安裝、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的供貨、中水處理系統(tǒng)的供貨與安裝、消防工程等工程的預(yù)留預(yù)埋及總承包管理、工程保修?？辈靻挝簧綎|惠裕土木工程有限公司合同要求質(zhì)量合格；符合現(xiàn)行的國(guó)家、省、市、法律、法規(guī)及規(guī)范要求。爭(zhēng)取濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位四川西南工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司工期697日歷天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全滿(mǎn)足濟(jì)南市揚(yáng)塵治理要求，確保濟(jì)南市安全文明紅牌工地質(zhì)量監(jiān)督單位濟(jì)南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站綠色施工/工程主要功能或用途主要建設(shè)內(nèi)容包括新能源汽車(chē)體驗(yàn)中心、商務(wù)辦公樓（科創(chuàng)大廈）、地下車(chē)庫(kù)等配套設(shè)施建設(shè)，其中新能源汽車(chē)體驗(yàn)中心是集汽車(chē)銷(xiāo)售、體驗(yàn)和服務(wù)于一體的一站式Automall。第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織為了實(shí)現(xiàn)工程工期和質(zhì)量目標(biāo)，我公司將該根據(jù)該工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，配備具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員，以確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工順利完成工程任務(wù)。3.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：劉龍清項(xiàng)目經(jīng)理：劉龍清項(xiàng)目總工：邢吉龍項(xiàng)目總工：邢吉龍質(zhì)量總監(jiān)史磊邢啟廣安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)史磊邢啟廣安全總監(jiān)李二寧試驗(yàn)室趙童技術(shù)部杜海明李君、矯瀟物資部張亮商務(wù)部王慶棟3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉龍清全面負(fù)責(zé)冬期施工的組織、安排工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人邢吉龍協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)冬期施工的組織、安排工作。負(fù)責(zé)冬施方案編制及技術(shù)準(zhǔn)備工作3商務(wù)經(jīng)理王慶棟負(fù)責(zé)冬期物資材料合同及工程款支付4質(zhì)量總監(jiān)史磊負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作4安全總監(jiān)李二寧負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的安全管理工作5工程部專(zhuān)業(yè)工程師張俊豪負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的管理工作6試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)冬期檢試驗(yàn)及溫度測(cè)量工作8物資部物資工程師張亮負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作3.2總平面與臨時(shí)管道布置冬期施工前，認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)布置情況、臨水臨電布置情況,作好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管道的保溫防凍工作。冬期施工前，由冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程、安全、安裝各部門(mén)對(duì)冬期施工準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件等條件進(jìn)行檢查。冬期施工要用的各種機(jī)械設(shè)備（包括電焊機(jī)、電纜）等方面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)濟(jì)南市相關(guān)規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃，或在11月15日之后即為進(jìn)入冬期施工。目前項(xiàng)目我單位自有施工工作已經(jīng)基本完成，主要為總包服務(wù)配合工作，所有濕作業(yè)均已完成。為了能夠在保證質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。冬季施工期間項(xiàng)目部制定如下工作計(jì)劃。表4-1冬期施工項(xiàng)目清單序號(hào)時(shí)間段冬期施工項(xiàng)目12021.11.1～2021.04.1科創(chuàng)大廈幕墻工程22021.11.1～2021.04.1科創(chuàng)大廈電梯安裝32021.11.1～2021.04.1機(jī)電安裝工程第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)、審核施工圖紙，透徹領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)進(jìn)入冬期施工的工程項(xiàng)目，進(jìn)行全面的調(diào)研，掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)，為冬期施工提供必要的依據(jù)。2、組織全體管理人員學(xué)習(xí)冬期施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹技術(shù)措施和冬施方案交底。3、對(duì)主要使用的材料進(jìn)行交底，準(zhǔn)備保溫及加溫材料。4、編制冬期施工方案，用于指導(dǎo)冬季現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程施工。5.1.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備1、在進(jìn)入冬期施工前，要對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備，特別是大型機(jī)械設(shè)備和機(jī)具以及各種防護(hù)用的設(shè)施，進(jìn)行一次檢查、維修和保養(yǎng)，更換防凍劑冬期用油，確保在冬施期間大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)防各種機(jī)具、設(shè)施和機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。2、臨時(shí)供水的地上部分采用管道保溫材料保溫；3、密切關(guān)注天氣變化，防止寒流對(duì)混凝土影響。做好天氣預(yù)報(bào)的收聽(tīng)工作，當(dāng)氣溫低于-10℃時(shí)，不進(jìn)行裝飾裝修等內(nèi)容的工作；4、做好職工生活取暖的準(zhǔn)備工作。5、排除現(xiàn)場(chǎng)積水，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場(chǎng)的水源，做好排水及防滑措施，消除施工現(xiàn)場(chǎng)用水造成的場(chǎng)地結(jié)冰現(xiàn)象。對(duì)易燃區(qū)及時(shí)進(jìn)行整改，消滅火災(zāi)隱患，保證消防通道的暢通。5.1.3冬施材料物資準(zhǔn)備1、冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價(jià)格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。2、冬期施工燃料準(zhǔn)備冬期施工燃料主要考慮焦炭，保證施工現(xiàn)場(chǎng)樓層保溫的需要，應(yīng)根據(jù)施工方案中的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃施工階段工種人數(shù)機(jī)電安裝水電工10水電工10幕墻工程焊接工人20電梯安裝電梯安裝工人105.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量功能1橡塑保溫棉管m7000臨建水管2冷暖空調(diào)臺(tái)30辦公室取暖3帆布㎡2000擋風(fēng)4溫度計(jì)只10大氣測(cè)溫5干濕溫度計(jì)只10室內(nèi)測(cè)溫6防火棉被㎡1500屋面保溫5.2.3測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱(chēng)分類(lèi)數(shù)量使用特征檢定周期保管人1卷尺計(jì)量設(shè)備20測(cè)距1年郝新杰2水準(zhǔn)儀計(jì)量設(shè)備1定位測(cè)量1年郝新杰3靠尺計(jì)量設(shè)備1定位測(cè)量1年郝新杰第六章施工方法6.1幕墻工程6.1.1幕墻要求（1）成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門(mén)經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施冬季施工方案。（2）各部門(mén)應(yīng)做好施工人員的冬季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬季施工工作的全面檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的冬季施工準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的檢修及保溫工作。（3）冬季施工中加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時(shí)加強(qiáng)防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項(xiàng)工作。（4）冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。嚴(yán)格按《冬季施工手冊(cè)》或有關(guān)資料選用措施，以達(dá)到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費(fèi)等目的。（5）冬季施工時(shí)要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作業(yè)人員要衣著靈便，系好安全帶，風(fēng)雪天不從事危險(xiǎn)作業(yè)或高空作業(yè)。明火保溫時(shí)應(yīng)注意防火，電熱養(yǎng)護(hù)應(yīng)防止漏電，工地不準(zhǔn)明火取暖，應(yīng)派值班看火作好各種安全防護(hù)措施。（6）幕墻冬季施工，最應(yīng)解決的是硅酮耐候膠的注膠工序。硅酮耐候膠施工溫度范圍是-5℃-48℃，過(guò)低的溫度，將影響耐候膠的固化質(zhì)量。因此，應(yīng)避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進(jìn)行注膠。需選擇中午（11：00時(shí)至16：00時(shí)）的時(shí)間進(jìn)行。（7）注膠時(shí)應(yīng)由主管項(xiàng)目經(jīng)理委托專(zhuān)職質(zhì)檢人員，對(duì)粘接材料的表面進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)行注膠工序。質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)施工當(dāng)天的溫度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并及時(shí)抽查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題，立即返工。（8）嚴(yán)格按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)焊條采取保溫處理，保證焊接質(zhì)量。（9）室外溫度低于-10℃時(shí)，即不進(jìn)行焊接作業(yè)。（10）外溫度低于-20℃時(shí),嚴(yán)禁測(cè)量作業(yè)。（11）雪天禁止室外作業(yè)，尤其是雪夾雨的惡劣天氣。（12）雪停后要立即清掃腳手架和鋪板上的積雪，防止結(jié)冰。（13）進(jìn)行雪后室外作業(yè)時(shí)，要在除雪后的鋪板上灑一層鋸末等防滑物。（14）外腳手架和施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈后，再行作業(yè)。（15）冬季施工所使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行冬季使用維護(hù)，添加防凍劑，以保證機(jī)械設(shè)備及車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（16）對(duì)施工人員的冬季施工教育，時(shí)刻提醒施工人員冬季施工的注意事項(xiàng)，同時(shí)應(yīng)做好施工人員的防寒工作。（17）風(fēng)沙天氣較多，當(dāng)超過(guò)五級(jí)大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止外立面施工作業(yè)。（18）對(duì)施工人員的冬季施工安全教育。（19）施工措施：派專(zhuān)人對(duì)各作業(yè)點(diǎn)上的工人是否帶好安全帶進(jìn)行檢查。6.2機(jī)電安裝工程施工措施1進(jìn)入冬期施工前，要對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行一次消防、施工安全和操作工藝的教育，并進(jìn)行書(shū)面交底，交底的針對(duì)性要強(qiáng)，有可行性。2入冬期施工前，還要做好管道的保溫工作，并經(jīng)常進(jìn)行防凍檢查，及時(shí)疏通管道。3管道施工中若低于規(guī)范要求的焊接溫度時(shí)，要采取預(yù)熱措施，地下管線(xiàn)盡量避免在冬期施工，若必須在冬期施工，石棉水泥接口要有防凍措施。4現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水泵房、庫(kù)房等設(shè)施要做好保溫，進(jìn)入冬期施工前，完成對(duì)水龍頭、管道的保溫防凍工作。布設(shè)或調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的施工用水、消防用水管線(xiàn)時(shí)，優(yōu)選采取埋設(shè)入地的方式；埋設(shè)深度以管線(xiàn)深于冰凍線(xiàn)為宜，同時(shí)做好保溫。5電纜的敷設(shè)要在規(guī)范所規(guī)定的最低溫度以上進(jìn)行，必要時(shí)要進(jìn)行預(yù)熱。防風(fēng)作業(yè)應(yīng)采取可靠措施，確保工程質(zhì)量和人身安全。6電線(xiàn)管敷設(shè)前，必須將管內(nèi)積水及雜物清理干凈，并將管道烘干。硬質(zhì)塑料管的敷設(shè)環(huán)境溫度不低于-15℃.塑料配線(xiàn)應(yīng)保證環(huán)境溫度在5℃。7電纜敷設(shè)的環(huán)境不應(yīng)低于5℃，否則對(duì)電纜采取加溫措施后方可施工。8管道、水箱、支架等施焊的環(huán)境溫度若低于0℃或更低的溫度時(shí)，應(yīng)對(duì)施焊部位進(jìn)行預(yù)熱處理和焊縫緩慢冷卻,并有防風(fēng)、防雨雪措施。9氣溫低于-5℃時(shí)，不宜采用石棉水泥，膨脹水泥和水泥砂漿接口。結(jié)構(gòu)在常溫下制作在負(fù)溫。質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)施工當(dāng)天的溫度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并及時(shí)抽查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題立即返工。第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1科創(chuàng)大廈幕墻工程2021年11月1日2022年4月1日2機(jī)電安裝2021年11月15日2021年3月15日7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉龍清人員及資源協(xié)調(diào)2項(xiàng)目總工邢吉龍制定工程方案及各項(xiàng)保證措施3專(zhuān)業(yè)工程師張俊豪落實(shí)施工進(jìn)度、安全文明施工措施4安全工程師李二寧考核安全及文明施工5質(zhì)量工程師郝新杰施工過(guò)程中的質(zhì)量管理7.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類(lèi)別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；定期召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署；加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對(duì)施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進(jìn)行。劉龍清2技術(shù)措施1、明確設(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)不明確或有誤處，及時(shí)向建設(shè)單位反饋，避免因圖紙不明確延誤施工進(jìn)度；2、根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插；3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；4、實(shí)行樣板引路，對(duì)主體結(jié)構(gòu)模板工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，加快施工進(jìn)度。邢吉龍3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。王慶棟4合同措施1、在分包合同中，明確約定工期獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2、在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。王慶棟第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量管理體系8.1.1質(zhì)量管理體系1、企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定的保證質(zhì)量達(dá)到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)。由質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量管理體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。2、全面質(zhì)量管理我司始終堅(jiān)持“總包管理無(wú)不管之事，分包管理無(wú)分外之事”的總包管理原則，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施“穿透式”管理，將管理的觸角直達(dá)到作業(yè)面。我司嚴(yán)格按照《總承包管理實(shí)施手冊(cè)》要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，為質(zhì)量管理專(zhuān)門(mén)設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程的管理。3、規(guī)范資料管理此外，對(duì)于施工過(guò)程中的施工方案、施工記錄、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、隱驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、施工交底、設(shè)計(jì)圖紙、變更簽證、采購(gòu)合同、會(huì)議紀(jì)要等資料都有具體的留存要求。工程竣工階段為業(yè)主編制《用戶(hù)手冊(cè)》即產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，用于對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理、保養(yǎng)和維修進(jìn)行指導(dǎo)。4、企業(yè)員工質(zhì)量管理規(guī)范再教育我司每年分批組織員工學(xué)習(xí)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，通過(guò)專(zhuān)家集中授課培訓(xùn)方式，使得每個(gè)員工對(duì)GB/T50430-2017規(guī)范有了更深層次的理解。8.1.2質(zhì)量管理職責(zé)8.1.3-1質(zhì)量管理職責(zé)表序號(hào)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3項(xiàng)目總工根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。5質(zhì)量管理部編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6技術(shù)管理部對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。8物資管理部嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。9綜合辦公室負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)分包、獨(dú)立承包人、專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作8.1.3質(zhì)量管理制度8.1.4-1質(zhì)量管理制度表序號(hào)制度名稱(chēng)制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總包項(xiàng)目部對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)2圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度1)技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好記錄。2)技術(shù)管理部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班級(jí)的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程鋼筋、水泥及各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠(chǎng)合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量5施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專(zhuān)業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改9獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。8.2供水管路施工保溫措施1冬期來(lái)臨前，做好管路的檢查、維修工作，做到整條管路不滴、不漏。2施工場(chǎng)地內(nèi)的供水管路盡量埋置于地面以下，鋼管采用橡塑管進(jìn)行包裹。對(duì)于埋設(shè)于地下埋設(shè)深度不足1.5m的鋼管均需包裹保溫材料。3供水管的閘閥井及降水井加設(shè)保溫層。8.3冬期施工測(cè)量注意事項(xiàng)1、當(dāng)室外溫度低于-20℃時(shí)，不宜進(jìn)行室外測(cè)量。如必須進(jìn)行時(shí)，也需在所用儀器的標(biāo)稱(chēng)使用范圍內(nèi)，在這種溫度條件下施測(cè)，一般選擇在中午或有陽(yáng)光時(shí)段進(jìn)行，同時(shí)還需對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的矯正。2、在冬期施工中，為確保施工精度要經(jīng)常對(duì)地面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以避免因受凍而發(fā)生點(diǎn)位偏移對(duì)施工造成不良后果。3、在冬期施工結(jié)束后，需對(duì)所有導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，糾正因溫度影響而可能存在的偏移，確保施工精度。第九章安全管理計(jì)劃9.1安全生產(chǎn)管理方案9.1.1安全生產(chǎn)管理方針我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故。1、確保安全生產(chǎn)是主要負(fù)責(zé)人的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，要主動(dòng)采取預(yù)防措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。2、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各級(jí)管理人員在管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)之時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。員工都必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。3、“四不放過(guò)”的原則。各單位、部門(mén)必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、事件，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行分析處理，自覺(jué)做到“四不放過(guò)”即：事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。4、黨政工團(tuán)齊抓共管、綜合治理原則。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的前提和重要基礎(chǔ)，涉及企業(yè)方方面面工作，關(guān)系到企業(yè)整體利益和員工切身利益。各級(jí)黨政工團(tuán)組織必須把安全生產(chǎn)工作納入各自責(zé)任范圍和工作重點(diǎn)，形成共識(shí)，分工協(xié)作，密切配合，齊抓共管。9.1.2安全生產(chǎn)管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主要管理組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全總監(jiān)、相關(guān)職能部門(mén)及施工作業(yè)層為成員，組成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)保障層提供垂直保障，并接受項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理以及政府安全監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)資金有效投入使用、安全技術(shù)措施落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.1.3安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全生產(chǎn)主要崗位職責(zé)表主要崗位安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。3)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。4)組織事故救援、制定本項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系。5)按事故發(fā)生報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)信息，協(xié)助上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)調(diào)查處理。6)負(fù)責(zé)組織安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，及時(shí)消除隱患。項(xiàng)目總工1)主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施。2)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。4)組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。5)參加每周的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決并檢查。6)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。7)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。安全總監(jiān)、安全工程師1)參與項(xiàng)目安全策劃的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。2)組織監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3)貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、濟(jì)南市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。4)落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。5)協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。專(zhuān)業(yè)工程師1)參與工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)。2)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)。物資工程師負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購(gòu)前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全文明施工管理部審查，進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)9.2職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1幕墻施工機(jī)械操作機(jī)械傷害施工人員2焊接作業(yè)臨時(shí)用電觸電、高處墜落施工人員3二次結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎防護(hù)不當(dāng)機(jī)械傷害、高處墜落施工人員4二次結(jié)構(gòu)模板安裝腳手架機(jī)械傷害、高處墜落施工人員5防水噴燈火災(zāi)施工人員6外腳手架腳手架高處墜落施工人員9.3安全生產(chǎn)管理制度1、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2、班前檢查制：安全總監(jiān)和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4、周四安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周四要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。6、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。9、持證上崗制：進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。10、施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全管理制度及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合濟(jì)南市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。9.4安全生產(chǎn)保證措施1、加強(qiáng)冬期施工安全管理，徹底落實(shí)安全責(zé)任制。2、在鋼筋焊接施工操作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，加強(qiáng)焊工的安全教育，防止發(fā)生燒傷、觸電及火災(zāi)事故的發(fā)生。3、及時(shí)清理模板及外掛架上的物品，防止冬期風(fēng)大吹落傷人。4、冬期施工天氣寒冷，安全方面操作要精心，不得馬虎，如架子搭設(shè)扣件螺栓一定要擰緊。5、冬期施工做好防滑措施，雨雪后及時(shí)清理爬架及上人馬道上的積雪和凍冰塊，停工后復(fù)工時(shí)外腳手架應(yīng)全面檢查合格后方可投入使用。6、施工操作人員要增加御寒棉衣，防止凍傷。未經(jīng)安全部門(mén)許可不得使用電爐。7、施工用火要開(kāi)動(dòng)火證，用火點(diǎn)要有專(zhuān)人看火，并備滅火器材，及配備連接消防水管的膠皮管，以備萬(wàn)一。8、加強(qiáng)用電管理，現(xiàn)場(chǎng)禁止使用裸線(xiàn)，不得私架電線(xiàn)；加強(qiáng)線(xiàn)路檢查，防止漏電及電路失火，尤其是要在大風(fēng)雪后對(duì)供電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止斷線(xiàn)造成觸電事故。9、各井口、洞口等加設(shè)防護(hù)，做好防護(hù)工作。10、保溫材料必須符合環(huán)保及消防（阻燃）要求，妥善保管。11、對(duì)職工進(jìn)行冬施安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定冬施安全措施，并結(jié)合本工程做好書(shū)面交底。（由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)）12、冬施前，對(duì)職工宿舍，辦公室采用電暖器取暖的要統(tǒng)一檢查，驗(yàn)收合格后方可使用，并有專(zhuān)人管理，經(jīng)常檢查，防止漏電傷人。職工生活區(qū)嚴(yán)禁使用碘鎢燈、明火等取暖。13、對(duì)電焊機(jī)把線(xiàn)、電纜線(xiàn)、膠皮線(xiàn)應(yīng)檢查是否老化、破損，不合格的膠線(xiàn)應(yīng)予調(diào)換和修理，防止漏電事故。露天開(kāi)關(guān)箱，除加鎖外應(yīng)有防雨、雪措施。9.5消防保證措施1、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)消防方面的文件、規(guī)范和冬施方案，做好冬施消防準(zhǔn)備工作。冬施前項(xiàng)目部組織對(duì)職工進(jìn)行安全、消防宣傳教育工作，制定冬施安全，消防措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、消防器材每日進(jìn)行巡視檢查，對(duì)不符合消防要求的要及時(shí)更換。3、注意檢查消火栓的保溫，臨時(shí)消防管及外露水管的保溫，發(fā)現(xiàn)受凍要及時(shí)解決，以備后患。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的易燃材料，要及時(shí)清理保護(hù)，遠(yuǎn)離火源5、明火操作嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申請(qǐng)制度。電氣焊必須有人看火，看火人員必須攜帶消防用品，不準(zhǔn)擅自離崗。當(dāng)采用焊接連接時(shí)，焊接前必須采取周密的隔火、防火措施。冬施前，各區(qū)對(duì)電氣焊操作人員進(jìn)行再教育及書(shū)面交底。6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)場(chǎng)所有的易燃物品應(yīng)專(zhuān)門(mén)堆放，易燃物堆放距離應(yīng)符合防火規(guī)定，易燃物堆放區(qū)應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材。9.6安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即停止作業(yè)，操作人員撤離，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要積極組織搶救2、如造成人員傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向內(nèi)部報(bào)告，撥打120急救中心并指揮組織搶救人員，清理現(xiàn)場(chǎng)。防止二次坍塌造成更大的傷害事故。3、在搶救過(guò)程中，盡量避免使用大型機(jī)械工具，應(yīng)采用人工清理，以免對(duì)傷員造成二次傷害。4、如傷員造成頸和脊椎骨損傷，不可急速搖動(dòng)或移動(dòng)、傷員，應(yīng)先初步檢查，采取多人平托傷員身體，緩慢將其放到平坦的地面上。5、如傷員出現(xiàn)呼吸困難，應(yīng)立即進(jìn)行人呼吸，（16—18次/分）和胸外擠壓20次/分，并立即送往最近醫(yī)院治療。6、如傷員出現(xiàn)失血，應(yīng)立即采取止血措施，為防止失血過(guò)多，應(yīng)及時(shí)送往最近的醫(yī)院進(jìn)行治療。7、搶救的同時(shí)，安全調(diào)查事故的原因，寫(xiě)出報(bào)告，報(bào)于安全生產(chǎn)部，員工代表到路口引導(dǎo)急救車(chē)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)布控，進(jìn)行事故調(diào)查。第十章環(huán)境管理計(jì)劃10.1重大環(huán)境因素清單序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1幕墻施工噪聲污染噪聲污染是否擾民10.2環(huán)境保護(hù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行已發(fā)布的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)做到清潔整齊，無(wú)積水、無(wú)冰塊、無(wú)垃圾，無(wú)揚(yáng)塵并派專(zhuān)人清掃。3、備有清土車(chē)輛人員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)，沿運(yùn)土路線(xiàn)巡查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清理，尤其最后一車(chē)要跟蹤觀察，清理沿線(xiàn)路面之凍土。4、其它的易飛揚(yáng)的散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放并遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺散，飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少揚(yáng)塵。5、外加劑選用應(yīng)確保高效、綠色、環(huán)保，不產(chǎn)生后續(xù)危害。6、保溫材料應(yīng)選用導(dǎo)熱系數(shù)小，保溫性能好，環(huán)保型材料。7、洞口、臨邊等部位封閉嚴(yán)密，提高保溫效果。10.3防揚(yáng)塵措施根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理方法，采用因素分析法，針對(duì)以上揚(yáng)塵產(chǎn)生的施工過(guò)程和部位，從人、物、機(jī)械、工法、環(huán)境五大因素采取措施進(jìn)行控制。具體如下：1、加強(qiáng)施工人員的安全文明三級(jí)教育，針對(duì)施工環(huán)節(jié)的施工方法做好技術(shù)交底，施工過(guò)程由小組人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和糾正。2、施工機(jī)械針對(duì)性采取措施設(shè)置防揚(yáng)塵措施。3、施工環(huán)境進(jìn)行沖洗和硬化、防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。4、施工材料進(jìn)行保證，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。5、對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工工法進(jìn)行改進(jìn)，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。10.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)道路防揚(yáng)塵措施1、對(duì)于車(chē)輛運(yùn)輸?shù)牡胤揭滓饟P(yáng)塵的場(chǎng)地，首先設(shè)限速區(qū)，然后派專(zhuān)人定時(shí)灑水降塵。2、場(chǎng)內(nèi)設(shè)置洗車(chē)臺(tái)，對(duì)出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行清洗，以瀝青物料或混凝土鋪設(shè)洗車(chē)池與出口處之間的道路，防止清洗后的輪胎再度沾上泥塵帶至公共道路，污染路面。3、載有易生塵埃物料的車(chē)輛離開(kāi)工地時(shí)，以清潔和不滲透的隔塵布完全覆蓋所載物料，確保物料不會(huì)漏出。對(duì)工地存放的易生塵埃物料也要完全覆蓋，防止揚(yáng)塵。對(duì)已經(jīng)撒漏在公共道路路面上的泥塵及垃圾，及時(shí)安排專(zhuān)人清理。4、四級(jí)風(fēng)以上的天氣，不安排土方施工；裝運(yùn)松散物料(如水泥、砂、土方等)的車(chē)輛，應(yīng)加以覆蓋，并確保裝車(chē)高度滿(mǎn)足運(yùn)輸不遺灑。10.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)地面防揚(yáng)塵措施1、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、場(chǎng)地使用普通混凝土、可周轉(zhuǎn)式鋼板路面、草皮等措施進(jìn)行全面硬化或綠化，硬化、綠化率100%，有效減少揚(yáng)塵，美觀整潔。2、水泥等易飛揚(yáng)顆粒散體物料，應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放；堆土場(chǎng)地、散裝物料露天堆放場(chǎng)壓實(shí)和覆蓋；施工垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑，所有垃圾裝袋運(yùn)出。3、場(chǎng)地內(nèi)未挖除土方采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，避免起灰揚(yáng)塵。4、對(duì)砂、灰料堆場(chǎng)，按施工總平面布置堆放在規(guī)定的場(chǎng)所，按氣候環(huán)境變化采取加蓋措施，防止風(fēng)引起揚(yáng)塵。5、拆除過(guò)程中，要做到拆除下來(lái)的東西不能亂拋亂扔，統(tǒng)一由一個(gè)出口轉(zhuǎn)運(yùn)，采取溜槽和袋裝轉(zhuǎn)運(yùn)，防止拆除下來(lái)的物件撞擊引起揚(yáng)塵。6、挖土、清理等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的活動(dòng)，避開(kāi)六級(jí)以上大風(fēng)天氣，派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撒水，保持地面濕潤(rùn)。7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噴霧式除塵設(shè)備，不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行除塵。10.3.3自動(dòng)噴淋系統(tǒng)該系統(tǒng)根據(jù)道路的揚(yáng)塵情況通過(guò)電磁閥和時(shí)間控制器來(lái)控制自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)道路的降塵，節(jié)約的大量的人力。通過(guò)雨水收集系統(tǒng)充分利用地下水資源，節(jié)約成本。通過(guò)噴頭均勻噴灑，最大限度的利用水的降塵效果，水的利用率高，節(jié)約用水，符合國(guó)家節(jié)能降耗、綠色施工的要求?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，用于現(xiàn)場(chǎng)降塵。該系統(tǒng)部分采用雨水收集系統(tǒng)，利用電磁閥和時(shí)間控制器，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)控制，可以自由調(diào)整時(shí)間，有效降低揚(yáng)塵。沿施工現(xiàn)場(chǎng)周圈及生活區(qū)周圈，設(shè)置高度不低于2.5m的標(biāo)準(zhǔn)化圍墻，并在圍墻上懸掛仿真草皮，確保整個(gè)施工區(qū)域與外界充分隔離。10.3.4車(chē)輛限速為避免車(chē)輛速度過(guò)快造成塵土飛揚(yáng)，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行限速管理，在現(xiàn)場(chǎng)道路上每隔20米設(shè)置一道減速帶，并派專(zhuān)人在施工道路上定時(shí)灑水清掃。按要求落實(shí)渣土運(yùn)輸車(chē)輛的密閉和放大城建號(hào)牌設(shè)置。10.3.5保潔、綠化及防揚(yáng)塵措施大門(mén)處設(shè)洗車(chē)臺(tái)和沉淀池，出入車(chē)輛用高壓水沖洗輪胎，不帶泥砂、污物出場(chǎng)。洗車(chē)臺(tái)旁設(shè)沉淀池，污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道，沉淀池定期進(jìn)行清理。運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料時(shí)，土建施工員旁站監(jiān)督，每車(chē)控制裝土量不能超過(guò)兩側(cè)擋板，嚴(yán)禁裝載過(guò)滿(mǎn)而撒出，在土方施工所經(jīng)過(guò)的臨時(shí)道路安排專(zhuān)人對(duì)零星掉落的土石進(jìn)行清理。運(yùn)送土方、垃圾等易散落、飛揚(yáng)的物料的車(chē)輛，采用封閉可卸式垃圾車(chē)，或用篷布對(duì)車(chē)廂加以覆蓋，封閉嚴(yán)密。混凝土罐車(chē)出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏，對(duì)罐車(chē)指定專(zhuān)門(mén)的洗車(chē)地點(diǎn)，防止水泥漿隨處流淌污染土壤及周?chē)h(huán)境。生產(chǎn)區(qū)同生活區(qū)、辦公區(qū)分開(kāi)布置，實(shí)施區(qū)劃管理，對(duì)全部辦公區(qū)域與施工區(qū)域進(jìn)行硬化與綠化，場(chǎng)地內(nèi)盡量不留裸土區(qū)域。10.3.6揚(yáng)塵在線(xiàn)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、市城市管理局、市城市管理行政執(zhí)法局、市環(huán)境保護(hù)局出臺(tái)的《關(guān)于貫徹落實(shí)<濟(jì)南市2018-2021年秋冬季揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案>有關(guān)事宜的通知》的要求，安排專(zhuān)人對(duì)揚(yáng)塵在線(xiàn)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，保證揚(yáng)塵在線(xiàn)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十一章綠色施工管理計(jì)劃11.1綠色施工資源配置計(jì)劃序號(hào)資源名稱(chēng)數(shù)量使用特征保管人1灑水車(chē)2臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)灑水李二寧2防塵網(wǎng)2萬(wàn)平米裸土覆蓋3粉塵測(cè)定儀1部實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)張俊豪4噪聲測(cè)定儀1部夜間和晝間施工時(shí)監(jiān)測(cè)張俊豪5有毒氣體測(cè)定儀1部實(shí)時(shí)張俊豪6洗車(chē)設(shè)備1部實(shí)時(shí)李二寧11.2綠色施工管理制度1施工道路衛(wèi)生管理制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)道路（含外圍運(yùn)土通道）必須每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，做到無(wú)積水，有排水措施。2）施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。3）施工辦公室內(nèi)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，辦公文具及工程施工報(bào)告擺放整齊。4）施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所，做到天天打掃。2現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度1）每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，且必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，即實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。2）配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備，周?chē)?米內(nèi)不得堆放易燃品。3）晚間施工照明管理，嚴(yán)禁亂拉、亂接電線(xiàn)，遵守現(xiàn)場(chǎng)用電制度。11.3綠色施工保證措施根據(jù)濟(jì)南市文件，采取以下施工措施進(jìn)行揚(yáng)塵防治。文件規(guī)定：各類(lèi)建設(shè)工程嚴(yán)格執(zhí)行施工工地100%圍擋、施工工地道路100%硬化、土方和拆遷施工100%濕法作業(yè)、渣土車(chē)輛100%密閉運(yùn)輸、工地出入車(chē)輛100%沖洗、工地物料堆放100%覆蓋，“六個(gè)百分之百”措施。第十二章成品保護(hù)管理計(jì)劃11.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工劉龍清組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任史磊副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任李二寧組員現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)，負(fù)直接管理責(zé)任組員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，負(fù)直接管理責(zé)任張俊豪組員負(fù)責(zé)成品保護(hù)過(guò)程檢查與監(jiān)督11.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施序號(hào)成品保護(hù)名稱(chēng)成品保護(hù)措施責(zé)任人1砌筑工程1、砌筑過(guò)程中：(1)水電專(zhuān)業(yè)及時(shí)配合預(yù)埋管線(xiàn)，以避免后期剔鑿對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成破壞。(2)不得在砌體上隨意開(kāi)槽打洞，或用重物撞擊砌體。(3)下雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。(4)在構(gòu)造柱、圈梁模板支設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。2、砌筑完成后：(1)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，及時(shí)清理干凈，保證外觀質(zhì)量。(2)管道安裝及電線(xiàn)敷設(shè)，待墻體砌筑砂漿強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時(shí)方能開(kāi)孔開(kāi)槽。2屋面工程施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向，向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。在施工運(yùn)送材料的手推車(chē)支腿應(yīng)用膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。在施工防水中，要注意避免對(duì)外墻和其屋面設(shè)備的污染。在條件允許時(shí)，應(yīng)盡快施工防水層的保護(hù)層。3地面工程澆筑后混凝土表面采用棉被覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)張俊豪第十三章應(yīng)急預(yù)案13.1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案13.1.1應(yīng)急預(yù)案目的提高整個(gè)項(xiàng)目組對(duì)事故的整體應(yīng)急能力，確保意外發(fā)生的時(shí)候能有序的應(yīng)急指揮，為有效、及時(shí)的搶救傷員，防止事故的擴(kuò)大，減少經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，制定本預(yù)案。13.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)表13.2.2項(xiàng)目高支模應(yīng)急小組及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職能職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)劉龍清總指揮本工程安全的事故應(yīng)急處理的總負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；組織各應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援活動(dòng)；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，積極組織處理善后事宜，并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長(zhǎng)史磊現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估采取相應(yīng)的應(yīng)急救援；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，積極協(xié)助總指揮處理善后適宜，并參加事故的分析和處理。3副組長(zhǎng)技術(shù)支持提出搶險(xiǎn)、搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；針對(duì)實(shí)施搶險(xiǎn)、搶修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善應(yīng)急方案和救援措施；繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。4組員張俊豪通訊聯(lián)絡(luò)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；確保各小組成員之間的聯(lián)系暢通；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。5組員郝新杰醫(yī)療救護(hù)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。7組員李二寧張亮搶險(xiǎn)救援負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；搶救事故現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備，盡可能減少?lài)?guó)家、集體的損失；對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入并參加事故的分析。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接向總指揮匯報(bào)救援活動(dòng)中的詳細(xì)情況、處理。13.1.3信息報(bào)告程序1信息報(bào)告與通知①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話(huà)等。②突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）。③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；特別重大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定，向上級(jí)主管單位報(bào)告。2信息上報(bào)①事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門(mén)。②信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。③根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心按照國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限，及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)急救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有部門(mén)?？倛?bào)警電話(huà)：11011912013.1.4處置措施1觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)

①發(fā)生觸電事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，盡可能的立即切斷電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。②將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，同時(shí)按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告，組織人員進(jìn)行搶救。③若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人工呼吸或同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓。④立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)，并派人到路口接應(yīng)；或者直接送往制定救援醫(yī)院。⑤維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑥妥善處理事故的善后事宜，按國(guó)家規(guī)定對(duì)傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。2機(jī)械傷害事故的應(yīng)急響應(yīng)①迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地，移至安全地帶。②立即按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告。③視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。④傷員有骨折、關(guān)節(jié)損傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要進(jìn)行簡(jiǎn)單固定。⑤若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。⑥項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開(kāi)展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑦妥善處理事故的善后適宜，按國(guó)家規(guī)定對(duì)傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。3高處墜落、物體打擊事故的應(yīng)急響應(yīng)①迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地，移至安全地帶。②立即按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告。③若發(fā)生大出血情況，應(yīng)有效止血，包扎傷口。④骨折的傷員一定要包扎、固定后再搬運(yùn)。⑤高處墜落的傷員常疑有脊椎受傷，搬運(yùn)時(shí)一定要使傷員平臥在硬板上，切忌只搬傷員兩肩兩腿，避免在搬運(yùn)過(guò)程中軀干過(guò)分屈曲或伸展，使已受傷的脊椎移位，甚至斷裂造成癱瘓。⑥視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。⑦立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)，并派人到路口接應(yīng)；或者直接送往制定救援醫(yī)院。⑧事故應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開(kāi)展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑨妥善處理事故的善后事宜，按國(guó)家規(guī)定對(duì)傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。第十四章疫情防控管理14.1衛(wèi)生防疫工作責(zé)任制14.1.1各責(zé)任主體責(zé)任明確CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期項(xiàng)目成立由銀座天啟地產(chǎn)王春生任組長(zhǎng)，四川西南項(xiàng)管監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)閆冰、中建八局一公司王新波為副組長(zhǎng)的疫情防控小組。小組成員應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理鄒海、薛東升，中建八局一公司項(xiàng)目總工楊海飛、質(zhì)量總監(jiān)史磊、安全總監(jiān)李二寧，監(jiān)理單位朱民、宋乃乾及分包單位的相關(guān)人員等組成，對(duì)疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)系等實(shí)施具體管理。建設(shè)單位銀座天啟集團(tuán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作負(fù)總責(zé)，牽頭協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)疫情防控措施的落實(shí)；中建八局第一建設(shè)有限公司落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作的具體實(shí)施，確保各項(xiàng)疫情防控措施的有效落實(shí)；四川西南項(xiàng)管監(jiān)理落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作管理責(zé)任，對(duì)疫情防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。CAR研（山東汽車(chē)科創(chuàng)研發(fā)總部基地）一期領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王春生（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)防控全面工作副組長(zhǎng)：閆冰（總監(jiān)）、王新波負(fù)責(zé)防控全面工作組員：鄒海、薛東升（建設(shè)單位），朱民、宋乃乾（監(jiān)理單位），王慶棟、李二寧、李二寧、、史磊、劉龍清、張亮、張俊豪、郝新杰。小組分工人員姓名所屬單位職務(wù)聯(lián)系方式組長(zhǎng)王春生建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人189053