綠化提升項目施工組織設計方案

第一章、總體概況：施工組織總體設想、方案針對性和施工階段第一節(jié)、施工組織總體設想4、計劃工期：58日歷天5、投標有效期：90日歷天參加本次招標項目的投標，并編制本施工組織設計方案。方案編寫前，我公司派專人前往項目施工現(xiàn)場踏勘，并對地周邊環(huán)境作了調查了解。根據(jù)調查結果，綜合考慮本項目的特點、重點，及以往類似工程的施工經(jīng)驗和我公司的技術、設備、資金能力，在充分熟悉并尊重招標文件的前提下，根據(jù)本項目安全文明、工期及質量目標，確保工程達到業(yè)主、設計要求及驗收規(guī)范標準。我們根據(jù)此目標組織精良科學的項目管理班子，施工組織總體設想如下：本工程至始至終把工程質量、安全、服務第一的思想放在首位，進度控制為主線，并貫穿于整個工程施工的全過程。在此確定(1)工程質量目標：合格。(3)響應工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。(1)為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安(2)施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工(3)根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動(4)做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經(jīng)理部進行技術交底，內容是施工組織設計，冬雨季施工措施等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量(5)及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動第二節(jié)、方案針對性量多，我公司根據(jù)本工程的內容和施工條件，我們配備充足的施工機械設備，派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技術人員及操作人員，保證工程有步驟、和經(jīng)濟效益比較優(yōu)化的基礎上，通過一定的技術手段和管理手段合理地提聊城市東昌府區(qū)東南片區(qū)綠化提升項目工期緊，施工強度高，為優(yōu)質本公司在施工中，在道路施工工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗，為了加快本工程的建設，按期完成本合同段施工任務，擬采取以下保證措項目如土方、清理、破除、外運等做好切實可行的施工組織設計，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用預先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物小組，設專職安全員負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進2、做到防汛安全措施落實施工期按時收聽、收看天氣預報，提前落實各項防汛工作，落實機構的工