BIM在施工總包項目中的應用-課件

CONTENTS目錄一、初識BIM二、BIM的應用三、寶冶BIM的發(fā)展1一、初識BIM——BIM如何與管理結合？BIM的定義什么是BIM？對于總包單位來說，運用BIM就是用BIM技術進行施工管理BIM應用就是利用數字模型對項目進行設計、施工和運營的過程。BIM全稱：BuildingInformationModeling建筑信息模型01施工單位對BIM的定位現在施工單位對BIM技術的態(tài)度是什么？BIM萬能，有了BIM我工作要輕松很多BIM啥用沒有，忽悠人BIM只是輔助，不能代替管理，只是讓管理更有效率01施工管理管什么施工管理管什么？我是施工員，現場全靠我，我最看重安全和進度我是質量員，百年大計，質量第一我是安全員，百年大計，安全第一我是材料員，現場沒了我，就是巧婦難為無米之炊我是預算員，糾正一下不要叫我會計，你們發(fā)的獎金都是我算出來的我是技術員，cad小能手，方案專家，施工未動，技術先行我是項目經理，進度、安全、成本、技術、質量，我都管01施工管理管什么施工管理質量就是企業(yè)的信譽質量管理是工程質量的生命線，管理得當，減少工程返工率，就是加快了進度，減少了成本進度是最大的效益進度直接關系到項目成本，受到的外界因素影響最多，是項目管理的重難點安全“一票否決制”保護人的生命安全與健康的直接經濟效益，保護企業(yè)正常生產的間接經濟效益成本是衡量績效的標尺成本管控決定項目的成敗，也是項目部全體成員的切身利益所在技術是工程的核心要素技術是企業(yè)實力的體現，也是影響質量、成本、進度的重要因素材料是施工的物質基礎材料/設備對成本的控制有最直接的影響，同時也是影響質量和進度的重要因素01為什么需要BIM？須海量圖紙沖突碰撞海量糾錯須重新建模重復工作時間時間增倍人工制表，耗時錯漏在CAD時代以二維圖紙為主描述項目的方式下，“錯漏碰缺”難以消除，造成施工階段的工程變更，敲了重來，或者將就搭建，給項目增加很多不可預見費，同時建筑質量受損。CAD時代，一個建筑項目必海量圖紙才能將建筑物描述完整。設計各部門需獨立制作圖紙來表達建筑物的各個方面，如土建、結構、機電、給排水、暖通等等。每一組圖紙都需要出各自的平面圖、立面圖、剖面圖。設計完成后圖紙量驚人。基于各部門獨立繪制圖紙這樣的工作環(huán)境，圖之間不可避免地產生很多沖突碰撞，產生的結果就是海量糾錯。并且由于二維圖紙的不直觀性，在每一張圖紙中檢查沖突都如海底撈針。在設計過程中，除了要搭建建筑的物理模型，描述建筑體量、材質等屬性。然后需搭建結構模型進行結構計算，綠色分析模型進行熱工計算、技能計算等做必要的計算分析。在CAD時代，由于建筑的物理模型不包含其他模型所需的完整信息，做各項分析計算時都必新分別搭建相應模型，產生大量重復工作時間。而當需要調整時，每一項都需分別調整，重復工作時間增倍。一個項目中，材料明細報表，成本估算是少不了的。在CAD時代，所有的數據都需要人工統(tǒng)計，面對海量的設計條目，數據統(tǒng)計是一項很大的工程量，耗時，且難以避免錯漏。重人工制表工程變更CAD時代軟件的煩惱01提高工作效率010203控制項目成本為什么需要BIM？提升建筑品質Stanford大學針對全球BIM應用項目的調查研究表明，通過有效應用BIM可降低40%的設計變更（GaoandFischer2008），并將施工現場的勞動生產效率提高20-30%（HartmannandFischer2007）?；贐IM工作平臺進行的建筑項目01大家有疑問的，可以詢問和交流可以互相討論下，但要小聲點

建立以BIM應用為載體的項目管理信息平臺，提升項目生產效率、提高建筑質量、縮短工期、降低建造成本三維渲染宣傳展示快速算量精度提升精確計劃減少浪費多算對比有效管控虛擬施工有效協同碰撞檢查減少返工沖突調用決策支持BIM如何與施工管理結合01BIM如何實現項目目標01提高工作效率施工實施階段施工測量設備與材料管理施工成本管控施工進度模擬與管理施工質量管理安全文明施工管理施工圖模型創(chuàng)建施工準備階段施工深化設計施工場地規(guī)劃重難點施工方案工程量統(tǒng)計構件預制加工控制項目成本提升建筑品質綠色施工總包項目BIM應用策劃項目級BIM組織架構總包項目BIM實施方案施工準備階段施工圖模型創(chuàng)建施工場地規(guī)劃施工深化設計施工方案模擬構件預制加工施工實施階段施工測量放線施工進度管控輔助工程量統(tǒng)計設備與材料管理質量與安全管理綠色施工管理竣工交付階段竣工模型交付BIM應用點施工準備階段各專業(yè)施工圖模型、工程聯系單及登記臺帳施工場地規(guī)劃模型、方案或報告各專業(yè)施工深化模型、施工深化設計圖紙施工方案模擬模型、可行性報告或施工方案構件預制預裝模型、構件預制加工詳圖施工實施階段施工進度管理模型、施工進度偏差分析報告靜態(tài)及動態(tài)工程量清單施工作業(yè)面設備與材料計劃、施工設備與材料物料管控信息施工安全設施配置模型、施工質量/安全檢查報告綠色施工配置模型、綠色施工檢查報告竣工交付階段竣工模型交付BIM應用成果01二、BIM的應用——BIM用在哪兒？01.BIM在技術質量管理方面的應用02.BIM在施工管理方面的應用03.BIM在材料、成本、安全管理方面的應用BIM的應用04.總包項目管理平臺——寶冶云01BIM在技術質量管理方面的應用（1）施工圖模型創(chuàng)建

施工圖模型創(chuàng)建、圖紙審核、工程聯系單（2）施工場地規(guī)劃施工臨設、大型機械布置、道路及施工區(qū)域、材料堆場、加工區(qū)域劃分（3）施工深化設計鋼筋、機電施工節(jié)點、鋼結構深化設計，專業(yè)協調（4）重難點施工方案模擬

施工工序及工藝模擬施工方案模擬、對比分析、優(yōu)化（5）工廠化預制加工機電管線、PC構件、預埋件、預留套管、預制過梁、預制混凝土塊、施工標化構件1、BIM在技術質量管理方面的應用——過去的審圖方式：業(yè)主或設計院發(fā)圖之后組織項目部總工、技術員、施工員、配筋員等共同審圖，提出圖紙會審意見BIM參與之后的審圖方式：業(yè)主或設計院發(fā)圖之后組織項目部BIM團隊根據圖紙開始建模，與總工、技術員、施工員、配筋員共同審圖，經驗與軟件技術結合，共同發(fā)現圖紙問題02BIM在技術質量管理方面的應用——實例1：越南河靜鋼廠項目基礎建模，提前發(fā)現圖紙中的問題，減少后續(xù)施工中的錯誤02RH爐基樁和轉爐基礎存在沖突基礎電纜隧道和電纜隧道標高不一致BIM在技術質量管理方面的應用——實例2：羅店C10地塊3、6#樓裝配式住宅裝配式構件節(jié)點復雜，一旦工廠預制完成后出現問題無法返工建模精度達到鋼筋級別，順利保證了裝配式住宅的施工接線盒與暗梁受力鋼筋碰撞吊點螺栓與拉筋、樓板鋼筋碰撞BIM團隊建模共解決圖紙問題100余處，涉及構件與構件、鋼筋與鋼筋、預埋件與專業(yè)線管，預埋件與預埋件等021、BIM在技術質量管理方面的應用——BIM技術能夠輔助項目部開展施工場地規(guī)劃工作，對施工不同階段的臨時設施、生活大臨、臨時道路、施工器械、加工區(qū)域劃分等進行布置，并基于模型對布置方案進行展示、討論及優(yōu)化BIM中心已經建立了寶冶施工現場臨時設施標準族庫，可以方便布設100余種不同類型構件，如塔吊、升降機、大門、臨時道路、活動板房，洗車臺等02BIM應用指引1、BIM在技術質量管理方面的應用——021、BIM在技術質量管理方面的應用——實例1：在有的項目施工中，節(jié)點復雜，鋼筋布置密集交錯，可以通過建模形成節(jié)點詳細做法，可視化交底，指導現場施工02懸挑工字鋼節(jié)點詳圖（一）腳手架懸挑工字鋼平面布置圖工字鋼斜撐預埋件標準尺寸為150x220，但是個別區(qū)域因工字鋼長度太短，斜撐與墻面傾角很小，導致斜撐與預埋件的焊接操作面過小，通過模型發(fā)現問題后可以調整此處預埋鋼板尺寸為150x4001、BIM在技術質量管理方面的應用——實例2：懸挑腳手架施工中，懸挑工字鋼的平面布置及預埋件施工都是質量和安全的控制要點，通過建模形成節(jié)點標準做法，出深化圖紙，指導現場施工02C20細石混凝土砌體墻頂縫C20混凝土預制砌體塊C20細石混凝土窗臺壓頂C20細石混凝土止水坎臺/混凝土打底磚實例3：二次結構砌筑中門窗固定件問題1400高窗戶預制混凝土磚砌筑位置1800高窗戶預制混凝土磚砌筑位置1、BIM在技術質量管理方面的應用——02實例4：本工程內墻采用灰加氣砌塊，外墻采用砂加氣砌塊，砂加氣砌塊隔音保溫抗?jié)B水性能更好。因為設計院在藍圖中并沒有對內外墻的區(qū)域劃分做明確說明，現場施工時引起了爭議，例如這兩處陽臺紅線圈處墻體，應采用灰加氣還是砂加氣？現場施工時不同砌筑班組對此理解不一致，導致兩種做法都有。1、BIM在技術質量管理方面的應用——02灰色墻體即為灰加氣砌體白色墻體即為砂加氣砌體BIM不能代替管理現場施工質量離不開實地檢查測量對施工班組長交底明確后需要他們將技術要求傳達到一線工人中，否則即使有了BIM模型，交底效果也不明顯1、BIM在技術質量管理方面的應用——021、BIM在技術質量管理方面的應用——02實例5：本工程中對機電管線進行了深化設計，并出具深化設計圖紙，指導現場機電安裝工作的開展。BIM應用指引1、BIM在技術質量管理方面的應用——021、BIM在技術質量管理方面的應用——過去使用傳統(tǒng)的word文檔交底現在使用三維模型交底021、BIM在技術質量管理方面的應用——超高層爬模煉鋼轉爐基坑逆作法施工021、BIM在技術質量管理方面的應用——BIM應用指引02冶金工藝管道工廠化制造安裝1、BIM在技術質量管理方面的應用——模型創(chuàng)建管道劃分深化出圖管道加工物流運輸現場安裝02民用機電管道工廠化制造安裝1、BIM在技術質量管理方面的應用——02GRP異性建筑構件工廠化制造安裝1、BIM在技術質量管理方面的應用——02裝配式住宅工廠化制造安裝1、BIM在技術質量管理方面的應用——021、BIM在技術質量管理方面的應用——BIM應用指引0202BIM在施工管理方面的應用測量放線施工進度模擬12數字化施工測量2、BIM在施工管理方面的應用——02三維掃描點云模型校核2、BIM在施工管理方面的應用——022、BIM在施工管理方面的應用——BIM應用指引02BIM4D模型2、BIM在施工管理方面的應用——02施工進度可視化對比分析2、BIM在施工管理方面的應用——022、BIM在施工管理方面的應用——BIM應用指引0203BIM在材料、成本、安全管理方面的應用43A6-3:11月計劃完成至2F，預算量：C60332m3，C50212m3，C40163m3，C35275.98m3，C30164m3。A6-4a西:11月計劃完成至9F，預算量：C50250m3，C30304m3。A6-4a東:11月計劃完成至5F，預算量：C60131m3，C5066m3，C30230m3。A6-4b:11月計劃完成至5F，預算量：C60295m3，C30256m3。材料需求計劃編制結合工程進度計劃基于模型出具靜態(tài)和動態(tài)工程量清單，指導材料需求計劃的編制，以實現對材料計劃的精細化管理。BIM在材料管理方面的應用02工程算量BIM應用結合廣聯達和比目云等BIM商務應用軟件，結合工程進度計劃基于模型實現靜態(tài)和動態(tài)工程量的精算BIM在成本管理方面的應用02施工圖預算量C6052.3C3067.3總量119.6對比分析量差分析現場尺寸過泵管理現場尾料BIM工程量:C6054.6C3067.7總量122.3施工預算量:C6053.5C3065.7總量119.2分包報量:C6055C3065總量120采購量:C6053C3065總量118本次現場尾料用于墊層澆筑，改進措施：尾料用做門窗過梁等。分包工程量審核結合施工圖預算工程量、BIM工程量及施工預算量進行三算對比分析，通過與采購量和分包量再算對比，以實現對分包工程量的審核管控。BIM在成本管理方面的應用02BIM在成本管理方面的應用02BIM應用指引BIM在安全管理方面的應用BIM在安全管理方面的應用有兩個方面1、安全文明施工標準化模型的創(chuàng)建2、安全防護標準構件的預制02BIM在安全管理方面的應用02BIM應用指引0404.總包項目管理平臺——寶冶云50圖紙管理混亂信息傳遞不及時不到位文檔繁多，查閱困難總包項目