辦公室工作計劃模板5篇

辦公室工作計劃模板5篇辦公室工作計劃篇1一、指導(dǎo)思想以中國關(guān)心下一代工作委員會教育發(fā)展中心20_年工作指導(dǎo)思想為原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20——20—)》精神，針對全國支學(xué)助教實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展支學(xué)助教工作，使支學(xué)助教工作與當(dāng)前德育教育情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的針對性、主動性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過程參預(yù)的德育模式，為下一代樹立正確精神、輸送正確思想，力爭成為全國精神扶貧工作的龍頭組織和第一人，使德育工作形成全國特色。二、工作目標(biāo)20_年的主要工作目標(biāo)，就是通過中國關(guān)心下一代工作委員會教育發(fā)展中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過全國支學(xué)助教辦公室的精心組4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面—。三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；積極開展人員整訓(xùn);實(shí)施挨近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手匡助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平；開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20—年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。辦公室工作計劃篇320—年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上起下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實(shí)解決好4個矛盾大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時竭力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈便的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作普通是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或者可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠?！斑^”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個細(xì)節(jié)發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才干善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參預(yù)決策能力。發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下擺布的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交待，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或者職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。辦公室工作計劃篇4一年來，我們科室在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持和科室全體人員的共同努力下，在參預(yù)站務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)上較為圓滿地完成為了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了本站工作的全面開展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、主要工作：1、加強(qiáng)思想政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)是保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成的前提，在業(yè)務(wù)工作較忙的情況下，仍嚴(yán)格按年初制定的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方案積極組織并參加政治學(xué)習(xí)，與此同時，積極組織參預(yù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。同時積極組織參加“三促三統(tǒng)”學(xué)習(xí)教育活動，通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步懂得了在新形勢下如何做一個合格的共產(chǎn)黨員和機(jī)關(guān)工作人員；積極組織參加了警示教育活動，并積極組織觀看警示教育錄相片和警示教育展覽。科學(xué)系統(tǒng)地規(guī)范了機(jī)關(guān)干部的政管理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。通過以上活動，加強(qiáng)了思想政治教育，提高了認(rèn)識，教育了大家，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。2、努力做好宣傳工作一年來，我們積極向區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)委信息科等報送信息及簡報，并有多篇信息被宣傳部門采用。在做好信息報送的同時，我們并沒拋卻傳統(tǒng)的宣傳陣地一一黑板報，全年共更新板報內(nèi)容16次以上?？偟膩硇麄鞴ぷ魅〉昧溯^好的成績。3、組織好各種會議，為我站中心工作服務(wù)有人說，辦公室的工作就是辦會、辦文、辦事，組織各種會議是辦公室的一項(xiàng)十分重要的工作。今年我站因工作需要會議較多，經(jīng)辦公室組織的各種會議不下50次。通過組織各種會議，燃練了隊伍，增加了組織協(xié)調(diào)能力。4、精益求精認(rèn)真辦文，使我站保持良好的對外形象20—年辦公室審核下發(fā)的各種文件有九十多個，一個單位制訂的文件規(guī)范與否，直接關(guān)系到一個單位的形象。因此在工作中，我們認(rèn)真審核每一個文件以防止出錯，為了保證發(fā)出去的文件質(zhì)量，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)研究一些文件質(zhì)量高的文件。為了保證我站文件的規(guī)范，我們認(rèn)真反復(fù)多次學(xué)習(xí)T《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》。5、做好申報站的后勤保障工作我站下屬站點(diǎn)雖都不大，但麻雀雖小，五臟俱全，且數(shù)量不少，總有不少需要我們解決的問題。主要工作：……6、認(rèn)真負(fù)責(zé)熱情周到地做好各項(xiàng)接待任務(wù)接待工作是辦公室一項(xiàng)必不可少的工作，接待工作的熱情周到與否直接影響我站的形象。但從未發(fā)生過任何差錯。7、做好黨組織交辦的工作二、存在問題：回顧一年來我們辦公室做了大量的工作，但還存在不少的問題有待進(jìn)一步克服。如：我站內(nèi)部制定各項(xiàng)制度還有待進(jìn)一步落實(shí)，不少制度雖然制訂了，但是貫徹執(zhí)行卻不如人意；在做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀方面還要作更大的努力；對做好思想政治工作還要做有心人。這些都需要在新的一年里加以改進(jìn)和提高。三、幾點(diǎn)體味及明年工作思路：1、做好辦公室工作離不開委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，離不開全科室同志的共同努力?？梢哉f辦公室的工作大多都是在站領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心支持下完成的。工作中有了成績，領(lǐng)導(dǎo)及時賦予鼓勵。工作中浮現(xiàn)了問題，及時賦予指正。同時不斷給我們的工作提出努力的方向，從而使辦公室的工作一步步走向規(guī)范。我們的工作不少情況下需要各部門配合支持才干完成任務(wù)。在實(shí)踐工作中各科室同事也給了我們很大的支持。只要與他們商議工作任務(wù)，絕大多數(shù)科室的同志都能及時保質(zhì)地去完成。做好辦公室工作需要全科室同事的共同努力。辦公室工作多、雜、繁，僅靠辦公室領(lǐng)導(dǎo)的努力是做不完也做不好工作的。在新的一年里，我們將更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力、充分發(fā)揮每一個同志的特長和主觀能動性，通過全體科室人員的共同努力，把辦公室的工作做得更好。2、下大力氣做好綜合協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)工作是辦公室經(jīng)常要做的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作做好了，對于理順各種關(guān)系，增強(qiáng)單位的凝結(jié)力，保證站領(lǐng)導(dǎo)能騰出更多的時間，集中精力抓大事，很有現(xiàn)實(shí)意義。協(xié)調(diào)工作說來容易，做起來又很難。它既要講原則，又要講技巧。講原則，就是要服從大局，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，這是最大的原則必須堅持。但在日常協(xié)調(diào)工作中，大量的是非原則性協(xié)調(diào)，遇有這種情況應(yīng)運(yùn)用非原則性調(diào)和手段，這樣就可以營造一個良好的協(xié)調(diào)氣氛。搞好協(xié)調(diào)，平時要與科室同志坦誠交流，視同志為朋友，視智者為老師，謙虛謹(jǐn)慎，盡心竭力做好服務(wù)工作，應(yīng)該辦而一時辦不好的事向大家解釋清楚，取得大家的諒解。對非原則問題的處理要“禮讓三分”。協(xié)調(diào)工作是一個時常學(xué)習(xí)和長期實(shí)踐的過程，只要持之以恒，努力學(xué)習(xí)，相信一定能做好。3、要努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平。一是要努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識，才干掌握工作的主動權(quán)。辦公室的工作千頭萬緒，大家都很忙，這是客觀事實(shí)。但要做到忙而不亂，忙而有序，真正忙到點(diǎn)子上，運(yùn)用現(xiàn)代管理知識，每天把眾多的單項(xiàng)工作按輕重緩急的不同進(jìn)行分類，抓住主要矛盾，進(jìn)行合理分工，限期完成，就能收到了明顯的效果。此外，就是時常碰到的隨機(jī)不可預(yù)見的.事務(wù)，對這些事務(wù)做到及時處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，這樣每天下班后既無后顧之憂，又可獲身心愉悅。二是要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，向科技要時間，向科技要效率，建議盡快實(shí)現(xiàn)辦公自動化。三是要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。對辦公室的同志來說，工作再忙也不能放松學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力，工作忙要在干中學(xué)，時間緊要在學(xué)中干。不僅要學(xué)習(xí)政管理論和業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)等知識，注重知識的更新，拓廣知識面，增強(qiáng)各種適應(yīng)能力?？傊谛碌囊荒昀镒龊棉k公室工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，以緊緊環(huán)繞本站的中心工作為主線，樹立配合服務(wù)、愿做配角的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)，學(xué)會當(dāng)參謀，當(dāng)好參謀，努力完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。辦公室工作計劃篇520_年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面織和共同努力，使全國支學(xué)助教工程成為全國感恩勵志領(lǐng)域的領(lǐng)頭人和主力軍。1、年校園感恩勵志演講中國行講座9000場次，培訓(xùn)義務(wù)教育階段學(xué)生1500人。2、年社會感恩勵志演講中國行講座1000場次，培訓(xùn)青年400萬人次。3、年幼兒園家長行為教育9000場次，培訓(xùn)規(guī)范幼兒行為500萬人次。4、恩才學(xué)習(xí)卡捐贈20_萬張，價值10億元。5、感恩勵志指定教材500萬冊，價值2.5億元。6、全國志愿者招募1000人，其中感恩勵志講師200人，幼兒行為規(guī)范講師300人，組織人員400人，形象代言人100人。7、確定全國德育教育試點(diǎn)學(xué)校200家，獎勵全國百強(qiáng)德育教育學(xué)校、全國優(yōu)秀德育教育單位300家，獎勵全國先進(jìn)德育教育工作者600人，獎勵資金500萬元。8、評選全國感恩勵志先進(jìn)個人20_人獎勵資金600萬元。9、到年末，吸引企業(yè)參預(yù)5家，累計捐贈實(shí)現(xiàn)3億元。10、到年末，吸收國家級主辦3家，協(xié)辦單位10家。對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上起下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實(shí)解決好4個矛盾大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時竭力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈便的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作普通是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或者可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠?！斑^”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個細(xì)節(jié)發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才干善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參預(yù)決策能力。發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下擺布的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交待，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或者職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面—。三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定0積極開展人員整訓(xùn)；實(shí)施挨近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手匡助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平；1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20_年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、絡(luò)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止浮現(xiàn)漏洞。定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。公司建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時更新及維護(hù)公司的，理順公司宣傳報導(dǎo)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。20_年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，不少崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系，再也不讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。四、工資20—年取銷年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動工資二月個人收入，下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度，20_年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免浮現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)擺布、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，希翼領(lǐng)導(dǎo)在20_年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況賦予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才干真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、結(jié)束語在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，不少事情處理不夠完善，希翼領(lǐng)導(dǎo)賦予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所固然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。n、新聞媒體報導(dǎo)實(shí)現(xiàn)500篇次。三、具體工作重點(diǎn)和保障措施全國支學(xué)助教工程點(diǎn)多、面廣，地方需求量大。如何系統(tǒng)的開展工作，使更多有需求的地方受益，是我們下步工作中必須要考慮的問題，具體體現(xiàn)在七個必須上：1、必須實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自我造血功能。全國支學(xué)助教工程，以捐贈為主要模式，但在捐贈過程中，項(xiàng)目本身的自我造血功能不足，項(xiàng)目深入發(fā)展的后勁明顯失力。因些，今后工作，如何保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自我造血功能是我們考慮的問題。我們主要考慮在以下幾個方面實(shí)現(xiàn)造血功能。一是恩才上市。恩才上市會獲得一部份盈利。二是建立支學(xué)助教基金會。向全國征集捐贈物資。三是申請國家專項(xiàng)資金。國家每年均有一定數(shù)額的德育教育專項(xiàng)資金和平臺開辟建設(shè)資金，我們將申請使用。四是尋找一個好的項(xiàng)目運(yùn)營模式，使項(xiàng)目在運(yùn)營中就能夠自我造血。2、必須全面展開項(xiàng)目。過去11個月，我們在項(xiàng)目試點(diǎn)過程中，感覺到了各地、各校對支學(xué)助教工程的強(qiáng)烈需求，每縣啟動儀式后，各校校長都排隊要求講課。因?yàn)槲覀兘衲隃?zhǔn)備工作不足和經(jīng)費(fèi)有限，不能全面展開，不少校長帶著期盼目光而來，帶著失落目光而去。這也是我們不愿看到的。今后，我們在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自我造血功能和資金準(zhǔn)備充分的情況下，準(zhǔn)備在全國33個省、市、自治區(qū)設(shè)立辦事處，各省獨(dú)立開展工作，使得支學(xué)助教工程能夠全面展開。3、必須吸引企業(yè)助力。一個好的項(xiàng)目，如果沒有全社會的愛心企業(yè)參加，勢必是無水之井，沒有生命力。勢必是孤軍奮戰(zhàn)，累死沙場。因此，我們研究，全國支學(xué)助教工程必須吸引企業(yè)助力。我們將和全國500強(qiáng)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)，共同推進(jìn)這個項(xiàng)目，由他們出部份資金或者產(chǎn)品支學(xué)助教，我們將工程冠名權(quán)贈與捐贈企業(yè)。我們也可以與企業(yè)共同設(shè)立專項(xiàng)基金，進(jìn)行定向捐助。對于捐贈企業(yè)，我們將報請關(guān)工委，賦予這企業(yè)以榮譽(yù)，適當(dāng)時機(jī)，我們將召開全國感恩勵志高峰座談和全國巡回演講報告團(tuán)，賦予他們公開獎勵。4、必須深入開展工作。全國支學(xué)助教工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，絕對不是單純的捐贈和感恩勵志教育演講，而是利用捐贈和演講為契機(jī)，深入的開展德育教育工作，我們根據(jù)感恩勵志演講倍受歡迎、影響程度極深的特點(diǎn)，在今后準(zhǔn)備開展系統(tǒng)的挖潛活動。一是舉辦全國優(yōu)秀校長高峰論壇。這個論壇，我們將邀請全國各省市致力于德育教育的優(yōu)秀校長參加，共同探討全國中小學(xué)德育教育的趨勢及方法。會上，我們將出版全國優(yōu)秀校長名錄，免費(fèi)收錄并刊登在恩才上。二是在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，在山東、海南、哈爾濱、北京、四川等地召開全國中小學(xué)生感恩勵志夏、冬令營活動，以宣揚(yáng)愛自己、愛父母、愛祖國、愛家鄉(xiāng)為主題。三是舉辦感恩勵志才藝展示大賽。鼓勵全國中小學(xué)生在感恩勵志教育上進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)作，給他們搭建平臺。5、必須以為龍頭開展工作。恩才是全國第一個以德育教育為主題、以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的教育類站。它具有相當(dāng)強(qiáng)大的會員基礎(chǔ)和活動號召力，它能實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)生、家長、學(xué)校、社會五位一體的社會互動，因此我們今年活動的重點(diǎn)也恩才推廣上。今年，我們將在上著重開展在線解答、在線交流等欄目。同時，我們將以為依托，打造核心產(chǎn)品。在時機(jī)成熟的情況下，我們會與全國知名投資公司接觸，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)風(fēng)險投資。項(xiàng)目成熟后，擇機(jī)上市！6、必須擴(kuò)大志愿者隊伍。全國支學(xué)助教工程是一項(xiàng)龐大的工程，需要不少人力，如果這些人全部有總辦聘用的話，會產(chǎn)生極大的人力成本，而且熱中于支學(xué)助教志愿者又沒有了施展才華和能力實(shí)現(xiàn)他們夙愿的平臺。所以，今年我們準(zhǔn)備在全國招募支學(xué)助教志愿者，并開展全國十佳優(yōu)秀志愿者等其他獎項(xiàng)的評選活動。7、必須實(shí)行代言人制。全國支學(xué)助教工程是一項(xiàng)公益事業(yè)，功在當(dāng)代，利在千秋，因些招募一批全國支學(xué)助教工程形象代言人是一件必須而且必要的大事。而一些演藝明星、企業(yè)家明星也急于尋覓這一個平臺。普通情況下，這些明星對于公益代言是不收取任何費(fèi)用的，因此使得我們這項(xiàng)工作變得具有可行性和可操作性。對于形象代言人我們準(zhǔn)備采用國家、省、地市三級代言的形式。對于代言人的選擇必須是支學(xué)助教工程的直接參預(yù)者，并且社會形象良好。我們將為他們拍攝專題宣傳片，在恩才、新聞單位、支學(xué)助教現(xiàn)場進(jìn)行播放。明星的推動作用是學(xué)生接受支學(xué)助教教育的強(qiáng)大推進(jìn)器，其作用是不可估計的。國家級明星我們準(zhǔn)備和陳光標(biāo)、韓庚等人接觸。省地市代言人由各省辦事處自行確定。辦公室工作計劃篇220_年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上起下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實(shí)解決好4個矛盾大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時竭力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈便的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和