項(xiàng)目招投標(biāo)工作匯報(bào)_第1頁
項(xiàng)目招投標(biāo)工作匯報(bào)_第2頁
項(xiàng)目招投標(biāo)工作匯報(bào)_第3頁
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文檔簡介

項(xiàng)目招投標(biāo)工作匯報(bào)概述本次招投標(biāo)的項(xiàng)目為某公共機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資額為5000萬元,主要分為硬件設(shè)備采購、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成三大塊內(nèi)容。本次招投標(biāo)活動(dòng)已于X年X月X日啟動(dòng),并于X年X月X日截止。招投標(biāo)流程本次招投標(biāo)流程安排如下:發(fā)布招標(biāo)公告:X年X月X日投標(biāo)截止時(shí)間:X年X月X日開標(biāo)時(shí)間:X年X月X日統(tǒng)計(jì)分析投標(biāo)結(jié)果:X年X月X日至X年X月X日確認(rèn)中標(biāo)單位:X年X月X日在招標(biāo)公告發(fā)布后,我們組織了多場(chǎng)宣講會(huì),講解項(xiàng)目的定位、投資規(guī)模、技術(shù)要求、投標(biāo)流程及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以吸引更多合適的投標(biāo)單位參與。在投標(biāo)截止日期后,我們共收到來自30家廠商的38份投標(biāo)文件。經(jīng)過初步評(píng)審,排除了其中不符合技術(shù)要求和合法資格的投標(biāo)文件,最終有25家廠商的32份文件進(jìn)入了正式評(píng)審環(huán)節(jié)。在正式評(píng)審環(huán)節(jié)中,我們按照設(shè)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這32份文件進(jìn)行了評(píng)分,最終選定了5家入圍廠商,下面就是這5家廠商的投標(biāo)情況:入圍廠商方案及售價(jià)(萬元)技術(shù)得分(滿分100)綜合得分(滿分100)廠商一3209092廠商二3409491廠商三3109589廠商四3509287廠商五3608885中標(biāo)結(jié)果在綜合考慮以上5家廠商的方案及售價(jià),公司管理層最終決定,選擇廠商二作為本次招投標(biāo)的中標(biāo)廠商,中標(biāo)金額為340萬元。下一步工作中標(biāo)通知書簽發(fā):X年X月X日合同簽訂:X年X月X日硬件設(shè)備采購與軟件開發(fā)進(jìn)入實(shí)施階段:硬件采購屬于日常采購工作,負(fù)責(zé)人為xx部門主管;軟件開發(fā)工作由招標(biāo)代理組織并監(jiān)理;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)督和質(zhì)量控制;系統(tǒng)集成交由中標(biāo)廠商負(fù)責(zé),由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作。風(fēng)險(xiǎn)控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們需注意以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):延期風(fēng)險(xiǎn):由于硬件設(shè)備采購和軟件開發(fā)因素較多,可能會(huì)影響后續(xù)工作的開展。預(yù)算風(fēng)險(xiǎn):由于各項(xiàng)設(shè)備、軟件等價(jià)格的波動(dòng),可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算的不足。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):由于我們的技術(shù)要求較高,可能會(huì)有廠商無法滿足我們的需求。針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我們需在項(xiàng)目實(shí)施過程中采取相應(yīng)的措施,以盡可能減小風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論本次招標(biāo)活動(dòng)順利完結(jié),我們成功地選定了一家合適的中標(biāo)廠商

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