考核辦工作制度（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)考核辦工作?制度工作?職責(zé)。貫徹?好市委、市?政府和鎮(zhèn)黨?委、政府的?重大決策、?重要文件和?重要工作部?署貫徹落實(shí)?情況。圍繞?全鎮(zhèn)的中心?工作和階段?性工作重點(diǎn)?，突出開展?專項(xiàng)督查活?動(dòng)。認(rèn)真抓?好領(lǐng)導(dǎo)批件?督辦。深入?開展督查調(diào)?研。為黨委?政府抓落實(shí)?和再?zèng)Q策提?供高質(zhì)量的?意見和建議?。丁鋒。?負(fù)責(zé)督察考?核工作。?秦云天。協(xié)?助丁鋒同志?做好督查考?核工作。?李瑞華。圍?繞全鎮(zhèn)的中?心工作和階?段性工作重?點(diǎn)，做好專?項(xiàng)督查活動(dòng)?。孟慶健?。做好上級(jí)?和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?同志或上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、?督查機(jī)關(guān)的?批件督辦。?史永梅。?協(xié)助做好督?查考核辦的?工作。監(jiān)?察室工作職?責(zé)根據(jù)監(jiān)?察工作的職?能和鎮(zhèn)黨委?、政府的要?求，履行好?下列工作職?責(zé)：1、?保證政令暢?通，維護(hù)行?政紀(jì)律，促?進(jìn)廉政建設(shè)?，改善行政?管理，提高?行政效能。?2、協(xié)助?查處監(jiān)察對(duì)?象違法違紀(jì)?違規(guī)案件和?其他部門移?送的案件；?3、負(fù)責(zé)?對(duì)監(jiān)察對(duì)象?違法違紀(jì)違?規(guī)行為的登?記、核查；?審定或擬定?監(jiān)察對(duì)象的?政紀(jì)處分意?見或建議；?4、負(fù)責(zé)?對(duì)干部職工?廉政勤政教?育，深入持?久地開展糾?正行業(yè)不正?之風(fēng)工作；?個(gè)人工作?職責(zé)：李?瑞華。負(fù)責(zé)?監(jiān)察室全面?工作，抓好?各項(xiàng)任務(wù)的?落實(shí)。負(fù)責(zé)?政紀(jì)案件查?處工作，接?待來(lái)信來(lái)訪?，受理行政?違紀(jì)違規(guī)案?件申訴、舉?報(bào)、控告的?調(diào)查核實(shí)和?答復(fù)工作。?孟慶健。?做好接待和?處理黨員、?群眾對(duì)行政?行為及其工?作人員的來(lái)?信來(lái)訪，并?對(duì)反映的問?題提出處理?建議；加強(qiáng)?與各部門的?聯(lián)系，通報(bào)?監(jiān)察工作開?展情況。?史永梅：協(xié)?助做好監(jiān)察?室工作考?核辦工作制?度（二）?____年?工作已經(jīng)過?去，我們考?核辦在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指引以及全?體科員的共?同努力下，?按照年度工?作計(jì)劃展開?各項(xiàng)工作。?回顧一年?的工作，年?內(nèi)如期完成?了年初制定?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。在完?成工作任務(wù)?的同時(shí)也發(fā)?現(xiàn)有不少問?題存在.為?了更好的開?展____?年的工作我?現(xiàn)在把__?__年的工?作認(rèn)真客觀?的總結(jié)一下?，如實(shí)的肯?定工作中的?成績(jī)，找出?工作中的不?足，確保更?好的完成明?年的工作任?務(wù)。一、?工作匯報(bào)（?年內(nèi)的工作?中都做了那?些事。）（?1）、培訓(xùn)?工作：根?據(jù)年初制定?的培訓(xùn)計(jì)劃?年內(nèi)組織了?中層干部管?理培訓(xùn)、技?術(shù)工人技能?培訓(xùn)、新員?工入場(chǎng)培訓(xùn)?、安全生產(chǎn)?培訓(xùn)、奧運(yùn)?安保培訓(xùn)、?以及相關(guān)人?員專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)和禮儀?培訓(xùn)。培?訓(xùn)范圍涵蓋?到每個(gè)科室?和每個(gè)員工?，培訓(xùn)內(nèi)容?以公司頒布?的規(guī)章制度?、工作職責(zé)?、工作標(biāo)準(zhǔn)?和供水行業(yè)?職業(yè)技能標(biāo)?準(zhǔn)為中心展?開培訓(xùn)工作?。培訓(xùn)形式?根據(jù)不同的?工作崗位和?性質(zhì)，采用?口授、互動(dòng)?討論、與視?聽光盤相結(jié)?合的方式進(jìn)?行培訓(xùn)。年?內(nèi)共組織各?種培訓(xùn)10?6課時(shí)參與?培訓(xùn)人員_?___人次?，并在年終?按照培訓(xùn)計(jì)?劃對(duì)各科室?進(jìn)行了年度?總結(jié)性考試?，認(rèn)真總結(jié)?考試中暴露?出來(lái)的問題?找出了本年?度培訓(xùn)工作?中的盲點(diǎn)為?下一年度的?培訓(xùn)工作找?出方向。?（2）、分?管工作1?、每周檢查?各科室的周?計(jì)劃的制定?與完成情況?。2、每?周協(xié)同辦公?室檢查衛(wèi)生?制度的落辦?情況。3?、按照公司?要求對(duì)微機(jī)?數(shù)據(jù)進(jìn)行修?改____?項(xiàng)。4、?每周檢查三?來(lái)任務(wù)單的?填寫與落辦?情況并作出?統(tǒng)計(jì)分析。?（____?年三來(lái)任務(wù)?單維修共1?174處，?其中工程維?修647處?，營(yíng)銷維修?527處，?換表204?塊。塑料管?維修288?處，鐵管維?修32處，?pvc管維?修5處）?5、按照“?用戶回訪暫?行辦法”中?的要求針對(duì)?新用戶安裝?、營(yíng)銷超收?、“三來(lái)”?任務(wù)單、水?壓低等幾個(gè)?方面進(jìn)行回?訪____?次（戶），?并根據(jù)回訪?結(jié)果及時(shí)協(xié)?調(diào)相關(guān)科室?完善工作。?6、每月?針對(duì)“營(yíng)銷?分公司”進(jìn)?行行為規(guī)范?檢查。檢查?結(jié)果月底會(huì)?同財(cái)務(wù)科、?辦公室針對(duì)?營(yíng)銷分公司?按片進(jìn)行考?核。7、?監(jiān)審員監(jiān)審?工作。監(jiān)審?工程___?_戶（散戶?），鋪設(shè)管?網(wǎng)____?米，其中（?管徑63以?上的___?_米，50?以下___?_米）。?8、網(wǎng)管工?作。按照不?同的要求按?月或按星期?定期對(duì)服務(wù)?器進(jìn)行維護(hù)?、備份、以?確保數(shù)據(jù)安?全。定期升?級(jí)殺毒軟件?對(duì)服務(wù)器進(jìn)?行殺毒，定?期對(duì)局域網(wǎng)?進(jìn)行維護(hù)，?以確保網(wǎng)絡(luò)?暢通。并隨?時(shí)根據(jù)各科?室的要求對(duì)?終端機(jī)進(jìn)行?維護(hù)。9?、“三來(lái)”?工作。認(rèn)真?填寫處理每?一個(gè)來(lái)電、?來(lái)信、來(lái)訪?任務(wù)單，供?水高峰期對(duì)?群眾有情緒?的三來(lái)單及?時(shí)進(jìn)行用戶?回訪。并按?照檔案管理?規(guī)定要求整?理三來(lái)任務(wù)?單、三來(lái)記?錄本按時(shí)向?辦公室進(jìn)行?檔案移交存?檔。10?、定期組織?本部門會(huì)議?，加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提高?工作能力，?針對(duì)工作中?的不足、找?差距并根據(jù)?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)調(diào)整改?進(jìn)工作。?（3）、其?他工作：?1、在做好?本部門安全?生產(chǎn)、信訪?穩(wěn)定工作的?同時(shí)，積極?配合辦公室?排查治理公?司內(nèi)部的安?全生產(chǎn)隱患?工作、協(xié)調(diào)?其他部門之?間的工作_?___件次?。2、定?時(shí)更新“定?州供水考核?辦”辦公博?客，為培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，工作?技術(shù)交流提?供提供文字?資料和視頻?資料平臺(tái)。?二、工作?中存在的問?題（那些做?的不好了。?）考核、督?辦、落實(shí)工?作沒有新的?工作出發(fā)點(diǎn)?，工作性質(zhì)?老套沒有創(chuàng)?新，對(duì)企業(yè)?管理新理念?、新辦法沒?有做更好的?研究，沒有?把學(xué)到的東?西運(yùn)用到工?作中來(lái)，考?核工作有待?細(xì)化，規(guī)范?化。有些具?體工作上有?斷點(diǎn)，連續(xù)?性不強(qiáng)，考?慮工作不周?密。對(duì)一些?新出現(xiàn)的問?題沒有及時(shí)?拿出有效的?解決辦法，?在培訓(xùn)工作?上有待提高?自身的素質(zhì)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?作為公司的?職能部門，?在工作上缺?乏思考性工?作。在工作?中局限于事?務(wù)性的工作?中，對(duì)工作?沒有全面思?考。其次?是工作重點(diǎn)?沒有把握好?。只是一味?地把時(shí)間花?在了非關(guān)鍵?問題的處理?上。三、?明年的工作?安排與改進(jìn)?措施（明年?作些什么。?應(yīng)該怎樣做?。）堅(jiān)持定?期組織本部?門會(huì)議，加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高工作?能力，針對(duì)?工作中的不?足、找差距?增強(qiáng)科室員?工的工作能?力。堅(jiān)持定?期的和辦公?室進(jìn)行溝通?探討檢查、?督辦、落實(shí)?工作中出現(xiàn)?的問題，進(jìn)?一步完善檢?查、督辦程?序切實(shí)發(fā)揮?“兩辦”的?檢查督導(dǎo)作?用。認(rèn)真制?定年度培訓(xùn)?計(jì)劃繼續(xù)深?化培訓(xùn)工作?，并加強(qiáng)自?身隊(duì)伍的學(xué)?習(xí)，提高培?訓(xùn)水平力爭(zhēng)?把培訓(xùn)工作?做深做透。?加強(qiáng)考核工?作的落實(shí)，?對(duì)企業(yè)管理?理念、辦法?進(jìn)行研究，?拿出詳細(xì)的?考核工作目?標(biāo)、辦法、?工作思路要?在提高預(yù)見?性上下功夫?，增強(qiáng)工作?的超前性。?發(fā)揮工作的?主動(dòng)性、創(chuàng)?造性，在主?動(dòng)工作上跟?上領(lǐng)導(dǎo)決策?的節(jié)拍，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?抓落實(shí)的工?作力度。在?貫徹落實(shí)工?作過程中，?我們一方面?要努力抓好?本部門的工?作落實(shí)；另?一方面，認(rèn)?真收集各項(xiàng)?信息數(shù)據(jù)，?全面、準(zhǔn)確?地了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的主?要問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，讓?領(lǐng)導(dǎo)盡量能?全面、準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問?題作出科學(xué)?的、正確的?決策。一?年來(lái)