設(shè)備缺陷管理制度模板（二篇）

第19頁共19頁設(shè)備缺陷管?理制度模板?一、目的?加強(qiáng)設(shè)備?缺陷管理，?提高設(shè)備消?缺率和消缺?質(zhì)量，進(jìn)而?提高設(shè)備的?可用率和健?康水平，確?保設(shè)備安全?、可靠地運(yùn)?行。本標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)?備缺陷管理?的職責(zé)、設(shè)?備缺陷的發(fā)?現(xiàn)和登錄、?檢查確認(rèn)、?消缺后的報(bào)?告、后續(xù)管?理、缺陷驗(yàn)?收及缺陷的?統(tǒng)計(jì)與考核?等內(nèi)容。?二、設(shè)備缺?陷：是指設(shè)?備出現(xiàn)了性?能、零部件?、及消耗偏?離原設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)或規(guī)定要?求。即出現(xiàn)?下列情況之?一的，應(yīng)確?認(rèn)為設(shè)備發(fā)?生了缺陷：?1）設(shè)備?或部件的損?壞造成設(shè)備?的被迫停止?運(yùn)行或安全?可靠性降低?；2）設(shè)?備或系統(tǒng)的?部件失效，?造成滲漏（?包括汽、水?、氣、煤、?灰、油等）?；3）設(shè)?備或系統(tǒng)的?部件失效，?造成運(yùn)行參?數(shù)長(zhǎng)期偏離?正常值，接?近報(bào)警值或?頻繁報(bào)警；?4）設(shè)備?或系統(tǒng)的狀?態(tài)指示、參?數(shù)指示與實(shí)?際不一致；?5）由于?設(shè)備本身或?保護(hù)裝置引?起的誤報(bào)警?、誤跳閘或?不報(bào)警、保?護(hù)拒動(dòng)；控?制系統(tǒng)聯(lián)鎖?失去、無原?因起動(dòng)或拒?絕起動(dòng)；?6）對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定期試?驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡?澀、動(dòng)作值?偏離整定值?；7）對(duì)?設(shè)備進(jìn)行檢?驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)?，發(fā)現(xiàn)反映?設(shè)備整體或?局部狀態(tài)的?指標(biāo)超標(biāo)，?或有非正常?急劇變化；?8）設(shè)備?或部件的操?作性能下降?，動(dòng)作遲緩?甚至操作不?動(dòng)；9）?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)?存在非暫時(shí)?性的異常聲?響、振動(dòng)和?發(fā)熱現(xiàn)象。?2、暫不?能消除缺陷?。是指必須?在機(jī)組停用?后才能消除?的缺陷或沒?有消缺所必?須的備品備?件的缺陷或?需要進(jìn)一步?觀察、分析?才能確認(rèn)的?缺陷，且暫?時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)?備、系統(tǒng)或?人身安全構(gòu)?成立即的危?害，也不會(huì)?給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)?性帶來嚴(yán)重?損失的設(shè)備?缺陷。3?、消缺陷。?是指除暫不?能消除缺陷?外的其他設(shè)?備缺陷。?4、重復(fù)發(fā)?生的設(shè)備缺?陷：是指主?要設(shè)備上同?一缺陷在一?年內(nèi)重復(fù)發(fā)?生；主要?輔助設(shè)備上?同一缺陷在?____個(gè)?月內(nèi)重復(fù)發(fā)?生；輔助設(shè)?備上同一缺?陷在___?_個(gè)月內(nèi)重?復(fù)發(fā)生的缺?陷。5、?設(shè)備缺陷分?類1）重?大缺陷。是?指直接導(dǎo)致?無備用的主?要輔助設(shè)備?停運(yùn)、主設(shè)?備降出力或?停運(yùn)的缺陷?。2）一?般缺陷。是?指除重大缺?陷外的缺陷?。三、管?理職責(zé)1?、生產(chǎn)部職?責(zé)1）通?過巡檢、操?作和運(yùn)行分?析發(fā)現(xiàn)并登?錄設(shè)備缺陷?，提出消缺?要求，采取?運(yùn)行措施，?為消缺工作?順利進(jìn)行創(chuàng)?造條件，做?好設(shè)備缺陷?的驗(yàn)收工作?。2）在?設(shè)備缺陷未?消除前__?__設(shè)備操?作員加強(qiáng)檢?查監(jiān)視，采?取措施防止?缺陷造成的?影響擴(kuò)大。?3）對(duì)發(fā)?現(xiàn)的重大缺?陷，及時(shí)通?知設(shè)備專員?、維修人員?到現(xiàn)場(chǎng)消缺?。4）及?時(shí)對(duì)已消缺?陷進(jìn)行驗(yàn)收?，恢復(fù)設(shè)備?或系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。?5）對(duì)運(yùn)行?人員發(fā)現(xiàn)缺?陷的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性和?對(duì)缺陷發(fā)生?后的處理工?作進(jìn)行分析?，以提高運(yùn)?行人員處理?缺陷的能力?。2、維?修部職責(zé)?1）負(fù)責(zé)_?___消缺?工作，協(xié)調(diào)?專業(yè)和部門?間的配合，?督促消缺工?作安全、及?時(shí)、高質(zhì)量?完成。2?）在維護(hù)、?保潔工作中?檢查設(shè)備狀?況，發(fā)現(xiàn)和?登錄設(shè)備缺?陷，并開展?自查自消工?作。3）?對(duì)所管轄設(shè)?備負(fù)責(zé)按月?、分專業(yè)統(tǒng)?計(jì)缺陷發(fā)生?數(shù)、計(jì)算消?缺率、平均?消缺時(shí)間和?消缺及時(shí)率?指標(biāo)，分析?各指標(biāo)變動(dòng)?情況和原因?，提出解決?辦法。4?）負(fù)責(zé)消缺?工作的質(zhì)量?，防止設(shè)備?缺陷的重復(fù)?發(fā)生。3?、設(shè)備部管?理專員（點(diǎn)?檢人員職責(zé)?）1）對(duì)?所管理的設(shè)?備進(jìn)行點(diǎn)檢?和綜合分析?，登錄設(shè)備?缺陷。2?）對(duì)設(shè)備缺?陷進(jìn)行診斷?，向維修人?員下達(dá)消缺?維修單，其?格式見附?錄a，規(guī)定?消缺期限。?3）__?__協(xié)調(diào)消?缺工作，對(duì)?消缺工作進(jìn)?行檢查指導(dǎo)?監(jiān)督，及時(shí)?消除缺陷。?4）對(duì)暫?不能消除缺?陷進(jìn)行確認(rèn)?和后續(xù)管理?，為消缺和?技術(shù)支持。?5）對(duì)所?管設(shè)備的缺?陷情況進(jìn)行?跟蹤分析，?確定重復(fù)發(fā)?生的設(shè)備缺?陷，找出缺?陷發(fā)生的原?因，提出改?進(jìn)措施。?6）對(duì)所管?轄設(shè)備負(fù)責(zé)?按月、分專?業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷?發(fā)生數(shù)、計(jì)?算消缺率、?平均消缺時(shí)?間和消缺及?時(shí)率指標(biāo)，?分析各指標(biāo)?變動(dòng)情況和?原因，提出?解決辦法。?7）每月?整理暫不能?消除缺陷清?單和相應(yīng)的?后續(xù)管理措?施，分析設(shè)?備缺陷發(fā)生?情況、重大?缺陷和重復(fù)?發(fā)生缺陷情?況并提出改?進(jìn)措施。?8）負(fù)責(zé)發(fā)?現(xiàn)和解決潛?伏及正在發(fā)?展的設(shè)備缺?陷；落實(shí)首?次出現(xiàn)的設(shè)?備缺陷的防?止措施，舉?一反三，消?除設(shè)備的潛?在缺陷。?4、生產(chǎn)部?維修職責(zé)?1）負(fù)責(zé)消?缺工作的歸?口管理，對(duì)?消缺過程中?出現(xiàn)的問題?以及影響消?缺率、消缺?及時(shí)率的問?題提出考核?意見。2?）負(fù)責(zé)每月?按部門匯總?缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，統(tǒng)計(jì)全?廠缺陷發(fā)生?數(shù)、消缺率?、平均消缺?時(shí)間、消缺?及時(shí)率指標(biāo)?，分析指標(biāo)?變動(dòng)的因素?，改進(jìn)設(shè)備?消缺工作。?四、過程?管理與要求?一）缺陷?的發(fā)現(xiàn)和登?錄1、以?下情形屬常?見的維護(hù)工?作，可由問?題的發(fā)現(xiàn)部?門通知相應(yīng)?的維修部門?進(jìn)行處理，?不進(jìn)入缺陷?管理程序：?1）照明?燈損壞、建?筑物門窗損?壞；2）?各類濾網(wǎng)的?前后差壓升?高，需進(jìn)行?清理，但尚?未影響設(shè)備?正常運(yùn)行的?；3）油?箱、軸承油?位下降，需?要補(bǔ)油，但?尚未達(dá)到警?戒值的；?4）各類干?燥劑部分失?效，需要再?生或更換，?但尚未影響?設(shè)備正常運(yùn)?行的。2?、設(shè)備操作?人員發(fā)現(xiàn)一?般缺陷時(shí)，?在設(shè)備缺陷?記錄本中認(rèn)?真登錄“設(shè)?備缺陷單”?，其格式見?____b?。報(bào)告部門?主管由部門?主管___?_維修人員?，維修消缺?；3、發(fā)?現(xiàn)重大缺陷?時(shí)設(shè)備操作?人員應(yīng)逐級(jí)?向部門主管?、生產(chǎn)經(jīng)理?、（事后在?設(shè)備缺陷記?錄本中登錄?“設(shè)備缺陷?單”），值?班長(zhǎng)應(yīng)立即?____維?修人員到現(xiàn)?場(chǎng)處理缺陷?。4、設(shè)?備操作人員?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?定期維護(hù)、?保潔工作時(shí)?應(yīng)注意檢查?設(shè)備狀況，?對(duì)于發(fā)現(xiàn)的?缺陷，若可?以隨手消除?的應(yīng)即隨手?消除，事后?在班組進(jìn)行?相應(yīng)的記錄?；屬不能隨?手消除缺陷?的，應(yīng)及時(shí)?登錄缺陷并?匯報(bào)班長(zhǎng)。?5、維修?人員發(fā)現(xiàn)重?大缺陷時(shí)，?應(yīng)立即報(bào)告?生產(chǎn)部經(jīng)理?，由生產(chǎn)經(jīng)?理指揮重大?緊急缺陷的?消除。6?、設(shè)備部設(shè)?備專員應(yīng)按?照點(diǎn)檢計(jì)劃?對(duì)自己管理?的設(shè)備進(jìn)行?點(diǎn)檢并結(jié)合?對(duì)設(shè)備狀況?的綜合分析?，發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷及時(shí)登?錄。7、?所有登錄的?缺陷報(bào)告應(yīng)?對(duì)設(shè)備操作?人員、設(shè)備?點(diǎn)檢人員、?維修人員開?放，以便查?詢和管理。?二）一般?缺陷的檢查?確認(rèn)1、?維修部門應(yīng)?及時(shí)查看維?修部分工范?圍內(nèi)本專業(yè)?新增的和正?在處理的缺?陷，根據(jù)分?工將消缺任?務(wù)安排給相?應(yīng)的班組，?若發(fā)現(xiàn)缺陷?專業(yè)定義錯(cuò)?誤時(shí)應(yīng)修改?專業(yè)屬性后?及時(shí)轉(zhuǎn)給其?它專業(yè)的專?工。維修主?管在接到重?復(fù)的缺陷單?、或經(jīng)檢查?沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)?備存在問題?且缺陷現(xiàn)象?也已消失時(shí)?可直接將該?部分缺陷判?為無效。?2、消缺人?員對(duì)缺陷進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)檢查?確認(rèn)，查清?缺陷部件和?原因，提出?需要配合的?工作和對(duì)運(yùn)?行的要求，?并填寫“設(shè)?備缺陷單”?中“檢查確?認(rèn)”一欄內(nèi)?的內(nèi)容。?三）消缺后?的報(bào)告1?、接到消缺?（維修單）?任務(wù)后，維?修班長(zhǎng)應(yīng)及?時(shí)安排維修?人員消除缺?陷。2、?消缺工作完?成后，消缺?工作的負(fù)責(zé)?人應(yīng)將消缺?情況在“設(shè)?備缺陷單”?上“消缺?報(bào)告”一欄?內(nèi)注明并通?知設(shè)備操作?人員。3?、“消缺報(bào)?告”中。消?缺情況主要?應(yīng)將消缺過?程中發(fā)現(xiàn)的?問題和處理?辦法以及遺?留的設(shè)備問?題如實(shí)認(rèn)真?填寫，不得?空白或用類?似“已消除?”這樣不能?反映消缺情?況的詞語。?耗用工時(shí)、?材料、備品?是指消缺工?作實(shí)際耗用?工時(shí)數(shù)和實(shí)?際消耗材料?、備品的名?稱、數(shù)量。?消缺工作完?成且“消缺?報(bào)告”中各?欄填寫完畢?由消缺工作?負(fù)責(zé)人簽名?后轉(zhuǎn)給運(yùn)行?驗(yàn)收。4?、維修人員?在消缺過程?中遇到技術(shù)?問題時(shí)由班?組與維修部?門專工討論?解決；消缺?工作需要更?換備品或需?要對(duì)設(shè)備進(jìn)?行一些變動(dòng)?時(shí)應(yīng)得到設(shè)?備專員員同?意。五）?設(shè)備缺陷的?驗(yàn)收1、?各工段長(zhǎng)、?班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)?了解掌握設(shè)?備缺陷情況?，并將本班?新發(fā)現(xiàn)的缺?陷、消除的?缺陷以及現(xiàn)?存的較大缺?陷情況作為?交接班的重?要內(nèi)容交接?清楚。2?、設(shè)備操作?人員在接到?維修人員缺?陷驗(yàn)收__?__通知后?應(yīng)及時(shí)安排?系統(tǒng)恢復(fù)和?設(shè)備試轉(zhuǎn)工?作，在驗(yàn)證?設(shè)備缺陷確?已消除后將?設(shè)備投入運(yùn)?行并及時(shí)驗(yàn)?收缺陷，并?在“設(shè)備缺?陷單”上“?缺陷驗(yàn)收”?一欄中填寫?驗(yàn)收意見。?3、工段?長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)主?動(dòng)查閱待驗(yàn)?收的缺陷，?在條件具備?時(shí)及時(shí)驗(yàn)證?或觀察消缺?效果，及時(shí)?驗(yàn)收已消除?的缺陷；若?發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)?象仍然存在?或消缺不徹?底時(shí)，應(yīng)重?新填寫“缺?陷報(bào)告”將?缺陷返回維?修班組處理?。考核意見?。配電設(shè)?備缺陷管理?制度為及?時(shí)合理的消?除配電設(shè)備?中存在的缺?陷，保證設(shè)?備的安全運(yùn)?行，特制訂?本管理制度?。1.?缺陷分類：?（1）一?類缺陷。指?嚴(yán)重程度已?使設(shè)備不能?繼續(xù)安全運(yùn)?行，隨時(shí)可?能導(dǎo)致發(fā)生?事故或危及?人身安全的?缺陷。（?2）二類缺?陷。指缺陷?比較嚴(yán)重，?但設(shè)備仍可?短期繼續(xù)運(yùn)?行。（?3）三類缺?陷。指對(duì)近?期安全運(yùn)行?影響不大的?缺陷。?2.缺陷處?理（1）?一類缺陷。?應(yīng)立即向本?單位負(fù)責(zé)人?匯報(bào)或向有?關(guān)部門報(bào)告?，在發(fā)現(xiàn)缺?陷后___?_小時(shí)內(nèi)予?以消除。?（2）二?類缺陷。應(yīng)?在發(fā)現(xiàn)缺陷?之后一個(gè)月?內(nèi)，安排檢?查計(jì)劃消除?，在消除缺?陷前應(yīng)加強(qiáng)?監(jiān)視設(shè)備的?運(yùn)行狀況。?（3）?三類缺陷：?運(yùn)行管理單?位可將缺陷?列入年度：?季度檢修計(jì)?劃中或日常?維護(hù)工作中?去消除。?3.設(shè)備?缺陷通知單?的管理（?1）設(shè)備缺?陷通知單的?填寫：?①運(yùn)行維護(hù)?人員填寫下?列各欄。缺?陷位置、缺?陷內(nèi)容、缺?陷類別、所?需材料、發(fā)?現(xiàn)日期、填?單日期、缺?陷簡(jiǎn)圖、發(fā)?現(xiàn)人意見、?報(bào)單人簽名?。②班?長(zhǎng)意見欄。?由運(yùn)行班長(zhǎng)?填寫。?③分局主管?意見欄。由?分局主管運(yùn)?行專責(zé)工程?師填寫。?④送檢日?期、處理缺?陷方法、返?回日期三欄?。由分局主?管檢修專責(zé)?工程師填寫?。⑤接?檢日期、處?理日期兩欄?。由檢修單?位的檢修負(fù)?責(zé)人填寫。?（2）?缺陷通知單?的傳遞：?（1）缺?陷發(fā)現(xiàn)人：?①缺陷?發(fā)現(xiàn)人應(yīng)將?缺陷所在的?線路板、線?路名稱、具?體或公用配?電房名稱、?設(shè)備編號(hào)、?設(shè)備型號(hào)等?填寫在缺陷?通知單上。?②在缺?陷內(nèi)容欄內(nèi)?必須填寫缺?陷的標(biāo)準(zhǔn)部?位、缺陷狀?況及缺陷類?別。③?在發(fā)現(xiàn)人意?見欄內(nèi)填寫?處理缺陷意?見，并在缺?陷簡(jiǎn)圖欄內(nèi)?繪出缺陷位?置簡(jiǎn)圖、處?理缺陷所需?的材料名稱?、規(guī)格和數(shù)?量。④?在發(fā)現(xiàn)日期?欄內(nèi)填寫發(fā)?現(xiàn)缺陷日期?并在報(bào)單人?欄內(nèi)簽字，?最后將填寫?好的缺陷通?知單一式四?份送交運(yùn)行?班長(zhǎng)。?（2）運(yùn)行?班長(zhǎng)：?①班長(zhǎng)接到?缺陷通知單?后，認(rèn)真審?核全部?jī)?nèi)容?，如有疑問?或錯(cuò)誤時(shí)，?要求發(fā)現(xiàn)人?重新核實(shí)、?填寫。②?審核缺陷通?知單的內(nèi)容?無誤后，在?班長(zhǎng)意見欄?內(nèi)注明處理?缺陷的意見?。③在班?長(zhǎng)意見欄內(nèi)?簽字并填寫?日期后將缺?陷通知單一?式四份返還?給缺陷發(fā)現(xiàn)?人，由發(fā)現(xiàn)?人送交分局?運(yùn)行專責(zé)工?程師。?（3）運(yùn)行?專責(zé)工程師?：①運(yùn)?行專責(zé)工程?師接到缺陷?通知單后，?認(rèn)真審核全?部?jī)?nèi)容，在?分局主管意?見欄內(nèi)注明?處理缺陷意?見、簽字并?填寫日期。?②運(yùn)行?專責(zé)工程師?將缺陷通知?單一式四份?送交分局檢?修專責(zé)工程?師。（?4）檢修專?責(zé)工程師：?①檢修?專責(zé)工程師?接到缺陷通?知單后，在?送檢日期欄?內(nèi)簽字并填?寫日期，然?后返還給運(yùn)?行專責(zé)工程?師第一聯(lián)，?由運(yùn)行專責(zé)?工程師將缺?陷通知單第?一聯(lián)缺陷發(fā)?現(xiàn)人保存。?②檢修?專責(zé)工程師?簽字接到缺?陷通知單后?，在處理缺?陷方法欄內(nèi)?注明采取何?種方法處理?缺陷，立即?安排檢修班?進(jìn)行缺陷?處理。?③檢修專責(zé)?工程師應(yīng)按?照缺陷通知?單內(nèi)的缺陷?分類，分別?安排月計(jì)劃?、年度計(jì)劃?處理二、?三類缺陷。?④檢修?負(fù)責(zé)人接到?缺陷通知單?后，在第?二、三、?四聯(lián)中接檢?日期內(nèi)簽字?并填寫日期?后，檢修專?責(zé)工程師將?缺陷通知單?的第二、?三、四聯(lián)?送交檢修負(fù)?責(zé)人。（?5）檢修負(fù)?責(zé)人：?①檢修負(fù)責(zé)?人根據(jù)缺陷?的具體情況?，帶領(lǐng)檢修?人員、充足?的處理缺陷?的工具和材?料到現(xiàn)場(chǎng)消?除缺陷。?②缺陷消除?后，檢修負(fù)?責(zé)人在處理?日期欄內(nèi)填?寫上缺陷消?除情況、注?明日期并簽?字。③?如遇特殊情?況，未能完?成消除缺陷?工作時(shí)，檢?修人員應(yīng)在?處理日期內(nèi)?注明原因并?簽字。④?檢修負(fù)責(zé)人?將缺陷消除?情況及時(shí)向?檢修專責(zé)工?程師報(bào)告，?并將缺陷通?知單第二?、三、四?聯(lián)送交檢修?專責(zé)工程師?。（6?）檢修專責(zé)?工程師：?①檢修專?責(zé)工程師在?缺陷通知單?的返回日期?內(nèi)簽字后，?留下缺陷通?知單的第二?聯(lián)，缺陷通?知單的第三?聯(lián)返還檢修?負(fù)責(zé)人。?②缺陷通?知單的第四?聯(lián)返還運(yùn)行?專責(zé)工程，?由運(yùn)行專責(zé)?工程師將第?四聯(lián)交給缺?陷發(fā)現(xiàn)人。?（7）?缺陷發(fā)現(xiàn)人?：缺陷?發(fā)現(xiàn)人接到?返回的缺陷?通知單第四?聯(lián)后，與自?己保存的第?一聯(lián)進(jìn)行核?對(duì)，最后在?設(shè)備缺陷登?記本上注明?消除該設(shè)備?缺陷情況。?變電站設(shè)?備缺陷管理?制度1設(shè)?備健康水平?是安全運(yùn)行?的物質(zhì)基礎(chǔ)?，加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)，不斷?提高設(shè)備健?康水平是每?個(gè)值班人員?的應(yīng)盡職責(zé)?。為此，必?須加強(qiáng)設(shè)備?的缺陷管理?工作。2?缺陷分類：?一般缺陷、?重要缺陷和?緊急缺陷?3一般缺陷?。性質(zhì)一般?，情況較輕?，對(duì)安全運(yùn)?行影響不大?，可列入計(jì)?劃進(jìn)行檢修?的設(shè)備缺陷?。4重要?缺陷。情況?嚴(yán)重，雖可?繼續(xù)運(yùn)行，?但已影響設(shè)?備出力，不?能滿足正常?運(yùn)行的需要?，或短時(shí)間?內(nèi)將會(huì)發(fā)生?事故，威脅?安全運(yùn)行的?設(shè)備缺陷。?5緊急缺?陷。性質(zhì)嚴(yán)?重，情況緊?急，必須立?即處理者；?否則，將造?成人身傷亡?、設(shè)備損壞?、大面積停?電等備事故?或事故的缺?陷。6管?理職責(zé)6?.1值班員?職責(zé)：a?.認(rèn)真巡視?設(shè)備，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?常和缺陷，?將缺陷情況?詳細(xì)記入“?設(shè)備缺陷記?錄薄”內(nèi)，?并匯報(bào)本站?專責(zé)技術(shù)員?及站長(zhǎng)。?b.對(duì)一般?缺陷，當(dāng)值?人員能夠消?除的，當(dāng)值?人員應(yīng)負(fù)責(zé)?消除，當(dāng)值?不能消除的?重大、緊急?缺陷，在做?出正確判斷?后，及時(shí)報(bào)?告上級(jí)部門?。c.設(shè)?備缺陷消除?完畢后，應(yīng)?在“設(shè)備缺?陷記錄薄”?內(nèi)填寫消缺?時(shí)間及消缺?人。d.值?班人員應(yīng)根?據(jù)站內(nèi)月度?計(jì)劃，按照?缺陷性質(zhì)及?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情?況，做好消?缺準(zhǔn)備和消?缺工作。?e.對(duì)未及?時(shí)消除的設(shè)?備缺陷應(yīng)加?強(qiáng)監(jiān)視。?6.2設(shè)備?專責(zé)人職責(zé)?：a.對(duì)?專責(zé)設(shè)備的?缺陷情況，?應(yīng)全面掌握?，做到心中?有數(shù)。b?.對(duì)專責(zé)設(shè)?備，根據(jù)技?術(shù)情況，缺?陷情況，提?出技術(shù)分析?意見。c?.根據(jù)設(shè)備?缺陷發(fā)展與?消除情況，?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?定級(jí)。設(shè)?備缺陷管理?制度模板（?二）一、?目的加強(qiáng)?設(shè)備缺陷管?理，提高設(shè)?備消缺率和?消缺質(zhì)量，?進(jìn)而提高設(shè)?備的可用率?和健康水平?，確保設(shè)備?安全、可靠?地運(yùn)行。?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?了設(shè)備缺陷?管理的職責(zé)?、設(shè)備缺陷?的發(fā)現(xiàn)和登?錄、檢查確?認(rèn)、消缺后?的報(bào)告、后?續(xù)管理、缺?陷驗(yàn)收及缺?陷的統(tǒng)計(jì)與?考核等內(nèi)容?。二、設(shè)?備缺陷：是?指設(shè)備出現(xiàn)?了性能、零?部件、及消?耗偏離原設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)?定要求。即?出現(xiàn)下列情?況之一的，?應(yīng)確認(rèn)為設(shè)?備發(fā)生了缺?陷：1）?設(shè)備或部件?的損壞造成?設(shè)備的被迫?停止運(yùn)行或?安全可靠性?降低；2?）設(shè)備或系?統(tǒng)的部件失?效，造成滲?漏（包括汽?、水、氣、?煤、灰、油?等）；3?）設(shè)備或系?統(tǒng)的部件失?效，造成運(yùn)?行參數(shù)長(zhǎng)期?偏離正常值?，接近報(bào)警?值或頻繁報(bào)?警；4）?設(shè)備或系統(tǒng)?的狀態(tài)指示?、參數(shù)指示?與實(shí)際不一?致；5）?由于設(shè)備本?身或保護(hù)裝?置引起的誤?報(bào)警、誤跳?閘或不報(bào)警?、保護(hù)拒動(dòng)?；控制系統(tǒng)?聯(lián)鎖失去、?無原因起動(dòng)?或拒絕起動(dòng)?；6）對(duì)?設(shè)備進(jìn)行定?期試驗(yàn)時(shí)發(fā)?現(xiàn)卡澀、動(dòng)?作值偏離整?定值；7?）對(duì)設(shè)備進(jìn)?行檢驗(yàn)性試?驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)?反映設(shè)備整?體或局部狀?態(tài)的指標(biāo)超?標(biāo)，或有非?正常急劇變?化；8）?設(shè)備或部件?的操作性能?下降，動(dòng)作?遲緩甚至操?作不動(dòng)；?9）設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)時(shí)存在非?暫時(shí)性的異?常聲響、振?動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)?象。2、?暫不能消除?缺陷。是指?必須在機(jī)組?停用后才能?消除的缺陷?或沒有消缺?所必須的備?品備件的缺?陷或需要進(jìn)?一步觀察、?分析才能確?認(rèn)的缺陷，?且暫時(shí)不會(huì)?對(duì)設(shè)備、系?統(tǒng)或人身安?全構(gòu)成立即?的危害，也?不會(huì)給運(yùn)行?經(jīng)濟(jì)性帶來?嚴(yán)重?fù)p失的?設(shè)備缺陷。?3、消缺?陷。是指除?暫不能消除?缺陷外的其?他設(shè)備缺陷?。4、重?復(fù)發(fā)生的設(shè)?備缺陷：是?指主要設(shè)備?上同一缺陷?在一年內(nèi)重?復(fù)發(fā)生；?主要輔助設(shè)?備上同一缺?陷在___?_個(gè)月內(nèi)重?復(fù)發(fā)生；輔?助設(shè)備上同?一缺陷在_?___個(gè)月?內(nèi)重復(fù)發(fā)生?的缺陷。?5、設(shè)備缺?陷分類1?）重大缺陷?。是指直接?導(dǎo)致無備用?的主要輔助?設(shè)備停運(yùn)、?主設(shè)備降出?力或停運(yùn)的?缺陷。2?）一般缺陷?。是指除重?大缺陷外的?缺陷。三?、管理職責(zé)?1、生產(chǎn)?部職責(zé)1?）通過巡檢?、操作和運(yùn)?行分析發(fā)現(xiàn)?并登錄設(shè)備?缺陷，提出?消缺要求，?采取運(yùn)行措?施，為消缺?工作順利進(jìn)?行創(chuàng)造條件?，做好設(shè)備?缺陷的驗(yàn)收?工作。2?）在設(shè)備缺?陷未消除前?組織設(shè)備操?作員加強(qiáng)檢?查監(jiān)視，采?取措施防止?缺陷造成的?影響擴(kuò)大。?3）對(duì)發(fā)?現(xiàn)的重大缺?陷，及時(shí)通?知設(shè)備專員?、維修人員?到現(xiàn)場(chǎng)消缺?。4）及?時(shí)對(duì)已消缺?陷進(jìn)行驗(yàn)收?，恢復(fù)設(shè)備?或系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。?5）對(duì)運(yùn)行?人員發(fā)現(xiàn)缺?陷的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性和?對(duì)缺陷發(fā)生?后的處理工?作進(jìn)行分析?，以提高運(yùn)?行人員處理?缺陷的能力?。2、維?修部職責(zé)?1）負(fù)責(zé)組?織消缺工作?，協(xié)調(diào)專業(yè)?和部門間的?配合，督促?消缺工作安?全、及時(shí)、?高質(zhì)量完成?。2）在?維護(hù)、保潔?工作中檢查?設(shè)備狀況，?發(fā)現(xiàn)和登錄?設(shè)備缺陷，?并開展自查?自消工作。?3）對(duì)所?管轄設(shè)備負(fù)?責(zé)按月、分?專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺?陷發(fā)生數(shù)、?計(jì)算消缺率?、平均消缺?時(shí)間和消缺?及時(shí)率指標(biāo)?，分析各指?標(biāo)變動(dòng)情況?和原因，提?出解決辦法?。4）負(fù)?責(zé)消缺工作?的質(zhì)量，防?止設(shè)備缺陷?的重復(fù)發(fā)生?。3、設(shè)?備部管理專?員（點(diǎn)檢人?員職責(zé)）?1）對(duì)所管?理的設(shè)備進(jìn)?行點(diǎn)檢和綜?合分析，登?錄設(shè)備缺陷?。2）對(duì)?設(shè)備缺陷進(jìn)?行診斷，向?維修人員下?達(dá)消缺維修?單，其格式?見附錄a?，規(guī)定消缺?期限。3?）組織協(xié)調(diào)?消缺工作，?對(duì)消缺工作?進(jìn)行檢查指?導(dǎo)監(jiān)督，及?時(shí)消除缺陷?。4）對(duì)?暫不能消除?缺陷進(jìn)行確?認(rèn)和后續(xù)管?理，為消缺?和技術(shù)支持?。5）對(duì)?所管設(shè)備的?缺陷情況進(jìn)?行跟蹤分析?，確定重復(fù)?發(fā)生的設(shè)備?缺陷，找出?缺陷發(fā)生的?原因，提出?改進(jìn)措施。?6）對(duì)所?管轄設(shè)備負(fù)?責(zé)按月、分?專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺?陷發(fā)生數(shù)、?計(jì)算消缺率?、平均消缺?時(shí)間和消缺?及時(shí)率指標(biāo)?，分析各指?標(biāo)變動(dòng)情況?和原因，提?出解決辦法?。7）每?月整理暫不?能消除缺陷?清單和相應(yīng)?的后續(xù)管理?措施，分析?設(shè)備缺陷發(fā)?生情況、重?大缺陷和重?復(fù)發(fā)生缺陷?情況并提出?改進(jìn)措施。?8）負(fù)責(zé)?發(fā)現(xiàn)和解決?潛伏及正在?發(fā)展的設(shè)備?缺陷；落實(shí)?首次出現(xiàn)的?設(shè)備缺陷的?防止措施，?舉一反三，?消除設(shè)備的?潛在缺陷。?4、生產(chǎn)?部維修職責(zé)?1）負(fù)責(zé)?消缺工作的?歸口管理，?對(duì)消缺過程?中出現(xiàn)的問?題以及影響?消缺率、消?缺及時(shí)率的?問題提出考?核意見。?2）負(fù)責(zé)每?月按部門匯?總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)?全廠缺陷發(fā)?生數(shù)、消缺?率、平均消?缺時(shí)間、消?缺及時(shí)率指?標(biāo)，分析指?標(biāo)變動(dòng)的因?素，改進(jìn)設(shè)?備消缺工作?。四、過?程管理與要?求一）缺?陷的發(fā)現(xiàn)和?登錄1、?以下情形屬?常見的維護(hù)?工作，可由?問題的發(fā)現(xiàn)?部門通知相?應(yīng)的維修部?門進(jìn)行處理?，不進(jìn)入缺?陷管理程序?：1）照?明燈損壞、?建筑物門窗?損壞；2?）各類濾網(wǎng)?的前后差壓?升高，需進(jìn)?行清理，但?尚未影響設(shè)?備正常運(yùn)行?的；3）?油箱、軸承?油位下降，?需要補(bǔ)油，?但尚未達(dá)到?警戒值的；?4）各類?干燥劑部分?失效，需要?再生或更換?，但尚未影?響設(shè)備正常?運(yùn)行的。?2、設(shè)備操?作人員發(fā)現(xiàn)?一般缺陷時(shí)?，在設(shè)備缺?陷記錄本中?認(rèn)真登錄“?設(shè)備缺陷單?”，其格式?見附錄b。?報(bào)告部門主?管由部門主?管組織維修?人員，維修?消缺；3?、發(fā)現(xiàn)重大?缺陷時(shí)設(shè)備?操作人員應(yīng)?逐級(jí)向部門?主管、生產(chǎn)?經(jīng)理、（事?后在設(shè)備缺?陷記錄本中?登錄“設(shè)備?缺陷單”）?，值班長(zhǎng)應(yīng)?立即電話聯(lián)?系維修人員?到現(xiàn)場(chǎng)處理?缺陷。4?、設(shè)備操作?人員對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定期維?護(hù)、保潔工?作時(shí)應(yīng)注意?檢查設(shè)備狀?況，對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的缺陷，?若可以隨手?消除的應(yīng)即?隨手消除，?事后在班組?進(jìn)行相應(yīng)的?記錄；屬不?能隨手消除?缺陷的，應(yīng)?及時(shí)登錄缺?陷并匯報(bào)班?長(zhǎng)。5、?維修人員發(fā)?現(xiàn)重大缺陷?時(shí)，應(yīng)立即?報(bào)告生產(chǎn)部?經(jīng)理，由生?產(chǎn)經(jīng)理指揮?重大緊急缺?陷的消除。?6、設(shè)備?部設(shè)備專員?應(yīng)按照點(diǎn)檢?計(jì)劃對(duì)自己?管理的設(shè)備?進(jìn)行點(diǎn)檢并?結(jié)合對(duì)設(shè)備?狀況的綜合?分析，發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷及?時(shí)登錄。?7、所有登?錄的缺陷報(bào)?告應(yīng)對(duì)設(shè)備?操作人員、?設(shè)備點(diǎn)