工程師個人年終工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁工程師個?人年終工?作總結(jié)范?文時間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?即將過完?，回首過?去，展望?未來，有?對本年度?收獲的喜?悅，也有?對未來急?切的期望?，喜悅的?是：我在?部門領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會公司?企業(yè)文化?精神，以?公司服務(wù)?理念為指?導(dǎo)，通過?自身的不?懈努力，?較好的完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù);期?望的是：?我深深明?白在從事?監(jiān)理工作?當(dāng)中仍有?較多的不?足需要學(xué)?習(xí)和改進?，我將總?結(jié)經(jīng)驗，?反省自身?不足，提?高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，成?為公司更?優(yōu)秀的一?員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)?理工作情?況總結(jié)如?下：_?___年?____?月份，我?正式成為?了公司的?一員，并?被安排到?了___?_項目監(jiān)?理部進行?現(xiàn)場土建?的監(jiān)理工?作。在這?一年的工?作中，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?履行土建?專業(yè)工程?師的崗位?職責(zé)，工?作期間，?我從不放?松加強理?論和實踐?的研習(xí)，?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真為建設(shè)?單位熱情?服務(wù)，遵?照監(jiān)理合?同要求，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工?作程序，?履行監(jiān)理?職責(zé)。在?施工過程?中，采用?旁站、巡?視、平行?檢查等方?式，對現(xiàn)?場總包單?位及各分?包單位的?每道工序?的施工過?程進行了?控制。對?現(xiàn)場存在?的質(zhì)量安?全問題，?調(diào)查研究?找出問題?的根源，?要求相關(guān)?的施工單?位采取有?效解決辦?法將其解?決，全程?跟蹤監(jiān)督?施工方落?實整改，?杜絕類似?問題再次?發(fā)生。按?照規(guī)范和?設(shè)計要求?，對施工?方提交的?相關(guān)報驗?資料進行?核查，對?材料進場?后，認(rèn)真?組織見證?取樣送檢?，對不符?合要求的?材料禁止?用入工程?中。針對?工程關(guān)鍵?部位施工?時，提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時、?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄。對?要驗收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗收規(guī)范?進行驗收?，如果驗?收不合格?，令其整?改直至合?格，才能?進行下道?工序施工?。對各施?工過程中?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項目?管理部，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向部?門領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復(fù)?核檢查;?盡自己最?大努力做?好工程建?設(shè)過程中?的監(jiān)理工?作。晚?上則對各?施工單位?的所報的?專項方案?，進行了?審批，并?根據(jù)相關(guān)?方案編制?監(jiān)理細(xì)則?，經(jīng)常工?作至凌晨?，通過這?一年實踐?以及對現(xiàn)?階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的?認(rèn)知，深?刻體會感?受到作為?監(jiān)理人員?，積極主?動為甲方?的利益著?想，為工?程質(zhì)量負(fù)?責(zé)，為施?工人員的?安全負(fù)責(zé)?，才是監(jiān)?理工作的?信念和無?窮力量。?只有具備?較高專業(yè)?技能和綜?合素質(zhì)及?良好的職?業(yè)道德，?才能真正?做好監(jiān)理?的本職工?作，才能?夠體現(xiàn)守?法、誠信?、公正、?公平的執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)則。?明白監(jiān)理?工作的重?要性，樹?立正確的?監(jiān)理工作?態(tài)度，用?實事求是?的工作態(tài)?度去處理?施工中出?現(xiàn)的各種?問題，才?能有效地?開展工作?，積極主?動的運用?自己專業(yè)?技術(shù)及聰?明才智，?科學(xué)公正?的行使監(jiān)?理權(quán)利和?義務(wù)，與?施工單位?搞好工作?配合，滿?足甲方的?要求，為?甲方提供?優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?目前在?本項目監(jiān)?理部，我?負(fù)責(zé)的是?1___?_樓、a?區(qū)別墅、?樣板別墅?的裝飾裝?修及園林?工程等相?關(guān)的土建?監(jiān)理工作?，作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，我深?深感受到?了肩上責(zé)?任之重大?，在平時?工作中，?工作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn)，有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神，喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)的問?題，產(chǎn)生?的原因及?處理方法?，熱衷于?對工程問?題處理方?案的積累?。部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心與支持?，給了我?努力工作?的動力，?同事間的?熱情關(guān)懷?及協(xié)作互?助，給了?我工作的?舒暢感和?踏實感，?甲方對我?工作的肯?定，給了?我工作的?信心。我?堅信自己?能夠在今?后的工作?中做的更?好，為公?司的發(fā)展?貢獻自己?的一份力?量。工?程師個人?年終工作?總結(jié)范文?（二）?工程監(jiān)理?項目竣工?后，監(jiān)理?工作總結(jié)?隨即著手?進行。項?目總監(jiān)如?何結(jié)合工?程實際，?組織各專?業(yè)監(jiān)理工?程師全面?、真實地?對監(jiān)理服?務(wù)過程進?行總結(jié)，?以正確認(rèn)?識與評價?監(jiān)理工作?成效，如?何把取得?的工作成?績向業(yè)主?作認(rèn)真詳?細(xì)地匯報?，讓其了?解監(jiān)理實?施過程以?來監(jiān)理工?程的質(zhì)量?和效果，?為工程竣?工驗收劃?上圓滿句?號。這也?是監(jiān)理的?一項重要?工作內(nèi)容?。筆者?對監(jiān)理工?作總結(jié)的?編寫有以?下體會。?1監(jiān)理?工作總結(jié)?的總體要?求工作?總結(jié)應(yīng)能?客觀、公?正、真實?地反映工?程監(jiān)理的?全過程，?能對監(jiān)理?效果進行?綜合描述?和正確評?價，能反?映工程的?主要質(zhì)量?狀況、結(jié)?構(gòu)安全、?投資控制?等方面的?情況。?2監(jiān)理工?作總結(jié)的?劃分工?程項目全?部完成后?，應(yīng)對監(jiān)?理工作進?行兩方面?的總結(jié)：?一方面，?是向業(yè)主?提交的監(jiān)?理工作總?結(jié)，其主?要內(nèi)容包?括監(jiān)理委?托合同履?行概況;?監(jiān)理任務(wù)?或監(jiān)理目?標(biāo)完成情?況的評價?;由業(yè)主?提供監(jiān)理?活動辦公?用房和用?品、試驗?設(shè)備等清?單，監(jiān)理?工作總結(jié)?的說明等?。另一方?面，監(jiān)理?內(nèi)部提交?的工作總?結(jié)，主要?是監(jiān)理工?作經(jīng)驗，?可以是某?種監(jiān)理技?術(shù)、方法?的經(jīng)驗，?采用某種?經(jīng)濟措施?、組織措?施的經(jīng)驗?，也可以?是簽訂監(jiān)?理委托合?同或如何?處理好業(yè)?主、設(shè)計?、承包單?位關(guān)系的?經(jīng)驗等。?3監(jiān)理?工作總結(jié)?編寫的主?要內(nèi)容和?組成監(jiān)?理工作總?結(jié)內(nèi)容一?般包括工?程概況，?項目監(jiān)理?組織體系?情況，工?程實施“?三控、二?管、一協(xié)?調(diào)”的措?施、效果?和經(jīng)驗與?教訓(xùn)等四?大部分。?3.1?工程概況?應(yīng)說明工?程所在地?理位置、?建筑面積?、層數(shù)層?高、設(shè)計?、施工、?建設(shè)單位?、建筑物?功能、結(jié)?構(gòu)類型、?裝修特色?和投資情?況。_?___項?目監(jiān)理組?織體系情?況針對監(jiān)?理合同和?監(jiān)理目標(biāo)?建立了哪?些工作制?度，如何?規(guī)范工作?程序建立?和健全組?織機構(gòu)，?從而使工?程監(jiān)理工?作得以制?度化、規(guī)?范化地開?展。結(jié)合?工程情況?，說明監(jiān)?理部怎樣?開展工作?，提高人?員素質(zhì)，?通過努力?工作取得?業(yè)主信任?。3.?3對工程?實施“三?控、二管?、一協(xié)調(diào)?”的措施?和效果監(jiān)?理的工作?質(zhì)量、進?度、造價?控制和合?同管理、?信息管理?、組織協(xié)?調(diào)是工程?監(jiān)理的基?本內(nèi)容，?須著重說?明在這幾?項工作中?如何進行?有效控制?，采取何?種措施和?技術(shù)方案?，取得什?么樣成績?，要有一?定的數(shù)字?說明和依?據(jù)資料。?(1)?質(zhì)量控制?方面：要?體現(xiàn)督促?承包單位?建立和完?善自身質(zhì)?量體系，?重權(quán)預(yù)控?、自檢、?試驗檢查?和旁站等?情況，建?立質(zhì)量責(zé)?任制，規(guī)?定質(zhì)量控?制的工作?職責(zé)、工?作流程、?方法和措?施，以及?控制標(biāo)準(zhǔn)?，取得了?多少合格?率和優(yōu)良?率等情況?。(2?)進度控?制方面：?如何依據(jù)?合同和業(yè)?主要求，?加強并細(xì)?化進度計?劃中監(jiān)督?管理，重?視施工進?度的記錄?、信息收?集、統(tǒng)計?、分析預(yù)?測和報告?工作，從?而達(dá)到監(jiān)?理進度控?制工作成?效等情況?。(3?)造價控?制方面：?要詳細(xì)說?明做好工?程計量與?支付的審?核簽證工?作，如何?進行合同?變更、設(shè)?計變更等?審核控制?。在合同?工程總量?控制的前?提下，如?何加強分?析預(yù)測、?提高審核?工作準(zhǔn)確?性、可靠?性和原