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戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃市場部目錄現(xiàn)狀發(fā)展方向和目標SWOT分析x發(fā)展階段規(guī)劃效益分析組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程κ主要策略第2頁共56頁管理現(xiàn)狀沒有明確的沒有計劃管理不善人員定位不明確市場銷售職責不分第3頁共56頁業(yè)務(wù)現(xiàn)狀信息滯后狀況不了解缺乏調(diào)研數(shù)共關(guān)系建設(shè)滯后策略滯后公共關(guān)系建設(shè)的數(shù)沒有制定相應(yīng)的市場量過少,質(zhì)量欠優(yōu)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后策略(價格、產(chǎn)品一市場推廣滯后推廣頻率低宜傳力度、寬度和深度不夠且宣傳材料欠第4頁共56頁人員現(xiàn)狀市場人員欠缺市場部經(jīng)理1人市場推廣經(jīng)理1人市場支持專員1人市場助理1人市場支持專員1人市場策劃經(jīng)理1人市場業(yè)務(wù)經(jīng)理1人第5頁共56頁成果現(xiàn)狀-^發(fā)布會的召開展會的召開拜訪醫(yī)院資料宣傳片的拍攝企業(yè)v市場科技之光成果現(xiàn)狀H2的網(wǎng)站建設(shè)第6頁共56頁目錄現(xiàn)狀發(fā)展方向和目標SWOT分析x發(fā)展階段規(guī)劃效益分析組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程κ主要策略第7頁共56頁發(fā)展方向通過對用戶的數(shù)據(jù)調(diào)研和分析,全方位挖掘以心臟病為主體的市場潛在需求,引領(lǐng)和創(chuàng)造市場。同時根據(jù)市場信息,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整,引導公司超前于市場的發(fā)展。第8頁共56頁指導思想通過如下的方式開展業(yè)務(wù):建立完善的、可復用的工具集合建立多渠道的市場調(diào)研體系;建立智能的數(shù)據(jù)挖掘信息系統(tǒng);整合社會媒體、政府機關(guān)、醫(yī)療管理機構(gòu)、醫(yī)院、通信行業(yè)等資源全面推進公司業(yè)務(wù);通過品牌效應(yīng),全力打造行業(yè)標準第9頁共56頁發(fā)展目標3年內(nèi),收集、挖掘50萬例心血管人群以健康為中心的市場信息,開發(fā)新增值業(yè)

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