第三方實測實量工作指南課件

29七月2023第三方實測實量工作指南

目錄總則1職責與義務2工作范圍、內(nèi)容、要求3工作流程4檢查人員要求5考核與處罰6根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管體系調(diào)整方案，自2015年1月1日起，商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管中心督辦第三方實測實量單位，依據(jù)雙方合同約定對商業(yè)地產(chǎn)所有在建、新建項目（不包括萬達茂、秀場、室外主題公園等業(yè)態(tài)）進行第三方實測實量。

商業(yè)地產(chǎn)已確定三家單位承擔2015年度第三方實測實量服務，每年度通過招標選優(yōu)更新第三方實測實量單位。一、總則第三方實測實量單位實施共劃分為六個區(qū)域，具體劃分如下：東北：遼寧省、吉林省、黑龍江省華北及西北：北京市、天津市、河北省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、山西省河南省、陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)新疆維吾爾自治區(qū)華東：上海市、江蘇省、浙江省華中：安徽省、山東省、江西省華南：廣東省、湖北省、湖南省、福建省、海南省西南：重慶市、四川省、廣西壯族自治區(qū)、云南省、貴州省一、總則

目錄總則1職責與義務2工作范圍、內(nèi)容、要求3工作流程4檢查人員要求5考核與處罰6二、職責與義務第三方實測實量單位按委托合同和萬達質(zhì)監(jiān)中心要求對商業(yè)地產(chǎn)在建、新建項目進行檢查，檢查包括對工程實體進行實測實量、防水工程、施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場材料設備、內(nèi)業(yè)資料、重大及以上隱患、整改完成情況進行檢查；檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大及以上質(zhì)量安全問題、質(zhì)量安全事故須立即上報質(zhì)監(jiān)中心；對持有物業(yè)和銷售物業(yè)進行消防必備條件檢查，將檢查情況錄入“萬達在建質(zhì)量安全信息系統(tǒng)”；對持有物業(yè)進行開業(yè)前檢查、驗收，將檢查情況錄入“萬達在建質(zhì)量安全信息系統(tǒng)”；對銷售物業(yè)進行入伙前檢查、驗收，將檢查情況錄入“萬達在建質(zhì)量安全信息系統(tǒng)”；參加持有物業(yè)和銷售物業(yè)項目移交檢查，編制《工程質(zhì)量評估報告》；二、職責與義務

目錄總則1職責與義務2工作范圍、內(nèi)容、要求3工作流程4檢查人員要求5考核與處罰6三、工作范圍、內(nèi)容、要求商業(yè)地產(chǎn)所有在建、新建項目，自交地后30日內(nèi)開始進行項目質(zhì)量安全評估檢查工作；評估階段：地下四大塊階段、地下室主體結構施工階段、實測實量階段、開業(yè)及移交階段、入伙及移交階段。（一）第三方實測實量單位工作范圍地下四大塊階段：對降排水、基坑支護、樁基施工、土方開挖、基槽等工程進行現(xiàn)場質(zhì)量隱患、現(xiàn)場安全隱患、文明施工、現(xiàn)場材料、內(nèi)業(yè)資料（包括項目公司、總承包商、監(jiān)理單位）、整改完成情況檢查；地下室主體結構施工階段：對防水工程、結構工程及機電預埋進行現(xiàn)場質(zhì)量隱患、現(xiàn)場安全隱患、文明施工、現(xiàn)場材料、內(nèi)業(yè)資料（包括項目公司、總承包商、監(jiān)理單位）、整改完成情況檢查；（二）第三方實測實量單位工作內(nèi)容三、工作范圍、內(nèi)容、要求實測實量階段：對地上主體結構、鋼結構、砌筑、裝飾裝修、機電安裝、幕墻、采光頂、消防、慧云、機房等工程進行實測實量、防水工程、現(xiàn)場質(zhì)量隱患、現(xiàn)場安全隱患、文明施工、現(xiàn)場材料、內(nèi)業(yè)資料（包括項目公司、總承包商、監(jiān)理單位）、整改完成情況檢查；三、工作范圍、內(nèi)容、要求開業(yè)階段：對消防、電氣系統(tǒng)進行功能檢查，對裝飾裝修、機電安裝、幕墻、采光頂、慧云、機房、室外工程、地下室等重點事項進行抽查、驗收，對防水滲漏、現(xiàn)場質(zhì)量隱患、現(xiàn)場安全隱患、文明施工、現(xiàn)場材料、內(nèi)業(yè)資料（包括項目公司、總承包商、監(jiān)理單位）、整改完成情況等進行抽查、驗收；參與移交工作；三、工作范圍、內(nèi)容、要求入伙階段：對消防、電氣系統(tǒng)進行功能檢查，對裝飾裝修、機電安裝、幕墻、機房、室外工程、地下室等重點事項進行抽查、驗收，對戶內(nèi)及公共區(qū)裝飾進行實測實量抽查，對防水滲漏、現(xiàn)場質(zhì)量隱患、現(xiàn)場安全隱患、文明施工、現(xiàn)場材料、內(nèi)業(yè)資料（包括項目公司、總承包商、監(jiān)理單位）、整改完成情況等進行抽查、驗收；參與移交工作。三、工作范圍、內(nèi)容、要求第三方質(zhì)量安全檢查工作方案第三方實測實量單位應在接到《中標通知書》之日起7日內(nèi)上報《第三方質(zhì)量、安全檢查工作方案》至質(zhì)監(jiān)中心審批，通過后方可實施。工作計劃第三方實測實量單位以持有物業(yè)、銷售物業(yè)及總承包商施工合同約定的項目標段為檢查主體，每月對總承包商、監(jiān)理單位、項目公司分別進行檢查、考核。每月20日前第三方實測實量單位向質(zhì)監(jiān)中心上報次月工作計劃，經(jīng)質(zhì)監(jiān)中心審批通過后實施。三、工作范圍、內(nèi)容、要求（二）第三方實測實量單位工作要求抽樣原則隨機均勻原則：抽查時必須結合當前各標段的施工進度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定檢測點，檢測點應均勻分布；可追溯原則：按項目標段結構層或房間的具體樓棟號、房號做好書面記錄并存檔；完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項實測項，現(xiàn)場情況具備條件的必須全部進行實測，不能有遺漏；真實原則：測量數(shù)據(jù)應反映項目的真實質(zhì)量，經(jīng)修補的部位按裝飾標準實測；三、工作范圍、內(nèi)容、要求抽樣原則常態(tài)原則：各項目對施工現(xiàn)場的管理要保持常態(tài)化。嚴禁采用停工迎檢和現(xiàn)場PPT匯報、利用外部資源（包括物業(yè)保潔、物業(yè)保安、委托第三方等）進行場地清理，或者進行各種形式的包裝等公正原則：對于弄虛作假、違反職業(yè)操守的行為，將嚴格按有關制度進行處理，計入月度考核。三、工作范圍、內(nèi)容、要求月度在施工程抽查比例地下四大塊階段：現(xiàn)場質(zhì)量、材料設備、安全、文明施工、內(nèi)業(yè)資料檢查應涵蓋所有施工樓棟，檢查數(shù)量不少于檢查表（質(zhì)量、安全、文明施工、材料設備、內(nèi)業(yè)資料）規(guī)定的檢查點數(shù)，整改完成情況100%復查；地下室主體結構階段：現(xiàn)場質(zhì)量、材料設備、安全、文明施工、內(nèi)業(yè)資料檢查應涵蓋所有施工樓棟，檢查數(shù)量不少于檢查表（防水、質(zhì)量、安全、文明施工、材料設備、內(nèi)業(yè)資料）規(guī)定的檢查點數(shù)，整改完成情況100%復查；三、工作范圍、內(nèi)容、要求實測實量階段：月度實測實量抽查比例：每月對在建大商業(yè)及酒店進行實測實量,抽查在建大商業(yè)及酒店總工作量的10%或2層（必須含后澆帶；酒店宴會廳、大堂；大商業(yè)采光頂中庭、百貨中庭、影廳、扶梯的懸挑構件）；每月對銷售物業(yè)進行實測實量，抽查比例不少于2層或10套房間，每個樓棟產(chǎn)生1套，少于10棟時均衡抽??；單體建筑數(shù)量在10-20棟樓之間的，應在2個月內(nèi)覆蓋所有施工樓棟；單體建筑數(shù)量大于20棟樓的，應在3個月內(nèi)覆蓋所有施工樓棟。三、工作范圍、內(nèi)容、要求現(xiàn)場質(zhì)量、材料設備、安全、文明施工、內(nèi)業(yè)資料檢查：在建大商業(yè)及酒店每次全數(shù)檢查；銷售物業(yè)檢查數(shù)量不少于檢查表（防水、質(zhì)量、安全、文明施工、材料設備、內(nèi)業(yè)資料）規(guī)定的檢查點數(shù)；整改完成情況100%復查。三、工作范圍、內(nèi)容、要求開業(yè)階段：開業(yè)前聯(lián)檢主控項（影響正常運營的公共區(qū)域及共用設備設施問題)：正式供水/正式供電/燃氣/供暖/消防/電梯/安防系統(tǒng)/夜景照明/重要設備機房等及相關證件重要設備房100%，所有機電安裝系統(tǒng)功能抽查20%一般項（影響廣場及商戶使用的功能及觀感的問題）：保溫節(jié)能/地下停車場/室內(nèi)防水/空調(diào)/內(nèi)裝/外裝/屋面工程/景觀工程/弱電系統(tǒng)/導向標識等抽查10%聯(lián)檢后形成《開業(yè)前聯(lián)檢問題銷項清單》,在“在建質(zhì)量信息系統(tǒng)”中填報；三、工作范圍、內(nèi)容、要求開業(yè)驗收對《開業(yè)前聯(lián)檢銷項清單》整改完成情況復查，同時對一般項再次抽檢，比例不低于5%；針對未整改完成問題，形成《開業(yè)工程遺留問題銷項清單》，在“在建質(zhì)量信息系統(tǒng)”中填報。移交開業(yè)后120天，第三方實測實量單位參與項目移交工作。三、工作范圍、內(nèi)容、要求入伙階段：入伙前聯(lián)檢：入伙必備條件（100%檢查）：消防系統(tǒng)聯(lián)動合格，竣工備案資料齊備；水、暖、氣、強弱電、電梯安裝調(diào)試完成，手續(xù)辦理完成，道路施工完成；戶內(nèi)（總戶數(shù)10%）：必檢部位：首層、頂層、設備層下層、與裙房屋面相連位置；三、工作范圍、內(nèi)容、要求檢查部位：房間幾何尺寸、室內(nèi)防水、內(nèi)裝（天、地、墻、木作、墻紙、石材、瓷磚、涂料）、管井、煙道、門窗、欄桿、暖通、給排水、電氣、弱電、固定家具、潔具、櫥柜、電器、淋浴房；樓層公共區(qū)（樓層數(shù)10%）：外裝、內(nèi)裝、豎井、樓梯、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水、采暖、燃氣、泛光照明；其它公共區(qū)（100%檢查）：電梯、屋面工程、停車場、景觀工程、機房、架空層、設備層、避難層；根據(jù)聯(lián)合檢查結果，形成《入伙前聯(lián)檢銷項清單》，在“在建質(zhì)量信息系統(tǒng)”中填報。三、工作范圍、內(nèi)容、要求入伙驗收對《入伙前聯(lián)檢銷項清單》整改完成情況復查，同時對戶內(nèi)和樓層公共區(qū)域再次抽檢，比例不低于5%；針對未整改完成問題，形成《入伙工程遺留問題銷項清單》，在“在建質(zhì)量信息系統(tǒng)”中填報。移交入伙后180天，第三方實測實量單位參與項目移交工作。三、工作范圍、內(nèi)容、要求工作標準附件一：《第三方質(zhì)量、安全檢查工作方案》附件二：《檢查考核評分表》附件三：《有關質(zhì)量和安全的隱患、事故的定義和分類》附件四：《萬達工程質(zhì)量實測實量操作手冊》（含實測實量檢查表）附件五：《萬達質(zhì)量安全管控標準匯編》附件六：《防水工程檢查表》附件七：《施工質(zhì)量檢查表》附件八：《安全文明檢查表》附件九：《材料、設備檢查表》附件十-1：《總承包商內(nèi)業(yè)資料檢查表》附件十-2：《監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)資料檢查表》附件十-3：《項目公司內(nèi)業(yè)資料檢查表》三、工作范圍、內(nèi)容、要求附件十一-1：《大商業(yè)開業(yè)前主控項檢查表》附件十一-2：《大商業(yè)功能驗收檢查表》附件十一-3：《大商業(yè)開業(yè)內(nèi)業(yè)資料檢查表》附件十一-4：《項目開業(yè)前一般項檢查表》附件十一-5：《持有物業(yè)開業(yè)后移交檢查表》附件十二-1：《入伙一類問題驗收單》附件十二-2：《毛坯房入伙前二三類問題檢查表》附件十二-3：《精裝房入伙前二三類問題檢查表》附件十二-4：《商鋪入伙前二三類問題檢查表》附件十二-5：《銷售物業(yè)功能驗收檢查表》附件十二-6：《銷售物業(yè)入伙內(nèi)業(yè)資料檢查表》附件十二-7：《公共區(qū)域入伙前二三類問題檢查表》附件十二-8：《室外工程入伙前二三類問題檢查表》附件十二-9：《銷售物業(yè)入伙后移交檢查表》三、工作范圍、內(nèi)容、要求

目錄總則1職責與義務2工作范圍、內(nèi)容、要求3工作流程4檢查人員要求5考核與處罰6四、工作流程首次會議檢查小組到達項目后召開檢查首次會議，介紹此次檢查內(nèi)容、檢查人員及分工安排，并隨機抽取本檢查周期內(nèi)施工部位；現(xiàn)場檢查檢查小組根據(jù)施工階段對項目進行相關檢查，須留存現(xiàn)場檢查原始記錄數(shù)據(jù)和照片備查。檢查人員就所發(fā)現(xiàn)的問題與相關單位（項目公司、監(jiān)理及總承包商）進行交流，每個項目標段檢查完成后，檢查的數(shù)據(jù)結果需項目公司工程副總、監(jiān)理單位總監(jiān)、總承包商項目經(jīng)理簽字確認；現(xiàn)場配合工程檢查過程中，項目部公司、監(jiān)理單位、總承包商提供以下配合：工程概況、平面示意圖、附屬工程及設施情況、形象進度情況等；備檢工程區(qū)域的水準點、坐標點及相關設計數(shù)據(jù)；備檢工程的設計文件、工程資料；驗收檢查現(xiàn)場的安全、交通維護工作及其它配合工作；為檢查提供工作條件。四、工作流程檢查小結由檢查組人員對該項目發(fā)現(xiàn)的問題進行說明，檢查組長對此次檢查工作進行總結，檢查過程中若發(fā)現(xiàn)下述情況，應及時通知項目公司，同時向質(zhì)監(jiān)中心匯報，上報檢查照片和檢查記錄：檢查發(fā)現(xiàn)存在重大及以上質(zhì)量安全隱患問題、質(zhì)量安全事故；在檢查中抽檢結果不合格，而被抽檢單位實測數(shù)據(jù)合格時，視為被抽檢單位實測實量數(shù)據(jù)不實；對檢查發(fā)現(xiàn)的一般、較大質(zhì)量安全隱患未整改或整改不合格的、實測實量合格率低于80%、防水工程合格率低于90%、使用不合格材料設備、資料造假等問題。四、工作流程項目公司對檢查結果分析、整改情況項目公司對檢查結果進行分析，制定整改銷項清單；監(jiān)理單位根據(jù)檢查結果向總包單位下發(fā)監(jiān)理通知書，確保所提問題按時銷項，第三方對整改工作進行核查，示例如下：四、工作流程四、工作流程

目錄總則1職責與義務2工作范圍、內(nèi)容、要求3工作流程4檢查人員要求5考核與處罰6第三方人員配置萬達合作部：合作部負責人職位應不低于公司副總經(jīng)理；檢查小組配備的檢查小組人員數(shù)量與專業(yè)應與檢查工作與現(xiàn)場進度相匹配：組長：檢查小組設組長1人，質(zhì)量安全檢查人員：相關工作年限不得低于10年，實測實量和資料檢查人員：相關工作年限不得低于5年五、檢查人員要求

目錄總則1職責與義務2工作范圍、內(nèi)容、要求3工作流程4檢查人員要求5考核與處罰6質(zhì)監(jiān)中心每月抽檢10%在建項目，對抽檢項目的第三方實測實量單位檢