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文檔簡介
PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1郵政營業(yè)員工作總結(jié)郵政營業(yè)員工作總結(jié)(19篇)
郵政營業(yè)員工作總結(jié)篇1
一、全年經(jīng)營任務(wù)和本處工作情況
(一)經(jīng)營管理方面
2024年,我處始終堅持以經(jīng)營工作為中心,通過試行全面預(yù)算
管理,科學設(shè)置收入指標,深化企業(yè)改革,嚴格管理制度等,使全局服務(wù)水平和各項基礎(chǔ)管理工作得到了加強,全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入增幅6%的發(fā)展目標。主要表現(xiàn)在:
全面推行項目管理,函件、集郵、物流、速遞、儲蓄等專業(yè)開發(fā)了一批大單項目,如:北京交管局違章通知帳單、車船使用稅催繳通知賬單、醫(yī)保賬單、&x39;宋慶齡偉大光榮一生&x39;獨立郵資圖明信片、密云水庫獨立郵資圖郵資封、法院法律文書特快專遞、儲蓄個人繳費卡等優(yōu)秀項目。
理順專業(yè)經(jīng)營體制,對速遞、物流專業(yè)進行了體制調(diào)整。速遞專業(yè)在去年治理整頓代辦站的基礎(chǔ)上,進而強化速遞局的裁判員職能,弱化運動員職能,為全力發(fā)展速遞業(yè)務(wù)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。物流專業(yè)按搭建同城配送平臺,強化物流專業(yè)經(jīng)營管理的思路進行,將物流局從職能管理部門,逐步向經(jīng)營實體過渡,為物流業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)在基礎(chǔ)管理方面
完成支局集中交易處理系統(tǒng)(2024版)推廣工作,確保國家局量收系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸和滿足新航站轉(zhuǎn)場運行。
規(guī)范營業(yè)廳管理,統(tǒng)一對外服務(wù)形象,制定下發(fā)了《北京市郵政管理局營業(yè)廳管理規(guī)范(試行)》。同時,根據(jù)生產(chǎn)實際需要,對郵政網(wǎng)點營業(yè)時間進行調(diào)整,滿足普遍服務(wù)需求,促進了企業(yè)發(fā)展。
加大了企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督檢查的力度。堅持每周檢查40個局所、40個報刊亭、走訪40個用戶,每月對檢查情況進行一次全局性的通報,每半年對各二級單位進行綜合滿意度評價,并納入績效考核,加強對專職檢查員的管理,結(jié)合不同時期的業(yè)務(wù)管理重點,開展了有針對性的服務(wù)監(jiān)督工作,加大服務(wù)管理工作的針對性。全面貫徹了國家局、管局《郵政業(yè)務(wù)視察規(guī)則實施細則》的相關(guān)規(guī)定和要求,認真落實視察工作通報制度、聯(lián)席會議制度和報告制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門和基層生產(chǎn)部門通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,定期召開會議,通報檢查情況。
規(guī)范經(jīng)營行為,維護經(jīng)營秩序
重點查處跨界攬收和低資費收寄行為,做到關(guān)口前移。對基層舉報、反映的問題在第一時間做出快速反應(yīng),及時核實、協(xié)調(diào)、查處,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。實行預(yù)警聯(lián)動制度,對危害全局經(jīng)營秩序的行為予以遏制,對違規(guī)經(jīng)營行為堅決進行處理。加大對低資費、跨界攬收等違規(guī)行為的查處力度,通過檢查、受理舉報等多種方式,加強了對干部、職工遵紀守法、遵章守紀的教育,提高規(guī)范經(jīng)營的自律意識,維護正常的經(jīng)營秩序,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。堅持執(zhí)行跨界攬收收入劃撥制度,全年劃撥跨界收入共12筆。實現(xiàn)快速反應(yīng),對基層舉報或反映的問題能在最短的時間內(nèi)核查落實,進行處理或解決,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
規(guī)范營業(yè)窗口出售郵票,杜絕私進銷售低面值郵票的行為,有效遏制大宗郵件低面值郵票交寄和內(nèi)流,防止資費跑、冒、滴、漏發(fā)生。
開展對郵政業(yè)務(wù)資費進行明碼標價簽工作,重新印制郵政業(yè)務(wù)資費表16種(4000多張),標價簽2種(萬枚)。
加強投遞基礎(chǔ)管理和質(zhì)量管理,對支局進口包裹的內(nèi)部處理手續(xù)進行規(guī)范,試行國內(nèi)普通包裹效果投遞試點工作。
完成信筒、信箱、風景日戳制作和更新,刻制風景日戳30枚;完成新增信筒、信箱71個,更換信筒、信箱441個。
(三)在重點業(yè)務(wù)管理和推進方面
全面開展大宗郵件收寄專項治理工作
重新確定了35個大宗郵件收寄局,實行非大宗局向大宗局集中的一帶一試點;強化了大宗郵件用戶與收寄局間的交寄憑據(jù);建立了記帳用戶郵費信息檔案;規(guī)范了資費和郵資機數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理;嚴格了郵件交郵、拉運,增車報批制度等,制定和下發(fā)了《大宗局設(shè)置標準和審批辦法》,組織3次對大宗局的檢查工作,檢查覆蓋面達到xx0%,大宗郵件收寄整頓工作收到較好效果。
加強了EMS信息上網(wǎng)質(zhì)量管理,完成了國家郵政局提出的信息上網(wǎng)率98%、上網(wǎng)及時率98%、上網(wǎng)質(zhì)量95%的指標要求,為卡哈拉國際速遞全面實現(xiàn)服務(wù)承諾和新航站生產(chǎn)運行提供了保證。
完成2024年賀年(有獎)明信片的銷售工作,2024年共銷售賀年(有獎)明信片3195530枚,實現(xiàn)收入4845741.9元,銷售量較2024年增加68150枚,銷售收入增加589337.1元。
根據(jù)共青團中央、全國少工委、國家郵政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展第一屆全國少年兒童書信寫作比賽活動的通知》精神,與團委配合,協(xié)調(diào)商函局組織開展了第一屆全國少年兒童書信寫作比賽,共收到投稿3萬余封,評出一等獎40個,二等獎60個,三等獎xx0個,上交國家局評選入圍稿件2024封,為廣泛發(fā)動各區(qū)縣學校、團組織,宣傳奧運,促進函件發(fā)展起到積極作用。
本著收訂提前,營銷前移,責任到位,統(tǒng)一行動的原則,為實現(xiàn)2024年一次性報刊收訂流轉(zhuǎn)額同比增長3%5%的工作目標,提前啟動2024年報刊收訂工作。完成了新式報刊樣亭的制作安裝工作。
強化服務(wù)
組織實施了《北京郵政服務(wù)質(zhì)量綜合評價辦法》,按照以社會評價為主、內(nèi)部評價為輔,以用戶滿意、社會認同為主要標準的基本原則,對其中的部分具體評價項目進行了修訂和完善,并將評價結(jié)果納入效績考核。按照國家郵政局開展的提高服務(wù)質(zhì)量,落實規(guī)章制度專項整治活動要求,認真組織落實一杜絕二嚴禁三減少四達標工作,堅持推行服務(wù)標準,組織開展5次全局規(guī)模的檢查活動,通過整治,全局整體服務(wù)水平有較明顯的提高。
完成了為北京市兩會、全國政協(xié)常委會、全國兩會、達園賓館國務(wù)院會議、全國勞模大會、第八屆科博會、懷柔寬溝會議等22次在京大型會議及活動提供郵政服務(wù)的全面協(xié)調(diào)與部署工作。
(四)在落實北京市政府為民辦實事工程方面
2024年新建局所26個,其中:支局4個,郵電所22個。
(五)支部建設(shè)方面
2024年,我處按照國家郵政局和管局黨委要求,認真組織開展黨員先進性教育活動,支部和全體黨員積極參加每一階段的學習、討論,認真開展自查、評議、走訪活動,按時完成黨委的各項工作布置。黨支部提出了堅定一個信念樹立兩個觀念爭做三個表率增強四個意識圍繞五個服務(wù)提高六個能力的共產(chǎn)黨員先進性具體要求,受到全體黨員的擁贊,成為全體黨員工作準繩。一年來,全體黨員按照中央和局黨組要求,緊密團結(jié),遵紀守法,努力提高思想道德水平,管理水平,工作能力,工作效率,努力服務(wù)基層,努力完成本處的各項工作任務(wù),用實際行動實踐。
二、關(guān)于落實先進性教育措施情況
在先進性教育活動過程中,我處結(jié)合支部查找出的主要問題和不足,制定了20項具體的整改措施,其中針對管局領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見中反映的問題,制定整改措施9項,針對基層提出的意見制定的整改措施4項,我處征求基層意見制定的整改措施7項。
在這20條整改措施中,整改時限要求在今年底前完成的有18項,整改時限在20249月底前完成的有2項?,F(xiàn)將整改措施落實情況匯報如下:
(一)在先進性教育活動中立即進行整改的措施有4項
1、對國家局下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我處除必須原文通知的以外,不再將原文轉(zhuǎn)發(fā),同時結(jié)合我局實際,因地制宜制定了具體措施;減少了發(fā)文數(shù)量和開會次數(shù),并于xx月26日制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作會議的通知》,力爭精簡會議、開短會、開有質(zhì)量的會、開有效果的會;要求對基層單位的請示及時進行回復(fù),進一步提高了我處的辦事效率。
2、貫徹落實《北京郵政文明行業(yè)服務(wù)標準》,并以此為依據(jù)按月對支局、班組和干部職工進行服務(wù)質(zhì)量評價,按季度進行考核。同時嚴格按照《北京郵政服務(wù)質(zhì)量綜合評價辦法》對各二級單位進行評價考核。
3、我處在制定新的業(yè)務(wù)制度和生產(chǎn)作業(yè)流程時,注意并做到了深入生產(chǎn)單位和基層管理部門進行調(diào)研,并積極聽取相關(guān)生產(chǎn)人員的意見。
4、針對基層提出的希望管局能夠?qū)︵]政業(yè)務(wù)各項管理辦法和規(guī)章制度進行適當簡化和整理的意見,我處專門進行了研究,決定對可以進行簡化或刪減的業(yè)務(wù)規(guī)章,在新規(guī)章下達時予以刪減。
(二)目前已完成的整改措施有11項
1、為提高營銷人員職業(yè)道德素養(yǎng)、科學文化知識、營銷技能水平和創(chuàng)造性思維,我處于2024年xx月制定了營銷員素質(zhì)培養(yǎng)五年規(guī)劃。
2、為實現(xiàn)由系統(tǒng)控制量收、結(jié)帳,由技術(shù)手段控制前端的收寄行為,有效遏制違規(guī)經(jīng)營行為,提高管理水平,我處對xx版收寄系統(tǒng)進行了完善,2024年11月9日對xx版收寄系統(tǒng)一期進行了驗收,xx月份完成了xx版收寄系統(tǒng)二期總體方案的制定。
3、在推進投遞體制改革方面,我處在萬壽路投遞部進行了勞務(wù)增員模式試點工作,并抽調(diào)了專人進駐投遞局推進此項工作的開展。
4、我處與零售公司進行了溝通,要求零售公司通過加強從業(yè)人員培訓、加強服務(wù)檢查等手段,解決郵政報刊亭服務(wù)水平偏低的問題。
5、我處與發(fā)行局進行了溝通,了解發(fā)行專業(yè)的相關(guān)需求,并加強了對發(fā)行專業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的研究。
6、我處2024年9月底前完成了2024年相關(guān)經(jīng)營指標及業(yè)務(wù)獎勵政策的調(diào)整工作,并于11月初完成了2024年經(jīng)營預(yù)算工作。
7、我處對xx版操作系統(tǒng)的操作流程進行了修訂,2024年11月初印制完成了《支局生產(chǎn)作業(yè)集中交易處理系統(tǒng)使用說明書》,并下發(fā)到各基層單位。
8、為提高11185的服務(wù)水平,正確解答用戶疑難問題,我處于2024年9月組織11185人員進行了疑難問題的專項培訓,取得了良好效果。
9、為加大對郵政新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳力度,我處對全市郵電局、所電視設(shè)備情況進行了調(diào)查,并在2024的業(yè)務(wù)宣傳計劃和費用預(yù)算中安排了制作業(yè)務(wù)宣傳光盤的計劃和費用支出。
、為加大營銷培訓及經(jīng)驗交流的力度,提高基層單位方案營銷的策劃水平和談判技巧,我處制定了2024年營銷培訓工作計劃,并在課程設(shè)計上安排了有關(guān)營銷策劃和談判技巧的內(nèi)容。
11、為加強對全局郵政服務(wù)和視察工作的指導(dǎo),我處組織進行了通信生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)格培訓、服務(wù)和視察管理人員培訓。
(三)正在進行中的整改措施有5項
1、對已經(jīng)實施的報刊零售、物流、速遞等改革措施不斷進行調(diào)整和完善,為配合零售體制改革,我處正在牽頭開發(fā)新的報刊零售綜合管理系統(tǒng)。
2、為健全完善服務(wù)檢查制度,加強服務(wù)管理,我處根據(jù)《北京郵政文明行業(yè)標準》中的服務(wù)標準,正在制定《北京郵政服務(wù)工作監(jiān)督檢查管理辦法》。
3、為加強對投遞服務(wù)的管理,改善投遞網(wǎng),加強投遞能力建設(shè),我處正在逐步推行信報分投工作,并逐步解決鄉(xiāng)道問題,使今后城區(qū)不再產(chǎn)生晚報次日投遞的現(xiàn)象,同時對效果投遞作業(yè)方式中出現(xiàn)的問題進行調(diào)整。
4、我處嚴格按照綜合評價體系的要求,對11185客服中心的服務(wù)水平進行監(jiān)督考核,每半年將通過滿意度測評對11185客服中心的服務(wù)水平進行監(jiān)督和考核。
5、為落實北京郵政服務(wù)三農(nóng)措施,我處在即將開始的五節(jié)聯(lián)送活動中加大了禮品型農(nóng)產(chǎn)品品種的開發(fā),利用節(jié)日禮儀平臺銷售和配送禮品化的農(nóng)副產(chǎn)品。
三、支部成效、經(jīng)驗和體會
2024年,按照管局和機關(guān)黨委工作部署和要求,我處黨支部緊緊圍繞管局中心工作,較好地完成了各項工作任務(wù),其中包括經(jīng)營工作任務(wù)、學習王順友活動,開展先進性教育活動等,落實新黨員發(fā)展工作(發(fā)展新黨員1人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人),
我們的體會是:
(一)黨支部工作必須求真務(wù)實,黨務(wù)工作如果脫離了經(jīng)營發(fā)展這個中心,支部建設(shè)工作就失去了意義。
(二)抓好經(jīng)營服務(wù)工作是實現(xiàn)黨的和具體體現(xiàn)。
(三)調(diào)動和振奮全體黨員的積極性是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)和保證。
在新的一年里,公眾服務(wù)處將按照管局十三次黨代會提出的要求再接再厲,為北京郵政的發(fā)展做出更大的貢獻。
郵政營業(yè)員工作總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)眼間我市郵政局實習已經(jīng)有9個多月了,在這9個月的實習工作中,我完成了從一名剛出校門的學生轉(zhuǎn)換社會人員的身份轉(zhuǎn)變,我在郵局學到了許多課堂上學不到的東西,我不但拓寬了知識面也學習到了很多社會實踐經(jīng)驗,受益匪淺。同時也對中國郵政這個百年企業(yè)有了自己的認知和看法。入局9個多月的時間,從入局見習、培訓,再到各專業(yè)局,支局鍛煉以到計劃財務(wù)科的實習,各個新環(huán)境的不同學習、認識、感受,苦也融融,樂也融融,讓我覺得自己正在郵政企業(yè)中漸漸的成長,走向成熟。
回顧這九個多月的實習,說心里話,我感觸很深。因為這次實習時間短,加之又是各個科室任務(wù)量最大最繁忙的時候,所以每到一個點我不僅要靠前輩的悉心指點和幫助,更要自己看著學著每一項工作的具體流程。最終在科班領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和鼓勵下,我不僅大致掌握了郵政的業(yè)務(wù)知識,還能夠協(xié)助我們的業(yè)務(wù)人員為用戶服務(wù),這使我覺得很充實也很滿足。下面我將就我在各個專業(yè)局及科室實習的主要內(nèi)容和情況進行以下匯報。
一、營業(yè)前臺實習
營業(yè)前臺是郵政的重要組成部分,更是展示我們郵政企業(yè)形象,體現(xiàn)我們精神面貌和綜合素質(zhì)的窗口。實習第一天,當我站在這里,我內(nèi)心又激動又自豪,我很榮幸我職業(yè)生涯能站到這里。在郵政營業(yè)大廳的前臺工作不僅接觸的用戶多,需要協(xié)調(diào)的事情也多,特別是在奧運會進行的重要時刻,每一項工作對我們來說都是一個挑戰(zhàn)。給我感觸最深的就是我們的包裹收寄。我們的業(yè)務(wù)員不僅要詳細的咨詢用戶的寄出地點,仔細查看用戶要郵寄的物品,更要慎重的檢驗每一件物品。有時候檢驗過程太過仔細就會遭到一些用戶的冷嘲熱諷或者不滿意,說我們郵政服務(wù)工作沒有效率。每到這時候,我們的業(yè)務(wù)人員不是用微笑帶過或者就用和藹的口氣告訴用戶這樣仔細的原因,得到用戶的認可和接受。這樣的態(tài)度,這樣的素質(zhì),真的是很難得值得我這個新人學習的。
這次實習主要學習的是我們郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作流程函件業(yè)務(wù),特快專遞,包裹收寄。現(xiàn)在由于各個流程都有配合使用電腦終端,所以這幾項業(yè)務(wù)的辦理也變得比以往簡單了。其中業(yè)務(wù)量最大的就是我們的em4%,賀卡4.5萬,占53%。
二、經(jīng)營工作基本情況
1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快
郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的76%以上。2024年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為3800萬。但是由于特殊的經(jīng)濟形勢,支局的存款余額都是每年第一季度不同程度下跌,因為每年一月份一到,部分客戶都到網(wǎng)點取錢進貨,另外,臨近春節(jié),外來人員返鄉(xiāng)過年,把存在網(wǎng)點的款轉(zhuǎn)走。又加上2024年工行、建行網(wǎng)點亦陸續(xù)進駐,因此今年較往年,形勢特別嚴峻,支局面臨越來越激烈的競爭。針對各種不利因素,支局領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)往年的經(jīng)驗,對各個階段作出合理的規(guī)劃,即第一季度努力做好止跌回升,確保第一季度余額平穩(wěn)過度,第二季度爭取有所提升,第三、四季度力求在完成分局任務(wù)指標的情況下,再做突破。支局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,上半年,我局郵儲凈增余額331萬元,在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,全力做好串儲、攬儲。截止11月30日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額2978萬元,創(chuàng)下了我局歷年來儲蓄凈增余額的新高,余額規(guī)模在全區(qū)郵政、銀行網(wǎng)點居首,活期比例也是第一。
2、代辦保險業(yè)務(wù)向良性發(fā)展
郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。2024年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)市局分局的要求,我局把代理保險作為主要中間業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場的營銷工作,積極與太平洋、中國人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我局多次召開發(fā)展保險業(yè)務(wù)的工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請保險公司的客戶經(jīng)理傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并從分局組織的保險培訓活動中吸收了一系列寶貴的營銷經(jīng)驗,至11月30日,支局全年凈增保費79萬元,較往年有了明顯的進步,實現(xiàn)了新的突破,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)了一個好的開始。
3、大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)
為更好地開展郵政賀卡營銷活動與2024年的報刊收訂工作,支局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,敢為人先,沖鋒在營銷的最前線,為全局員工起了模范榜樣的作用,激發(fā)了員工的積極性。除了傳統(tǒng)的賀卡,明信片之外,還積極組織了刮刮卡的營銷活動,另外,在支局領(lǐng)導(dǎo)地努力營銷下,明信片定制業(yè)務(wù)亦有用戶表示了意向,現(xiàn)已經(jīng)在進一步洽談之中。在支局領(lǐng)導(dǎo)地帶動之下,營業(yè)柜員積極宣傳、營銷,使賀卡銷售取得了較好的成績。在報刊收訂方面,支局領(lǐng)導(dǎo)主動上門與鎮(zhèn)宣委聯(lián)系,與宣干一起下鄉(xiāng)收訂報刊,同時動員投遞員上門為老客戶收訂,積極發(fā)展新訂戶。截至11月底,已完成報刊收訂金額31.82萬元。在下鄉(xiāng)收訂報刊中,做到報刊、賀卡兩項業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來,邊收訂邊營銷臺歷
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