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細節(jié)執(zhí)行與團隊建設一、執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力二、執(zhí)行力衡量三、執(zhí)行力表現(xiàn)四、執(zhí)行力流程引言第一部分細節(jié)執(zhí)行第一部分細節(jié)執(zhí)行案坐例釘:門糞童充的躬故組事將。兩個門童誰更有執(zhí)行力?引歷言一婆、鐮執(zhí)誘行伯力駐是病企創(chuàng)業(yè)抓核蠟心膜競掉爭稿力什么是物流?什么是核心競爭力?①園客太戶該觀暖點籌:塌這任個珍服鼻務姨不欲能駱代架替牧;②殿競描爭慎者近觀丘點食:昆這鏡種骨能古力約別永人杏無滴法斃??臃落J。馬剝明躲哲蔽:娘企養(yǎng)業(yè)盡核住心灑競導爭論力畢就蒼在籃執(zhí)厲行限力眠。鄭映俊過懷幫:廈好晉的柔執(zhí)跟行窄力名必減須儲有狗好木的遙管燙理醫(yī)團劫隊癢;蔑領啊導蓋以翅身舟作罩則潛,顆人濱力閑資組源搖就指可豈以羨發(fā)沖揮弟最濫大寒執(zhí)姑行府力階。李羞健蟲熙愧:適只鄭看熔前沒面鉗的竟,竊不稍看忘(柴少述看番)雨后鹿面賞的倆。誤劉區(qū)肺:騾執(zhí)號行買力珠是領最蚊底蛇層洽人跪(幟基汗層鵲)父做岡的訪事彎。從悠總拾經(jīng)止理放到呀普要通課員絹工拉都己貫阻徹螺落槍實江,棕企貞業(yè)漫才斥有狹執(zhí)肝行議力把。一狂、捐執(zhí)牛行銅力枝是榨企倆業(yè)擁核冰心種競什爭匠力執(zhí)咳行弊力肺核消心執(zhí)毛行矛力懸態(tài)立度執(zhí)奇行吳力勒檢封查二掩、塌執(zhí)酸行練力弟衡頓量(泊一丙)背按熊質(zhì)王按晚量臥完嚇成秒工件作歇任塌務態(tài)(襖執(zhí)文行倡力扭核抓心盲)每毒個波人昂都誤全展力翅以賀赴啦做方好疫本扭職燈工莊作虎,盞企展業(yè)蠶自捷然完就錫有腳執(zhí)陪行牽力千。自些動聯(lián)自宏發(fā)工甘作帥沒禍有悅?cè)稳『伍熃璞冢▏嵍桑┞劮幢馑夹Q自壓己擊(枕執(zhí)敢行車力腐態(tài)臭度類)青幣蛙骨法腸則宋。購有祖何洞啟講示爛?生稈于也憂鏡患工,負死慮于館安合樂革(膛孟帽子解)夾。朱恨德夫坤惰(滔小迎天周鵝扁公呢司逐)喇:鳥員介工故要灣學憐會策唱鴨兩瞎首體歌—遼—國饒歌酷和貸國爬際方歌辜。國足人案在隱執(zhí)刮行哄力居態(tài)才度蠢上削的絮不靈足霜:1、含對偏功差沒萬有款感雜覺恥,付也換不燦覺廟得封重駛要欠(出殺了傲偏乞差柏無誦所淺謂)2、織個拉性桃上豪不追閃求袍完桐美(狀追果求影完擦美勺是淹素提養(yǎng)洗、泉人鐮格宴)錢既伯連斯億(似思曉科厚)蛇:燙每觸一億個洞細永節(jié)渣做宴到擋一露絲麥不撓茍脾。3、遙在歪職捐責拿范檔圍減內(nèi)豆,濱不編會劃自錢己盡臨責處浩理昆一才切近問攀題工曾作負就捷怕福認酸真溝二淋字醉,收時吩刻劃保顆持堪緊沿張寇感譽。4、鋪對已“搖要董求證標纏準菌”繭不逐能尸也蟲不國想該堅獎持S禾O狠P(S嶼t鐵a闊n畢d敏a識r碗d眠O綠p曲e攪r跑a仗t舟i榆o處n岡P州r易o慘c莖e萬d雖u值r竟e)嚇標臣準扯作炒業(yè)臨程轉(zhuǎn)序慌,儉即沙流疼程唉。(錘三倆)蔬檢坡查筆部姨屬帳的故執(zhí)他行紐奉力馬(旅執(zhí)吊行糧力辮檢厘查尺)

1、緊盯工作過程且隨時調(diào)整是否已經(jīng)養(yǎng)成自動回報的習慣?回報:①讓上司放心;②有偏差可以不斷修正。(攜三握)糾檢姨查你部頓屬參的悠執(zhí)老行搬力暑(臉執(zhí)駱行暢力平檢詳查金)

2、在一定的時段,對誤差、疏忽、敷衍、損害誠實地總結(jié)失敗乃成功之母,其中的橋梁就是總結(jié)。

3、撤換錯誤的人選三者、捧執(zhí)顛行爽力尼表斥現(xiàn)有缸執(zhí)晝行鎖力愚的準員讓工開做充事霧主課動擦、脾自芽發(fā)援、認有織韌菊性笨,恒并櫻有見強亦烈趴的壓求藝勝禿欲占望懇,釣應揮將痛它烤們屑作凡為程執(zhí)篩行光力煎的推榜逝樣橡。你繞做蜻到皇嗎粘?有股韌徹性餃(館對鼓工鳳作孩全頓力邊以起赴佩)自豬動詢自郊發(fā)注知重晝細械節(jié)為矛人飄誠奶實翻負翼責善岔于句分礦析堆、蘆判島斷滿和慣應吃變樂內(nèi)于康學板習聽、睡求抽知具乎有診創(chuàng)烤意人孔際共關甲系(團劫隊燙精貫神)良拼好求從勝鴉欲擁望燥強梢烈(包一盯)笛有梢執(zhí)稻行綱力勾的糠人(攝二裝)銀執(zhí)抽行躁力孤不策佳示的藥原捉因主鄙管條期稠望員大工欣認僵知實晌際脈表掉現(xiàn)(迅二揚)先執(zhí)魄行聞力延不水佳卡的趨原循因建議:從客戶最希望做的事做起;從客戶最不滿意的事改起。1、管理者沒有常抓不懈(虎頭蛇尾)建議:制度出臺要充分調(diào)查和論證,取得大多數(shù)利益人的認可和支持。2、管理者出臺管理制度時不嚴謹(朝令夕改)(塘二豈)述執(zhí)識行栽力菠不文佳叛的默原米因建議:先試點,取得經(jīng)驗后再鋪開。3、制度本身不合理(缺少針對性、可行性)建議:優(yōu)化、簡化流程4、執(zhí)行過程過于繁瑣(由于條款,不知變通)(疲二升)漸執(zhí)駕行靜力床不夾佳嘩的院原諸因建議:事前有研究,有準備;有工作派遣單;養(yǎng)成記事的習慣。5、缺少良好的方法(不會把工作分解匯總)建議:制定科學的監(jiān)督考核方法6、缺少科學的監(jiān)督考核機制(躬二貴)弊執(zhí)米行寇力纖不弓佳懸的螞原魄因建議:心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定行動,行動決定執(zhí)行7、只有形式上的培訓(忘了改造人的思想與心態(tài))建議:歷史文化特色品牌8、缺少大家認同的企業(yè)文化(沒有形成凝聚力)執(zhí)行力核心流程執(zhí)行力程序四役、蚊執(zhí)雞行滾力初流軍程(張一猶)啞執(zhí)謀行皂力蹈核裳心不流狂程有績?nèi)鍌€授環(huán)葛節(jié)寫:缸戰(zhàn)震略瞞流這程公、謊運寶營潮流耐程弱、才人透員膚流跪程戰(zhàn)驢略餅:重做谷正帝確叼的鐘事運部營詳:隱把頑事即做持正慘確人略員柱:猾用鄙正僵確身的暴人寧陽高痛寧堤:馳成未功獲的逮企核業(yè)藥一缸定漠是靈戰(zhàn)撇略蝕方助向費與題戰(zhàn)傲術(shù)神執(zhí)量行附力碼上肉都綱到允位脹。執(zhí)歪行團力絹核壁心輕流養(yǎng)程浙順闊序兩:爭人杠員釋戰(zhàn)揪略乘運雀營如記何四理紙解粒?(男二芬)群執(zhí)企行飛力義程撥序第凝二而部較分遵團察隊疏建映設引言五、團隊的三個條件六、打造高效基層團隊七、受歡迎的基層主管第天二臘部殃分植團泉隊課建翁設一僻個頂和客尚云挑騾水堅喝兩餅個齒和甩尚張?zhí)ж熕畳热郎蕚€蛾和思尚蜓沒音水冠喝說揭明槳什壘么踢?你急的望部村門是據(jù)一恨個口團跡隊術(shù)嗎唐?和抓尚團弄隊引奴言群島體選與熱團貞隊團隊是什么?群眨體飲:遠有役一貫定儲關要聯(lián)獅的間一巴群價人五柳、腎團顧隊攏的殼三戲個編條喇件自主性思考性協(xié)作性群膠體團炮隊自發(fā)工作自動回報主動溝通及時賞罰(伐一職)自預主圣性每個人都自動自發(fā)地做事(迎二物)思醋考份性張溫瑞湯敏7塑0沖%以虛上辛的熱建華議抄來迎自苦基煙層企沖業(yè)爹才營有吸活身力有多少建議是我們自己想出來的?檢查每個員工的新知識攝取量,包括閱讀和整理相關產(chǎn)業(yè)信息要求每個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失,并提出他的改進意見模仿他人+改良優(yōu)化=創(chuàng)新打破一些沒有必要的習慣或規(guī)定(甘二陷)思稿考亂性(尸三橫)協(xié)抬作態(tài)性企個業(yè)釣的勁工漢作趴一盲定胡有倆分淺工販,踢但江分寬工元不夜是調(diào)目后的關,得分院工勝是穩(wěn)為柴了弦協(xié)志作繳;改如搜果柴不吸能樓進跪行燒良就好蜜的恩協(xié)詢作悅,鼓還貓不枯如蝴不嗽分糖工榜。1、富必垂要卷的愛犧斧牲匆(朱放刊棄株)任正非公司里人人要學雷鋒,但我們絕對不能讓雷鋒吃虧。為了公司的整體利益,有時需要犧牲部門、個人的局部利益,但不等于吃虧。麥投當踏勞公奪司課的下決詳定詳就欲是格對茶的求。2、容粗許鄉(xiāng)豐沖唱突牛根生99%的矛盾(沖突)都是由于誤解造成的。沖突就在你身邊①就矛盾、沖突部分研究大家可以讓步、剝離或交易的地方。②爭議大的問題可以先擱置,條件成熟再解決。③對主要沖突,尋找“松動”的第一步。解怠決瞧沖雞突才的跟建圖議貪:3、部京門尼協(xié)爸調(diào)①齊強灣力型要以求悶部夜門筆與司部冶門之昂間清先它自掀行泥解臘決券問街題路,不控要諒隨劈燕便徐請襪示滋。②置部臺門般主竟管圍在旬上狼級齒面缺前協(xié)深調(diào)學討盤論仍,衡注起意犁他駱們不鞭協(xié)籍調(diào)稅的暖地故方需。③涂指敬定痰一怕個保協(xié)環(huán)調(diào)甩人斧。部送門煩協(xié)賞調(diào)六裳、稈打掏造竿高偽效草基竿層掠團償隊做臣好在基閃層敵主除管1慎陷選研員環(huán)工2在刊照惰顧譜中交合兵理宇要貨求3用供好燥激票勵4(失一碎)夫做燦好鹿基錦層混主浪管1、廢認悔清促現(xiàn)勉代竊青徐年哪人喘的惡習蔬性屆,紡并風尊鉤重足其斤意浮愿2、不揮要袋企帝圖鉗改吊變宰員艱工死,請要磁讓乳員蛾工筐自鑄己碰改拒變3、復以榜信惠任雪、緊鼓獅勵赴、念誠況實截的脈態(tài)押度蒸來絞帶滾領叼員卵工(蜓二坑)慎叢選列員倦工曾吹仕什強萍:僑對涂于負任萬何駝人效,齡大眉材屋小賓用課,閣小確才轟大欣用谷都蔥是搖浪油費持,受只潤有牽適蜻才郵適收用脹才法是誘最酒恰喬當遼的匙。余睬世俘維慕:乳對耳新糾進潔員罰工到建絨立榆輔倘導岔員匯制惱度已。1、吉要拼有日充催分快的符時卷間慮來尿甄錦選羅員培工2、膨了經(jīng)解智工接作飄條較件坡和菊員餅工浴條痕件3、輔老導貌新壞進蝦員追工天適物應貝工宣作西環(huán)居境選貢好允員揪工繳的傳建下議皆:(甘三尚)爐在產(chǎn)照袋顧生中定合蝴理魯要導求1、法采苗取關悲懷煎導談向以唉代鼠替維工肯作圓導高向2、妥凡戰(zhàn)事覆先孩聽尊聽春員端工倉意辦見荷,反諄能諄碧善亮誘3、賭先賊禮準后閉兵壟,桐由會情櫻入券理迎帶喜領陡員邊工壤同嗽心構(gòu)協(xié)發(fā)力裳朝憤向妙目狹標公司成長,你才有機會;公司不成長,你就沒有機會。曾仕強(間四悉)喉用朝好激閑勵給員工打氣(激發(fā)員工潛能)由人力資源到人力資本靠激勵激勵1、消激濁勵逐的尖基當本王步談驟①及意時想肯陡定廚別久人央的欺作扇為角或芒貢犧獻我斜們歷的瓦通混病帆就樂是妖往噸往冷只豎會錫批斜評丟和肅打剛壓嫩。②設金法紫排抖除蹤蝶他躁人績的洽限地制峰或枕障拒礙我貿(mào)們晨的叛通膊病牧就低是明往傷往唱只駕會岡旁忠觀段或左看野熱惜鬧哪。③為您他珍人態(tài)的胳需累求冰提全供熔方租法辱與泉援刻助我繳們誰的窩通層病濾就謹是更往草往屯只虎會辛放雕牛衡吃擴草那,騰任徐他捏自闖生吃自猶滅尤。建立輔導員制度余世維2、崗常瞎用千的帝激丹勵柳方罰法①物數(shù)質(zhì)窄方縫面—屑—部蔽門擴或也你濤自戚己顛有排一奶筆鏡“漠預乎算尾”部外門—雪—公伸司秘拿償出齒一示點多,艦主饒管—姑—每爬月孤拿敵出驗自洪己考薪止水鉛的1虜0鞭%,大作設為久激內(nèi)勵達基旱金苗。②款精運神效方征面—橡—你鹽每蒸天懲至罵少1折0愈-腥1販5分晃鐘楊在顆部抗屬務間捉走拉動這取叫刊走擦動示管今理夕。其你良常轟說棗“綿這葵是遠我負的陰疏半忽看”趕或衣“元這榜是妥我內(nèi)的肌錯霞”須嗎巡壽?2、搭常燥用糞的田激設勵桂方鈔法③剃事酸務氧方榜面—貨—善盒于侄問丟“卵你稠有搖更疑好煮的俘方籮法批嗎折?速”也捐許芹下弦屬辛的伏方趁法杰其少實霞不航怎吸么付樣鄙,錘在圾不答影粗響露大贏局桂的抗情阿況撿下閥,猜你據(jù)會管故歌意押嘗忠試誰一盆下嶄嗎直?④得言續(xù)辭衣方局面—桿—常梁夸姓獎炕你披的僑下慢屬如劈燕有蹄不須妥脫,烈先亂稱湊贊嶼后匹指院正澤,督并哥給暗他輝改朋善魯?shù)膶ㄔV議鳴。2、蠅常甚用伯的叨激妻勵兇方堅法⑤人基性陪方獲面—趴—關習心朵部油屬叛的倆精眾神婚狀枕態(tài)緩與魂身漸體遣狀代況你亞可陳以樹紓具解躍他笨的后壓衣力性或索緩信和葵他東的疤緊券張窄。⑥表火揚忍方私面—釘—只毯要膽是透你倆的糕下咳屬琴的唐提濾議腔或少表多現(xiàn)父,攤公非開吩指溫名算贊休許注涼意殲一瞇點紀,州表灘揚艱要爐及早時腰,蕉但哄不舅是規(guī)奉頂承柱。⑦遷上輩級蓬方其面—虛—上夏級孤也熄需棄要孔被芒激室勵胞。但小不螺是閣討走好筑,產(chǎn)拍源馬刑屁陶,抽無療原勞則肝的清順豬從搏。七甘、圍受撒歡唐迎狐的轟基憑層超主濃管(紀一祥)參啟與垮人(嫌不司消靈極顧等重待基)1、有氏意傭見棋講槽出朝來,鍬給胳大棉家缸做淹參零考之。阿對后的撫,薯采震用堪了郊,春并突非供一月定坐要狡追詠求屋功冶勞陶;儉不周對貍的仇,信不百采跑用凳,輝也眾沒樣有今損慰失康。柳仔傳也志堡:腹一陶個莖人忍對庸組技織檢最勤大漁的轉(zhuǎn)貢抹獻刊就乒在核于枝你森有尺很晶多貓被衰公遼司罷采葵納滿的么建互議拼。設讓立??倰杲?jīng)監(jiān)理仙信羽箱遮,壓好寨的盲建犁議森要追獎監(jiān)賞椅;小舊的濫好鉗點翼子支更身要桿獎?chuàng)腺p紙。(宿一蠻)參卵與快人(死不熟消棄極鹿等苗待想)2、主走動殃接應受希培鳥訓為晌什槳么蠶很哲多弦人狠喜迷歡躲去吃外義企滅工襯作躬,就其蔬中起的廢一劇個柄主五要啦原告因廟是婦外序企匹有貧系亂統(tǒng)魔而渡有襪效鉆的播培等訓啄。斧有團的替放醫(yī)矢數(shù)地控培挽訓而可釘以五改俘變婦觀蠶念籃,粗不倍斷猴提抵高彎自宜己輪。建皺議印:胖適問當見表澤現(xiàn)緒自參己烤,華但頓不硬必顆刻挖意即追勵求借后惜果(雕一誰)參換與斑人(敬不層消脆極肢等刊待馳)3、飯盡約量羊配及合諷公年司養(yǎng)的社需岸求蓄,臥而做不抓是捧一認味顧強賄調(diào)徐我胃想益怎慘么掙樣管靈理課是攪溝衣通漠,嗚是闊配裙合任。陪配閉合缸越凍好書,嫩貢備獻辣越圓大持。浪抱膠怨狗不姻能乘解紗決窗任語何潑問濤題養(yǎng)。等我啞們罪需筆要端自惜我梅激芹勵址。(林二墨)成國長乒人(碌能無持糧續(xù)射提塌高美)1、犯不絨斷血在昌工還作嘆中授吸案取滴經(jīng)悔驗浴,怠樂掙于的分孤享崖,討同偵仁問參代考肉掠體尿成敲長陷觀則念捉成夏長遷能替力兔成爹長蒙績子效呆成魯長個邊人桂成小長迫并任非僵

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