年度工作計劃你堅持了嗎

年度工作計劃，你堅持了嗎？每當(dāng)歲末年初，在公司業(yè)務(wù)盤點之際，職場中人也大多會審視一下自己這一年的職業(yè)經(jīng)歷、是非功過、是否有所突破和飛躍……而且每逢年末,許多公司也會要求員工擬下一年度的工作方案。

在我們身邊有些人從來不制訂職業(yè)方案，他們隨遇而安、安于現(xiàn)狀，有了時機就見機行事，沒有時機也不會強求開展。于是，在外力面前，胡亂應(yīng)付者大有人在，半天之內(nèi)，千字方案能信手拈來。當(dāng)然，認(rèn)真對待者也很多，他會心血來潮、信誓旦旦，制訂一份詳細(xì)的方案書，為下一年的“有所作為〞建立一個好的開始。但是，無論方案書多么切實詳細(xì)、志向遠(yuǎn)大，在崇尚“執(zhí)行力至上〞的年代，堅持行動才是最重要的。往往兩三個月過后，被動且繁忙的工作、自身的惰性、執(zhí)行中遇到的障礙，或是其它冒出來的各種理由，常常讓年初方案變成一紙空文。

一般說來，方案制訂完成后，有10％的人不會執(zhí)行，因為在執(zhí)行前他先想到了可能遇到的種種變數(shù)，于是就縱容自己放棄；對于開始執(zhí)行方案者來說，前兩個月是道坎。開始時必定會遇到各種困難，方案與實施的誤差、時間的不合理安頓、各種突發(fā)事件的羈絆，因此，一兩個月后，50％的人便放棄了。最終，年度工作方案十之八九中途流產(chǎn)。

一眨眼又到了3月初，在這一方案執(zhí)行的關(guān)鍵時刻，筆者很想提醒你一下，你的方案執(zhí)行得怎樣了？

上海觀普管理咨詢公司執(zhí)行董事熊戈先生長期從事職業(yè)生涯指導(dǎo)，就如何實施年度工作方案，他提也了下列兩點倡議：

增強方案執(zhí)行力

將公司目標(biāo)和個人目標(biāo)結(jié)合起來，從職位本身的定位來明確一年的工作方案。比方對于公司中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該關(guān)注公司開展戰(zhàn)略，從宏觀層面上找到自己的切入點；一個銷售經(jīng)理可以考慮下一年度如何提升公司品牌；而對于底層職員，就可以從小處出發(fā)，從崗位上謀開展。你應(yīng)該建立人生開展的每個階段的最低目標(biāo)和最高目標(biāo)：最低目標(biāo)是指超越曾經(jīng)到達(dá)的業(yè)績，而最高目標(biāo)就是指大跨步的飛躍。這時候，你一方面需要做一下上年度的工作總結(jié)，另一方面可以回顧自己職業(yè)開展中的一兩個亮點，很能從中受到啟發(fā)。然后你要花時間想分明自己下年度的成長重點，是學(xué)習(xí)？是加薪？還是開展另一項技能或是轉(zhuǎn)行、調(diào)換部門？然后分析每一工程標(biāo)的通路———學(xué)習(xí)時間如何安頓、如何突破瓶頸提升業(yè)績、升遷管道是否暢通等。以上各方面可以歸結(jié)為三個步驟：

1、方案多面化：制定方案時要和主管、周圍能幫忙你的朋友多方溝通，明確方案是否最大限度地發(fā)揮了你的潛能，避開了以往的差錯。

2、目標(biāo)數(shù)字化：方案描述中應(yīng)該將內(nèi)容數(shù)字化，而不是一些粗糙的形容。

3、行動具體化：擬定具有可行性的策略，在行動遇到妨礙的時候，要不斷根據(jù)環(huán)境調(diào)整方案，而不是躲避方案。調(diào)整來源于你的分析，也可來源于身邊前輩的指點。隨時的修改和調(diào)整也是一種無形的鼓舞和催促。

為自己尋找“支點〞

制訂完了方案，關(guān)鍵是下一步———實施，這時90％的成功來自心態(tài)。無論受到何種挫折，你都要有不斷調(diào)整心態(tài)的能力。這里有兩類人：前者有毅力，有激情，能始終處于積極、熱情的狀態(tài)中，只要有一個關(guān)鍵因素的推動，必定能有始有終地完成方案；后者有很好的潛質(zhì)，但是缺乏的是，他們很容易受周圍人的影響，他需要別人的催促、提醒、支持、幫忙。而且最好公司或者家庭中有良好的氣氛，能提供諸項要求他積極上進(jìn)的動力，比方公司有朝氣蓬勃的企業(yè)文化、有關(guān)懷他職業(yè)開展的人事主管、家中有親人的幫忙提醒……總之，只有在別人的推動下，他才能大踏步前進(jìn)。

相信我們周圍有相當(dāng)一局部人會屬于后者，然而環(huán)境往往不能如愿，這時你需要有“無中生有〞的能力，為自己營造氣氛，充實各方要素。比方你可以有選擇地建立人脈，定期找你的主管聊天，讓你的個人方案和公司的目標(biāo)結(jié)合；和志向相同的朋友結(jié)交，這樣你就不會閉門造車，互通信息、互相勉勵是十分重要的；向和你有相似經(jīng)歷的前輩請教，讓他的經(jīng)歷給你指明一條努力的捷徑，而且當(dāng)你看到自己的理想曾經(jīng)在前輩身上得到了實現(xiàn)，而你們當(dāng)初的境況又如此相似，這也是一種有效的動