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后廚經(jīng)理競聘演講稿通用7篇后廚經(jīng)理競聘演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今日特別高興來參與x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。同時也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺,并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)懷和支持!
首先作一個自我介紹,我叫xx,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建筑師資格。曾經(jīng)參與過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參與競聘的崗位是湖南項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡潔談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項(xiàng)目的工作設(shè)想:
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,這使我對參與x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加主動,使我更信念十足,信任我們肯定會取得優(yōu)異的成果,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作設(shè)想對大家作一下匯報:
一、項(xiàng)目駐地建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的穿著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能表達(dá)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能表達(dá)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適光明,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。
二、項(xiàng)目部人員組織
由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭掌握在30人以內(nèi),做到少而精,避開職責(zé)不明,人浮于事。
第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作設(shè)想對大家作一下匯報:這使我對參與x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加主動,使我更信念十足,信任我們肯定會取得優(yōu)異的成果,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
三、經(jīng)營思路
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡潔不行控的高風(fēng)險分包模式,項(xiàng)目部實(shí)行掌握主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,確保本錢最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬實(shí)行三支隊(duì)伍平行大包,形成競爭,相互制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?,主要有中?x20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃支配樁基隊(duì)伍3個,下部和預(yù)制場一個隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個,通涵隊(duì)伍6個,可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以實(shí)行有施工能力且閱歷成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
后廚經(jīng)理競聘演講稿篇2
大家好!
我叫*,20xx年初,我進(jìn)入*銷售分公司,任職考核組成員。今日我競聘的崗位是個瀘*區(qū)辦事處客戶經(jīng)理,雖然我對業(yè)務(wù)工作有點(diǎn)生疏,但我今后會注重業(yè)務(wù)及理論學(xué)習(xí),力求學(xué)以致用。
首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!對此,我十分珍惜這次機(jī)會。下面我向各位評委和代表陳述我的競聘演講:
每一份工作都有一個明確的工作目標(biāo),假如在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期內(nèi)工作目標(biāo)是:力爭在20xx年使我們辦事處經(jīng)過努力在全市啤酒行業(yè)中銷售業(yè)務(wù)工作要上檔次,爭一流,從而使青島啤酒的進(jìn)展步入一個新的階段,成為一家更具競爭實(shí)力和影響力的啤酒公司。
至于工作思路和措施我簡潔的設(shè)想了以下三點(diǎn):
一、抓好社區(qū)終端優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,快速增加青啤銷量。把社區(qū)終端服務(wù)這項(xiàng)工作作為今后一段時期的重要工作不斷引入深化。一是依據(jù)社區(qū)環(huán)境的改變不斷轉(zhuǎn)變青島啤酒進(jìn)社區(qū)銷售的范圍、目標(biāo)和切入點(diǎn),常常與各經(jīng)銷商接觸、溝通協(xié)商、達(dá)成共識開展工作;二是要繼續(xù)總結(jié)和執(zhí)行好的閱歷和做法,促進(jìn)和推動今后工作的開展,切實(shí)解決各經(jīng)銷商間進(jìn)展不平衡的問題;三是既要宣揚(yáng)我公司的進(jìn)展現(xiàn)狀又要進(jìn)一步向客戶宣揚(yáng)、落實(shí)我公司的新政策和新的進(jìn)展思路,更重要的是要了解、把握經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售狀況,在公司政策支持的前提下,制定相應(yīng)的對策、出臺一系列新的服務(wù)方法和措施,最大限度地滿足客戶的需要,也為我們青啤的銷量完成更好的業(yè)績;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍素養(yǎng)的建設(shè),要把能力強(qiáng)、素養(yǎng)好的業(yè)務(wù)員在每天的晨會中提出鼓舞,在每月月評考核中嘉獎。從而到達(dá)本文轉(zhuǎn)載自.提高業(yè)務(wù)員隊(duì)伍素養(yǎng)的建設(shè),集結(jié)人氣增添辦事處實(shí)力的目的。
二、針對不同區(qū)域消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)趨向等各種特征有針對性的形成組合我們的產(chǎn)品后推舉給各區(qū)域的終端店。特殊是大型餐飲店、娛樂場所等高消費(fèi)終端要加大推廣力度,提高青啤主品牌銷售數(shù)量。把我公司的各種促銷活動扎實(shí)有效地的開展起來,以此來滿足消費(fèi)者的需求。同時制定一系列的營銷模式,以降低促銷費(fèi)用貸,提高青啤銷售,保證保量、超量完成任務(wù)。
三、大力進(jìn)展二商業(yè)務(wù),培植新的利潤增長點(diǎn)。依據(jù)我公司的規(guī)模和地理位置,精確細(xì)分市場,制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)域的優(yōu)勢與特點(diǎn)。在確??蛻衾娴臓顩r下,發(fā)掘、培育新的有實(shí)力的二商。通過二商把市場精細(xì)化,精確的服務(wù)到每一個終端店。讓每一個終端店輻射到所在轄區(qū)的每一戶居民或每一位消費(fèi)者。并通過這樣精細(xì)化的管理之后,把市場上的一些信息收集反饋回來。
特別感謝公司為我們年輕人提供了這次學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會,通過這次競聘之后,我會加倍努力,干好工作!最終再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓舞和鞭策,同時也感謝在座各位同事對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接青啤輝煌燦爛的明天。
后廚經(jīng)理競聘演講稿篇3
我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今日這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的閱歷,意料之中是我信任自己的優(yōu)勢。正由于沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我情愿為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了肯定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的進(jìn)展,占有肯定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的改變,競爭日益加劇,公司面臨著生存和進(jìn)展的雙重壓力。因此,營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思索,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培育二個意識、實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)。
具體來說:
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍舊只“銷〞,不“營〞。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培育營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。由于,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最終一道法律愛護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律學(xué)問培訓(xùn),提高法律意識,既可以愛護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律學(xué)問為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是:
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來到達(dá)更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險,克服“以量定價〞的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,依據(jù)其特長、能力支配合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分敬重他們的人格,營造出開心、和諧的工作氣氛,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移〞的效果。
今日的競聘,我的看法是:不可怕失敗,由于原來就不是經(jīng)理,但我更期望勝利,由于們大家都期望公司的明天比今日更美妙。
最終,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開。〞下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷〞,橫批是“繼續(xù)工作〞。
后廚經(jīng)理競聘演講稿篇4
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、老師:
上午好!我是xx煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx,我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是xx年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅(jiān)持“清清白白做人,認(rèn)仔細(xì)真做事〞的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作之中,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地探究和調(diào)整,不辭辛勞地奔波和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了肯定的成果。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面掌握也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均掌握在35%以下,超前性地到達(dá)了公司的要求。
一、對市場經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解:
1、市場經(jīng)理必需具備良好的人格素養(yǎng)和管理能力。人格素養(yǎng)包括主動敬業(yè)、擅長溝通、技能突出、學(xué)問廣泛、心理健康。管理能力則主要表達(dá)在預(yù)見能力、計(jì)劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面。
2、市場經(jīng)理的工作職責(zé)。根據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機(jī)會,確定目標(biāo)市場;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營銷人員〔在xx煙草這個營銷組織中,市場經(jīng)理首先是一名營銷人員,同時又充當(dāng)著一線營銷隊(duì)伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經(jīng)理的營銷能力應(yīng)當(dāng)在一線營銷人員之上〕市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用,他必需教會和帶著一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。
二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想:
1、在營銷團(tuán)隊(duì)中采納勸說式、參加式的工作風(fēng)格,而不是簡潔粗暴的指令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、安排卷煙、查錯糾錯等各項(xiàng)工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,全部客戶經(jīng)理無法每天集中的實(shí)際狀況,計(jì)劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與支配,對上個工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進(jìn)行溝通溝通,提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的緣由在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知。
4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些閱歷毫無保存地、開誠布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,取長補(bǔ)短,實(shí)行“傳、幫、帶〞的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝〞的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
假如競崗勝利,我絕不會傲慢,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成果,干出精彩!
假如競崗失敗,我更不會氣餒,我會主動努力地查找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我信任,我仍舊是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!
感謝大家。
后廚經(jīng)理競聘演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們:煙草公司就像是個大舞臺!我叫,今年34歲,現(xiàn)任線路客戶經(jīng)理。于畢業(yè)于煙草學(xué)校,十年來,我始終工作在煙草基層部門,體驗(yàn)過營銷員的艱辛,感受過銷售工作的繁瑣,共享過勝利的喜悅,也嘗試過挫折的苦惱。近五年來,我先后在線路和線路擔(dān)任客戶經(jīng)理。,工作在煙草行業(yè)的每一個人都應(yīng)當(dāng)多途徑查找到適合自己的角色,并為之而努力。今日,我以毛遂自薦的方式、通過自己為自己創(chuàng)造的機(jī)遇走上了競聘市場經(jīng)理的講臺,我的信念告知我:人的一生要在不斷實(shí)現(xiàn)自我價值和社會價值的過程中拼搏。我符合做一名市場經(jīng)理必備的條件,我不與競爭對手存在差距,我更加信任的是真理而不是事實(shí)。即便是在組織的嚴(yán)格考驗(yàn)、對手的無情挑戰(zhàn)面前,我依舊信任,這次競聘將是我的一次正確選擇更是對自己人生的一次歷練。在這次全員競崗活動中,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,參與競聘線路客戶經(jīng)理一職。首先,談?wù)勎覍@個崗位的認(rèn)識??蛻艚?jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心,承當(dāng)著執(zhí)行策略、調(diào)研市場、分析經(jīng)濟(jì)、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營銷服務(wù)職能,已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不行或缺的“〞。今日我參與客戶經(jīng)理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔(dān)子和責(zé)任,但我信任自己有能力能夠挑起這個擔(dān)子,擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。其次,對于這個崗位,我的優(yōu)勢有:1、從事卷煙營銷工作,熟識煙草專賣體制、法律法規(guī),了解卷煙基本學(xué)問,為當(dāng)一名合格的客戶經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。2、的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò)戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達(dá)公司一切有關(guān)政策,更要準(zhǔn)時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理。3、在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進(jìn)千家萬戶,說千言萬語,想千方百計(jì)的推廣品牌,引導(dǎo)消費(fèi)。在工作中,就是要切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者的利益。近十年的磨練,不僅培育了我任勞任怨、勤奮務(wù)實(shí)的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),仔細(xì)、踏實(shí)地做好每一件事,也豐富了我適應(yīng)各種環(huán)境的工作能力。我信任,這些閱歷都將為我能成為合格的客戶經(jīng)理做好了鋪墊。最終,我談?wù)劶偃邕@次競聘勝利為線路客戶經(jīng)理,我將會從以下幾個方面開展工作:1、發(fā)揮客戶經(jīng)理親密客戶關(guān)系的“親和〞作用。通過提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)增值。把強(qiáng)化客戶關(guān)系管理作為工作的重點(diǎn),通過對轄區(qū)客戶實(shí)行規(guī)范化、情感化、獨(dú)特化等優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。2、緊密溝通,突出親情化服務(wù)??蛻艚?jīng)理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的四周。與客戶加強(qiáng)溝通,注重親情化服務(wù),就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售狀況、市場新的動向,在潛移默化中宣揚(yáng)煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷售政策;耐煩細(xì)致地解答經(jīng)營戶提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。3、發(fā)揮客戶經(jīng)理培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)〞作用。以客戶滿意為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的溝通和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場掌握力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我也深知在學(xué)問飛速更新的年月更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。這樣才能成為一名合格的客戶經(jīng)理。假如這次能夠競聘勝利,我會以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地,用我的工作熱情、工作閱歷,在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負(fù)大家對我的期望。
后廚經(jīng)理競聘演講稿篇6
一、我為什么要應(yīng)聘這個職位。
事情從我們公司獨(dú)立策劃完成xx團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會開始:預(yù)備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣揚(yáng)板,宣揚(yáng)語,預(yù)備面料,成品,始終都有在加班,但是我們是作為一整個團(tuán)隊(duì),為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競聘報告,每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到許多樂趣。然而,這點(diǎn)還不是最主要的。
最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結(jié)束后,客戶們的反應(yīng)與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面閱歷的狀況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓全部的客戶都認(rèn)可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到特別傲慢,為我們團(tuán)隊(duì),更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個人都為能是這個團(tuán)隊(duì)的一份子,為是聯(lián)潤翔公司的一份子而傲慢。
但是,我當(dāng)時想的是,這個是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔傲慢,我更期望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯(lián)潤翔感到傲慢。如今世界上的很多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我期望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!
這是我當(dāng)時的真實(shí)想法,沒有想到在47天后的今日,有機(jī)會實(shí)現(xiàn)這樣的想法。
二、我有能力應(yīng)聘這個職位,并且有信念做好這個職位
經(jīng)過認(rèn)真分析,我具有以下優(yōu)勢以及能力,可以使我勝任這個職位:
1、長期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的本錢掌握能力。
2、具有良好的形象思維能力??梢员O(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。
3、具有很好的語言組織能力。
4、思路清楚,具有全局掌控能力,以及過程掌握能力。
5、有想法,有創(chuàng)意,有計(jì)劃獨(dú)特企劃以及推廣的能力。
三、市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的,但是在會展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的閱歷。
同時今日回家后翻閱了大量的資料,結(jié)合我們公司的實(shí)際,有以下的一點(diǎn)粗淺看法,請批判指正。
市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及進(jìn)展提供強(qiáng)有力的根據(jù),為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持,為公司的客戶提供感人關(guān)心,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)〔了解新型原料動態(tài),新型功能,為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉,完成新產(chǎn)品定義〕,市場開發(fā)〔產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價格策略,給市場明確的信息,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值表達(dá)在哪里〕,公司產(chǎn)品宣揚(yáng)及推廣〔負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場需求,與市場有效的溝通,工作重點(diǎn)是宣揚(yáng)手段和方法〕,銷售支持及客戶關(guān)心。
四、市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
※日常工作范圍
五、為到達(dá)市場部目標(biāo),我所需要進(jìn)行的活動。
即使我沒有應(yīng)聘上市場部部長,如有需要,我仍情愿將今日查找的海量資料以及全部的好想法與公司共享,這對我個人也是特別好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
感謝!
后廚經(jīng)理競聘演講稿篇7
1、個人簡歷〔略〕
2、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢緊急表如今以下三個方面:
一是具有充裕的專業(yè)技巧學(xué)問。自94年參與工作以來,我一貫在一線從事電機(jī)技巧及辦理工作,并竭力做到外表關(guān)聯(lián)實(shí)際,大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機(jī)辦理的利用》項(xiàng)目,獲集體公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水接受系統(tǒng)的美滿》項(xiàng)目,獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎和集體公司一等獎。同時,由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機(jī)配置改革項(xiàng)目共28個,均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層辦理閱歷。在5年的基層辦理工作中,我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化協(xié)作,兌現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)滾動,進(jìn)行了班組整合,將7個專業(yè)組歸并精簡為3個,大大進(jìn)步了工作效果,履行了配置包機(jī)到人,訂定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)決了每季一次的技巧測試,在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過議定這些辦理方法,慢慢把勻稱年齡只有29歲的電機(jī)車間職工,煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴(yán)明的電機(jī)補(bǔ)綴步隊(duì)。20xx年度,電機(jī)車間獲得了電機(jī)配置臺時0.58小時/萬噸的好成果,在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。三是我有在非煤范疇辦
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