項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法

PAGEPAGE1項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法第一篇：項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法為確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，針對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目標(biāo)管理的實(shí)際情況，經(jīng)專題會(huì)議討論通過(guò)，制定本辦法。一、本辦法適用于本小區(qū)項(xiàng)目的所有工程，其獎(jiǎng)罰工作針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。二、監(jiān)理例會(huì)每周一下午三時(shí)整準(zhǔn)時(shí)召開，不再另行通知，參加單位及人員（項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加）根據(jù)第一次工地會(huì)議要求，10分鐘以內(nèi)為遲到，遲到50元次；缺席罰款100元次。三、報(bào)驗(yàn)規(guī)定1、施工單位不自檢，監(jiān)理單位不予驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)資料不予簽認(rèn)。若驗(yàn)收時(shí)非常明顯常見的問(wèn)題，而施工單位自檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)兩次建議撤換質(zhì)檢人員，并處項(xiàng)目部300元罰款；2、每次驗(yàn)收施工方必須提前2-4小時(shí)通知監(jiān)理方，質(zhì)檢員親自報(bào)送自檢資料且必須現(xiàn)場(chǎng)配合驗(yàn)收，否則不予驗(yàn)收并處20XX罰款；3、報(bào)驗(yàn)檢查時(shí)，監(jiān)理方提出的問(wèn)題，施工方落實(shí)不力或不落實(shí)，第二次驗(yàn)收不合格，處500元罰款，以后加倍罰款；未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)入下道工序，對(duì)前道工序進(jìn)行返工處理并處500-1000元罰款；四、資料規(guī)定1、前期資料不按規(guī)定時(shí)間報(bào)審，經(jīng)兩次督促后仍不報(bào)審的，暫停項(xiàng)目施工，并處20XX500元罰款；2、監(jiān)理資料A4紙統(tǒng)一打??；3、監(jiān)理資料二份；五、施工現(xiàn)場(chǎng)、安全文明1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨電、機(jī)械設(shè)備經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方聯(lián)合驗(yàn)收，若不符合要求，限期整改，經(jīng)整改仍不符合要求者，暫停項(xiàng)目施工并處500-1000元罰款，并限期整改，直到符合要求為止；2、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢、安全體系必須健全且能正常運(yùn)作，目標(biāo)落實(shí)到位，責(zé)任到人；質(zhì)量、安全體系不健全且限期內(nèi)不能完善者，暫停項(xiàng)目施工并處20XX罰款；3、特種作業(yè)人員必須定人定崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事相關(guān)作業(yè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查不符合要求者，限時(shí)更換人員并處20XX罰款；4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)不戴者，管理人員每人50元，作業(yè)人員每人20XX高空作業(yè)必須系安全帶，發(fā)現(xiàn)不系者每人罰款100元；5、“四口、五臨邊“作業(yè)應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)防護(hù)，發(fā)現(xiàn)一處未防護(hù)者處20XX罰款；6、禁止酒后作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次500元人；7、禁止高空拋物，發(fā)現(xiàn)一次500元人8、報(bào)驗(yàn)的安全技術(shù)資料不符合者，返還修改二次報(bào)驗(yàn)，仍存在明顯錯(cuò)誤者，每處罰50-100元；9、確保施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，發(fā)現(xiàn)隨處大小便者每處50-100元；10、施工現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆、尋釁滋事者每人次20XX500元罰款；11、不服從監(jiān)理管理，現(xiàn)場(chǎng)頂撞、辱罵監(jiān)理人員或?yàn)橹l(fā)生沖突者，每人一次處1000元罰款；12、連續(xù)100天現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)安全事故項(xiàng)目部獎(jiǎng)100元，出現(xiàn)安全事故罰1000-20XX元；無(wú)提供原材料復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告施工者每次罰300-500元并返工處理；六、工程實(shí)體1、工程質(zhì)量原材料不合格者，按照監(jiān)理部通知限時(shí)退場(chǎng)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未退場(chǎng)者罰款20XX，用于工程實(shí)體者罰500元并返工處理，不按施工配合比或無(wú)施工配合比施工者，每次罰500元并返工處理；2、鋼筋A(yù)、鋼筋綁扎、安裝、加工不滿足設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求且整改不徹底者罰50-100元；B、砼澆筑完畢，鋼筋位移超過(guò)規(guī)范要求者，每處罰50-100元；3、模板A、模板安裝一次驗(yàn)收不合格罰50-100元B、因模板加固不牢固，造成漲模者每處罰150-20XXC、未經(jīng)允許私自拆模者罰500元；拆模時(shí)造成砼邊角受損者罰100元每處；4、砼A、砼施工時(shí)，不按規(guī)定振搗或施工縫留置不正確罰20XX；B、砼攪拌站上料時(shí)，造成配合比嚴(yán)重失調(diào)者罰20XX，坍落度抽查不合格者罰400-500元次，外加劑抽查不合格者罰500元次C、砼泵輸送不設(shè)支架不允許澆筑砼，并應(yīng)做好成品保護(hù)工作，否則罰500元；D、出現(xiàn)砼缺陷每處罰50-100元，拆模后有蜂窩、麻面、漏筋等現(xiàn)象者罰20XX；5、擅自變更施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或擅自變更施工圖不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工者，每次300元罰款；6、原材料、試件、試塊取樣制作不通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證者責(zé)令重新取樣送檢，并處500元罰款；7、砼澆筑時(shí)，各工種必須跟班配合作業(yè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查缺崗者，處50-100元罰款；8、砼的質(zhì)量出現(xiàn)缺陷私自處理者一次罰20XX處；七、工程進(jìn)度1、每周一前報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃，每月25日?qǐng)?bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，不及時(shí)上報(bào)者處20XX罰款；2、月進(jìn)度計(jì)劃的編號(hào)必須符合審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求，不符合者，除發(fā)回重新編報(bào)外處20XX罰款；3、當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃拖延，且無(wú)正當(dāng)(或可原涼)的原因，每延1天處20XX罰款；八、工程投資1、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收（含資料）不合格，不予支付工程款；2、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙，不予計(jì)量，且不予進(jìn)入最終決算；3、每月25日施工方報(bào)送已完工程量，監(jiān)理方對(duì)變更部分予以計(jì)量增減；九、安裝方面1、原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可使用，若發(fā)現(xiàn)不合格材料要及時(shí)清出場(chǎng)，擅自使用不合格材料，罰款1000元，并返工處理；2、資料應(yīng)隨進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，否則罰款20XX；3、在安裝過(guò)程中圖紙變更及時(shí)報(bào)監(jiān)理部，私自施工罰款300元；4、管道的安裝連接方式要符合要求求，發(fā)現(xiàn)一處不合格且不整改者罰款30-50元，并返工處理；5、預(yù)埋，導(dǎo)線穿管應(yīng)符合要求，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求且不整改者罰款30-50元，并返工處理；6、避雷接地極引下線、避雷帶的焊接應(yīng)符合要求，發(fā)現(xiàn)一處漏焊或焊接不合格且不整改者罰款30-50元，并采取補(bǔ)救措施；7、水暖、電、消防等應(yīng)做測(cè)試或?qū)嶒?yàn)，必須達(dá)到要求，若發(fā)現(xiàn)有達(dá)不到要求且不整改者罰款150-20XX并整改；十、其它:業(yè)主、監(jiān)理方每季度對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次綜合考評(píng)，考評(píng)辦法另制定。鄭州市泛安工程監(jiān)理有限公司西平縣20XX廉租房項(xiàng)目監(jiān)理部二0一一年十一月二十二日第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度為了保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)安全文明、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度，具體如下：一、上下班制度：分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間，手機(jī)二十四小時(shí)開機(jī)。連續(xù)二小時(shí)以上打不通電話或在工地現(xiàn)場(chǎng)找不到人者罰款20XX/人次。二、開會(huì)制度：監(jiān)理例會(huì)每周一上午9:30分召開，項(xiàng)目部會(huì)議每周二上午9：30分召開，與會(huì)人員無(wú)故缺席者罰款20XX/人次。遲到超過(guò)10分鐘以上者罰款50元/人次，遲到超過(guò)半小時(shí)以上者做缺席處理。三、工程質(zhì)量：影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問(wèn)題，責(zé)令停工返工處理并處罰。視其造成的質(zhì)量問(wèn)題及損失后果的大小罰款1000——5000元不等。四、工程進(jìn)度：各分包方必須每月月底提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六提交下周周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核合理批準(zhǔn)后實(shí)行，不能如期按計(jì)劃工期完成者，周進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天處500元/天罰款。月進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天處1000元/天罰款。五、工程安全:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽每人次罰款50元。以上罰款一旦發(fā)生，分包方必須在每次例會(huì)時(shí)交納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者，由建設(shè)方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。工程獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無(wú)安全事故工種給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定，并按實(shí)際發(fā)生，在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。本制度罰款不是目的，目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理，把各項(xiàng)措施落實(shí)到處，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，事先進(jìn)度目標(biāo)。未盡事宜另行補(bǔ)充，與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。世紀(jì)融苑商住廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部20XX.6.7第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度安全文明施工獎(jiǎng)懲制度為了更好的促進(jìn)昆山中環(huán)快速化改造工程五工區(qū)的安全文明施工工作，特制定本獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)勵(lì)凡在安全生產(chǎn)文明施工工作中成績(jī)突出，具備下列條件之一者，項(xiàng)目部將給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。1、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施或環(huán)境保護(hù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)及合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可者給予獎(jiǎng)勵(lì)500～5000元。2、在施工中及時(shí)消除重大事故隱患或不利環(huán)境因素，防止和避免了重大傷亡事故或污染事故的發(fā)生，及事故中搶救有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)500～20XX元。3、敢于堅(jiān)持原則、制止違章作業(yè)，對(duì)維護(hù)施工紀(jì)律避免重大傷亡或污染事故和經(jīng)濟(jì)損失作出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。4、受到上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500～20XX元。5、對(duì)創(chuàng)江蘇省“平安工地”的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)500～20XX元。6、文明施工安全防護(hù)、消防保衛(wèi)有做出特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人或班組，給予獎(jiǎng)勵(lì)500～3000元。處罰1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不戴安全帽，不系帽帶，罰款20XX。2、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙者罰款100元，高處作業(yè)設(shè)有可靠立足點(diǎn)，不系安全帶，罰款20XX元。3、非機(jī)手人員，亂開機(jī)械設(shè)備者罰款100元。4、現(xiàn)場(chǎng)電、氣焊無(wú)動(dòng)火證，沒(méi)有防火措施罰款100元。乙炔瓶、氧氣瓶間距達(dá)不到有關(guān)規(guī)范距離，罰款50元。5、消防器材，挪做它用者或損壞者罰款100元。6、非哨工人員，隨意指揮塔吊運(yùn)各種材料者，給予罰款100元。7、使用沙輪切割機(jī)、打磨刃具、工具者罰款100元。8、電氣設(shè)備、電纜線的敷設(shè)、電氣開關(guān)的設(shè)置不符合規(guī)范規(guī)定的罰款50～100元。9、使用電焊機(jī)二次線不到位，借路使用者罰款100元。10、私自拆卸現(xiàn)場(chǎng)、樓上各種安全防護(hù)設(shè)施者罰款20XX。11、特殊工種作業(yè)，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品者罰款100元。12、施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便罰款100～20XX。13、施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆者罰款500元，打群架者罰款10000元。（雙方罰款）14、施工現(xiàn)場(chǎng)不聽從管理人員指揮或指責(zé)管理人員者罰款50～500元。15、施工現(xiàn)場(chǎng)穿托鞋、赤腳、光背的罰款50元。16、宿舍臟亂罰款50～100元。17、宿舍前亂倒臟水罰款50～100元。18、各班組不按文明施工，作業(yè)完后不及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，不做到活完、料凈、場(chǎng)地清的罰款100～20XX。19、非電工，私接亂拉電線者罰款100～500元。20XX章指揮、違章作業(yè)罰款50～500元。21、私自拆卸安全標(biāo)志牌者給予罰款100～500元。22、凡有偷、拿、盜、竊工地上的各種材料者罰款100～1000元。23、易燃易爆物品，應(yīng)單設(shè)庫(kù)房單存、單放，放在宿舍的給予罰款50～100元。24、不經(jīng)批準(zhǔn)，私自留住外來(lái)人口的罰款100元，生活區(qū)住家屬、小孩的每日罰款50元。25、年齡未滿16周歲、超過(guò)55周歲者應(yīng)自動(dòng)退場(chǎng)，否則罰款1000元。26、任何人嚴(yán)禁喝酒后上崗作業(yè)，違章者給予罰款20XX。27、酗酒鬧事，打架斗毆者，每人罰款50～500元，鬧事情節(jié)嚴(yán)重者開除。28、電焊機(jī)外殼及其它用電設(shè)備的金屬外殼不做保護(hù)的罰款100元29、易燃易爆品、庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙的或木工棚內(nèi)吸煙的給予罰款100～20XX。30、架子作業(yè)面、安全防護(hù)不經(jīng)驗(yàn)收合格，私自使用罰款100～500元。31、四口、五臨邊的防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)的罰款100～20XX。32、安全網(wǎng)搭接不緊、不牢固的、各種架子不符合規(guī)定的，有探頭板、飛跳板的罰款100～1000元。33、工地上非特殊工種人員無(wú)證作業(yè)的罰款50～100元。34、現(xiàn)場(chǎng)不節(jié)約用水的罰款100～20XX。35、廁所臟亂，不衛(wèi)生，有蚊蠅的罰款50～100元。36、伙房臟亂，不衛(wèi)生，有蚊蠅的罰款100～300元。37、項(xiàng)目部例會(huì)不請(qǐng)假、遲到者罰款50～20XX。38、非管理人員晚上到辦公室、會(huì)議室聊天、打牌者，隨意動(dòng)用辦公室、會(huì)議室辦公用具者罰款50～l00元。39、非電腦操作人員，沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者，隨意動(dòng)用電腦罰款100元，損壞者照價(jià)賠償。注：施工隊(duì)伍的罰款在當(dāng)月的工程款中直接扣除（項(xiàng)目部不直接罰作業(yè)工人），管理人員的罰款在當(dāng)月工資中扣除。上海建工集團(tuán)股份有限公司昆山市中環(huán)快速化改造工程五工區(qū)第四篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施辦法房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施辦法為圓滿完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量與投資目標(biāo)，依據(jù)施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。參與建設(shè)的業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總、分包單位均應(yīng)自覺執(zhí)行，在工作中給予相互支持、相互監(jiān)督。一、對(duì)承包單位的資質(zhì)、資格審查1、各施工單位（總包及分包單位）進(jìn)場(chǎng)之前，將相應(yīng)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審查認(rèn)可后，監(jiān)理方以書面意見通知施工單位，施工單位方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)經(jīng)審查不符合相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2、各施工單位將項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及其它相關(guān)的管理體系報(bào)監(jiān)理方審核，監(jiān)理方將審查情況文字批復(fù)后返還給施工單位。3、監(jiān)理方有權(quán)對(duì)施工單位施工技能水平、組織管理水平及其相關(guān)人員的上崗證進(jìn)行審查，對(duì)不勝任本項(xiàng)目的管理與施工人員，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行撤換。4、監(jiān)理方對(duì)主要材料及設(shè)備等的供應(yīng)廠家資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)規(guī)定的廠家，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其產(chǎn)品用于工程。施工單位用表：監(jiān)A3分包單位資格報(bào)批表報(bào)審表A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表二、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及資料審核1、圖紙會(huì)審前，施工單位及監(jiān)理單位均應(yīng)抓緊時(shí)間組織各專業(yè)人員審查圖紙，匯總審查意見。圖紙會(huì)審會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持，按專業(yè)先進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部會(huì)審后，再進(jìn)行各專業(yè)配合協(xié)調(diào)匯總，明確空間分配原則及施工順序。監(jiān)理方負(fù)責(zé)整理記錄，施工方配合整理形成紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位共同審核簽字蓋章生效。2、監(jiān)理方和施工單位在分階段工程開工前，對(duì)相應(yīng)圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查，預(yù)見薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提前與其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通，事先消化交叉沖突，確立預(yù)控措施。3、當(dāng)施工單位有變更要求時(shí)（有關(guān)設(shè)計(jì)的變更及其它變更）首先向監(jiān)理方提出，監(jiān)理方在初步審議后向業(yè)主匯報(bào)。所有變更指令（包括由施工單位提出、監(jiān)理單位提出、業(yè)主及設(shè)計(jì)院提出的變更）必須經(jīng)業(yè)主方簽字蓋章認(rèn)可后方可生效。設(shè)計(jì)變更必須有設(shè)計(jì)人員簽認(rèn)。4、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案審查工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主方審查，審查確認(rèn)后方可實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制必須圍繞整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制和審核，審核通過(guò)后嚴(yán)格按此施工。無(wú)論是總包方還是分包方，還需申報(bào)每道工序的施工方法和施工工藝，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師審核，最后報(bào)項(xiàng)目主管審核簽字同意后方可按照?qǐng)?zhí)行，否則不經(jīng)過(guò)該程序?qū)徍撕炚J(rèn)，所造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。施工單位應(yīng)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、周施工作業(yè)計(jì)劃報(bào)甲方、監(jiān)理審查，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理方有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際情況，要求施工單位調(diào)整計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位用表：監(jiān)A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表監(jiān)A4____________________報(bào)審表監(jiān)A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表5、有關(guān)的施工技術(shù)資料施工單位在施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)資料，應(yīng)與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，嚴(yán)禁作假。質(zhì)量保證資料應(yīng)提交監(jiān)理方審查簽認(rèn)后方能進(jìn)行后續(xù)工序。報(bào)驗(yàn)材料需一式五份（甲方、監(jiān)理各一份，其余反施工單位），其內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（2）施工試驗(yàn)報(bào)告，包括：砌塊、砌筑砂漿、防水試驗(yàn)等。（3）砌筑、粉刷砂漿試驗(yàn)室配合比通知單。（4）隱蔽工程及其它施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、防水試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試記錄等。6、其他有關(guān)資料。單位工程竣工前，資料由各承包單位按專業(yè)整理至分部，單位工程由總包施工方匯總整理后交監(jiān)理方核查。監(jiān)理方派專人負(fù)責(zé)會(huì)同總包單位資料員，按市城建檔案館對(duì)單位工程竣工檔案組卷歸檔要求做好工程建設(shè)的有關(guān)資料整理歸檔工作。工程前期資料如項(xiàng)目報(bào)告、建筑許可證等資料由業(yè)主提供。監(jiān)理方資料員在工程竣工后，負(fù)責(zé)會(huì)同總包單位資料員辦理竣工資料歸檔手續(xù)。直至取得建設(shè)工程竣工檔案合格證。有關(guān)資料見附錄:《單位工程質(zhì)量保證資料內(nèi)容及要求》。三、會(huì)議制度每周一下午2：00時(shí)為工程例會(huì)時(shí)間，由各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（含項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目監(jiān)理部各管理部及各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目代表參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其它相關(guān)單位人員參加。例會(huì)集中討論研究工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、協(xié)調(diào)配合等問(wèn)題，會(huì)議內(nèi)容及決定形成文字，由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽章認(rèn)可后成為正式文件向與會(huì)各方發(fā)送作為實(shí)施的依據(jù)之一。其他會(huì)議可根據(jù)需要不定期進(jìn)行。四、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、分部工程驗(yàn)收1、各類材料（裝飾材料、安裝器材、主輔材）、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工方應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)合格方可使用。當(dāng)對(duì)材質(zhì)有懷疑時(shí)，有權(quán)要求施工單位按規(guī)定復(fù)查，經(jīng)復(fù)查仍不合格的，有權(quán)要求施工單位拉出現(xiàn)場(chǎng)，不得用于本項(xiàng)目。施工單位用表：監(jiān)A-09工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表2、隱蔽工程施工完工后，施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，并將自檢資料送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到資料后的規(guī)定時(shí)間組織復(fù)查，復(fù)查通過(guò)方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。當(dāng)隱蔽工程涉及多個(gè)專業(yè)時(shí)，由總監(jiān)理工程師核實(shí)專業(yè)情況（實(shí)行各專業(yè)會(huì)簽制度）經(jīng)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序的施工。施工單位用表：A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表3、基礎(chǔ)主體施工完成，由監(jiān)理方組織分部驗(yàn)收，單位工程完成，由監(jiān)理方組織初驗(yàn)，業(yè)主主持竣工驗(yàn)收。每階段驗(yàn)收由施工單位初驗(yàn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收簽證。五、工程計(jì)量及工程款支付1、施工單位每月25日前向監(jiān)理方報(bào)送本月完全成工程量，由監(jiān)理方審核后報(bào)業(yè)主。2、工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付，在施工單位送交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理方將進(jìn)行兩個(gè)層次的審核。①總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完成工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽證記錄進(jìn)行對(duì)照確認(rèn)付款的已完工程量。②根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量，由計(jì)量監(jiān)理工程師審核支付內(nèi)容及依據(jù)是否正確，并簽署支付意見。經(jīng)上述兩層次審核后的監(jiān)理支付意見，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交業(yè)主方，支付現(xiàn)金額及辦法由業(yè)主決定。施工單位用表：詳計(jì)量、變更、簽證管理辦法附表六、關(guān)于開工與復(fù)工施工單位進(jìn)場(chǎng)，具備開工條件后（即圖紙已會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)已審批、人員設(shè)備到位、機(jī)械材料進(jìn)場(chǎng)等），應(yīng)明確開工時(shí)間。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開報(bào)告。工程暫停施工時(shí)，應(yīng)有復(fù)工指令方可復(fù)工。施工單位用表：A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表工程項(xiàng)目開工審批：1、工程項(xiàng)目開工前，由監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真審閱；重點(diǎn)審閱施工工藝、施工方法、施工設(shè)備和安全文明施工措施，防噪音、擾民措施等，對(duì)提出來(lái)的工期控制指標(biāo)是否科學(xué)，對(duì)保證施工質(zhì)量是否有一套完整的管理體系，包括雨季施工保護(hù)措施和調(diào)配措施，經(jīng)審核完畢后有問(wèn)題請(qǐng)施工單位進(jìn)行修改，無(wú)問(wèn)題先由監(jiān)理簽認(rèn)，報(bào)甲方項(xiàng)簽認(rèn)后，簽署開工令。2、施工工序，施工方法控制：施工方必須嚴(yán)格按照甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工工序、施工方案進(jìn)行施工，不得擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工序，施工方案施工，由此造成的返工責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。3、新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備的使用控制：當(dāng)承包單位采用新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備時(shí)，甲方項(xiàng)目部應(yīng)組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師等進(jìn)行專題討論，經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以使用；4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量控制：設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)送質(zhì)量證明文件給專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師審批，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照工程管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用，對(duì)未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件一律不得使用，并要求其進(jìn)行更換，直到合格為止。5、施工工序和隱蔽工程控制：施工工序必須上道工序完工經(jīng)對(duì)分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)重點(diǎn)部位、工序要求專業(yè)工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，關(guān)鍵部位必須進(jìn)行攝像或照相，并完善隱驗(yàn)資料，隱蔽工程驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工，并認(rèn)真填寫“隱蔽驗(yàn)收記錄表”。6、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部專業(yè)工程師或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大安全、質(zhì)量隱蔽，對(duì)可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，要立即通知總監(jiān)理工程師、施工方項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)查看，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，并組織專題會(huì)議，找出解決事故隱患的方法，要求施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢，經(jīng)檢查符合要求后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令；對(duì)嚴(yán)重事故由施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的方案，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)事故處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。7、在對(duì)合同中的簽證變更，要求對(duì)工程量做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，與變更簽證有關(guān)原始資料、圖紙、文件齊全，簽字有效。8、工程材料、設(shè)備、配件的控制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同及相關(guān)管理制度要求。9、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理要樹新風(fēng)、樹正氣，要敢于處理問(wèn)題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能遇事推委、參建單位之間要以和為貴，在工程管理中要多溝通、多協(xié)調(diào)、討論、互相幫助。施工單位用表：A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表七、往來(lái)文件規(guī)定時(shí)限1.施工組織設(shè)計(jì)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交項(xiàng)目監(jiān)理部。分階段施工方案在本分部或部位施工前7天提交監(jiān)理方。監(jiān)理方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查意見在收到之日起10日內(nèi)書面回復(fù)，分段施工方案審查意見在4日內(nèi)書面回復(fù)。2.施工總進(jìn)度計(jì)劃（初步）應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)提出，下月施工作業(yè)計(jì)劃在本月25日前提交項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在2天內(nèi)以書面意見回復(fù)（周計(jì)劃例會(huì)前提交監(jiān)理方）。3．工程計(jì)量報(bào)表于每月25日前提交項(xiàng)目監(jiān)理部30日?qǐng)?bào)業(yè)主方，項(xiàng)目監(jiān)理部將審定意見匯入月報(bào)。4.圖紙會(huì)審一般在收到圖紙后15天內(nèi)進(jìn)行。特殊情況另定。5.監(jiān)理方在當(dāng)月28日前向業(yè)主方報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。6.隱蔽工程、分項(xiàng)工程完成，施工單位在自檢合格后于正式驗(yàn)收前24小時(shí)書函通知項(xiàng)目監(jiān)理部，并提交自檢資料。7.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收后4小時(shí)內(nèi)明確驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格辦理隱蔽驗(yàn)收簽證。若在驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)無(wú)明確指示，也未在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字，視為默認(rèn)，可進(jìn)行下一道工序施工。材料到貨后，施工單位原則上于用材前7天，并不得拖延至用材隱蔽后向監(jiān)理方報(bào)送有關(guān)材料的質(zhì)保資料。項(xiàng)目監(jiān)理部于2天內(nèi)并不得延至隱蔽后對(duì)核查意見以書面回復(fù)，檢查合格的可用于工程，檢查不合格應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。8.施工試驗(yàn)提交時(shí)間及監(jiān)理答復(fù)期限①施工單位于砼分項(xiàng)施工前7天向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送配合比資料，監(jiān)理方在2日內(nèi)書面答復(fù)審查意見。②有關(guān)砼、砂漿取樣試驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告，在試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)時(shí)及時(shí)報(bào)送，以便即時(shí)對(duì)分項(xiàng)質(zhì)量作出結(jié)論。③鋼筋接頭試驗(yàn)資料最遲應(yīng)在該分項(xiàng)工程隱蔽前一天提出，總監(jiān)理于隱蔽驗(yàn)收前書面回復(fù)審查意見。各種試驗(yàn)均辦理見證取樣手續(xù)。9.已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商的工程量增減，施工單位應(yīng)于收到正式變更文件后施工前的7天內(nèi)（特殊情況另定）報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方在收到之日起7天內(nèi)簽署審核意見（特殊情況另定）。10．施工單位工程樁質(zhì)保資料于工程樁驗(yàn)收前7天內(nèi)向監(jiān)理報(bào)送，監(jiān)理方在4日內(nèi)提出審查意見?；A(chǔ)、主體分部質(zhì)保資料于分部驗(yàn)收前10天內(nèi)向監(jiān)理報(bào)送，監(jiān)理方在5日內(nèi)提出審查意見，單位工程質(zhì)保資料（含竣工圖）于竣工驗(yàn)收前20XX監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)理方在10日內(nèi)提出審查意見，并由施工單位提前10天向質(zhì)檢站報(bào)送審查。八、施工單位上報(bào)的資料施工單位上報(bào)的上述資料至少一式五份，監(jiān)理方二份，其余三份返給施工單位作為竣工資料整理保存。九、竣工驗(yàn)收與工程結(jié)算：1、竣工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ踢_(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位在自檢、自查、自擬完成后，提交單位工程竣工報(bào)告，填寫竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)資料和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要求并監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查無(wú)問(wèn)題后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢，業(yè)主做最終驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。由總包單位匯總分包單位資料進(jìn)行竣工備案和分戶驗(yàn)收。2、工程結(jié)算：工程竣工結(jié)算在竣工驗(yàn)收30日內(nèi)由各施工單位整理出一套原始結(jié)算資料（含變更簽證、報(bào)告、通知、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)商記錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要、竣工圖紙、竣工文件、竣工結(jié)算書），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理審查后提出專項(xiàng)審查意見后報(bào)甲方審批。工程竣工結(jié)算過(guò)程由項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)工程師配合、施工單位結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)條件配合完成。本工作程序解釋權(quán)歸甲方項(xiàng)目部，請(qǐng)各方遵照?qǐng)?zhí)行，未盡事宜請(qǐng)參照施工合同及項(xiàng)目相關(guān)管理制度執(zhí)行第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及實(shí)施辦法20XX.5.7房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及實(shí)施細(xì)則第一部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為圓滿完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)控制安全文明管理等，依據(jù)施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同等有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法及實(shí)施細(xì)則。參與建設(shè)的業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總、分包單位均應(yīng)自覺執(zhí)行，在工作中給予相互支持、相互監(jiān)督。一、對(duì)承包單位的資質(zhì)、資格審查1、各施工單位（總包及分包單位）進(jìn)場(chǎng)之前，將相應(yīng)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審查認(rèn)可后，監(jiān)理方以書面意見通知施工單位，施工單位方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)經(jīng)審查不符合相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2、各施工單位將項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及其它相關(guān)的管理體系報(bào)監(jiān)理方審核，監(jiān)理方將審查情況文字批復(fù)后返還給施工單位。3、監(jiān)理方有權(quán)對(duì)施工單位施工技能水平、組織管理水平及其相關(guān)人員的上崗證進(jìn)行審查，對(duì)不勝任本項(xiàng)目的管理與施工人員，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行撤換。4、監(jiān)理方對(duì)主要材料及設(shè)備等的供應(yīng)廠家資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)規(guī)定的材料及設(shè)備（廠家），監(jiān)理方有權(quán)拒絕其產(chǎn)品用于工程。二、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及資料審核1、圖紙會(huì)審前，施工單位及監(jiān)理單位均應(yīng)抓緊時(shí)間組織各專業(yè)人員審查圖紙，匯總審查意見。圖紙會(huì)審會(huì)由工程項(xiàng)目部主持，按專業(yè)先進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部會(huì)審后，再進(jìn)行各專業(yè)配合協(xié)調(diào)匯總，明確空間分配原則及施工順序。監(jiān)理方負(fù)責(zé)整理記錄，施工方配合整理形成紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位共同審核簽字蓋章生效。2、監(jiān)理方和施工單位在分階段工程開工前，對(duì)相應(yīng)圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查，預(yù)見薄弱環(huán)節(jié)和隱患（關(guān)鍵工序和重要部位），提前與其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通，事先消化交叉與沖突點(diǎn)位，確立預(yù)控措施方案。3、當(dāng)有關(guān)設(shè)計(jì)變更、其它變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，施工方首先向監(jiān)理方提出，監(jiān)理方在初步審議后向業(yè)主匯報(bào)。所有變更、簽證指令（包括由施工單位提出、監(jiān)理單位提出、業(yè)主及設(shè)計(jì)院提出的變更）必須經(jīng)業(yè)主方簽字蓋章認(rèn)可后方可生效，嚴(yán)格按業(yè)主方相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證相關(guān)審批流程執(zhí)行。4、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案審查工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主方審查，審查確認(rèn)后方可實(shí)施。項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制必須圍繞整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制和審核，審核通過(guò)后嚴(yán)格按此施工。無(wú)論是總包方還是分包方，還需申報(bào)每道工序的施工方法和施工工藝，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師審核，最后報(bào)工程項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字同意后方可按照?qǐng)?zhí)行，否則不經(jīng)過(guò)該程序?qū)徍撕炚J(rèn)，所造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。施工單位應(yīng)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、周施工作業(yè)計(jì)劃報(bào)甲方、監(jiān)理審查，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理方有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際情況，要求施工單位調(diào)整計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、有關(guān)的施工技術(shù)資料施工單位在施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)資料，應(yīng)與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，嚴(yán)禁作假。質(zhì)量保證資料應(yīng)提交監(jiān)理方審查簽認(rèn)后方能進(jìn)行后續(xù)工序。報(bào)驗(yàn)材料需一式五份（甲方、監(jiān)理各一份，其余反施工單位），其內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（2）施工試驗(yàn)報(bào)告，包括：砼、砌塊、砌筑砂漿、防水試驗(yàn)、保溫材料、門窗等。（3）砼、砌筑、粉刷砂漿試驗(yàn)室配合比通知單等。（4）隱蔽工程及其它施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、防水試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試記錄等。6、其他有關(guān)資料。單位工程竣工前，資料由各承包單位按專業(yè)整理至分部，單位工程由總包施工方匯總整理后交監(jiān)理方核查。監(jiān)理方派專人負(fù)責(zé)會(huì)同總包單位資料員，按市城建檔案館對(duì)單位工程竣工檔案組卷歸檔要求做好工程建設(shè)的有關(guān)資料整理歸檔工作。工程前期資料如項(xiàng)目報(bào)告、建筑許可證等資料由業(yè)主提供。監(jiān)理方資料員在工程竣工后，負(fù)責(zé)會(huì)同總包單位資料員辦理竣工資料歸檔手續(xù)。直至取得建設(shè)工程竣工檔案合格證。有關(guān)資料見附錄:《單位工程質(zhì)量保證資料內(nèi)容及要求》。三、工程會(huì)議制度每周二下午2：00時(shí)為工程例會(huì)時(shí)間，由各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（含項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目監(jiān)理部各管理部及各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目代表參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其它相關(guān)單位人員參加。例會(huì)集中討論解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、協(xié)調(diào)配合等問(wèn)題，會(huì)議內(nèi)容及決定形成文字，由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽章認(rèn)可后成為正式文件向與會(huì)各方發(fā)送作為實(shí)施的依據(jù)之一。其他會(huì)議可根據(jù)需要不定期進(jìn)行。四、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、分部工程驗(yàn)收1、各類材料（裝飾材料、安裝器材、主輔材）、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工方應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)合格方可使用。當(dāng)對(duì)材質(zhì)有懷疑時(shí)，有權(quán)要求施工單位按規(guī)定復(fù)查，經(jīng)復(fù)查仍不合格的，有權(quán)要求施工單位拉出現(xiàn)場(chǎng)，不得用于本項(xiàng)目。2、隱蔽工程施工完工后，施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，并將自檢資料送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到資料后的規(guī)定時(shí)間組織復(fù)查，復(fù)查通過(guò)方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。當(dāng)隱蔽工程涉及多個(gè)專業(yè)時(shí)，由總監(jiān)理工程師核實(shí)專業(yè)情況（實(shí)行各專業(yè)會(huì)簽制度）經(jīng)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序的施工。3、基礎(chǔ)主體施工完成，由監(jiān)理方組織分部驗(yàn)收，單位工程完成，由監(jiān)理方組織初驗(yàn)，業(yè)主主持竣工驗(yàn)收。每階段驗(yàn)收由施工單位初驗(yàn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收簽證。五、工程計(jì)量及工程款支付1、施工單位每月25日前向監(jiān)理方報(bào)送本月完全成工程量，由監(jiān)理方審核后報(bào)業(yè)主審批。2、工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付，在施工單位送交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理方將進(jìn)行兩個(gè)層次的審核。①總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完成工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽證記錄進(jìn)行對(duì)照確認(rèn)付款的已完工程量。②根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量，由計(jì)量監(jiān)理工程師審核支付內(nèi)容及依據(jù)是否正確，并簽署支付意見。經(jīng)上述兩層次審核后的監(jiān)理支付意見，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交業(yè)主方，支付金額及辦法由業(yè)主決定，業(yè)主方根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定辦理支付工程款。六、關(guān)于開工與復(fù)工施工單位進(jìn)場(chǎng)，具備開工條件后（即圖紙已會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)已審批、人員設(shè)備到位、機(jī)械材料進(jìn)場(chǎng)等），應(yīng)明確開工時(shí)間。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開報(bào)告。工程暫停施工時(shí)，應(yīng)有復(fù)工指令方可復(fù)工。1、工程項(xiàng)目開工審批：工程項(xiàng)目開工前，由監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真審閱；重點(diǎn)審閱施工工藝、施工方法、施工設(shè)備和安全文明施工措施，防噪音、擾民措施等，對(duì)提出來(lái)的工期控制指標(biāo)是否科學(xué)，對(duì)保證施工質(zhì)量是否有一套完整的管理體系，包括雨季施工保護(hù)措施和調(diào)配措施，經(jīng)審核完畢后有問(wèn)題請(qǐng)施工單位進(jìn)行修改，無(wú)問(wèn)題先由監(jiān)理簽認(rèn)，報(bào)甲方項(xiàng)簽認(rèn)后，簽署開工令。2、施工工序，施工方法控制：施工方必須嚴(yán)格按照甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工工序、施工方案進(jìn)行施工，不得擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工序，施工方案施工，由此造成的返工責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。3、新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備的使用控制：當(dāng)承包單位采用新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備時(shí)，甲方工程項(xiàng)目部應(yīng)組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師等進(jìn)行專題討論，經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以使用；4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量控制：設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)送質(zhì)量證明文件給專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師審批，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照工程管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用，對(duì)未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件一律不得使用，并要求其進(jìn)行更換，直到合格為止。5、施工工序和隱蔽工程控制：施工工序必須上道工序完工經(jīng)對(duì)分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)重點(diǎn)部位、工序要求專業(yè)工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，關(guān)鍵部位必須進(jìn)行攝像或照相，并完善隱驗(yàn)資料，隱蔽工程驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工，并認(rèn)真填寫“隱蔽驗(yàn)收記錄表”。6、在施工過(guò)程中工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大安全、質(zhì)量隱蔽，對(duì)可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，要立即通知總監(jiān)理工程師、施工方項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)查看，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，并組織專題會(huì)議，找出解決事故隱患的方法，要求施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢，經(jīng)檢查符合要求后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令；對(duì)嚴(yán)重事故由施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的方案，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)事故處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。7、在對(duì)合同中的簽證變更，要求對(duì)工程量做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，與變更簽證有關(guān)原始資料、圖紙、文件齊全，簽字有效。簽字時(shí)效期為3天，過(guò)期不補(bǔ)簽。8、工程材料、設(shè)備、配件的控制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同及相關(guān)管理制度要求。9、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理要樹新風(fēng)、樹正氣，要敢于處理問(wèn)題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能遇事推委、參建單位之間要以和為貴，在工程管理中要多溝通、多協(xié)調(diào)、討論、互相幫助。七、往來(lái)文件規(guī)定時(shí)限1.施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交項(xiàng)目監(jiān)理部。分階段施工方案在本分部或部位施工前7天提交監(jiān)理方。監(jiān)理方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查意見在收到之日起10日內(nèi)書面回復(fù)，分段施工方案審查意見在4日內(nèi)書面回復(fù)。2.施工總進(jìn)度計(jì)劃（初步）應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)提出，下月施工作業(yè)計(jì)劃在本月25日前提交項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在2天內(nèi)以書面意見回復(fù)（周計(jì)劃例會(huì)前提交監(jiān)理方）。3．工程計(jì)量報(bào)表于每月25日前提交項(xiàng)目監(jiān)理部27日?qǐng)?bào)業(yè)主方，項(xiàng)目監(jiān)理部將審定意見匯入月報(bào)。4.圖紙會(huì)審一般在收到圖紙后15天內(nèi)進(jìn)行。特殊情況另定。5.監(jiān)理方在當(dāng)月27日前向業(yè)主方報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。6.隱蔽工程、分項(xiàng)工程完成，施工單位在自檢合格后于正式驗(yàn)收前24小時(shí)書函通知項(xiàng)目監(jiān)理部，并提交自檢資料。7.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收后4小時(shí)內(nèi)明確驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格辦理隱蔽驗(yàn)收簽證。若在驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)無(wú)明確指示，也未在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字，視為默認(rèn)，可進(jìn)行下一道工序施工。材料到貨后，施工單位原則上于用材前7天，并不得拖延至用材隱蔽后向監(jiān)理方報(bào)送有關(guān)材料的質(zhì)保資料。項(xiàng)目監(jiān)理部于2天內(nèi)并不得延至隱蔽后對(duì)核查意見以書面回復(fù)，檢查合格的可用于工程，檢查不合格應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。8.施工試驗(yàn)提交時(shí)間及監(jiān)理答復(fù)期限①施工單位于砼、砂漿等分項(xiàng)施工前7天向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送配合比資料，監(jiān)理方在2日內(nèi)書面答復(fù)審查意見。②有關(guān)砼、砂漿取樣試驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告，在試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)時(shí)及時(shí)報(bào)送，以便即時(shí)對(duì)分項(xiàng)質(zhì)量作出結(jié)論。③鋼筋接頭試驗(yàn)資料最遲應(yīng)在該分項(xiàng)工程隱蔽前一天提出，總監(jiān)理于隱蔽驗(yàn)收前書面回復(fù)審查意見。各種試驗(yàn)均辦理見證取樣手續(xù)和材料報(bào)審制度。9.已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商的工程量增減，施工單位應(yīng)于收到正式變更文件后施工前的7天內(nèi)（特殊情況另定）報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方在收到之日起7天內(nèi)簽署審核意見（特殊情況另定）。10．施工單位工程質(zhì)保資料于工程樁驗(yàn)收前7天內(nèi)向監(jiān)理報(bào)送，監(jiān)理方在4日內(nèi)提出審查意見?；A(chǔ)、主體分部質(zhì)保資料于分部驗(yàn)收前10天內(nèi)向監(jiān)理報(bào)送，監(jiān)理方在5日內(nèi)提出審查意見，單位工程質(zhì)保資料（含竣工圖）于竣工驗(yàn)收前20XX監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)理方在10日內(nèi)提出審查意見，并由施工單位提前10天向質(zhì)檢站報(bào)送審查。八、施工單位上報(bào)的資料施工單位上報(bào)的上述資料至少一式五份，監(jiān)理方二份，其余三份返給施工單位作為竣工資料整理保存。九、竣工驗(yàn)收與工程結(jié)算：1、竣工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ踢_(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位在自檢、自查、自擬完成后，提交單位工程竣工報(bào)告，填寫竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)資料和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要求并監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查無(wú)問(wèn)題后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢，業(yè)主做最終驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。由總包單位匯總分包單位資料進(jìn)行竣工備案和分戶驗(yàn)收。2、工程結(jié)算：工程竣工結(jié)算在竣工驗(yàn)收30日內(nèi)由各施工單位整理出一套原始結(jié)算資料（含變更簽證、報(bào)告、通知、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)商記錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要、竣工圖紙、竣工文件、竣工結(jié)算書），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理審查后提出專項(xiàng)審查意見后報(bào)甲方審批。工程竣工結(jié)算過(guò)程由項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)工程師配合、施工單位結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)條件配合完成。本施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法解釋權(quán)歸甲方工程項(xiàng)目部，請(qǐng)各方遵照?qǐng)?zhí)行，未盡事宜參照施工合同及項(xiàng)目相關(guān)管理制度執(zhí)行。第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則1.工程開工準(zhǔn)備實(shí)施細(xì)則：1.1施工總平面布置圖必須經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人批準(zhǔn)后合理布置實(shí)施。1.2施工用水、用電必須到位，并能滿足工程使用耗量相關(guān)規(guī)定。1.3施工運(yùn)輸主要通道必須全部硬化或者采取替他措施，保證滿足運(yùn)輸使用。1.4各施工區(qū)域與銷售區(qū)域（如果發(fā)包人在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的話）隔墻采用新模板刷油漆，外圍張掛標(biāo)牌，臨設(shè)地面全部硬化。現(xiàn)場(chǎng)辦公室全部采用裝配式結(jié)構(gòu)，臨時(shí)設(shè)施地面硬化。施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)辦公區(qū)全部吊頂，地面嵌貼，周邊盆栽或綠化。1.5根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理之規(guī)定，做好文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通，達(dá)到創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。1.6進(jìn)出大門用防銹鋼制大門，并要有門衛(wèi)室，配備保衛(wèi)人員和保衛(wèi)人員服裝、戒具。大門處必須設(shè)置沖洗設(shè)備、沖洗槽、沉淀池，清洗不干凈的車輛嚴(yán)禁出入工地。1.7工人生活區(qū)、辦公區(qū)必須分開，不準(zhǔn)混住，除夜間值班、倉(cāng)儲(chǔ)保衛(wèi)人員外，施工區(qū)不準(zhǔn)住人。1.8全部施工區(qū)、臨設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)必須作好排污、排雨水措施，保證暢通，不得有任何積水，施工區(qū)必須設(shè)置廁所。1.9各種施工標(biāo)牌，五牌一圖必須上墻整齊美觀，規(guī)格尺寸合符要求，全場(chǎng)要求文明施工達(dá)到規(guī)范化。1.10全部管理人員、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴工作牌、安全帽、民工統(tǒng)一著裝（指專用外褂），民工和管理人員安全帽顏色分開。1.11通訊聯(lián)絡(luò)：施工辦公室必須安裝電話，幢號(hào)工長(zhǎng)及以上管理人員必須配置對(duì)講機(jī)、手機(jī)，并保證隨時(shí)能聯(lián)絡(luò)。1.12機(jī)具、人員、材料必須滿足開工條件，方能開工，否則造成不能開工的損失由施工方負(fù)責(zé)。1.13以上12條在過(guò)程中控制，如未按要求完善合格，每項(xiàng)每次罰款500元，罰款需在3日內(nèi)上繳，超過(guò)期限未繳者，業(yè)主方直接在工程款中雙倍扣除，嚴(yán)重者不準(zhǔn)開工，一切損失由施工方承擔(dān)。2.質(zhì)量進(jìn)度施工管理控制細(xì)則2.1一般規(guī)定2.1.1建立、健全、完善質(zhì)量保證管理體系，責(zé)任落實(shí)到人，報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人審批后不能變，如需變動(dòng)須經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人同意，如監(jiān)理、發(fā)包人認(rèn)為該責(zé)任人不能勝任該項(xiàng)工作，有權(quán)要求更換，并必須在24小時(shí)內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次每天承包人支付違約金500元。2.1.2建立并完善各道工序和各分項(xiàng)分部工程的施工前技術(shù)交底，交底人和被交底人簽字報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人，無(wú)施工技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，并處罰款500元/次。2.1.3認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案，否則處以1000元罰款/次/處。2.1.4認(rèn)真按施工合同工期編制詳細(xì)的有效施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人批準(zhǔn)后不得延誤，過(guò)程延誤一天罰款500元/天/項(xiàng)。2.1.5一切建筑材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須具備質(zhì)量保證證明文件、資料，進(jìn)場(chǎng)12小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行有見證取樣，并即時(shí)派出人員和車輛隨同監(jiān)理送檢，未經(jīng)檢測(cè)合格的材料、成品、半成品，不得使用，如檢測(cè)不合格的材料、成品、半成品必須在12小時(shí)內(nèi)退場(chǎng)，否則罰款20XX元/次/批。2.1.6凡進(jìn)場(chǎng)材料（包括安裝材料）成品、半成品未報(bào)驗(yàn)，復(fù)檢就擅自投入使用的，已隱蔽的，視為不合格，必須打掉重做或強(qiáng)制拆除、并處罰款20XX元。2.1.7任何材料成品、半成品未經(jīng)允許不得擅自代換、代用，一經(jīng)查出除取締外并處罰款1000元/次/項(xiàng)。2.1.8承包人應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量事前控制，即主動(dòng)控制、真抓、實(shí)管實(shí)行施工程序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，凡隱蔽工程每道工序自檢合格后必須再報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人檢查合格，經(jīng)書面簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工。應(yīng)報(bào)驗(yàn)的工序未報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)行下道工序施工的，視為上道工序質(zhì)量不合格，必須剝開檢查或打掉重做，并處罰款20XX元/次/項(xiàng)。如因自查不力，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、發(fā)包人檢查不合格除不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，限期整改外并處500元罰款/次/項(xiàng)。如監(jiān)理、發(fā)包人檢查中允許偏差項(xiàng)目合格率與承包人報(bào)驗(yàn)資料偏差超過(guò)10%，則處1000元罰款/次。2.1.9施工方必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理、發(fā)包人指令，日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的大小質(zhì)量問(wèn)題，如未按監(jiān)理、發(fā)包人要求按期整改合格超期處罰20XX元/次/項(xiàng)。2.1.10對(duì)監(jiān)理、發(fā)包人查出的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，施工方整改后未向監(jiān)理書面提出“整改復(fù)查報(bào)告”，未經(jīng)復(fù)查進(jìn)行下道工序或擅自隱蔽的視為未整改合格，并處20XX元/次/項(xiàng)。2.1.11在施工過(guò)程中，第二次犯同樣質(zhì)量錯(cuò)誤處罰加倍，1500元/次/項(xiàng)，第三次犯同樣錯(cuò)誤3000元，以此類推，直至停工整改。2.1.12因質(zhì)量或其它原因，發(fā)包人、監(jiān)理發(fā)出停工通知書時(shí)，承包人必須立即無(wú)條件執(zhí)行，否則每延遲一天處10000元罰款/天。2.1.13在分包工程完工后，發(fā)包人、監(jiān)理認(rèn)為具備移交條件并通知承包人接交時(shí)，承包人采取拖延、刁蠻等手法不預(yù)接收時(shí)，則處5000元罰款/次。2.1.14工程會(huì)議各參會(huì)單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，遲到10分鐘，罰款100元，遲到30分鐘以上，罰款20XX，無(wú)故不參加者，罰款500元。2.2基礎(chǔ)、主體施工管理控制細(xì)則2.2.1基礎(chǔ)、主體施工前的準(zhǔn)備2.2.2承包人應(yīng)對(duì)施工圖的平、立、剖、節(jié)點(diǎn)、詳圖、結(jié)合建、結(jié)施工圖認(rèn)真審查，會(huì)審時(shí)盡量細(xì)化，把圖紙上的問(wèn)題消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遺、漏、碰、錯(cuò)的損失，概由施工方承擔(dān)責(zé)任，并罰款500元/次/處。2.2.3基礎(chǔ)施工前認(rèn)真搞好測(cè)量工作，正確建立高程水準(zhǔn)點(diǎn)座標(biāo)系統(tǒng)控制網(wǎng)，自查合格后請(qǐng)政府測(cè)繪部門復(fù)驗(yàn)，正確后使用，如因操測(cè)錯(cuò)誤，造成損失由施工方負(fù)責(zé)并處罰款20XX元/次/處。2.2.4基礎(chǔ)施工前作好專業(yè)施工隊(duì)和機(jī)具的一切就位，認(rèn)真了解地質(zhì)資料情況，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審批。如護(hù)壁方案、排水方案、施工順序、技術(shù)措施等，施工時(shí)必須先深后淺，應(yīng)護(hù)壁的必須護(hù)壁，如因措施、方案不力，造成損失由施工方負(fù)責(zé)并處罰款1000元/次/處。2.2.5施工質(zhì)量過(guò)程控制2.2.6應(yīng)報(bào)驗(yàn)檢查的程序如下：1）基礎(chǔ)工程：測(cè)量放線→土方開挖→基礎(chǔ)墊層(防水層)→模板→鋼筋綁扎→混凝土→土方夯填→面層；2）主體工程：測(cè)量放線→鋼筋綁扎或支模板→支模板或鋼筋綁扎→混凝土→砌體2.2.7混凝土結(jié)構(gòu)所用模板要求尺寸規(guī)矩、無(wú)翹曲，如因模板強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性不夠，造成結(jié)構(gòu)坍塌等重大事故，則處10000元罰款/次；砼養(yǎng)護(hù)期不夠或者澆水、覆膜養(yǎng)護(hù)不力，承包人未經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人認(rèn)可，擅自拆模，則處20XX元罰款/次；如因拆模造成結(jié)構(gòu)開裂或坍塌，則處10000元罰款/次。2.2.8鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，因施工原因造成主要受力鋼筋遺漏，每少漏1根，則處20XX元罰款/根；如受力鋼筋規(guī)格、型號(hào)與設(shè)計(jì)不符，則處1000元罰款/根；鋼筋接頭制作，每出現(xiàn)一個(gè)接頭不符合規(guī)范要求，則處500元罰款/個(gè)；陽(yáng)臺(tái)等懸臂構(gòu)件負(fù)筋保護(hù)層不得超出規(guī)范允許限制的1.5倍，否則處500元罰款/處。2.2.9砼結(jié)構(gòu)施工時(shí)，砼強(qiáng)度與設(shè)計(jì)不符，以低等級(jí)代高等級(jí)，責(zé)令返工并處以10000元罰款/次。2.2.10混凝土結(jié)構(gòu)不得出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷（嚴(yán)重缺陷標(biāo)準(zhǔn)按GB5020XX20XX規(guī)范規(guī)定），如出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷則處1000元罰款/處；砼一般缺陷和嚴(yán)重缺陷均不能自行擅自修改隱蔽，經(jīng)查出除打掉外，罰款5000,元/次/處，嚴(yán)重缺陷需經(jīng)設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門審批完成處理方案后進(jìn)行。2.2.11非商品砼（指現(xiàn)場(chǎng)小型攪拌站）配合比、配合比計(jì)量必須準(zhǔn)確，粗、細(xì)骨料（砂、石）必須嚴(yán)格電子計(jì)量，若計(jì)量不合格，視為該批砼強(qiáng)度不合格并處罰款1000元/次/項(xiàng)。2.2.12經(jīng)檢查，驗(yàn)收合格后的結(jié)構(gòu)砼缺陷修補(bǔ)，必須用提高一級(jí)砼填塞（包括梁、柱、板的預(yù)留洞、槽的填塞）。如用砂漿填補(bǔ)，查出除打掉外，并處罰款500元/次/處。2.2.13所有構(gòu)造柱必須按規(guī)定預(yù)留鋼筋，不得事后鉆孔插筋，查出除打掉外并處罰款500元/次/處。2.2.14任何結(jié)構(gòu)砼施工縫必須按規(guī)定留設(shè)，否則除打掉該部位砼外，并處罰款500元元/次/處。2.2.15每檢驗(yàn)批樓板厚度檢查中發(fā)包人、監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)樓板厚度超出允許偏差限值，則處3000元罰款/處；如檢驗(yàn)批樓板平均厚度小于設(shè)計(jì)厚度3～5mm，則該檢驗(yàn)批樓板工程量按實(shí)結(jié)算。2.2.16水電安裝時(shí)不得破壞已成型的砼結(jié)構(gòu)，查出處以500元罰款。2.2.17基礎(chǔ)施工時(shí)，未回填土前，基礎(chǔ)坑、槽內(nèi)不得有積水，基礎(chǔ)嚴(yán)禁浸泡，如發(fā)現(xiàn)處罰款500元/次/處。2.2.18砌體施工時(shí)，因施工原因，造成軸線偏差而影響后續(xù)工程無(wú)法施工或影響使用功能，則處20XX元罰款/處；砌體出現(xiàn)開裂，則處500元罰款/處。2.2.19裝飾施工階段工程管理2.3施工管理程序報(bào)驗(yàn)細(xì)則根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)工程驗(yàn)收備案制的要求，凡屬于隱蔽部份（工程完成后肉眼看不見的部份）都必須有隱蔽報(bào)驗(yàn)檢查相關(guān)程序和報(bào)驗(yàn)手續(xù)，總分包單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽報(bào)驗(yàn)程序檢查手續(xù)，報(bào)驗(yàn)程序?yàn)椋?.3.1每道工序各分項(xiàng)分部工程施工過(guò)程中同步巡視，觀測(cè)檢查。2.3.2每道工序、各分項(xiàng)分部工程按要求進(jìn)行認(rèn)真內(nèi)部三檢自查，專業(yè)質(zhì)檢（要用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表格）全部合格。2.3.3用書面向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理會(huì)同發(fā)包人驗(yàn)收，檢查。2.3.4如監(jiān)理、發(fā)包人檢查不合格進(jìn)行處罰，限期整改合格后復(fù)查。2.3.5書面簽發(fā)認(rèn)可后進(jìn)行下道工序。2.4控制節(jié)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)檢查程序細(xì)則（裝飾、裝修階段）。2.4.1抹灰、涂刷報(bào)驗(yàn)程序檢查鋼絲網(wǎng)（外墻塞洞檢查）→基層清理抹第一道底灰→抹二遍灰（養(yǎng)護(hù)工作檢查）→抹三遍灰（養(yǎng)護(hù)工作檢查→刮第一次膩?zhàn)?、砂平→刮二遍膩?zhàn)?、砂平→本色中涂→面層涂?.4.2面磚施工報(bào)驗(yàn)程序檢查底糙→檢查水平、垂直線→排磚做樣板→分段報(bào)驗(yàn)檢查→勾縫→驗(yàn)收檢查2.4.3防水項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)程序坡屋面結(jié)構(gòu)閉水、淋水試驗(yàn)→檢查掛瓦條及防腐→蓋瓦后淋水試驗(yàn)→屋面天溝連接處及內(nèi)部漏水檢查→廚、衛(wèi)間及陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)吊管洞后結(jié)構(gòu)閉水試驗(yàn)→施工第一道防水層后閉水試驗(yàn)→施工第二道防水層后閉水試驗(yàn)→面層完成后防水層閉水試驗(yàn)2.4.4門窗項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)程序檢查門窗洞口尺寸、標(biāo)高、位置→安框錨固件→填塞填充防水材料→安門窗扇五金件→檢查調(diào)試開啟靈活，防水，玻璃抗風(fēng)壓等要求→驗(yàn)收2.4.5樓地面項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)程序基層清理→潤(rùn)濕基層、刷水泥漿→砂漿找平、壓光、驗(yàn)收→周邊留收縮縫，中間設(shè)分格縫2.4.5回填土報(bào)驗(yàn)程序基底清理→按照30CM/層進(jìn)行分層夯實(shí)，每層作密實(shí)度試驗(yàn)，每層報(bào)驗(yàn)，厚度如超過(guò)30CM，而無(wú)分層密實(shí)度試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單，施工單位→必須做彎承試驗(yàn)→平整、標(biāo)高符合要求2.5施工進(jìn)度控制檢查程序細(xì)則（需補(bǔ)充）向發(fā)包人、監(jiān)理報(bào)切實(shí)可行的各分項(xiàng)分部工序的施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)簽字→監(jiān)理審核→發(fā)包人認(rèn)可→按周向監(jiān)理、發(fā)包人報(bào)完成計(jì)劃情況→未完成原因分析及處理意見備注：進(jìn)度一周未按計(jì)劃完成一項(xiàng)罰款500元，二項(xiàng)未按計(jì)劃完成罰款1000元，以此類推。2.6質(zhì)量管理控制檢查細(xì)則2.6.1未經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人同意，擅自代換或使用不合要求的材料，強(qiáng)制要求打掉重做并處罰20XX元/次/處。2.6.2工程施工時(shí)，因施工原因各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程允許偏差項(xiàng)目超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差限值2倍，則處20XX罰款/次/項(xiàng)。2.6.3防水工程中，地下室、屋面、廚衛(wèi)、外窗、框邊、外墻等有防水要求的部位，在交工使用一年內(nèi)每出現(xiàn)一個(gè)滲漏點(diǎn)（處），則處500元罰款/點(diǎn)（處）；第二次重復(fù)維修加倍處罰，處1000元罰款/點(diǎn)（處），以此類推；每項(xiàng)（按合同）滲漏水率每超過(guò)合同約定一個(gè)百分點(diǎn)，則處2萬(wàn)元罰款/項(xiàng)，不足一個(gè)百分點(diǎn)按線性比例計(jì)算。交工使用一年后，仍存在滲漏水問(wèn)題，視為不合格工程。2.6.4承包人在施工中不重視成品保護(hù)，在發(fā)包人、監(jiān)理口頭或書面指正后，仍不采取措施進(jìn)行成品保護(hù)，承包人應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)賠償發(fā)包人的直接或間接損失：直接返修加直接賠償費(fèi)用在500元下的，按3倍計(jì)算（不低于500元）；直接返修加直接賠償