跳槽短線還是長(zhǎng)線？兼談個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

跳槽，短線還是長(zhǎng)線？兼談個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃有職業(yè)規(guī)劃的選擇和努力比沒(méi)有規(guī)劃的選擇和努力，個(gè)人成長(zhǎng)得更快，也成長(zhǎng)得更好。在面臨新的擇業(yè)機(jī)遇，跳與不跳之中，跳長(zhǎng)還是跳短？你意識(shí)到它已關(guān)系到你的職業(yè)生涯了嗎？

張彬，大學(xué)畢業(yè)在一家出名的大公司做助理，做到第三年，有不少公司來(lái)聘請(qǐng)他去，而且薪水開(kāi)的很高，非常地誘人。但是，他都拒絕了。到這里，也許很多人會(huì)不理解。這么好的時(shí)機(jī)，可是過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)有那個(gè)店啦！然而，他在第六年，接受了一家公司的聘請(qǐng)，做了總經(jīng)理！而且，做得非常好。這件事表明什么呢？工作中，會(huì)遇到很多項(xiàng)選擇擇時(shí)機(jī)，在跳槽時(shí)，不僅考慮當(dāng)下利益，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，就是職業(yè)生涯規(guī)劃。

據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，在跳槽中，有職業(yè)規(guī)劃的選擇和努力比沒(méi)有規(guī)劃的選擇和努力，個(gè)人成長(zhǎng)得更快，也成長(zhǎng)得更好。則，作為一個(gè)有志有為青年，在面臨機(jī)遇，跳與不跳之中，又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)選擇和方向呢？

選擇比努力更重要

張彬后來(lái)說(shuō)：“第三年，我覺(jué)得還沒(méi)有把那家公司的精髓學(xué)會(huì)，可以說(shuō)還不是很了解，只知道老板雖然只有則兩下子！但這兩下子的背后是什么，我還沒(méi)有弄明白，也沒(méi)有琢磨透。5年下來(lái)，我才真正體會(huì)和學(xué)習(xí)到它的精髓所在！所以，這個(gè)時(shí)候我才決定走。〞

人的一生都是在學(xué)習(xí)，不管好的，壞的；只有深入地學(xué)習(xí)，才會(huì)知道“為什么〞而不是簡(jiǎn)單地知道“是什么〞或“怎么樣〞。這也就是營(yíng)銷(xiāo)里說(shuō)的“WHAT〞和“WHY〞。只有知道了“why〞,然后才知道如何去做，如何做好！〔HOWTODOIT！〕對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，最可怕地就是受不住外面的誘惑，只看到短期利益，忘了自己的職業(yè)取向，在職業(yè)理想和現(xiàn)實(shí)狀況的天平發(fā)生嚴(yán)重偏移時(shí)，本能地選擇了后者。而殊不知，如果我們把它放到一生的職業(yè)天平來(lái)看，卻發(fā)現(xiàn)不但不能有利于職業(yè)的開(kāi)展，而且和職業(yè)取向是完全相偏的或者是相違背的。到頭來(lái)，在外面誘惑和無(wú)奈了一圈后，還是回到了原來(lái)的職業(yè)起點(diǎn)，重新回歸自己的職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃。而此時(shí)，往往又錯(cuò)失了很多有利于職業(yè)積累的時(shí)機(jī)。這就是為什么很多企業(yè)里，有不少出去的人又回流的現(xiàn)象〔其實(shí)，這已不能用什么好馬是否吃不吃回頭草來(lái)解釋了，更多的基于自己職業(yè)理想的一種深層理性判斷和回歸〕。

當(dāng)然，選擇同時(shí)是與耐得住寂寞、堅(jiān)持住方向和對(duì)自己的自信聯(lián)系在一起，前面，張彬就做到了這一點(diǎn)，他是一個(gè)成功的跳槽者。很多人，在選擇了企業(yè)和老板后，在短期內(nèi)不能快速實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)時(shí)，而與此同時(shí)，看到許多朋友和同學(xué)都開(kāi)始“飛黃騰達(dá)〞后，判斷短期內(nèi)等待和努力都不會(huì)有時(shí)機(jī)的時(shí)候，便萌生去意。殊不知，時(shí)機(jī)往往就在他離去之后就綻放了。而這種選擇的本身也就是對(duì)自己以前的選擇的拋棄和對(duì)自己的不自信。

李建偉，4年前畢業(yè)于一個(gè)很普通的專(zhuān)科學(xué)校。自己找到了浙江蕭山的一家民營(yíng)企業(yè)。與他一起同往的還有浙大、杭州商學(xué)院、上海交大的。李建偉在經(jīng)過(guò)了半年多的車(chē)間的“染缸染房的高溫水煮〞日子后〔那段時(shí)間體重下降了近20斤〕，被提到總裁辦公室任當(dāng)副主任，一同提升的還有人事主管B君，其余的受不了如此的“虐待〞，紛紛離去。一年半后，B君熬不住民企的用人機(jī)制和氣氛，看不到自己的職業(yè)希望〔依然還是人事主管〕，同時(shí)，看到外面的時(shí)機(jī)不斷地向他招手，于是他也“水往高處流〞了。然而，半年后，李建偉就坐上了總裁辦主任的位置，并且還兼著人事部主任。如今的李建偉，是集團(tuán)下屬房地產(chǎn)公司的老總了，已經(jīng)是“五子登科〞了。而同時(shí)進(jìn)去的那些高材生們包括B君卻依然還在全國(guó)各地為生存而努力地來(lái)回反復(fù)奔走著。

我們說(shuō)，選好了方向，就要堅(jiān)持。選擇比努力更重要。

當(dāng)然，在選擇時(shí)，我們必須把握好幾個(gè)原那么：

大型公司選文化，中型公司選制度，小型公司選老板。

好行業(yè)不如好企業(yè)，好企業(yè)不如好老板，好老板不如好上司。

別輕易放棄

有這樣一個(gè)朋友，將近一年前，因媽媽身體不好要做手術(shù)，到北京各大醫(yī)院去打聽(tīng)做胸腔手術(shù)哪個(gè)醫(yī)生最出色，跑了半年才找到。由此她想到應(yīng)該有很多人有此困惑，尤其是外地人更不知道，而醫(yī)院也特希望提高自己的出名度，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)資源。于是，一個(gè)三十多歲的女人，沒(méi)有任何的背景，也沒(méi)多少錢(qián)，開(kāi)始執(zhí)著的追尋她的幻想，她想辦一個(gè)刊物，介紹中國(guó)各地的名醫(yī)名院，幫忙那些和她有著同樣苦惱的人。她跑遍了北京的各大醫(yī)院去跟各個(gè)科室各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)談，企圖說(shuō)服他們，剛開(kāi)始沒(méi)人理她，她就一次次地跑，用她的熱情，她的執(zhí)著，曉之以情，動(dòng)之以利。她又跑衛(wèi)生部，又跑?chē)?guó)家新聞出版署，通過(guò)一層又一層的關(guān)系，終于在每天一次又一次地送報(bào)告，一遍又一遍地找人的3個(gè)月后，她拿到了一個(gè)全國(guó)刊號(hào)，雜志名字叫?中國(guó)醫(yī)生》。拿到刊號(hào)后，于是她又去找贊助，第一家企業(yè)是麗珠得樂(lè)，一次給她投了18萬(wàn)?，F(xiàn)在她已經(jīng)拿到了北京二級(jí)甲等醫(yī)院40多家的惟一授權(quán)，她免費(fèi)地給這些醫(yī)院做宣傳，然后利用這些授權(quán)再去找贊助。現(xiàn)在她又在石家莊的幾個(gè)藥廠談贊助。她用那18萬(wàn)聘請(qǐng)了編輯、記者、排版。她的試刊號(hào)已經(jīng)出來(lái)了，將在北京上海廣州三地同時(shí)發(fā)行。前兩天看到這位大姐很是心疼她，這幾個(gè)月把她折騰的都有些變形了，一看就是長(zhǎng)時(shí)間作息不規(guī)律造成的，但她的眼神特別地神采奕奕，干勁十足?？墒菐讉€(gè)月前，大家還譏笑她異想天開(kāi)，認(rèn)為她簡(jiǎn)直是瘋了。

但是現(xiàn)在呢《說(shuō)她瘋了的人呢？依然在過(guò)著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活！而她卻開(kāi)始了自己新的事業(yè)。

職業(yè)也了，事業(yè)也罷，堅(jiān)持和不放棄就是最好最大的資本。

外面的世界很精彩，在大家都受不住外面的誘惑而紛紛放棄或改弦更張時(shí)，哪怕是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，只要你堅(jiān)持到最后，你也就成功了。

記得有一位前輩專(zhuān)家說(shuō)過(guò)這樣的一句話，只要你所在企業(yè)不是太差，老板不是太壞，而且你也不是很聰慧，但工作還是比擬盡心盡力的，只要你能夠呆下去，你就成功了，你也就可以得到你想得到的。哪怕你真的一無(wú)是處。

此話粗看，簡(jiǎn)直是貽笑大方。

然而，細(xì)細(xì)一想，再對(duì)照現(xiàn)實(shí)中的朋友或同事來(lái)看，莫不如此！

我有3個(gè)朋友，第一個(gè)很聰慧也很能干，第二個(gè)很聰慧但不太能干，第三個(gè)不太聰慧但工作很賣(mài)力。3年前，第一個(gè)進(jìn)入一家很有名的公司，第二個(gè)進(jìn)了一家很有開(kāi)展前景的公司，第三個(gè)進(jìn)了一家大家都不看好的小型公司。然而，3年后，第一個(gè)已經(jīng)換了3個(gè)單位，目前據(jù)說(shuō)，又要跳了，好似還沒(méi)有找到自己的職業(yè)開(kāi)展方向。做到的最高職位也只是工程經(jīng)理。第二個(gè)還是呆在那家企業(yè)，不過(guò)已經(jīng)做到了公司部門(mén)主管，在大家紛紛外求高薪內(nèi)轉(zhuǎn)高職時(shí)他無(wú)地可去只好呆在原部門(mén)。然而，部門(mén)總監(jiān)感覺(jué)到如果再不提拔留下來(lái)的人，可能都要跑掉和內(nèi)部轉(zhuǎn)崗了。于是，一下子破格提升了好幾個(gè)職位，矮子中拔高個(gè)子。有幸第二個(gè)朋友比擬聰慧，于是他也成了受益者。而第三個(gè)朋友知道自己比擬笨，于是拼命地工作，更多地付出，與公司共同成長(zhǎng)?，F(xiàn)在，他們的公司經(jīng)過(guò)3年的努力已經(jīng)由行業(yè)的第六位做到行業(yè)的第二位，公司總部也已搬到了上海，他也做到了副總的位置。

這就像掘井人的故事一樣。掘井人到了一個(gè)地方，就拼命地挖井，可是挖了很長(zhǎng)一段時(shí)間后還是見(jiàn)不到水，于是，就趕緊又換一個(gè)地方挖。殊不知，只要他再堅(jiān)持挖幾下，就可以見(jiàn)到水了，但是他沒(méi)有堅(jiān)持，卻被后來(lái)的堅(jiān)持者稍稍挖一兩下就見(jiàn)到了水。水就這樣被挖到了！

現(xiàn)實(shí)生活中，往往比擬有能力的人對(duì)自己也看得過(guò)重，于是，在短期得不到自己想要的時(shí)候，就想到另外的地方去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。而到了另外一個(gè)地方，由于有了前面時(shí)間的浪費(fèi)和能力的鋪墊，往往對(duì)企業(yè)的冀望就更高了，就想得到更多，而企業(yè)在給與取的過(guò)程中，是有其本身內(nèi)在的習(xí)慣和文化的。于是，能力強(qiáng)者就在這不斷的選擇中放棄了自己本應(yīng)得到的東西，而這種循環(huán)和流動(dòng)帶來(lái)的就是企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自身用人的缺乏，開(kāi)始反應(yīng)和樂(lè)施留下來(lái)的員工。于是，堅(jiān)持留下來(lái)者，哪怕他本身也就沒(méi)有什么大本領(lǐng)，就都成了利益受益者。

現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，我們又有多少這樣的掘井人呢？真正受益者卻又是誰(shuí)呢？我們每個(gè)是否也在演繹著掘井人的角色呢？

你有職業(yè)規(guī)劃嗎《

職業(yè)生涯規(guī)劃就是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇，突破生活的格線，重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值，準(zhǔn)確定位職業(yè)方向，要以既有的成就為根底，將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)，確立人生的方向提供奮斗的策略，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

則，作為獨(dú)自的個(gè)體，我們又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，選擇自己的職業(yè)方向呢？

一、“盤(pán)點(diǎn)〞自己——決定：留下來(lái)還是離開(kāi)？

請(qǐng)看上圖〔該圖出自于麻省理工Mr.E.H.Schein教授〕。在這張圖中，不同的橢圓代表了在一個(gè)企業(yè)中不同的層級(jí)，越向上當(dāng)然是職位級(jí)別越高；在同一個(gè)橢圓上代表職位級(jí)別相同，但工作職能不同，如HR主管、生產(chǎn)主管、銷(xiāo)售主管或財(cái)務(wù)主管等。根據(jù)圖中直線和箭頭的方向，我們可以分明地看到，每個(gè)人有3種可能的開(kāi)展趨勢(shì)和職業(yè)方向：

1.向上開(kāi)展，可以沿著橢圓邊上的直線向上。比方在銷(xiāo)售部門(mén)，榮升為銷(xiāo)售主管或銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售總監(jiān)等。

2.橫向開(kāi)展，如果沒(méi)有提升的時(shí)機(jī)，也可以在同一橢圓內(nèi)〔同一級(jí)別〕向本部門(mén)的其他職位或別的部門(mén)開(kāi)展，擴(kuò)大工作領(lǐng)域，增加工作經(jīng)驗(yàn)，提升職業(yè)寬度和職業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.在橢圓中心向上開(kāi)展，這是一種奧妙的開(kāi)展，必須充沛理解企業(yè)政治，具有融圓的人際關(guān)系和人脈關(guān)系。比方說(shuō)，有兩個(gè)人同樣在職位上屬于部門(mén)主管，是同一個(gè)級(jí)別，但他們可能跟橢圓中心〔最高決策層或管理層〕的距離是有遠(yuǎn)近的，即有人能更多地得到領(lǐng)導(dǎo)的器重和使用，除了具有一定的管理地位和話語(yǔ)權(quán)外，還能得到一些專(zhuān)門(mén)的特權(quán)或特別的培養(yǎng)或融入最高決策層或管理層的工作之外的領(lǐng)域等等，因此這種時(shí)機(jī)是更難得的，一旦獲得這樣的時(shí)機(jī)，職業(yè)的成長(zhǎng)線就是坐直升飛機(jī)提升。

盤(pán)點(diǎn)自己目前在公司的現(xiàn)狀，是在圖上的哪個(gè)位置上，有哪些可能轉(zhuǎn)崗、晉升或重用的時(shí)機(jī)呢？是否值得等待、爭(zhēng)取或發(fā)明呢？

所以，通過(guò)評(píng)估現(xiàn)狀和盤(pán)點(diǎn)自己，就可以順理成章地做出留下來(lái)還是離開(kāi)的決定。如果選擇留下來(lái)，那么需要：根據(jù)自己的興趣和職業(yè)開(kāi)展設(shè)定開(kāi)展目標(biāo)——結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和可能做出職業(yè)方案——在貢獻(xiàn)給企業(yè)的同時(shí)實(shí)施行動(dòng)——在企業(yè)調(diào)整目標(biāo)和策略的過(guò)程中評(píng)估和修正自己的方案——根據(jù)調(diào)整好的方案并結(jié)合目標(biāo)再實(shí)施行動(dòng)。

如果選擇離開(kāi)，那又如何重新定位呢？可以這樣考慮和自我分析：

首先自我因素分析。

1.“我的喜好是什么？〞這可能使你尋求“舒適〞〔合乎自己喜好的事情〕的而不是有效的行動(dòng)。你是否僅限于自己所偏好的行為？你是否擴(kuò)大了你的愛(ài)好內(nèi)存？

2.“我的觀點(diǎn)和信仰是什么？〞這或許扭曲你對(duì)于世界和自己的認(rèn)識(shí)。你是以之為行為根據(jù)嗎？或者你在堅(jiān)持不適宜的信念？

3.“我的需要和動(dòng)機(jī)是什么？〞這可能使你去從事非建設(shè)性的管理活動(dòng)。你能否一直成功地駕馭它們？

4、“我的感情和情緒怎么樣？〞你是壓抑它們呢還是駕馭它們？抑或是用它們來(lái)發(fā)明活力或動(dòng)力？

5、“我的個(gè)性怎么樣？〞你是如何揚(yáng)升避短或取長(zhǎng)補(bǔ)短的？

其次外界因素分析。

1.國(guó)家的政策支持？分析要素：方向、時(shí)間、區(qū)域等。

2.行業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r？分析要素：趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)程度、對(duì)手及高低游價(jià)值鏈。

3.企業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r？分析要素：老板、高階管理者、企業(yè)文化和制度、產(chǎn)品和市場(chǎng)。

最后找到內(nèi)外因素的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)自己的成就動(dòng)機(jī)、心理素質(zhì)條件、行業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)藏、家庭和資金的條件及人脈關(guān)系的積累等諸多因素綜合考慮，便可得出自己可開(kāi)展的職業(yè)選擇：是繼續(xù)就業(yè)、轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)業(yè)還是學(xué)習(xí)，等等。

二、“規(guī)劃〞自己——決定：從哪里來(lái)VS到哪里去？

在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯時(shí)，最重要的是要找準(zhǔn)和設(shè)定好自己職業(yè)生活線。則，職業(yè)生活線又該如何設(shè)定和規(guī)劃呢？

規(guī)劃職業(yè)生活線的目的是幫忙你從過(guò)去的職業(yè)中展望未來(lái)，以便確定你在職場(chǎng)中的前進(jìn)方向。

首先，劃一條你到目前為止的職業(yè)生活線。為此，先在你的人生軌跡中找到一個(gè)適合的人生起跑點(diǎn)為職業(yè)生活線的起點(diǎn)〔參考要素是對(duì)你現(xiàn)在產(chǎn)生了影響或還將繼續(xù)產(chǎn)生影響的事情。比方高考、第一份工作等〕，然后劃一條你的人生職業(yè)生活線，直到你今天為止在職業(yè)上的現(xiàn)狀為職業(yè)生活線的終點(diǎn)。

在線上標(biāo)明最高點(diǎn)和最低點(diǎn)，代表你的最高潮和最低谷。

你可以劃兩條線：一條代表你的職業(yè)，另一條代表你的個(gè)人生活。

分析你所劃的線：

1.你能指出你所曾經(jīng)歷的一些特別重要的經(jīng)歷和決定嗎？

2.你過(guò)去取得了哪些重大的成功？它們是如何實(shí)現(xiàn)的？

3.你曾經(jīng)從哪里獲得滿足和成就感？其源泉是什么？

4.你過(guò)去曾經(jīng)有過(guò)巨大的失望或挫折嗎？它們是怎樣出現(xiàn)的？你又是如何解決的？解決得怎么樣？

5.長(zhǎng)期以來(lái)，什么是你主要的驅(qū)動(dòng)力？

6.過(guò)去曾經(jīng)有人對(duì)你有特別的影響嗎？他是如何影響你的？

7.總的來(lái)說(shuō)，你如何評(píng)價(jià)你的工作？你已經(jīng)得到了自己想要得到的東西嗎？如果沒(méi)有，你能表明為什么嗎〔包括外因和內(nèi)因〕？

下一步要分析的是你線上的“當(dāng)前點(diǎn)〞：

1.你現(xiàn)在身在何處？

2.你對(duì)現(xiàn)狀稱(chēng)心嗎？

3.你如何評(píng)價(jià)自己現(xiàn)在工作的完成情況？好還是不好？其他人同意你的結(jié)論嗎？

4.你對(duì)當(dāng)前自己能力發(fā)揮和運(yùn)用的方式感覺(jué)如何？

5.你如何評(píng)價(jià)自己的工作？你真正喜歡的是什么？

6.有什么事是你膽怯的，或者是感到特別不安的？是有待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域嗎？

7.你認(rèn)為