設施設備部管理方案

設施設備部管理方案一、概述

我們將力求從各個區(qū)域由接管開始，對各項工作精細化、規(guī)范化管理，為公司品牌建設和延續(xù)打下堅實基礎。我們將以最大限度的為客戶物業(yè)服務支持為己任，加強品質(zhì)監(jiān)控，用良好的管理與真誠的服務，合理解決微利潤與高標準之間的矛盾，爭取做到兼顧的同時，達成公司的社會效益、經(jīng)濟效益的雙贏。另一方面著手現(xiàn)在、放眼將來。不僅僅把接管項目作為我們設施設備部服務規(guī)范化、精細化的重要開始，更看重的是將來更深層次、更長遠、更廣泛的品質(zhì)提升。我們殷切的希望通過我們的不斷溝通與攜手努力，共同來打造和維護公司品牌，樹立公司形象。希望能夠依托公司良好的品牌優(yōu)勢和社會影響力，使我公司品牌能夠得到提升和發(fā)展。

二、設備設施部內(nèi)部統(tǒng)籌管理1內(nèi)部管理

1）負責工程設備及人員的管轄和調(diào)配，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障設施設備的安全運行與完好；2）深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況；3）定期對員工進行培訓，提高專業(yè)技術(shù)水平；

4）制訂并完善崗位職責、工作程序與標準及規(guī)章制度，并督導實施；5）制訂部門工作計劃；

6）主持召開班級別以上部門工作會議，落實層級管理，責任到人的管理模式；7）每月總結(jié)工程維修質(zhì)量，分析原因，落實解決措施；8）審核部門報表、請示和報告；

9）制定工作計劃，對部門基層管理員工作質(zhì)量進行檢查，并做出評估；

10）整理上報部門合理化建議；11）處理下級上報的各類問題；12）處理突發(fā)事件；13）組織本部門評優(yōu)活動。

2、協(xié)作其它部門

（1）協(xié)助物管部做好安全防范及跟蹤落實工作；（2）協(xié)作綜合管理部做好人員培訓、員工生活工作；（3）協(xié)調(diào)外部門對設施設備部提出的其他工作要求。

3、對客戶服務管理

（1）及時處理客戶提出的問題；（2）處理突發(fā)事件。

4、自我管理

（1）根據(jù)公司要求制定學習計劃；

（2）按照計劃和實際工作要求參加公司組織的相關(guān)培訓；（3）聽取各層級管理方面意見，并逐條落實；（4）定期自我總結(jié)，總結(jié)管理中的不足。

三、督促和落實部門內(nèi)部管理計劃

1、部門班以上級別工作例會（1）主持部門工作例會；（2）傳達公司會議精神；

（3）公布內(nèi)部自查中存在的問題，表揚好人好事，做到獎罰分明。

2、學習與研究

（1）每天利用部門例會時間學習公司文化；（2）組織人員研究解決工作中存在的疑難問題；

3、督促基層管理人員培訓部門員工

（1）督促部門班組長或?qū)I(yè)技術(shù)人員有對部門員工進行培訓的職責；

（2）對部門員工進行專業(yè)培訓；提升員工的服務意識，調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)自豪感和凝聚力。職業(yè)道德規(guī)范和日常用語規(guī)范培訓，員工通過訓練有素的言行舉止，共同塑造恒益公司的公眾形象。（3）培訓重點立足研究業(yè)務，提高專業(yè)技術(shù)水平，力求一專多能，加強管理，培強責任感，提高發(fā)現(xiàn)問和解決問題的能力；

（4）培訓做到結(jié)合實際工作中存在的問題，分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓；

4、檢查與評估

（1）檢查工作，定期做出評估；（2）檢查工作表格的填寫情況；（3）檢查員工對公司企業(yè)文化學習情況；（4）對重要設備、機房每天至少巡視一次。

5、溝通會（1）每周組織一次例會，總結(jié)本周工作，針對存在的問題，提出解決方案，并布置下周工作；

（2）每周組織一次“員工溝通會”，了解員工思想狀態(tài)、探討工作中的不足，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，鼓勵員工提供合理化建議，對上級管理人員的評估、個人具體問題；（3）及時通報溝通會內(nèi)容；

6、專題總結(jié)會

（1）對重復發(fā)生的同類問題找出發(fā)生原因，并拿出整改措施；（2）追究相關(guān)人員的責任；

7、“創(chuàng)新、合理化建議”制度的落實（1）收集合理化建議，審核建議匯總表；（2）審批后組織實施創(chuàng)新合理化建議；

8、設備安全運行工作

（1）制訂設備安全運行責任制；

（2）督導基層管理人員對重點設備進行不定期的抽查檢查工作。

四、與其他部門協(xié)作

1、配合公司其它部門工作

積極做好與公司其它部門的溝通，做好配電、供水、強電維修工作。

2、質(zhì)量跟蹤

現(xiàn)場跟蹤重大質(zhì)量問題，查明原因，提出解決措施。

3、與行政部采購管理負責人協(xié)調(diào)（1）保證各類備品備件的及時供應；（2）做好設備零配件的管理。

4、與其他部門協(xié)作

（1）與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好設備維修、改造工作；（2）做好使用設備部門的技術(shù)操作培訓。

五、對客戶服務管理

1、閱讀報表

（1）閱讀當日工作日志，檢查＜設備巡查表＞，掌握設備運行情況；（2）閱讀當日＜設備維修登記表＞，掌握設備維修情況。

2、現(xiàn)場督導

（1）親臨現(xiàn)場指導，及時解決協(xié)調(diào)問題；（2）對督導過程中遇到的問題及時進行補救。

3、處理客戶投訴或突發(fā)事件

（1）出現(xiàn)客戶投訴或突發(fā)事件，第一時間趕赴現(xiàn)場，查找原因；（2）協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時處理解決，關(guān)系到對客戶服務的要賠禮道歉，升級服務；

（3）若屬人為原因造成，查找責任人，將落實情況匯總及時拿出處理意見。

六、自我管理：月度總結(jié)

進行月度工作總結(jié)，必須包括本月工作進展、存在問題及原因、擬采取的解決方法；進行個人總結(jié)，找出個人自身不足，言明下月努力方向。

七、區(qū)內(nèi)各軟硬件設備設施維護巡查計劃和規(guī)范要求1.設備機房

1）每月清潔1次，室內(nèi)無雜物。

2）在明顯易取位置配備消防器材，每月檢查1次消防器材，確保完好有效。

3）設施設備標志、標牌齊全。

4）在顯著位置張貼或懸掛相關(guān)制度、證書。5）交接班記錄、工作日志等齊全、完整。

2.1供水設施

1每月檢修水泵一次，每天每班次巡視生活水泵房不少于2次。2生活水池（水箱）每年消毒次數(shù)不少于2次；并有消毒處理記錄；3機房需人走上鎖。

2.2排水系統(tǒng)1排水設施

每月對排水系統(tǒng)進行檢查，組織清理、疏通，確保暢通。每次降雨前后及過程中對主要排水口、管井進行檢查。2污水泵

汛期每日巡視2次，平時每日巡視1次，檢查設備運行狀態(tài)；每周進行1次手動啟動測試；每季度養(yǎng)護1次。

2.3消防泵房

1.每日檢查水泵控制柜的指示燈指示、觀察停泵時水泵壓力表指示。在正常情況下，生活水泵、消火栓泵、噴淋泵、潛水泵的選擇開關(guān)應置于“自動”位置。

2.消火栓泵、噴淋泵每月應手動點動操作一次，確保消防泵在緊急狀態(tài)下的正常使用。

3.維修人員每周對泵房地面和設備外表進行一次清潔。

4.按照水泵維護保養(yǎng)規(guī)程定期對水泵進行維護保養(yǎng)，并作好相關(guān)工作記錄。

5.保證水泵房的通風、照明設施完好。

6.未經(jīng)部門負責人許可，非工作人員不得入內(nèi)，離開鎖門。因工作原因必須進入機房的人員，當值人員必須詳細記錄在《機房外來人員登記表》上。

2.4照明和電氣設備1樓內(nèi)照明

每班巡視1次，一般故障8小時內(nèi)修復；復雜故障1日內(nèi)修復。2樓外照明

每日巡視1次，一般故障12小時內(nèi)修復；復雜故障3日內(nèi)修復；每2周調(diào)整1次時間控制器。3應急照明

每日巡視1次，發(fā)現(xiàn)故障，即時修復。

2.5變配電系統(tǒng)

1每日巡視檢查設備房設施設備，并填寫運行記錄；2每月檢查緊固系統(tǒng)接線端子，保證接觸良好；

3雷雨季節(jié)來臨前檢查系統(tǒng)防雷接地情況；

2.6園林景觀水系統(tǒng)1開啟景觀水前檢查系統(tǒng)管網(wǎng)及控制部件；每季度進行防滲漏和防漏電檢查，保證用電安全。

2使用期間每周巡查1次噴水池、水泵及其附屬設施。3每年進行一次系統(tǒng)設備維護保養(yǎng)檢修，管道閥門油漆。4設置必要的安全警示標志。

2.7冷水機組的維護保養(yǎng)

2.7.1正常運行中的維護保養(yǎng)及檢查（1）檢查壓縮機冷凍油的油壓及油量（2）系統(tǒng)探漏（制冷劑），發(fā)現(xiàn)漏點及時處理（3）檢查有無不正常的聲響、震動及高溫（4）檢查冷凝器及冷卻器的溫度、壓力（5）檢查各種閥門是否正常（6）檢查冷水機進出水的溫度及壓力（7）檢查主電路上接線端子并有無松動壓實

（8）檢查電氣控制部分有無異常；檢查各儀表、控制器的工作狀態(tài)

（9）檢查機組潤滑系統(tǒng)機油是否充足（10）檢查制冷設備安全保護裝置整定值（11）檢查并收緊電路上的各電線接點

（12）檢查制冷系統(tǒng)內(nèi)是否存在空氣，如有則應排放空氣2.7.2電氣控制部分維護保養(yǎng)

（1）對中間繼電器、信號繼電器做模擬實驗，檢查二者的動作是否可靠，輸出的信號是否正常，否則應更換同型號的中間繼電器、信號繼電器；

（2）pc中央處理器、印刷線路板如出現(xiàn)問題，則申請外委維修2.8水循環(huán)管道部分的維護保養(yǎng)2.8.1水泵維修保養(yǎng)

（1）轉(zhuǎn)動水泵軸，觀察是否有阻滯、碰撞、卡住現(xiàn)象，如是軸承問題則對軸承加注潤滑油或更換軸承；如是水泵葉輪問題則應拆修水泵；

（2）檢查盤根處是否漏水成線，如是則應調(diào)整盤根。

2.8.2節(jié)制閥與調(diào)節(jié)閥的維修保養(yǎng)

（1）檢查是否泄漏，如是則應調(diào)整填料；

（2）檢查閥門開閉是否靈活，如阻力較大則應對閥桿加注潤滑油；（3）如閥門破裂或開閉失效，則應更換同規(guī)格閥門；（4）檢查法蘭連結(jié)處是否滲漏，如是則應拆換密封膠墊。

2.8.3整個循環(huán)水系統(tǒng)檢查及保養(yǎng)

（1）檢查彈性聯(lián)軸器有無損壞，如損壞則應更換彈性橡膠墊。（2）清洗水泵過濾網(wǎng)。

（3）擰緊水泵機組所有緊固螺栓。

（4）清洗水泵機組外殼，如脫漆或銹蝕嚴重，則應重新油漆一遍。（5）檢查冷凍水管路、送冷風管路、風機盤管路處是否有大量的凝結(jié)水或保溫層已破損，如是則應維修或更換保溫層。

2.8.4電動機維修保養(yǎng)（1）用500Ｖ搖表檢測電動機線圈絕緣電阻是否在0.5mΩ，以上，否則應進行干燥處理或修復；

（2）檢查電動機軸承有無阻滯現(xiàn)象，如有則應加潤滑油，如加潤滑油后仍不行則應更換同型號規(guī)格的軸承；

（3）檢查電動機風葉有無擦殼現(xiàn)象，如有則應修整處理。

2.9冷卻塔部分的維護保養(yǎng)2.9.1電機部分維護保養(yǎng)

（1）用500Ｖ搖表檢測電機絕緣電阻應不低于0.5mΩ，否則應干燥處理電機線圈，干燥處理后仍達不到0.5mΩ以上時則應拆修電機線圈。

（2）檢查電機、風扇是否轉(zhuǎn)動靈活，如有阻滯現(xiàn)象則應加注潤滑油；如有異常磨擦聲則應更換同型號規(guī)格的軸承

a）檢查皮帶是否開裂或磨損嚴重，如是則應更換同規(guī)格皮帶；b）檢查皮帶是否太松，如是則應調(diào)整；檢查皮帶輪與軸配合是否松動，如是則應整修2.9.2整體檢查

（1）檢查布水器是否布水均勻，否則應清潔管道及噴嘴（2）清洗冷卻塔（包括填料、集水槽），清潔風扇風葉（3）檢查補水浮球閥是否動作可靠，否則應修復（4）擰緊所有緊固件（5）清潔整個冷卻塔外表2.10末端風柜部分的維護保養(yǎng)（1）清潔風機盤管外殼、冷凝水盤及暢通冷凝水管（2）清洗進回風初效空氣過濾網(wǎng)，排除盤管內(nèi)的空氣

（3）檢查風機是否轉(zhuǎn)動靈活、皮帶松緊度。如有阻滯現(xiàn)象或皮帶過松，則應加注潤滑油和調(diào)整電機距離。如有異常摩擦響聲則應更換風機軸承。

（4）用500v搖表檢測風機電機線圈，絕緣電阻應不低于0.5mΩ，，否則應整修處理。檢查電容有無變形、鼓脹或開裂，如是則應更換同規(guī)格電容；檢查各接線頭是否牢固，是否有過熱痕跡，如是則作相應整修

（5）清潔風機風葉、盤管、積水盤上的污物（6）擰緊所有緊固件2.11所有控制柜的維護保養(yǎng)2.11.1交流接觸器維修保養(yǎng)

（1）清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒；

（2）清除觸頭表面及四周的污物（但不要修銼觸頭），如觸頭燒蝕嚴重則應更換同規(guī)格交流接觸器；（3）清潔鐵芯上的灰塵及臟物；（4）擰緊所有緊固螺栓2.11.2熱繼電器維修保養(yǎng)

（1）檢查熱繼電器的導線接頭處有無過熱或燒傷痕跡，如有則應整修處理，處理后達不到要求的應更換；

（2）檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整，如損壞則應更換2.11.3自動空氣開關(guān)維修保養(yǎng)

（1）用500v搖表測量絕緣電阻應不低于0.5mΩ，否則應烘干處理；

（2）清除滅弧罩內(nèi)的碳化物或金屬顆粒，如滅弧罩損壞則應更換；（3）清除觸頭表面上的小金屬顆粒（不要修銼）2.11.4信號燈指示儀表維修保養(yǎng)

（1）檢查各信號燈是否正常，如不亮則應更換同規(guī)格的小燈泡；（2）檢查各指示儀表指示是否正確，如偏差較大則應作適當調(diào)整，調(diào)整后偏差仍較大應更換。

2.11.5其他項

（1）清潔控制柜內(nèi)外的灰塵、臟物

（2）檢查、緊固所有接線頭，對于燒蝕嚴重的接線頭應更換?？傊O施設備部的工作是講究團隊協(xié)同作戰(zhàn)的一項工作，也是一項細水長流的工作，更是一項需要我們不斷堅持，不斷總結(jié)，不斷付出的一項工作。任何一個環(huán)節(jié)做得不到位，都會對整個工作帶來極大的影響，我們必須統(tǒng)一思想，上下一致，才能無微不致、無往不勝，真正把服務工作落到實處。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和大力支持下，圍繞以服務為主的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對公司管理工作的發(fā)展要求，制定清晰的運作路線，并展開行之有效的工作。

常州恒益資產(chǎn)管理有限公司

第二篇：設施設備維護管理方案設施設備維護管理方案

確保設施設備及場所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務的需要。

（一）、設備設施分類根據(jù)各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：

a類。監(jiān)視系統(tǒng)設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統(tǒng)，電梯及其它。

b類。排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

c類。房屋本體照明設施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

（二）、設備的運行管理

1、對a類設備，根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態(tài)，注意設備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)現(xiàn)的設備問題應詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。

（三）、設備設施的維修保養(yǎng)

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng)，項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

（1）日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調(diào)整。

（2）日常維護保養(yǎng)通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業(yè)公司進行。

（3）維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定，各設備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。

（4）設備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。

（四）、設備設施維修

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（1）計劃維修是自在設備設施沒有發(fā)生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調(diào)度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設備定期保養(yǎng)計劃，當前對設備定期保養(yǎng)計劃，當前設備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

（五）、設備故障及事故

1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn)。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發(fā)生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理。

4、無論發(fā)生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）、設備的大修、更新

1、管理處根據(jù)實際情況對設備進行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟、可行。

2、設備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經(jīng)業(yè)主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

（七）、設備的報廢

1、設備有下列情況下考慮報廢：

（1）已經(jīng)超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

（2）設備技術(shù)陳舊落后，無形磨損嚴重，經(jīng)濟效果差，經(jīng)濟上分析結(jié)論更新勝于大修。

（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。

（4）嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起危險事故的。

（5）設備耗能大、污染環(huán)境嚴重，國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產(chǎn)品。

2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關(guān)人員進行鑒定后報公司批準，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設備，需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。

3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業(yè)委會）進行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報財務部注銷設備資。產(chǎn)，同時注銷臺賬和卡片

（八）、房屋外觀和圍墻護欄

1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。

3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經(jīng)造成的事實，管理處派人上門與住戶協(xié)商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。

（九）、記錄

1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】

。

2、設備標識卡；

3、設備運行記錄；

【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發(fā)電機發(fā)電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】

。

4、設備日常巡視保養(yǎng)項目及記錄；

【高壓室設備保養(yǎng)記錄、低壓室設備保養(yǎng)記錄、（發(fā)電機設備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設備保養(yǎng)記錄）、電梯機房設備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設備保養(yǎng)記錄】

。

5、設備定期維護保養(yǎng)項目及記錄；

6、事故故障報告單；

7、設備報廢申請表；

8、設備大修改造申報表；

9、設備大修匯總表。

10、安全部圍墻設施設備巡視簽到表

11、公共區(qū)域設備設施巡檢記錄表

12、公共區(qū)域設備設施維修申請表

（十）、公共設備設施維修、保養(yǎng)程序：

（1）各項目主任每天安排電工人員對區(qū)域內(nèi)的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區(qū)域設備設施巡檢記錄表；

（2）如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批準，并填寫公共區(qū)域設備設施維修申請表；

（3）經(jīng)工程主管認定后，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；

（4）公司指定專人到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)維修指導；

（5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據(jù)維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領(lǐng)導審核后派遣主管安排；

（6）所有維修工作結(jié)束后，進行試運行合格，作好維修記錄并存檔。

第三篇：教學設施設備安全管理方案教學設施設備安全管理方案

——校園安全與突發(fā)事件應急管理

學校教學設施設備安全工作是學校工作的重要內(nèi)容，對于維護正常的教育教學秩序具有重大的意義。學校教育教學設施的安全是學生校園全的重要保證。因此必須加強對學生的管理和安全教育，加強教育教學設施的安全檢查，及時排除隱患，才能從根本上保證教育教學工作的順利進行，保證學生身心安全健康的發(fā)展。特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導機構(gòu)

為加強學校教學設施設備安全工作，決定成立安全工作機構(gòu)，其組成人員如下：

1、領(lǐng)導小組：

組長：劉艷萍副組長：王小健

周淑娟

葉志文

蔡國惠成員：王淑敏陳雨山吳丹劉春輝王雅蕊楊明劉營劉爽范蕊

康曉月周云梁維張佳高爽王迪

邊麗麗李倩

牛愛華侯麗

2、安全保護小組：

組長：劉艷萍副組長：王小健

周淑娟

葉志文

蔡國惠成員：教導處全體成員；各年級組長及各班班主任

二、工作職責

領(lǐng)導小組。在上級政府和教育、安監(jiān)部門的領(lǐng)導和指導下，領(lǐng)導小組全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，全面負責學校的安全工作，各成員分工負責，各司其職，各負其責，相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同做好學校教學設施安全工作。安全保衛(wèi)小組按學校安排具體負責學校教學設施及學生人身安全保護工作。

教導處

1、配合政教處做好學生的安全教育工作；

2、負責檢查各班學生的考勤工作，制定學生考勤有關(guān)的規(guī)章制度；

3、負責督促圖書閱覽室、各實驗室、微機教室、錄播教室、多功能教室、音樂教室、各辦公室、學生教室等，有關(guān)人員經(jīng)常性的檢查教學設施、器材、藥品的使用安全情況，

4、負責處理與本處室有關(guān)的其它安全工作。年級組

1、積極配合學校有關(guān)處室抓好本年級組安全教育宣傳工作；

2、負責督促檢查本年級各班的安全紀律教育和考勤工作；

3、負責處理本年級有關(guān)安全工作的其他問題。班主任與科任教師

在教導處的直接領(lǐng)導下，全面抓好學生的安全紀律教育，正確的引導和教育學生樹立強烈的安全意識，增強安全觀念，既注意身體安全，更要注意心理安全，保證身心得到安全健康發(fā)展。

1、利用晨讀、校會、主題班會、參觀展覽等，加強對學生的安全教育；

2、利用板報、專欄、小報等多種形式加強安全知識的宣傳；

3、加強安全紀律考勤和保持經(jīng)常性的與家長的聯(lián)系，及時了解掌握每日學生的活動情況，與家長相互配合共同做好學生安全教育工作；

4、做好學生心理安全教育咨詢，及時向?qū)W生提供心理安全信息，加強心理安全教育指導；

5、負責本班學生傷害事件的報告。凡發(fā)生重大的危及學生人身安全的事件都應向?qū)W校報告，屬于嚴重傷害（亡）事件的應在第一時間報告。

6、科任教師協(xié)助班主任老師做好學生的安全教育工作，加強與班主任老師聯(lián)系；加強當堂學生的考勤，對于無故缺課的要及時報告班主任。

三、紀律與要求

1、對學校的教育教學設施、實驗器材、藥品，要定期進行檢查，及時報告、及時維修，及時更換，及時排除隱患。

2、班主任是學生安全第一責任人和安全事件的第一報告人。若事件發(fā)生時，班主任不在而其他教師在場時，第一目擊人有責任及時向?qū)W校領(lǐng)導小組報告。

四、應急工作實施細則

1、“統(tǒng)一指揮，分級負責”的原則

學校發(fā)生突發(fā)事故時，啟動應急預案，由校長室統(tǒng)一指揮，各部門主要負責人迅速趕到現(xiàn)場，快速妥善處置，并及時向上級主管部門報告。若重大突發(fā)性事故的處理，超出學校處理能力時，請求教體局出面協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動，形成合力，確保突發(fā)事故得到有效控制和快速處置，將損失減到最低程度。

2、“系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控”原則。

學校發(fā)生重大突發(fā)性事故后，學校處置重大突發(fā)事故領(lǐng)導小組有關(guān)成員及相關(guān)負責同志要緊急行動，立即深入現(xiàn)場開展工作。年級、班級等負責教師要按照學校應急預案的要求始終防守一線，積極做好協(xié)作工作。

3、“快速反應、果斷處置”的原則。

進一步完善突發(fā)事故的快速反應機制，對各種影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題及安全隱患，要立足防范，抓小、抓早、以快制快。一旦發(fā)生重大事故，要確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應，及時應對，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在校內(nèi)。

4、“教育疏導，化解矛盾”的原則。

學校若發(fā)生突發(fā)群體性事故，堅持“動之以情，曉之以理，可散不可聚，可順不可激，可分不可結(jié)”的工作方法，加強正面宣傳，積極教育引導，穩(wěn)定師生情緒，及時化解矛盾，有效防止事態(tài)擴大。

5、“措施得力，救人第一”的原則。

學校發(fā)生重大安全事故，應采取一切得力措施，確保師生人身安全。發(fā)生重大事故，在迅速報警的同時，應緊急組織師生安全有序疏散，救護受傷學生；發(fā)生重大車禍，迅速撥打交通事故、緊急救護電話，開展自護自救；發(fā)生食物中毒、衛(wèi)生防疫等重大事故，在迅速報告衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制部門的同時，應緊急將中毒、受傷學生送往醫(yī)院搶救；發(fā)生校舍安全事故，應積極組織搶險，救護受傷師生。學校發(fā)生安全事故，要堅持“救人第一”的原則，在組織搶險救災時，嚴禁學生參加。

五、應急處置程序

發(fā)生突發(fā)事故應按以下步驟處置：

1.突發(fā)事件發(fā)生后，校應急處理領(lǐng)導小組及有關(guān)部門，負責組織對突發(fā)事件進行調(diào)查處理。通過對突發(fā)事件調(diào)查、現(xiàn)場勘驗，采取控制措施等，對事件的危害程度做出初步評估。

2.突發(fā)事件發(fā)生后，在進行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時，學校應當在第一時間將突發(fā)事件所致的傷亡人員送往就近醫(yī)院或向120急救中心求助。受傷人員較多、情況比較復雜時，應同時向110求助。

3.突發(fā)事件發(fā)生后，突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組應組織人員立即保護現(xiàn)場，采取疏散、隔離等措施，加強學生管理，并做好學生思想政治工作，確保學生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。

4.突發(fā)事件發(fā)生后，突發(fā)事件應急處理工作領(lǐng)導小組根據(jù)需要，可以采取中止活動、疏散等措施，并及時向上級部門匯報事件情況以及采取的應急措施。

5.突發(fā)事件發(fā)生后，在首先做好應急處置工作的情況下，應及時與涉及事件的學生家長、教師家屬聯(lián)系，告知事件原因、處理辦法和可能的結(jié)果。

六、后期處置

協(xié)同各部門采取措施恢復學校教育教學秩序，協(xié)同各主管部門處理善后工作，進行應急救援能力評估，重新修訂應急預案。制定完善應急與演練的計劃、方式和要求。

七、責任與獎罰

突發(fā)性事故應急處置工作實行責任追究制，強化工作責任制，強化行政負責制，各小組要明確職責責任，應熟悉相關(guān)業(yè)務情況，在事故處理中，要積極會同有關(guān)部門，對事故危害進行科學監(jiān)測，制定科學救護措施，實施正確的處理辦法，對事故情況進行調(diào)查處理。對于由于工作不力，措施不到位，沒盡到責任而導致發(fā)生重大安全衛(wèi)生事故或重大財產(chǎn)損失，形成一定影響的，要實行考核評優(yōu)選先一票否決制，情節(jié)嚴重者將追究責任人的行政責任和法律責任。

第四篇：拆除設備設施方案XX縣區(qū)埡口煤礦礦井拆除

設備設施方案

根據(jù)水府發(fā)[20XX]56號文《XX縣區(qū)人民政府關(guān)于對玉舍鄉(xiāng)銅廠溝等33對煤礦實施關(guān)閉的通知》精神，特制定XX縣區(qū)埡口煤礦礦井拆除設備設施方案。

第一節(jié)

概

況：

XX縣區(qū)雞場鄉(xiāng)埡口煤礦目前開采5號煤層。503采煤工作面走向長120米，傾斜長50米，煤厚2.5米，單一結(jié)構(gòu)。有可采煤2萬噸。單體450棵、鉸接頂梁450根。602回風巷已停掘待貫通，602溜子道正在掘進。全井一掘一采。

第二節(jié)

礦井拆除設備設施計劃（10月25—11月25）1回收503采面單體液壓支柱450棵，鉸接頂粱450根，需10天，10月25日至11月25日

2、回收503運輸巷工字鋼120米，軌道240米，回收503回風巷工字鋼120米需10天（11月5日至11月14日）。

3、回收北人行上山工字鋼100米，需5天。（11月15日至11月20日）

4、回收南人行上山工字鋼100米，需5天。（11月15日至11月20日）

5、回收全井機電設備和電纜同時同步進行。（10月25日至11月20日）

6、回收602回風巷150米，602運輸巷100米工字鋼軌

1道，刮板運輸機一臺與采面同時同步進行。（10月25日至11月20日）

計劃從10月25日起至11日25日需30天時間。因設計院設計埡口煤礦現(xiàn)系統(tǒng)為新建井材料提升和回風井使用，所以不計劃封井，保持通風、排水。

第三節(jié)

礦井拆除設備設施安全措施：

（一）礦成立拆除設備設施領(lǐng)導小組：組

長：陳忠林（法人）

黃世軍（礦長）副組長：歐定榮（煤管站督查員）

劉仁禮（縣駐礦督查員）李再堂（生產(chǎn)礦長）席詩明（工程師）

成

員：張年品（安全礦長）

劉繼春（安全礦長）

李學路（后勤礦長）

王昌偉（機電礦長）李所根（生產(chǎn)科長）

陳橋發(fā)（調(diào)度員）

（二）回收材料時間：20XX年10月25日—11月25日

（三）通風排水時間：

20XX年11月26日至新建系統(tǒng)開工。

（四）拆除設備設施安全技術(shù)措施：

1、嚴格按施工措施和質(zhì)量標準要求施工。

2、每班下井回收材料人員不超過9人。

3、回收出來的設備和材料，按指定地點堆碼好，不得

2妨礙行人、運輸和通風。

4、帶班礦長必須同進同出，并將當班巡查路線，處理安全隱患的情況報告調(diào)度室，出班后必須填寫下井登記檔案。

5、施工前，由帶班礦長組織召開班前會，檢身員要清點入井人數(shù)。班前會上要向職工講清楚井下安全狀況及回收材料要求。不參加班前會的職工不準入井作業(yè)。

6、每班按要求配齊安全員和瓦斯檢查員。

7、開工前，安全員和瓦斯檢查員，班組長首先檢查作業(yè)地點的瓦斯、頂板、煤壁、支架等安全情況，做到不安全不回收材料。

8、每條巷道回收完畢，必須在巷道口用磚石砌墻，按密閉要求施工，必須嚴密不透風。

9、一次只準一個點回收，嚴禁多頭點同時回收。

10、回收材料時，必須從內(nèi)往外，從采空區(qū)往煤壁逐一進行回收，不得分段回收。

11、使用手搖回柱器回柱。

12、回收材料施工中，嚴禁大聲喧嘩，保證回收材料人員精力集中。

13、回收材料施工中，有下列情況之一時，不準施工：（1）微風或無風時；

（2）浮煤、浮矸沒有清理干凈、退路不暢通時；（3）回收地點5米范圍內(nèi)支架架設不合格，頂板破碎

3又臨時支護時；

（4）難回柱、梁或壓死支柱沒有處理時；（5）回孤柱沒有架設臨時支柱時。

（五）503采面回收材料安全技術(shù)措施

1、回收范圍。503采煤工作面。

2、回收順序。撤采煤溜槽→回收采面柱→梁→回收回風巷托梁→回收運輸巷超前托梁。

3、回收方法。采用手搖回柱器人工直接回收。

4、回收前的安全技術(shù)措施：

（1）回收前的最后一個生產(chǎn)班必須嚴格加強采面的工程質(zhì)量，排距、柱距必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

（2）回收前的最后一個生產(chǎn)班，必須保證采面回風巷、下運輸巷巷高度不小于1.6米，且無斷梁拆柱現(xiàn)象、無裝藥炮眼。

（3）回收前的最后個生產(chǎn)班，必須保證503進回風巷道內(nèi)支護必須牢固可靠，并經(jīng)井下值班人員檢查，確認無問題后方可進行有關(guān)的回收工作。

（4）采面回收前及在采面回收過程中，必須保證回風巷、通風上山上段及運輸巷的支護良好，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，必須先處理后方可進行采面的回收工作。

（5）回收前的最后一個生產(chǎn)班必須保證采面無殘余瞎炮，煤壁刷直，片幫地點必須用木柱打成托棚加強支護，浮貨必須全清掃干凈，保證采面暢通。

4（6）必須有待全采面基本柱全部打齊后，浮貨全部清掃干凈，由安全員和采面班長對全采面的工程質(zhì)量進行認真檢查，確認安全合格后方可回收才面柱，回收下來的多余柱梁必須即使運出采面。

5、撤采面溜子的安全技術(shù)措施

（1）撤采面溜子前，必須待采面浮貨全部清掃干凈后方可進行撤溜子工作。

（2）撤溜子時先從機頭處掐開大鏈的方式回收大鏈。然后從上逐塊進行回收溜槽。

（3）撤采面溜槽時，作業(yè)下方嚴禁有人。

（4）從上往下運溜槽時，只能一人一塊將沿底板人工移動逐塊運走，嚴禁將溜槽放到溜槽末撤的溜槽上自由下滑。

（5）大鏈拆出后，必須即使放到指定的地點碼放好。（6）待采面溜槽全部拆出結(jié)束后，方可從采面下部開始進行柱、梁的回收工作。

6、回收采面支架

（1）回收順序。采用手搖回柱器人工直接回收，按從下往上，由采空區(qū)到煤壁的順序逐架、逐棵回收，且手搖回柱器必須懸掛在回收地點2.0米以外的牢固支架上，回收時回迎頭、繩道內(nèi)及繩道牽引的后方嚴禁有人。

（2）回收時只能單組進行且只能用一臺回柱器回收，回收人員必須是有經(jīng)驗的老工人，以2—3人為宜，嚴禁多人擠在回收地點。

5（3）每班施工前，安全員、班組長、瓦檢員、首先進入工作面地點，，認真檢查頂板、煤壁、支護、瓦斯等安全情況，確認無安全隱患，方可作業(yè)。

（4）回柱順序必須是從下往上，由老塘到煤壁。（5）若遇采煤工作面下部頂板垮落，造成無風或微風時，必須采用局部通風機供風的方式進行回收單體液壓支柱。

（6）瓦斯超限，嚴禁作業(yè)，必須將瓦斯?jié)舛冉档?%以下，方準作業(yè)。

（7）采用5.5kw局部扇風機向采面供風，局部安裝在距回風流10米以遠的進風流中，不準產(chǎn)生循環(huán)風。

（8）回收的支柱及頂梁立即運出采煤工作面，不準堆碼在回風巷或工作面，不準影響通風和行人。

（9）回收地點退路要保持暢通?；厥盏攸c5米范圍內(nèi)支柱必須完好、牢固可靠。

（10）回收支柱前，加強頂板管理，認真執(zhí)行敲幫問頂制度。將浮煤及危巖及時刁找干凈，防止掉矸片幫傷人。

（11）先回拆密集支柱，再拆戧柱，再回基本柱，從下往上，由老塘到煤壁逐棵回收。

（12）回收后的上下口必須用木料擋好，不讓浮貨滑到上、下巷中。

（13）必須等采煤面的全部柱、梁回收完畢后方可回收回風巷超前托梁；回風巷的超前托梁回收完畢，方可允許回收下運輸巷的超前托梁。

6（14）回收風巷及下運輸巷的超前托梁只能采用手搖回柱器人工直接回收，從里往外按先退后梁的順序逐架回收。

7、其他注意事項

（1）回收采面支柱前，必須保證乳化液正常運轉(zhuǎn)，壓力達到要求，且必須把主管及槍管接通至采面回收迎頭。

（2）每班進入采面回收前，必須檢查后路支護情況，發(fā)現(xiàn)問題必須立即整改，方準回收。

（3）回收期間安全員現(xiàn)場嚴格監(jiān)督，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止。

（4）其他嚴格按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）回收期間現(xiàn)場負責人：8點班：張年品

黃世軍；4點班：劉繼春

周

??；0點班：李再堂

楊細忠。

（六）回收材料時的頂板管理安全措施：

1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，進入工作地點要及時刁找危巖活矸。無法刁下時，應采取措施臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

2、回收材料時，采用一梁二柱支護頂板，支柱迎山有力，背幫背頂，嚴禁空幫空頂。

3、在破碎地帶回收材料時，支護棚距縮小為0.3米。

4、作業(yè)人員在挖柱窩前，應先觀察危巖活矸的變化情況，確認安全后，方可進行回收。

5、采煤工作面上下安全出口20米范圍內(nèi)要加強支護，發(fā)生支架斷梁折腿，必須及時更換。

6、回收材料地點附近5米范圍內(nèi)的支架必須牢固，頂板必須安全，否則必須處理好安全后，方準回收材料，始終保持退路暢通。

7、回收材料必須是班組長及一名有經(jīng)驗的老工人負責，三人一組。二人回材料，一人觀山。發(fā)現(xiàn)頂板來壓，立即停止回柱，撤出人員，觀察頂板變化情況，待壓力穩(wěn)定后繼續(xù)回收材料。時刻注意頂板，防止頂板落石下滑傷人，每回一次材料，必須打好護身支柱，方準施工。

（七）回收材料時瓦斯管理安全措施：

1、瓦斯檢查員必須做到無空班，無漏檢。

2、嚴禁無風和微風作業(yè)，回收運輸巷和回風巷、主井、副井材料時，風機安放在距主（副）井10米以外的地表。

3、安全員和班組長每班必須佩帶便攜式瓦斯自動報警儀，瓦斯自動報警儀應進行調(diào)試、校正，達到靈敏可靠。

4、堅持出入井人員檢身制度，絕對不允許帶煙草點火物下井，禁止煙火。

5、機電工井下作業(yè)時，必須佩帶便攜式瓦斯自動報警儀。

6、瓦斯檢查員檢查瓦斯范圍包括。所有采掘工作面，硐室、使用中的機電設備地點，總匯風巷、密閉、擋風墻。

7、瓦斯檢查員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，

8認真填寫瓦斯檢查手冊，瓦斯牌板，瓦斯記錄，檢查經(jīng)過必須“三對口”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯紀錄、填寫結(jié)果必須一致）。

8、主要通風機停止運轉(zhuǎn)時受停風影響的地點，必須立即停止工作，切斷電源，全部人員撤到進風巷道中休息。待恢復通風后，再作業(yè)。

9、采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，必須停止用電鉆孔打眼，采掘工作面及其他作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員，進行處理，對因瓦斯?jié)舛冉档?.0%以上時，方可通電開動。

（八）在石門運輸巷及回風巷回收材料安全措施：在石門運輸巷及回風巷回收材料過程中，（或遇迎頭垮塌后形成獨頭時）

1、保持采用局扇供風，采用ybt52—2型局扇通風機供風。風機安裝在地面，距井口10米以外。膠質(zhì)風筒500毫米，風筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，風筒接頭嚴密不漏風，風機下墊平穩(wěn)。風筒損壞要及時維修或更換。無風、微風不準作業(yè)。

2、局扇停風后必須立即停止回收材料，人員撤至地面，恢復通風前，必須檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛冉档?.0%時，方可恢復作業(yè)。

3、每班回收地點5米范圍內(nèi)懸掛便攜式瓦斯自動報警

9儀。便攜式瓦斯自動報警儀應靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)故障，立即處理。

（九）主斜井回收材料安全措施

1、主斜井回收材料時，要嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定。

2、絞車司機必須按信號提升，信號不清不開絞車。

3、擋車裝置必須保持關(guān)閉狀態(tài)，放車時才打開。掛鉤工必須使用好保險繩，不使用保險繩不準提升。

4、如遇迎頭有積水，可安潛水泵抽出積水再施工。隨回收材料水泵上移。

5、回收材料時，一次只準提升一個礦車。

6、礦車在斜井回收材料時，礦車下方嚴禁站人，只準兩方站人，礦車前方應用十字木料阻攔礦車