名企貨量區(qū)裝修工程策劃

松湖碧桂園·天鉆貨量區(qū)裝修工程策劃2019年10月貨量區(qū)裝修工程策劃目錄Contents一、工程概況二、項目組織管理三、裝修進度策劃四、裝修質(zhì)量策劃五、裝修安全策劃六、裝修成本策劃七、交樓策劃八、需協(xié)調(diào)解決問題貨量區(qū)裝修工程策劃目錄Contents一、工程概況?

1.1、項目區(qū)位?

1.2、裝修工程概況?

1.3、戶型配置?

1.4、裝修標(biāo)準(zhǔn)?

1.5、裝修樣板層布置一、工程概況1.1、項目區(qū)位項目區(qū)位基本情況：?

項目位于大嶺山鎮(zhèn)莞長路與石大路交匯處，同屬于泛松湖生活片區(qū)，坐享城市配套資源和松山湖發(fā)展紅利?

項目周邊交通非常便利，兩大高速+三條地鐵+一條國道，莞深雙城交通便利。?

兩大高速：距大嶺山高速收費站僅2公里，連接莞深高速、潮莞高速，距離本案車程3分鐘，交通便利。?

一條國道：107國道與本案擦肩而過?

三條地鐵：東莞R1號線（規(guī)劃中）預(yù)計2022年開通，與深圳6號線銜接，大嶺山站距離本案3.8km、大嶺山東站距離本案2.8km；東莞R3號線（規(guī)劃中）預(yù)計2024年與深圳11號線銜接，大學(xué)城站距離本案3.5km；深圳13號線（規(guī)劃中）預(yù)計2022年開通，直通松山湖。一、工程概況1.2、項目裝修工程概況裝修單位施工范圍進度及項目分工管理情況一覽表總建筑面積總戶數(shù)376400m2展示區(qū)總面積裝標(biāo)類型47594m28#9#10#11#7#6#2406戶2種裝修標(biāo)準(zhǔn)計劃完成時間單位

樓號層數(shù)

戶數(shù)目前進度合同交付時間

項目分管責(zé)任人2#242430138138174舊已封頂已封頂已封頂誠加2020.9.30

2020.12.312020.9.30

2020.12.31周野周野鄭夏飛鄭夏飛3#4#舊12#5#新5#6#30303232323232243232174174124124124248155138155155舊舊新新新新新舊新新已封頂已封頂已封頂30層13#14#4#3#美家宜7#8#唐凱亮劉磊2021.1.31

2021.5.319#27層10#11#1#18層15層15#2#已封頂

2020.9.30

2020.12.31李飛周野李飛李飛李飛12#29層29層2021.1.31

2021.5.311#創(chuàng)想

13#14#鄭夏飛鄭夏飛3224155230新舊已封頂

2020.9.30

2020.12.3115#已封頂美家

1-15#

24-公區(qū)

32層2020.7.30

周野、李飛、唐凱亮宜注：標(biāo)“★”為精裝新標(biāo)，標(biāo)“●”為精裝舊標(biāo)。一、工程概況1.2、裝修工程概況主要參建單位分項工程(界面)施工單位項目負責(zé)人鐘道貴李明項目部主要對接人山河（1-4棟、12-15棟）鄭夏飛劉磊主體工程善建（5-11棟）誠加歐初原王世仁萬俊周野裝修工程消防工程美家宜創(chuàng)想唐凱亮李飛鐘星黎昌林王暉鄭日敏李俊深華防水雷禹震雄張瑞李杰鄭夏飛、劉磊周野、唐凱亮防火門工程部品（木地板、櫥柜、浴室柜、鏡柜）現(xiàn)代家居、柏靈粵鋁甘愛拔、李景飛何錦勇周野、唐凱亮周野、唐凱亮入戶門戶內(nèi)門金迪派成周斌周野、唐凱亮劉磊、鄭夏飛鋁合金工程劉國需一、工程概況1.3、戶型配置戶型圖95959514010910912511-15#B裝修1-6#A1、A21-6#A37-10#A7-10#C11-15#A111-15#A3B2、B3(

B2

、B3

在于玄關(guān)不同，B玄關(guān)比B3長)C1、C2A1、A2A3A3DB1（C1、C2在于玄關(guān)長度不同，C2比C1

長）營銷(

口徑）戶數(shù)468156155155822170480一、工程概況1.4、裝修標(biāo)準(zhǔn)一、工程概況1.4、裝修標(biāo)準(zhǔn)一、工程概況8#樓13層施工樣板板層1.5、裝修樣板層布置天鉆項目樣板引路設(shè)置計劃表項目擬選定下列位置作為裝修施工樣板層裝修標(biāo)準(zhǔn)

樓棟號

樓層

套數(shù)戶型號完工時間

裝修單位A1\A2\A3\B舊標(biāo)2#樓66套6套2019.10.20

誠加2019.10.20

美家宜A1\A2\A3\B4#樓6層施工樣板板層新標(biāo)新標(biāo)4#樓8#樓6134套

A\B1\B2\C

2019.10.20

美家宜15#樓東A1\A2\A3\舊標(biāo)65套2019.10.20

創(chuàng)想單元B2#樓6層施工樣板板層項目新、舊裝修標(biāo)準(zhǔn)適用范圍表15#樓東單元6層施工樣板板層裝修標(biāo)準(zhǔn)舊標(biāo)適用范圍棟數(shù)6營銷對外交標(biāo)樣板房1-3、5、6、15棟13棟302（A1)2棟302(B)新標(biāo)4、7-14棟9目錄Contents二、項目組織管理?

2.1、人員架構(gòu)?

2.2、管理制度?

2.3、管理目標(biāo)?

2.4、管控重點?

2.5、勞動力計劃?

2.6、場地移交標(biāo)準(zhǔn)二、項目組織管理2.1.1

人員架構(gòu)—甲方項目管理架構(gòu)項目總經(jīng)理陳旭君一標(biāo)段鄭夏飛二標(biāo)段劉

磊工程經(jīng)理土建工程主管水電工程師駐場成本崗項目秘書土建工程主管水電工程主管周野李飛鄭日敏黃仲偉楊尚進唐凱亮李俊二、項目組織管理2.1.2

人員架構(gòu)—一標(biāo)段監(jiān)理管理架構(gòu)監(jiān)理總代姜高偉監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項目監(jiān)理員項目監(jiān)理員項目監(jiān)理員夏少波姜杰孫建軍鐘宏業(yè)張裕暉丁暢二、項目組織管理2.1.3

人員架構(gòu)—二標(biāo)段監(jiān)理管理架構(gòu)監(jiān)理總代徐秀峰5、6號樓負責(zé)人789、10號11號樓負責(zé)人地下室負責(zé)人消防水電負責(zé)人安全負責(zé)人資料負責(zé)人號樓負責(zé)人號樓負責(zé)人樓負責(zé)人郭宗培周澤梅俊峰徐秀峰饒峰許俊球許俊球徐玉清饒峰二、項目組織管理2.1.4

人員架構(gòu)—美家宜管理架構(gòu)項目經(jīng)理黃遠雄4號樓、公區(qū)負責(zé)人5~11號樓負責(zé)人安全、材料、成本康藝王世仁專人負責(zé)446、7號樓施工員8、9號樓施工員10、11號58~安全員材料員成本號號~樓、公樓、公711號樓測量員樓號樓測量員區(qū)區(qū)施施測工工量員員員程松平黃順文梁昌勝楊帥王建黃見峰馬紹俊吳春楠林益瑞陳偉盛二、項目組織管理2.1.5

人員架構(gòu)—誠加管理架構(gòu)項目經(jīng)理區(qū)源初施工主管鄧志波安全員李銀興資料員余明珠施工員鄧裕良倉管員洪晗琳質(zhì)檢員朗雄起質(zhì)檢員吳林記二、項目組織管理2.1.5

人員架構(gòu)—創(chuàng)想管理架構(gòu)項目經(jīng)理譚銀平生產(chǎn)經(jīng)理兼技術(shù)負責(zé)人王龍安全員周紅樓棟長萬俊樓棟長陳桂波資料員舒佳軍質(zhì)檢員陳佳杰質(zhì)檢員葉宇迪二、項目組織管理2.2.1

裝修工程管理制度三級制度管控區(qū)域制度學(xué)習(xí)、交底集團制度項目制度《碧桂園成品保護莞深區(qū)域樣板引路獎罰制度要求》《碧桂園裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間制度》管道吊洞封堵新工藝施工十三招會議制度《碧桂園裝修工程質(zhì)量管控要求》莞深區(qū)域工程維修管理及成品保護制度監(jiān)理管控制度二、項目組織管理2.2.2

裝修單位管理制度1、裝修人員按提交到崗人員名單，項目經(jīng)理每周保證5天以上在工地，離開工地需向監(jiān)理請假并向我部報備；2、責(zé)任到人，按樓棟、按專業(yè)進行責(zé)任分工，制定人員考核制度，上報我部；3、管理人員沒有責(zé)任心或不服從管理，我部有權(quán)力要求無條件更換；4、每周按時參加工程例會，原則上要求所有現(xiàn)場管理人員參加，不能參加的要提前請假，項目經(jīng)理必須參加。管理的核心是組織管理，組織管理的關(guān)鍵因素是人，要求每一位管理人員：“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則”二、項目組織管理2.3

管理目標(biāo)?2019年9月10日開工?2020年9月30日前完工工期目標(biāo)?2020年9月30日為第一批次聯(lián)合驗收時間?2020年12月31日為第一批次合同交樓時間?1.達到《

碧桂園集團住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)交樓目標(biāo)?2.質(zhì)量考核平均評分:≥93分，實測實量：≥93分，觀感：≥93分?3.交樓維修：無因裝修質(zhì)量問題導(dǎo)致的群訴事件到訪交付率>95%無問題交付率>70%戶均問題條數(shù)<1條客戶滿意度>80分成本目標(biāo)安全目標(biāo)不超目標(biāo)成本零安全事故、政府部門安全檢查達標(biāo)二、項目組織管理2.4、管控重點移交徹底，不帶病移交。將總包土建的施工進度進行重點管控，以保證裝修工程的合理工期。土建移交對裝修材料進行重點把控，不合格的材料堅決清除出場，材料報驗制度，材料抽檢制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，材料檢測務(wù)必及時足量。裝修材料成品保護督促總包采取成品保護措施。并建議總包按照《裝修現(xiàn)場成品保護標(biāo)準(zhǔn)做法》進行成品保護。管理過程中重點關(guān)注裝修的細節(jié)，對廚衛(wèi)間點位，陰陽角順直，收邊收口等專項檢查，并按照《裝修細部收口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進行要求。二、項目組織管理2.5.1

勞動力安排-美家宜勞動力進場計劃單位工種名稱數(shù)量（人）裝修樣板間大面積施工膩子工泥水工木工36503015152019.9.10至2019.10.21至2019.10.202020.06.30美家宜四大件水電工雜工部件木地板35人，木門25人，櫥柜15人美家宜勞動力在最高峰達到146人二、項目組織管理2.5.2

勞動力安排-誠加勞動力進場計劃單位工種名稱數(shù)量（人）裝修樣板間大面積施工膩子工泥水工木工2525101042019.9.10至2019.10.21至誠加2019.10.202020.06.30水電工雜工四大件部件木地板35人，木門25人，櫥柜15人誠加勞動力在最高峰達到74人二、項目組織管理2.5.3

勞動力安排-創(chuàng)想勞動力進場計劃單位工種名稱數(shù)量（人）裝修樣板間大面積施工膩子工泥水工木工3040252052019.9.10至2019.9.10至創(chuàng)想2019.10.202020.6.30水電工雜工四大件部件木地板35人，木門25人，櫥柜15人創(chuàng)想勞動力在最高峰達到120人二、項目組織管理2.6.1、場地移交標(biāo)準(zhǔn)--界面劃分1、項目開工之前就將各安裝界面劃分清楚，并與總包、機電分包、消防、欄桿、鋁窗、陶瓷墻板各分包確認清楚。2、嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表的驗收移交制度，必須書面簽字移交確認。3、場地移交以書面確認為準(zhǔn)，要求有項目、監(jiān)理、移交單位、接收單位簽字4、項目部對各施工單位簽訂責(zé)任壯，并按責(zé)任壯追究移交單位責(zé)任，根據(jù)施工單位的責(zé)任大小定處罰金額；5、因移交單位未能按時移交導(dǎo)致的工期延誤，接收單位以書面形式上報監(jiān)理和甲方確認，工期予以順延，由此造成的其他損失由移交單位承擔(dān)。二、項目組織管理2.6.2

場地移交機制2次試水移交24h無滲漏24h無滲漏衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)試水防水完工試水移交成功甲方、監(jiān)理、土建水電、防水分包

在場確認甲方、監(jiān)理、總包防水、

在場確認重難點鋪貼完成后閉水裝修單位全檢專項尺寸總包落實整改移交成功所有數(shù)據(jù)上墻甲方、監(jiān)理、總包裝修

在場確認二、項目組織管理2.6.3、土建移交裝修要求完成窗扇和玻璃的安裝確保下雨時窗戶能正常關(guān)閉空調(diào)孔發(fā)泡膠封堵專項尺寸驗收合格衛(wèi)生間閉水試驗欄桿主立柱安裝完成防火門框安裝完成二、項目組織管理2.6.4土建移交裝修標(biāo)準(zhǔn)土建、裝修施工場地交接問題排查表（一戶一表）檢查部位：移交項目項目標(biāo)段棟層單元時間：墻面、天花、建筑一米線、門洞口、線盒、電線、空調(diào)洞、門窗檢查、給水管、排水管、采暖設(shè)備、地漏、電氣線路絕緣阻值測試、衛(wèi)生間閉水試驗項目及部位一米線復(fù)核檢查內(nèi)容一米線檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)問題描述整改后檢查結(jié)果□有無1米線，誤差符合要求□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度□線盒收口、標(biāo)高、水平度

□地平客廳餐廳大陽臺□入戶門洞口、門垛

□空調(diào)洞標(biāo)高、位置、收口

□抹灰裂縫

□抹灰空鼓

□砂漿強度大小頭

□陰陽角

□方正□□天花平整度

□陰陽角□地面標(biāo)高、空鼓開裂

□地漏□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度□陰陽角出墻深度□廚房排水管

□給水管口標(biāo)高、土建移交裝修按一戶一表要求執(zhí)行廚房□線盒點位

□抹灰裂縫

□抹灰空鼓

□廚房滲□方正

□廚房門洞、門垛漏□大小頭

□砂漿強度□給水管口標(biāo)高、出墻深度

□天花平整度陰陽角□地面標(biāo)高、空鼓開裂

□地漏□工作陽臺主臥室□墻面平整度：[0,4]□墻面垂直度：[0,4]□陰陽角方正：[0,4]□頂板水平度度：[0,15]□廚、衛(wèi)開間進深：[-10,10]□方正性:[0,10]□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度

□陰陽角

□線盒收口、標(biāo)高、水平度

□地平標(biāo)高

□房間門洞口、門垛

□地平平整度

□地平空鼓、開裂、起沙

□抹灰裂縫□抹灰空鼓

□大小頭

□方正

□空調(diào)洞標(biāo)高、位置、收口

□砂漿強度□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度

□陰陽角□大小頭

□方正

□衛(wèi)生間門洞口、門垛

□衛(wèi)生間排污管、地漏

□線盒點位主衛(wèi)□房間地坪：[0,3]□給水管口標(biāo)高、出墻深度

□抹灰裂縫抹灰空鼓

□砂漿強度□□洞口尺寸：寬:[-15,15];高[0,20];厚度差[-5,10]，門垛寬度滿足門套線安裝□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度

□陰陽角

□線盒收口、標(biāo)高、水平度

□地平標(biāo)高

□房間門洞口、門垛

□地

□線盒定位符合要求，且現(xiàn)場無沖突平平整度

□地平空鼓、開裂、起沙

□抹灰裂次臥室12縫□抹灰空鼓

□大小頭

□方正

□空調(diào)洞標(biāo)

□給水頭定位符合要求,且現(xiàn)場無沖突,出墻深高、位置、收口

□砂漿強度度符合要求□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度

□陰陽角

□線盒收口、標(biāo)高、水平度

□地平標(biāo)高

□房間門洞口、門垛

□地平平整度

□地平空鼓、開裂、起沙

□抹灰裂□空調(diào)洞位置：按圖紙、且現(xiàn)場無沖突□排氣孔：按圖紙、現(xiàn)場是否有沖突□墻面及地面無空鼓、裂縫、起沙次臥室書房縫□抹灰空鼓

□大小頭

□方正

□空調(diào)洞標(biāo)高、位置、收口

□砂漿強度□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度

□陰陽角

□線盒收口、標(biāo)高、水平度

□地平標(biāo)高

□房間門洞口、門垛

□地平平整度

□地平空鼓、開裂、起沙

□抹灰裂□給水、地暖管試壓標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法：管道系統(tǒng)試壓為工作壓力的1.5倍不得低于0.6MPa，金屬及復(fù)合管在試驗壓力下觀測10min，壓力下降不應(yīng)大于

0.02MPa,后降至工作壓力檢測不應(yīng)滲漏；塑料管給水系統(tǒng)在試驗壓力下穩(wěn)壓

1h,壓力降不得超過0.05MPa，后縫□抹灰空鼓

□大小頭

□方正

□空調(diào)洞標(biāo)高、位置、收口

□砂漿強度□墻面平整度

□墻面垂直度

□天花平整度

□陰陽角在

1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h,壓力降不得超過0.03MPa.□大小頭

□方正

□衛(wèi)生間門洞口、門垛

□衛(wèi)生間排污管、地漏

□線盒點位公衛(wèi)門窗□排水管路檢測：□給水管口標(biāo)高、出墻深度

□抹灰裂縫抹灰空鼓

□砂漿強度□排水主力管及水平干管、均應(yīng)作通球試驗，通球球徑不小于排水管徑2/3，通球率必須達到100%?！酢酢跏湛诖植谥苓叢豁樦敝苓吙展拈_裂□電路檢測：各分項線路之間和對地間的電阻值經(jīng)搖表測試，不得低于0.5兆歐?！鯄γ嫫秸?/p>

□墻面垂直度

□天花平電梯前室、首

整度

□陰陽角

□線盒收口、標(biāo)高、水層大堂（整

平度

□地平標(biāo)高

□門洞口

□抹灰裂縫□閉水試驗：管道安裝及洞口封堵完成并做24小時閉水□層）抹灰空鼓

□大小頭

□方正

□窗邊收

□砂漿

試驗要求達到無滲漏狀況。地漏、馬桶、浴缸強度等排水管出建筑完成面，建議統(tǒng)一高度給水管、地暖管試壓記錄：排水管、地漏閉水、灌水記錄：線管通暢無阻塞（帶引線移交）衛(wèi)生間閉水試驗結(jié)構(gòu)板、墻面、門窗、管道邊等滲漏（每次下雨檢查）其它檢查時間：計劃整改完成時間：整改復(fù)驗時間：整改結(jié)論：土建總包單位：裝修施工單位：監(jiān)理單位：土建總包單位：裝修施工單位：監(jiān)理單位：項目部：項目部：注：檢查包含但不僅限于以上問題二、項目組織管理2.6.5、裝修移交四大件要求墻地面貼磚完成墻面、天花膩子完成木地板找平層施工完成專項尺寸驗收合格二、項目組織管理2.6.6

裝修移交四大件標(biāo)準(zhǔn)移交內(nèi)容質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)1、房間水泥砂漿地面基層的強度、厚度、平整度，墻面的垂

直度、平整度、陰陽角方正符合相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、專項尺寸允許偏差值符合要求：3、

水泥砂漿平整度≤3mm；4、

踢腳線抹灰平整度≤4mm。房間5、水泥砂漿完成后強度≥80%。6、鋪裝復(fù)合木地板時，地面要求干燥。1.

廚房（含煙道井邊）開間、進深允許偏差符合要求：鋪貼階段：+20mm，-10mm。2、廚房水電開關(guān)位置按設(shè)計要求完成。3、煤氣管道不影響櫥柜安裝，抽油煙機排煙管口位置按廚房設(shè)計預(yù)留并裝上止回閥。4、洗菜預(yù)留下水管位置高度正確，不影響櫥柜底板安排。1.

衛(wèi)生間開間、進深與設(shè)計值允許偏差符合要求：鋪貼階段：+20mm，-10mm。2、排水管按設(shè)計要求施工，并預(yù)留排水管接口，冷熱水衛(wèi)生間管及電氣開關(guān)按設(shè)計要求完成。3、衛(wèi)生間、陽臺地漏及排水管排水暢通。三、裝修進度策劃目錄Contents三、裝修施工策劃?

3.1、進度計劃?

關(guān)鍵節(jié)點計劃?

重點工序?

樓棟計劃?

3.2、管控措施?

風(fēng)險?

應(yīng)對機制三、裝修進度策劃3.1.1、第一批次交樓關(guān)鍵節(jié)點（1#-5#、15#）入戶門和墻紙施工貨量交付樣板層完成業(yè)主開放濕作業(yè)完成保潔完成聯(lián)合驗收第一批次交樓2020.12.3120.4.302020.6.32020.11.252019.9.102019.10.20

2019.12.202020.06.252020.8.30

2020.9.302020.11.30五金潔具安裝完成裝修進場施工四大件安裝總裁巡盤三、裝修進度策劃3.1.2、第二批次交樓關(guān)鍵節(jié)點（12#、13#、14#）第二批次交樓2021.3.30貨量交付樣板層完成入戶門和墻紙施工總裁巡盤濕作業(yè)完成保潔完成2020.7.30.12.302021.2.282019.9.102019.10.202020.4.302020.11.3020212020.6.25裝修進場施工聯(lián)合驗收業(yè)主開放四大件安裝完成三、裝修進度策劃3.1.3、第三批次交樓關(guān)鍵節(jié)點（6#、7#、11#）第三批次交樓2021.5.30貨量交付樣板層完成入戶門和墻紙施工總裁巡盤濕作業(yè)完成保潔完成2020.8.30282021.4.302019.9.102019.101.202020.6.302021.1.280212020.7.25裝修進場施工四大件安裝完成聯(lián)合驗收業(yè)主開放三、裝修進度策劃3.1.4、第四批次交樓關(guān)鍵節(jié)點（8#、9#、10#）第四批次交樓2021.7.30貨量交付樣板層完成入戶門和墻紙施工濕作業(yè)完成保潔完成總裁巡盤2020.9.302021.4.302021.6.302019.10.152019.11.202020.6.302021.6.252020.7.25裝修進場施工四大件安裝完成聯(lián)合驗收業(yè)主開放三、裝修進度策劃3.1.5、嚴(yán)格落實施工工序施工班組序號分項施工工序12346施工場地移交木工放線土建總包木工天花輕鋼龍骨安裝天花封板木工木工濕作業(yè)瓷磚磚鋪貼泥水墻面、天花陰、陽角修整及找平，第一/二遍膩子膩子打磨施工/乳膠漆施工7油漆8門、櫥柜、洗手臺及淋浴房等安裝水電安裝及調(diào)試分包水電9101213臥室木地板等安裝粗開荒/地面瓷磚勾縫精開荒分包保潔/勾縫保潔三、裝修進度策劃3.1.6、工程專項計劃—材料計劃12345現(xiàn)場準(zhǔn)備好

與集團指定

充分了解施材料儲備場

供應(yīng)商保持

工單位材料地，充分備

溝通，讓供

下單進展情專人專職跟

與有經(jīng)驗的進各項材料

兄弟項目、的核量、下

區(qū)域工程管單、備貨、

理部、各供進場、損耗

應(yīng)商交流，、補單等工

容易遺漏，作。確保材

供貨時間、料全方位無

損耗控制等足材料。應(yīng)商充分了

況，及時提解項目情況

醒、督促。，同時及時了解材料儲備和供應(yīng)情況。死角。經(jīng)驗三、裝修進度策劃3.1.7、樓棟計劃序號1棟號15#樓1#樓進場開工時間完工時間備注創(chuàng)想232#樓2019年9月10日2020年6月30日誠加43#樓55#樓美家宜66#樓74#樓87#樓美家宜2019年10月15日2020年7月30日98#樓10111213141514#樓9#樓創(chuàng)想美家宜12#樓13#樓10#樓11#樓2019年10月30日2019年11月30日2020年8月30日2020年9月30日創(chuàng)想美家宜三、裝修進度策劃3.2、進度風(fēng)險（制定專項應(yīng)對措施）序號工程特點、難點應(yīng)對措施項目實際開工時間延后，且土建總包與

實行嚴(yán)格的交接驗收（一戶一表）制度。四方（甲方、監(jiān)理裝修單位的場地交接緩慢，交接進度影

、總包、裝修單位）驗收交接，廚房、衛(wèi)生間有閉水試驗驗1響施工進度收記錄，墻面有數(shù)據(jù)上墻交接。甲方強勢主導(dǎo)。項目為跨年項目，由于施工不連貫，會直接影響到工程施工進度，且增加了管理難度。提前做好施工進度計劃，按照年前計劃節(jié)點，完成施工相關(guān)任務(wù)，絕不拖延至年后施工23做好前期人員安排，根據(jù)項目實際進度調(diào)配施工班組，趕工時需加大人力投入，過程中控制班組數(shù)量，減少不必要的窩工，趕工。制定行之有效的材料計劃。項目裝修高峰期臨近過年，人工材料均受影響。要求各班組做好成品保護措施；施工進場前進行成品保護交底，施工過程中加強所有人員的保護意識，踐行“誰破壞誰賠償”原則施工班組較多，各工序穿插施工，易造成成品破壞4按照項目要求制定施工組織計劃，并在過程中及時調(diào)整。同時及時反饋問題與甲方。配合項目順利完成。項目要求工期與實際可執(zhí)行工期有偏差。莞深區(qū)域特有交樓通病防治56加強過程管控、結(jié)合之前項目的通病及預(yù)防；交樓前提早客關(guān)進場承接查驗工作四、裝修質(zhì)量策劃目錄Contents四、裝修質(zhì)量策劃?

4.1、前置策劃?

4.2、過程管控?

4.3、工序控制措施?

4.4、質(zhì)量控制要點?

4.5、成品保護?

4.6、反饋糾偏機制四、裝修質(zhì)量策劃4.1.1、前置策劃-質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)交底（區(qū)域施工工藝標(biāo)準(zhǔn)）1、

集團及莞深區(qū)域《質(zhì)量通病及防治》2、“精裝八條”3、《碧桂園工程質(zhì)量檢查評分辦法》4、《碧桂園集團住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》5、《碧桂園集團工法樣板引路工作手冊》6、《5+5+3質(zhì)量問題策劃》新進場工人必須進行標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，施工過程中定期組織學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實班前交底制度，每天完工前對當(dāng)天出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行總結(jié)，提出整改措施。四、裝修質(zhì)量策劃4.1.2、前置策劃-裝修交付樣板間客廳裝修交樓樣板廚房裝修交樓樣板衛(wèi)生間整體裝修交樓樣板四、裝修質(zhì)量策劃4.1.3、前置策劃-工藝樣板墻面刮膩子、乳膠漆工藝樣板天花龍骨工藝樣板天花封板工藝樣板天花石膏線工藝樣板衛(wèi)生間淋浴磚工藝樣板窗臺磚鋪貼工藝樣板四、裝修質(zhì)量策劃4.1.3、前置策劃-材料樣板四、裝修質(zhì)量策劃4.2.1、過程管控-制度先行※嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗制度：※嚴(yán)抓各項工序驗收：※嚴(yán)格執(zhí)行工序交接會簽制度：?

班組自檢，精裝單位復(fù)檢，監(jiān)理、建設(shè)單位驗收，聯(lián)合驗收?

隱蔽工程需經(jīng)各方書面簽字認可后方可進行下一道工序施工（見附表：《隱蔽工程報驗表格》）?

每到工序施工前，前后工序施工單位必須進行工序交接，并經(jīng)分包單位、?

總包施工監(jiān)理及建設(shè)單位簽字后方可進入下一道工序施工※嚴(yán)格執(zhí)行周質(zhì)量檢查和周質(zhì)量※嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題通報機制，例會制度：采用微信群：?

每周定期進行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量例會，對質(zhì)量狀態(tài)進行跟蹤管理。?

每周定期進行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量例會，對質(zhì)量狀態(tài)進行跟蹤管理。項目部、精裝單位、監(jiān)理配備專人具體負責(zé)監(jiān)督各專業(yè)的施工質(zhì)量四、裝修質(zhì)量策劃1.4.2.2、過程驗收保障裝修材料驗收2.隱蔽工程驗收3.觀感檢查驗收4.水電功能驗收5.重點工序驗收四、裝修質(zhì)量策劃4.2.3、過程監(jiān)控重點序號質(zhì)量風(fēng)險點衛(wèi)生間滲漏施工應(yīng)對措施責(zé)任人1.土建保證結(jié)構(gòu)密實不漏水；2.土建衛(wèi)生間小降板防水施工質(zhì)量達到要求；3.衛(wèi)生間防水翻邊上翻200mm；4.地面瓷磚必須鋪貼質(zhì)量合格。1防水單位1..水泥砂漿地面平整度不得超過3mm，強度大于80%；2.及時做好成品保護；3.盡量避免23木地板起拱四大件在潮濕氣候施工。衛(wèi)生間墻面磚空鼓脫落1.過程中甲方工程師和監(jiān)理工程師加強巡視力度，一旦發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，立即要求整改；2.每層完成后進行排查；3、必須采用專業(yè)的粘貼劑粘貼。裝修單位1.土建天花、墻面施工質(zhì)量符合要求：平整度4mm、垂直度4mm、陰陽角方正4mm;2.內(nèi)墻膩子施工質(zhì)量符合要求：平整度2mm、陰陽角垂直度2mm、陰陽角方正2mm、立面垂直度3mm;3.項目部、施工單位必須對每道工序進行檢查監(jiān)督，上道工序不合格，不能進行下一道工序的施工。天花、墻面扇灰乳膠漆粗糙總包單位裝修單位45總包單位裝修單位墻紙拼接縫、污染、成品保護、氣泡、基底不平等四、裝修質(zhì)量策劃4.2.4、質(zhì)量重點、難點及措施針對裝修施工管理難點問題，擬定解決方案，重點跟蹤：①裝修施工單位較多，場地較小，需考慮多隊伍交叉施工解決措施：a.做好施工計劃，做到有序銜接；b.嚴(yán)格實行場地交接制度，做到工完場清；②由于工序較多，施工跨度較大，不同工種之間容易造成二次污染和破壞。解決措施：a.做好成品保護，減少二次破壞；b.做好場地交接，清晰責(zé)任。③現(xiàn)場門窗洞口及廚衛(wèi)開間、進深尺寸與“四大件”尺寸的銜接解決措施：a.嚴(yán)控門窗洞尺寸，確保誤差在允許范圍內(nèi)；b.實時跟蹤、尺寸上墻，避免出現(xiàn)大范圍的返工現(xiàn)象。四、裝修質(zhì)量策劃4.2.5、過程監(jiān)控重點四、裝修質(zhì)量策劃4.3、施工工序流程衛(wèi)生間防水施工貨量區(qū)裝修施工工序天花吊頂龍骨施工墻磚鋪貼門框、門套安裝櫥柜、浴室柜安裝淋浴隔斷安裝土建水電管線施工地面水泥砂漿找平廚、衛(wèi)地面濕鋪貼天花吊頂隱蔽工程驗收天花、墻面扇灰天花墻面乳膠漆天花吊頂封板施工墻紙鋪貼衛(wèi)生器具、龍頭安裝木地板、踢腳線安裝衛(wèi)生清理、調(diào)整成品保護施工單位自檢水、電設(shè)備試運行開關(guān)、插座面板安裝燈具、電器設(shè)備安裝戶內(nèi)門扇安裝工程竣工移交項目部、客服組織分戶初驗項目部、客服組織分戶復(fù)驗開荒、保潔竣工驗收客服組織承接查驗移交物業(yè)移交業(yè)主四、裝修質(zhì)量策劃4.3.

、工序控制措施—石膏線彈線天花修補石膏線安裝油漆工程監(jiān)理驗線交接驗收重點工序驗收控制要點：1、天花平整度大于1公分總包修補，修補完成后雙方辦理交接驗收；小于1公分裝修單位修補；2、石膏線平直段拼接必須45°斜縫對接，轉(zhuǎn)角處90°拼接，接口平順光滑；3、粘貼用石膏粘粉必須隨用隨拌，粘貼好立即清理表面粘粉，防止硬化后無法清理。四、裝修質(zhì)量策劃4.3.

、工序控制措施—吊頂彈線油漆工程龍骨安裝飾面板安裝防銹、補縫監(jiān)理驗線隱蔽驗收過程驗收重點工序驗收控制要點：1、龍骨、吊桿的規(guī)格、間距滿足圖紙要求；2、飾面板拼接方式滿足圖紙要求；3、吊頂內(nèi)水電套管用金屬管；4、螺釘防銹處理到位；5、拼接縫采用膩子摻108膠水填平后，貼抗裂布增強抗裂能力。四、裝修質(zhì)量策劃4.3.

、工序控制措施—地磚鋪貼彈線選磚鋪貼養(yǎng)護表面清潔及美縫成品保護中間驗收中間驗收重點工序驗收控制要點：1、廚房、衛(wèi)生間、陽臺地面采用濕砂漿鋪貼；2、地磚之間的留縫采用1.5mm標(biāo)準(zhǔn)十字卡件控制；3、地磚鋪貼完成后及時清縫；4、鋪貼完成24h后灑水養(yǎng)護；5、鋪貼完成48h后采用專用勾縫劑勾縫；6、勾縫完成后，清理整個地面，然后做成品保護，嚴(yán)禁采用紙皮保護。四、裝修質(zhì)量策劃4.3.

、工序控制措施—墻磚鋪貼根據(jù)排版圖彈線打點選磚、泡磚鋪貼養(yǎng)護勾縫中間驗收

中間驗收中間驗收重點工序驗收控制要點：1、上墻前一定要認真選磚，不滿足要求的不能使用；2、鋪貼前，所有墻磚背面做界面處理，粘貼使用用瓷磚膠；3、每面墻打4個點，控制垂直度和平整度；相對的墻控制點做在一條直線上，控制開間進深和門垛厚度；4、陽角海棠角統(tǒng)一留2mm厚，統(tǒng)一加工；5、鋪貼完成后立即清縫，同時清理整個墻面；6、3天后勾縫，勾縫后再次清理墻面。四、裝修質(zhì)量策劃4.3.

、工序控制措施—窗臺磚成品保護彈線瓷磚切割預(yù)鋪鋪貼養(yǎng)護中間驗收中間驗收過程旁站重點工序驗收控制要點：1、瓷磚下料準(zhǔn)確，切割方正，無崩角；2、窗臺磚排版嚴(yán)格按圖紙要求；3、基層浮漿清理干凈，鋪貼前濕水并做界面處理；4、預(yù)留鋪貼厚度不足3cm必須先鑿基層，大于5cm的先用細石砼找平；5、預(yù)鋪時若發(fā)現(xiàn)加工不準(zhǔn)導(dǎo)致與窗框件縫隙大于1mm，必須換磚；6、窗臺石材料切割尺寸必須保證窗臺石加厚邊與周邊墻體距離一致，按圖紙要求為15mm。四、裝修質(zhì)量策劃4.3.

、工序控制措施—乳膠漆基層處理成品保護兩遍膩子打磨清潔膩子修補底漆兩遍面漆中間驗收中間驗收中間驗收重點工序驗收控制要點：1、施工前，對窗框、窗臺石、陽臺外墻磚處貼美紋紙保護，美紋紙要求預(yù)留5mm空隙，紙邊順直，粘貼緊密，成品保護完成報監(jiān)理驗收后方可刮膩子；2、膩子涂料施工前天花必須做好防銹處理，兩遍膩子打磨過程中采用吸塵器將灰塵清理干凈，完成后監(jiān)理全面測量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)測量合格方可上底漆；3、底漆完成后，進行觀感檢查，在燈光照射下不平處用膩子找補；4、面漆完成后撕開美紋紙，檢查收邊效果，效果達不到要求的重新貼紙返工；5、油漆施工時，天花采用噴涂，墻面采用滾涂。四、裝修質(zhì)量策劃4.3

、工序控制措施—墻紙基層處理成品保護兩遍膩子打磨膩子修補底漆界面劑墻紙中間驗收中間驗收中間驗收重點工序驗收控制要點：1、膩子涂料施工前墻面必須做好防銹處理，兩遍膩子打磨過程中采用吸塵器將灰塵清理干凈，施工完成自檢合格后報監(jiān)理復(fù)測驗收，數(shù)據(jù)測量合格方可上底漆；2、底漆完成后，進行觀感檢查，在燈光照射下不平處用膩子找補；3、膩子修補后進行界面劑施工，之后粘貼墻紙。四、裝修質(zhì)量策劃4.3

、工序控制措施—衛(wèi)浴五金定位管道施工管道試壓通球衛(wèi)浴安裝成品保護通水驗收中間驗收中間驗收中間驗收重點工序驗收控制要點：1、定位一定要準(zhǔn)確，舊圖與裝修圖有沖突的地方一律以裝修圖為準(zhǔn)；2、給水管道帶壓移交精裝修；3、沉箱蓋板施工前支管定位準(zhǔn)確，避免后期無法安裝潔具；4、角閥開孔必須使用專用開孔器開孔；5、潔具安裝后打膠密實、順直；6、做好成品保護措施，避免二次污染及損壞。四、裝修質(zhì)量策劃4.3

、工序控制措施—電器管線施工燈具，面板安裝成品保護通電調(diào)試定位中間驗收中間驗收重點工序驗收控制要點：1、定位一定要準(zhǔn)確，舊圖與裝修圖有沖突的地方一律以裝修圖為準(zhǔn)；2、鋪貼前，所有開關(guān)面板、插座、燈具全數(shù)驗收，避免后開鑿及二次返工；3、開關(guān)插座底盒收口方正，橫平豎直，砂漿清理干凈，底合面與墻面齊平，并排插座無縫隙；4、電線裸露接頭及時用電工膠布包好，接線正確，左零右相；5、廚房及衛(wèi)生間開關(guān)插座與磚縫無沖突（避免跨兩塊墻磚）；6、做好成品保護措施，避免二次污染。四、裝修質(zhì)量策劃4.4.

、質(zhì)量控制要點-天花轉(zhuǎn)角部位的板必須做成L型、T型、十字型，避免開裂。四、裝修質(zhì)量策劃4.4.

、質(zhì)量控制要點-天花兩道配套紙帶板縫均勻4-7mm

專用硅酸板填縫劑四、裝修質(zhì)量策劃4.4.

、質(zhì)量控制要點-內(nèi)墻施工打磨后清浮塵陽角方正平直處理成品保護燈光照射檢查四、裝修質(zhì)量策劃4.4

、質(zhì)量控制要點-墻地磚鋪貼排版1、避免出現(xiàn)小條磚。2、非整磚寬度不宜小于整磚的1/3，非整磚排放到次要部位或陰角處。3、避免開關(guān)、插座、給排水口壓在兩塊磚的中間。四、裝修質(zhì)量策劃4.4

5質(zhì)量控制要點-墻地磚鋪貼鋪貼前彈控制線清洗瓷磚背面陽角拼海棠角四、裝修質(zhì)量策劃4.4

、質(zhì)量控制要點-墻地磚鋪貼鋪貼砂漿飽滿陽角用激光定位采用水鉆開孔四、裝修質(zhì)量策劃4.4

、質(zhì)量控制要點-墻地磚鋪貼墻磚基層采用高壓水槍滿拉毛，拉毛必須為橫向，貼磚前墻面必須用水清洗干凈。四、裝修質(zhì)量策劃4.4

、質(zhì)量控制要點-墻地磚鋪貼為確保瓷磚的開料精度，所有需切割的墻地磚集中加工四、裝修質(zhì)量策劃4.5.1、成品保護（重點）1、加強成品保護并做好成品保護工作在施工中具有特殊重要的地位，搞好成品保護，一要針對不同的施工部位采取有效的技術(shù)保護措施；二要增強全體人員的成品保護意識，建立成品保護制度，共同做好成品保護工作2、

不同工序交叉作業(yè)前，應(yīng)進行交接檢查并辦理交接手續(xù)，后續(xù)工序有責(zé)任對其以前的工序項目進行保護。3、加強對工人的教育，提高他們的成品保護意識和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強工人間的合作和交流，使他們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助4、合理安排施工順序

主要根據(jù)工程實際,合理安排不同工序間施工先后順序,防止后道工序影響或損壞前道工序.例如:先做頂棚裝修,后做地面,避免頂棚裝修對地面的影響5.根據(jù)產(chǎn)品特點,可分別對成品和半成品采取護,包,蓋,封等具體措施6.加強成品保護責(zé)任制度,加強對成品保護的工作巡查.發(fā)現(xiàn)問題及時處理四、裝修質(zhì)量策劃4.5.4、成品保護，各單位執(zhí)行圖片木地板保護入戶門保護地面磚保護門框保護四、裝修質(zhì)量策劃4.5.5、成品保護，各單位執(zhí)行圖片天花射燈保護墻磚陽角保護鋁合金門導(dǎo)軌保護鋁合金窗玻璃保護四、裝修質(zhì)量策劃4.6

、反饋糾偏機制圖紙階段場地移交交樓樣板施工階段交樓階段項目部組織各方召開圖紙評審會，對于在會上發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給裝修設(shè)計院，進行修改確認。項目部組織各方進行土建場地交接工作，對于在交接中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任方進行整改，直至達到交場條件。通過裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間，來檢驗圖紙的實際操作性，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋解決。建立完善的施工單位自檢、監(jiān)理和甲方復(fù)驗、區(qū)域和集團質(zhì)量檢查輔助的管控體系，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏。交樓前：由區(qū)域客戶關(guān)系管理部組織各方進行分戶驗收，對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即督促整改；交樓中：成立交樓小組，由項目部統(tǒng)籌，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。四、裝修質(zhì)量策劃4.6.1、精裝八條圖

紙

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認四、裝修質(zhì)量策劃4.6.2、集中加工區(qū)確認美家宜集中加工區(qū)集中加工區(qū)設(shè)置原則：1.選址交通便利，便于原材料進場2.加工、倉儲區(qū)域環(huán)抱電梯間設(shè)置，便于配送3.室內(nèi)電梯先行，裝修樣板層完成前通過電梯驗收4.加工機具設(shè)置在集水井附近，污水廢水便于排放，以保持場地整潔誠加集中加工區(qū)5.木工板、硅鈣板加工區(qū)應(yīng)在通風(fēng)良好的地方，并做好防火措施創(chuàng)想集中加工區(qū)6.整個區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，閑雜人等不可進入四、裝修質(zhì)量策劃4.6.3、材料堆場確認創(chuàng)想材料堆場區(qū)域美家宜材料堆場區(qū)域1美家宜材料堆場區(qū)域2誠加材料堆場區(qū)域四、裝修質(zhì)量策劃4.6.4、場地移交(一戶一表)重點關(guān)注問題：五大質(zhì)量問題（空鼓、開裂、滲漏、部品、觀感）踢腳線、抹灰空鼓墻面、樓板開裂防水層破壞客廳客廳、天花衛(wèi)生間1、土建總包合同進度款與爆點關(guān)閉及時率掛鉤；（莞深）2、場地移交若弄虛作假，城市公司將與績效掛鉤，區(qū)域排名；（江中）3、土建帶病移交，簽訂銷項計劃，若未按時完成邀請第三方進場處理；（川北）陽臺、衛(wèi)生間、窗邊滲漏臥室、陽臺客廳墻面陰陽角部品位置定位尺寸

客廳、廚衛(wèi)間4、土建移交完精裝單位后，精裝單位承責(zé)，但仍有Ⅰ類問題土建總包無條件去處理；（廣州）開關(guān)底盒凸出座便坑距......客廳、臥室衛(wèi)生間.......四、裝修質(zhì)量策劃4.6.5、圖紙深化深化內(nèi)容：序號圖紙名稱是否完成深化責(zé)任部門責(zé)任人需協(xié)調(diào)內(nèi)容備注123廚衛(wèi)間墻磚開關(guān)位置排版圖廚衛(wèi)間門窗洞墻磚排版廚房、衛(wèi)生間門檻小朵優(yōu)化4567室內(nèi)地磚排版公區(qū)電梯間地磚排版公共區(qū)電梯門洞墻磚排版公區(qū)消防門洞墻磚排版89廚衛(wèi)間吊頂排版圖客廳踢腳線拼接......10四、裝修質(zhì)量策劃4.6.6、交樓樣板確認交樓樣板層：需聯(lián)合驗收通過才大面積施工；1、貨量區(qū)大面積施工前前必須有交樓樣板，且與銷售樣板一致2、各部門聯(lián)合巡盤對銷售樣板白色SX-是否存在變更1臥室墻面

開關(guān)面板確認xx-xxXXX及交樓樣板現(xiàn)場確認簽字，確認人員包括區(qū)域副總裁、項目負責(zé)人、設(shè)計、成本、采購、工程、物業(yè)、客關(guān)、營銷等；4、樣板若有變動需提供變更流程；234客廳地面

歐神諾地磚

CZ6030客廳地面

歐神諾地磚

CZ6030確認確認確認YJ140.......地板四大件白象5、樣板確認需明確每個部品部位，如右表：四、裝修質(zhì)量策劃4.6.7、工藝工法工藝關(guān)注：剖析墻地磚磚鋪貼、陽臺管根邊收口、天花吊頂防開裂、部品安裝收口；現(xiàn)場交底集中培訓(xùn)合格上線1.工程師對精裝項目經(jīng)理核對每個步驟簽字確認，如由步驟在貨量出現(xiàn)問題項目追究責(zé)任處罰；2.精裝項目經(jīng)理對施工班組交底（墻地磚空鼓、天花吊頂開裂、部品收口等）1.項目組織每個班組針對防空鼓、開裂專題預(yù)防整治方案培訓(xùn)，實操，考試；2.獎罰機制：?

對通過的班組頒發(fā)獎狀鼓勵，同時鼓勵加工程量；?

對未通過的班組要求退場，不得進入項目四、裝修質(zhì)量策劃4.6.8、成品保護方案成品保護標(biāo)準(zhǔn)木地板保護入戶門保護電梯轎廂保護附：相對應(yīng)位置的圖片四、裝修質(zhì)量策劃4.6.9、垂直運輸管理?

精裝修進場，如何確保垂直運輸？?

1、項目確保正式電梯提前進場時間及安裝調(diào)試，移交；?

2、項目確保電梯基坑、臨電完好；?

3、室外人貨梯的拆除時間與室內(nèi)電梯安裝時間相結(jié)合；?

4、主要施工材料務(wù)必采用人貨梯運輸，嚴(yán)禁使用室內(nèi)梯；?

5、裝修施工單位務(wù)必安排專人看管室內(nèi)電梯。需充分考慮人貨梯拆除時間及室內(nèi)電梯安裝時間，確保兩者之間時間結(jié)合；四、裝修質(zhì)量策劃4.6.9、模擬驗收步驟一步驟二步驟三?

區(qū)域客戶關(guān)系管理部牽頭區(qū)域工程管理部、項目部和負責(zé)承接該項目的物業(yè)服務(wù)分公司成立模擬驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。?

模擬驗收領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)實際情況建立聯(lián)席會議制度，對物業(yè)模擬驗收工作及時溝通、協(xié)調(diào)，形成決議并有效落實，每次聯(lián)席會議應(yīng)形成書面的會議記錄。?

在模擬驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目客服組、項目部、物業(yè)分公司、監(jiān)理公司、總分包單位組成執(zhí)行小組。五、裝修安全策劃目錄Contents五、裝修安全策劃?

5.1、宣貫區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)?

5.2、安全交底培訓(xùn)?

5.3、安全資料閉合?

5.4、常態(tài)化安全管控動作?

5.5、建立激勵制度五、裝修安全策劃5.1、宣貫區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)組織精裝單位深入學(xué)習(xí)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、要求，并針對兄弟項目經(jīng)驗及時預(yù)警：1、宣貫區(qū)域最新制度，確保每個精裝修施工員對區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的全面認知；2、針對區(qū)域巡檢對兄弟項目精裝修工作提出的寶貴意見，項目組織專項會議進行宣貫，以達到警示、預(yù)防效果；3、組織向優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)，參觀區(qū)域其他兄弟項目，并將主動邀請區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。五、裝修安全策劃5.2、安全交底培訓(xùn)雙周安全培訓(xùn)：組織全體管理人員，雙周四晚上進行安全培訓(xùn)，增強安全意識，時刻保持警惕安全交底全覆蓋：做好三級教育，針對不同工種，開展針對性的安全教育。五、裝修安全策劃5.3、安全資料閉合定期組織按照國檢標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)核對材料，包括施工日記和旁站記錄表、隱蔽驗收水印照片和影像資料、精裝單位三級教育資料、安全晨會資料、安全交底內(nèi)容等。五、裝修安全策劃5.4.1、常態(tài)化安全管控動作—安全周檢每周二上午9:00組織安全大檢查，檢查后組織碰頭會，監(jiān)理專職安全員匯總安全問題清單，列

明輕重緩急，限期整改關(guān)閉銷項。五、裝修安全策劃5.4.2、常態(tài)化安全管控動作—體檢全覆蓋1、要求精裝單位全體工人必須辦理體檢后才可錄入門禁；2、要求精裝單位常態(tài)化定期集中組織工人體檢。五、裝修安全策劃5.4.3、常態(tài)化安全管控動作—全封閉管理每日檢查每日巡查項目圍擋是否全封閉；對于精裝單位新工人進場嚴(yán)格按流程辦理門禁系統(tǒng)登記，并加強門衛(wèi)交底，嚴(yán)禁代刷入場現(xiàn)象五、裝修安全策劃5.4.4、常態(tài)化安全管控動作—安全晨會輪班制甲方項目部人員輪流參與項目安全晨會，要求每月對精裝單位各施工班組全覆蓋一次。五、裝修安全策劃5.4.5、常態(tài)化安全管控動作—大型機械、臨時用電專項檢查每周至少組織一次大型機械、臨電專項安全檢查。五、裝修安全策劃5.4.6、常態(tài)化安全管控動作—應(yīng)急救援演練每月組織兩次應(yīng)急演練，加強安全儀式感，增強安全危機意識。五、裝修安全策劃5.5、建立激勵制度建立激勵制度，激發(fā)施工單位工作激情六、裝修成本策劃目錄Contents六、裝修成本策劃?

成本管控措施六、裝修成本策劃6.1進度款支付管理1、每月20日前上報上月經(jīng)監(jiān)理簽字進度款資料到甲方項目部，甲方于次月15日前支付經(jīng)審核后工程款項；2、每月10號前上報下個月付款計劃（即當(dāng)月完成量計劃），且付款金額必須精確，如超出上報金額，將不支付超出金額，如果完成金額低于申報金額90%，將停付一個月進度款；3、月度計劃完成率若小于90%，將根據(jù)合同條款對進度款進行折減。六、裝修成本策劃6.2簽證變更管理——進場前組織集中培訓(xùn)交底?

1、甲方收到變更圖紙3日內(nèi)下發(fā)設(shè)計變更范圍說明聯(lián)系單給監(jiān)理及施工單位；變更簽證?

2、施工單位需于3日內(nèi)書面回復(fù)設(shè)計設(shè)計變更范圍說明聯(lián)系單給甲方（監(jiān)理無需回復(fù)）；?

3、設(shè)計變更施工前，由施工單位在移動平臺上上報設(shè)計變更流程，申請通過后進行施工，完工后在移動平臺上上報完工申請，通過后存檔作為結(jié)算資料。?

1、甲方按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容下發(fā)工作聯(lián)系單或設(shè)計變更范圍說明聯(lián)系單；?

2、施工單位接到聯(lián)系單，2日內(nèi)發(fā)起線上