公司管理制度

公司治理制度公司治理制度〔通用9篇〕公司治理制度1一、公司組織架構(gòu)二，工作職責(zé)及崗位說明書〔一〕總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù)：?jiǎn)栴}準(zhǔn)時(shí)訂正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、依據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施。運(yùn)用狀況和盈虧狀況、及其他重大事宜；4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層治理人員；向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)治理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力：對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對(duì)因經(jīng)營(yíng)治理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)考核指標(biāo)：人員流失率、打算與執(zhí)行力量?！捕硺I(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)：業(yè)務(wù)開展打算；展；保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；4、幫助上級(jí)做好客戶的開發(fā)與維護(hù)，保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系；5、制定定期銷售分析報(bào)告，保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需選購的信息來源；6、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售推測(cè)及銷售信息的反響；7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系；8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、根底資料收集整理工作。9、依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標(biāo)：戶實(shí)現(xiàn)率。特種設(shè)備治理制度大全1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需供給本臺(tái)設(shè)備出廠合格證〕或檢測(cè)、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必需組織有閱歷的治理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備堅(jiān)決賜予清退出場(chǎng)。舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)展設(shè)備安全施工的堅(jiān)決賜予清退。備檢驗(yàn)爭(zhēng)論院安檢合格前方可使用。5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)對(duì)操作人員檢查對(duì)不生疏操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：全部大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必需是械應(yīng)相符。7、實(shí)行修理保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員具體填寫《設(shè)備修理保養(yǎng)記了由于相互推委造成的安全事故。8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：依據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的特別磨隱患，準(zhǔn)時(shí)賜予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。9、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式承受￠161。510、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)〔此項(xiàng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況〕。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重進(jìn)展加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，并做好記錄。修理保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。交接班制度1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必需嚴(yán)峻認(rèn)真，一絲不茍。設(shè)備進(jìn)展檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行狀況。則發(fā)生事故由交班者擔(dān)當(dāng)。4、接班者在檢查中覺察特別狀況，應(yīng)由交班者處理，如接班者情愿承受處并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)展交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離班者處理。以便接班人員的查驗(yàn)。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。填寫。定期檢查制度1、工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程核。備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備治理力量。3、工區(qū)日常檢查：24檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。查，檢查及整改狀況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查狀況記入設(shè)備檢查記錄。評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。4、安全檢查整改的要求覺察問題，參與人員要簽到。廣，以點(diǎn)帶面。安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。以文件形式發(fā)到郵箱，并催促工區(qū)整改，并依據(jù)整改狀況復(fù)檢。6、工程部每晚夜間巡查，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)展抽查。公司治理制度2司打私人、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；到、早退；三、員工必需聽從上級(jí)治理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；四、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好；六、當(dāng)日的工作必需在下班前完畢，不得拖到其次個(gè)工作日；工作環(huán)境；檢查；九、寵愛本職工作，樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。公司治理制度3，制定本制度。把財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格監(jiān)視公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。，按期報(bào)帳。紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會(huì)計(jì)工作。第六條：一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字前方能報(bào)銷付款。第八條：嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。第九條：本制度自公布之日起執(zhí)行。公司治理制度4作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)治理，特制定本制度。第一條：電視監(jiān)控室必需晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。把握各種監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過程中覺察的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理和上報(bào)。象，準(zhǔn)時(shí)保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。及觀訪者參觀，必需經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總，同意前方可進(jìn)入監(jiān)控室?？刂蛋嗥陂g打盹睡覺，一經(jīng)覺察，按公司規(guī)章制度嚴(yán)峻處分。第八條：公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢狀況，值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)監(jiān)控狀況。的正常運(yùn)作。記。關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。行。第十三條：本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。公司治理制度5保障公司日常治理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度。第一條：加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序。作。題準(zhǔn)時(shí)向分管副總請(qǐng)示，匯報(bào)。習(xí)，落實(shí)整改措施；準(zhǔn)時(shí)處理；第七條：做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的安全；第九條：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。公司治理制度6消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展常常性防火宣傳；不得擅自調(diào)換；育，如損壞照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予行政處分；責(zé)統(tǒng)一安排，各科室賜予親熱協(xié)作；報(bào)，實(shí)行相應(yīng)措施妥當(dāng)處理；的安裝和使用必需符合防火規(guī)定；公司治理制度7為加強(qiáng)公司勞動(dòng)治理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。日常考勤規(guī)定9122630122530遲到：超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退。員工日常考勤實(shí)行打卡制。證至少兩個(gè)考勤記錄;100說明書》，注明因公外出時(shí)間及緣由，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司考勤員留存;公司考勤員：人事專干、文員;遲到早退的懲罰：5)9:00151總經(jīng)理級(jí)：200/次員工級(jí)：30/次全部人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別狀況需經(jīng)時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)覺察，扣除當(dāng)天工資的70%，并賜予警告一次。缺勤：以下情形按曠工處理：不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。請(qǐng)假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。不聽從調(diào)動(dòng)和工作安排，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。超過1小時(shí)未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。請(qǐng)假緣由不屬實(shí)者。÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動(dòng)合同。員工請(qǐng)假的規(guī)定開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，按曠工處理。事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可離開工作崗位;因突發(fā)大事或急病來不及事先請(qǐng)假的，可用、書信或帶口信等方式準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假報(bào)批程序：請(qǐng)假二天以內(nèi)(含二天)，填制請(qǐng)假單,說明請(qǐng)假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。假期計(jì)算及待遇：事假事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù)，部門主管憑本人在請(qǐng)假單上說明的具體緩準(zhǔn)假。公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過15天，月累計(jì)不得超過3天。則按曠工論處。員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資。病假天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。假建議請(qǐng)假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給根本生活費(fèi)。年假薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。年假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受10(含)-2010，20(15每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31;419302101公傷假同意，辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能休假。否則，病休一律無效;公傷假待遇，參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；榧?2員工婚假為七天，遇節(jié)假日順延，超過時(shí)間按事假處理;員工請(qǐng)婚假需連續(xù)一次申請(qǐng)完;婚假期間不扣除薪資。產(chǎn)假員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國勞動(dòng)法>>規(guī)定準(zhǔn)假。員工配偶分娩憑醫(yī)院證明，準(zhǔn)假3天;妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證明，按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不扣除薪資。喪假母、配偶、子女，可以休假三天。員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以休假一天。員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不扣除薪資。5.加班的規(guī)定：加班申請(qǐng)――由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫考勤員匯總;加班時(shí)數(shù)――原則上每月每人加班不允許超過16小時(shí)。月內(nèi)有效，倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)加班工資：凡員工加班不能安排調(diào)休的，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：150%;員工小時(shí)工資=根本工資/20.92/8。周六、日加班工資=根本工資/20.92200%法定節(jié)假日加班工資=根本工資/20.92300%加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過2天，并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計(jì)為加班。時(shí)亦同。公司治理制度8第一章總則第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。第五條公司依法在銀川工商行政治理局登記注冊(cè)，公司經(jīng)營(yíng)期限為10出資額為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。利益，承受政府有關(guān)的監(jiān)視。第八條公司宗旨：自主創(chuàng)、專注務(wù)實(shí)，效勞社會(huì)第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東爭(zhēng)論通過，在公司注冊(cè)后生效。其次章公司的經(jīng)營(yíng)范圍第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬元人民幣。1、依據(jù)其出資份額享有表決權(quán);2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);3、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購置公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;6、優(yōu)先認(rèn)購公司增的注冊(cè)資本;第十五條股東負(fù)有的義務(wù)1、繳納所認(rèn)繳的出資;2、辦理公司注冊(cè)登記后，不得抽回出資;3、遵守公司章程規(guī)定。第十六條本公司股東出資狀況如下：股東甲：王濤以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣67萬元整，占注冊(cè)資本的34%。6633%。6633%第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：1、必要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;意轉(zhuǎn)讓。3、在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購置權(quán)。第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生方法、職權(quán)、議事規(guī)章職權(quán)：1、打算公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資打算;2、選舉和更換執(zhí)行董事，打算有關(guān)執(zhí)行董事的酬勞事項(xiàng);3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關(guān)監(jiān)事的酬勞事項(xiàng);4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案;8、對(duì)公司的增加或者削減注冊(cè)資本作出決議;9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;10、對(duì)公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議;11、修改公司章程。事因特別緣由不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會(huì)議。其次十一條召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日以前通知全體股東。司形式、修改公司章程作出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通上簽名。其次十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)。1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;3、打算公司的經(jīng)營(yíng)打算和投資方案;4、制訂公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案;5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;6、制訂公司增加或者削減注冊(cè)資本的方案;7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散的方案;8、打算公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;9、聘任或者解聘公司經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，打算其酬勞事項(xiàng);10、制定公司的根本治理制度。其次十四條執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任。理行使以下職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作;2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)打算和投資方案;3、擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;4、擬訂公司的根本治理制度;5、制定公司的具體規(guī)章;6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)治理人員。責(zé)人不得兼任監(jiān)事。其次十八條監(jiān)事行使以下職權(quán)：監(jiān)視;。年月日公司治理制度9工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。第一條：按時(shí)上下班，上班期間必需穿工作服、佩戴工作牌；梯