2023倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總?結(jié)范文?時(shí)間過(guò)得?真快，轉(zhuǎn)?眼___?_年即將?過(guò)去，在?工作的這?段時(shí)間里?我也學(xué)會(huì)?了很多知?識(shí)，讓我?感覺到要?做好每件?事只要用?心去學(xué)必?須會(huì)成功?！作為一?名倉(cāng)管員?，我十分?清楚自我?的崗位職?責(zé)，也是?嚴(yán)格在照?此執(zhí)行。?在___?_年來(lái)臨?之際，回?顧___?_年的工?作具體總?結(jié)如下：?1.負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)各?種產(chǎn)品容?器及配件?的入庫(kù)、?出庫(kù)、日?常衛(wèi)生等?工作。?2.做到?每月對(duì)倉(cāng)?庫(kù)材料定?期盤點(diǎn)，?做到數(shù)據(jù)?、材料相?符。3?.嚴(yán)格做?好材料的?質(zhì)量及數(shù)?量的驗(yàn)收?工作。按?合同或訂?單的要求?，對(duì)已到?材料應(yīng)立?即進(jìn)行外?觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗(yàn)?，并做好?記錄。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)，?立即整改?。4.?協(xié)助車間?物料員做?好容器的?發(fā)放工作?，嚴(yán)格執(zhí)?行物料發(fā)?放管理規(guī)?定，敢于?堅(jiān)持原則?，保證材?料數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?堅(jiān)持做到?“先進(jìn)先?出”原則?。5.?做好材料?進(jìn)出倉(cāng)。?正確記載?材料進(jìn)、?出、存動(dòng)?態(tài)，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行不?定期的檢?查，完成?好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)?調(diào)供應(yīng)商?退貨工作?。6.?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自我?，所以要?做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，?貨物的入?出庫(kù)作業(yè)?，日常保?管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作?，把好庫(kù)?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫(kù)存區(qū)面?積。7?.倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)量大，?容易積累?灰塵，所?以每一天?要清理倉(cāng)?庫(kù)，清潔?地面，堅(jiān)?持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)?整潔的倉(cāng)?庫(kù)，在良?好衛(wèi)生的?工作環(huán)境?下工作。?8.加?強(qiáng)做好倉(cāng)?庫(kù)管理工?作，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品做?好防潮、?注意防火?工作。?每一天的?工作中都?有很多問(wèn)?題發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?并在第一?時(shí)間去解?決，加強(qiáng)?倉(cāng)儲(chǔ)保管?，物流相?關(guān)知識(shí)，?這是我還?有所欠缺?的。我想?經(jīng)過(guò)工作?學(xué)習(xí)能有?更大的。?總之一?年來(lái)干了?一些工作?，也取得?一些成績(jī)?，但成績(jī)?只能代表?過(guò)去。工?作中也存?在著一些?不足，在?新的一年?里我必須?會(huì)繼續(xù)努?力，把工?作做到最?好，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?祝：公?司生意興?隆，財(cái)源?廣進(jìn)！?2023?倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總?結(jié)范文（?二）一?、貨物的?管理現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)開業(yè)?三個(gè)多月?來(lái)原材料?已相繼進(jìn)?入___?_倉(cāng)庫(kù)。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進(jìn)入_?___倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行保?管。所以?要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理?，貨物的?入出庫(kù)作?業(yè)，日常?保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工?作，把好?庫(kù)存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫(kù)存區(qū)?面積。?a：易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式，?b：物流?堆放不要?超過(guò)托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?c：貨?物入出時(shí)?做好樁腳?卡記錄(?計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù))?d：堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出，?對(duì)于頻繁?進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少?庫(kù)存差異?e：保?持倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢二?、人力的?合理、排?和運(yùn)用?1：人員?的培訓(xùn)和?提高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡(jiǎn)單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對(duì)我們的?要求，這?樣有利于?我們對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會(huì)有?所提高的?。2：?合理的休?息在出口?裝箱時(shí)，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量大?，出汗多?。像有的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個(gè)塑料袋?，很滑，?裝箱時(shí)不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi)，一?會(huì)兒就汗?流浹背了?，所以要?合理物流?網(wǎng)安排作?業(yè)和休息?，做到輪?流休息，?不間斷作?業(yè)，這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下，?作業(yè)效率?就不受影?響了。?3：人力?的安排?作為物流?公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)-?--倉(cāng)儲(chǔ)?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞，?心細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度大?，體力要?求比較高?。象我們?____?倉(cāng)庫(kù)，隨?著客戶的?不斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)不?斷增多，?原本在人?力方面就?比較緊湊?，這就要?我們合理?安排裝卸?工人，做?到在有限?的人力上?作合理的?安排，做?到有條不?紊，作業(yè)?順利。特?別在同一?時(shí)間里出?現(xiàn)多個(gè)作?業(yè)任務(wù)時(shí)?，如有時(shí)?出口裝箱?，tot?o國(guó)內(nèi)成?品發(fā)貨，?toto?工廠部品?納入等作?業(yè)會(huì)碰到?一起，這?時(shí)就要合?理安排人?員，使每?一作業(yè)盡?量不受影?響。三?、部品的?管理1?、現(xiàn)大部?分部品已?進(jìn)入__?__倉(cāng)庫(kù)?保管，部?品作為成?品的一個(gè)?部件，其?種類繁多?，大致分?f部品和?d部品，?從加工手?冊(cè)上有分?手冊(cè)品(?保稅品-?--存放?在保稅區(qū)?域)和非?手冊(cè)品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因?yàn)?它是周轉(zhuǎn)?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)有?時(shí)亂，要?整理清點(diǎn)?每一個(gè)型?號(hào)，箱數(shù)?，端數(shù)；?所以一定?要多留神?，多注意?清點(diǎn)。?2：部品?的出庫(kù)作?業(yè)生產(chǎn)?線會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃?在每天_?___點(diǎn)?之前開部?品納入單?傳真至我?們倉(cāng)庫(kù)，?我們就按?納入單配?貨。如單?上有“優(yōu)?先出庫(kù)“?的部品，?我們應(yīng)在?第一時(shí)間?配并第一?時(shí)間物流?信息發(fā)給?生產(chǎn)線，?這樣就不?會(huì)耽誤生?產(chǎn)線的運(yùn)?轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整?齊放于托?盤，標(biāo)簽?朝外，出?端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱?內(nèi)，做好?標(biāo)記和數(shù)?量，便于?對(duì)方清點(diǎn)?。四、?成品/出?口品的管?理1：?成品/出?口品的出?庫(kù)作業(yè)?成品/出?口品在出?庫(kù)時(shí)根據(jù)?定單或出?口裝箱單?出庫(kù)，一?定要堅(jiān)持?“先進(jìn)先?出”原則?，特別在?出口方面?。還有出?口時(shí)，裝?箱單上的?箱號(hào)和封?號(hào)要填寫?正確，并?傳真至貨?代部確認(rèn)?后再封箱?放箱，最?好讓集卡?司機(jī)進(jìn)來(lái)?時(shí)把箱號(hào)?和封號(hào)與?“設(shè)備交?接單”上?的對(duì)一下?，是否一?致。2?：成品/?出口品的?入庫(kù)作業(yè)?相對(duì)于?部品，成?品/出口