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第6頁(yè)共6頁(yè)棉花加工?廠年終工?作總結(jié)范?文時(shí)光?如梭,轉(zhuǎn)?眼間在工?廠車間的?日子已一?年有余。?一年里,?我學(xué)到了?很多,從?前的少不?經(jīng)事,而?今成長(zhǎng)成?了一個(gè)有?理想有壯?志的青年?。在車間?的日子里?,我真切?地體會(huì)到?了工廠領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)持“?以人為本?,關(guān)愛(ài)員?工”的理?念,也耳?濡目染了?工廠領(lǐng)導(dǎo)?“千磨萬(wàn)?擊還堅(jiān)勁?”的氣魄?。在對(duì)你?們肅然起?敬的同時(shí)?,我相信?一年里我?所有的艱?辛和汗水?都是值得?的,我為?能成為你?們團(tuán)隊(duì)中?的一員而?驕傲。?一、__?__年工?作收獲?剛進(jìn)入工?廠的時(shí)候?,我什么?也不懂,?很多技術(shù)?上的東西?也不是很?熟練,是?工廠的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?在生活和?工作上給?予了我很?多的鼓勵(lì)?和幫助,?我才能做?到如今的?成績(jī)。在?工作的同?時(shí),我利?用閑暇時(shí)?間自主學(xué)?習(xí),像我?的前輩_?___師?父那樣將?學(xué)習(xí)到的?知識(shí)運(yùn)用?到工作中?去,努力?進(jìn)取,試?圖在專業(yè)?技術(shù)上取?得更加優(yōu)?異的成效?。科技的?進(jìn)步與創(chuàng)?新不僅僅?是為工廠?做貢獻(xiàn),?更是在位?社會(huì)和國(guó)?家做貢獻(xiàn)?,盡管現(xiàn)?在還沒(méi)有?取得較為?顯著的成?績(jī),但是?我相信,?只要我堅(jiān)?持不懈,?一定能在?工作上取?得進(jìn)步,?為車間做?出更大的?貢獻(xiàn)。?二、在工?作期間,?我自主完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置安排的?任務(wù),積?極參加工?廠組織的?培訓(xùn)和活?動(dòng),加強(qiáng)?和同事的?合作從?機(jī)車到機(jī)?組,從人?多到人少?。我都努?力保證最?好的完成?任務(wù),不?僅提高卷?煙產(chǎn)量,?更要保證?煙支質(zhì)量?,爭(zhēng)取在?有限的時(shí)?間內(nèi)完成?超高的效?率。在努?力工作的?同時(shí),我?仍然不斷?完善自己?,汲取知?識(shí),在參?加的今年?設(shè)備維修?技能競(jìng)賽?中取得了?三等獎(jiǎng)的?成績(jī),雖?然這個(gè)成?績(jī)并不是?很優(yōu)秀,?但是足以?表明我的?技能水平?已經(jīng)有了?很大的提?升。干一?行,愛(ài)一?行,我對(duì)?卷煙機(jī)這?份工作的?熱愛(ài)和執(zhí)?著會(huì)激勵(lì)?著我向著?更好更高?的目標(biāo)發(fā)?展。三?、在我如?今的成績(jī)?面前,除?了我個(gè)人?辛勤勞作?的汗水外?,也離不?開(kāi)車間的?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的大力栽?培工廠?提供給我?們與工廠?發(fā)展目標(biāo)?一致的培?訓(xùn)與發(fā)展?機(jī)會(huì),提?升了我們?的競(jìng)爭(zhēng)能?力。領(lǐng)導(dǎo)?們“不經(jīng)?歷風(fēng)雨,?怎能見(jiàn)彩?虹”的氣?魄,一個(gè)?個(gè)優(yōu)秀勞?模的個(gè)人?事跡,一?項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際?領(lǐng)先水平?的工作技?術(shù),無(wú)時(shí)?無(wú)刻不在?激勵(lì)著我?向前進(jìn)。?車間的良?好學(xué)習(xí)競(jìng)?爭(zhēng)氛圍,?也成了我?奮進(jìn)的力?量源泉。?在工作上?,你們是?我學(xué)習(xí)的?榜樣;在?生活中,?你們是我?貼心的朋?友。我?已經(jīng)暗暗?積蓄力量?,希望在?以后里,?再接再厲?,開(kāi)拓進(jìn)?取,努力?提升自身?素質(zhì)和職?業(yè)素養(yǎng),?彌補(bǔ)自己?的不足。?爭(zhēng)取像師?父那樣在?平凡的職?業(yè)上,依?然可以做?出不平凡?的事跡。?我給自己?定制了新?一年的工?作計(jì)劃如?下:1?、學(xué)無(wú)止?鏡,時(shí)代?的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變,?各種學(xué)科?知識(shí)日新?月異。我?將堅(jiān)持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?相關(guān)知識(shí)?,并用于?實(shí)踐。?2、在以?后的工作?中不斷鍛?煉自己的?膽識(shí)和毅?力,不斷?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),通?過(guò)多看、?多學(xué)、多?練來(lái)不斷?提高自己?的操作水?平和維修?技能。提?高自己解?決實(shí)際問(wèn)?題的能力?,并在工?作過(guò)程中?慢慢克服?急躁情緒?,積極、?熱情、細(xì)?致地的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作。?棉花加工?廠年終工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年已接?近年終,?棉花車間?今年的生?產(chǎn)及管理?工作即將?告一段落??;仡?一年來(lái)的?忙碌與付?出車間在?廠部的帶?領(lǐng)下,緊?跟公司下?達(dá)的年度?生產(chǎn)任務(wù)?計(jì)劃,努?力加強(qiáng)生?產(chǎn)管理、?安全管理?,落實(shí)管?理責(zé)任制?,___?_實(shí)施績(jī)?效考核,?較好地完?成了全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?在各個(gè)方?面都取得?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步。_?___年?的生產(chǎn)和?管理等方?面亦做了?一定的努?力和學(xué)習(xí)?,現(xiàn)就棉?花生產(chǎn)今?年的工作?完成情況?總結(jié)匯報(bào)?如下:?一、主要?完成的任?務(wù)1、?通過(guò)了倉(cāng)?庫(kù)提前備?料的方式?,不但了?解了欠料?信息,同?時(shí)可以讓?車間需要?前置加工?的物料得?以有計(jì)劃?地完成。?依據(jù)欠料?信息、訂?單數(shù)量、?客戶的需?求,合理?地進(jìn)行排?產(chǎn)。確保?車間生產(chǎn)?的流暢性?,也降低?了車間半?成品的積?壓。對(duì)于?車間上報(bào)?的異常情?況能盡全?力進(jìn)行處?理。如有?自身處理?不了的,?能及時(shí)的?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?并跟進(jìn)到?位。對(duì)生?產(chǎn)計(jì)劃是?否有序的?完成,采?取深入員?工的方式?了解核實(shí)?生產(chǎn)的進(jìn)?度,以確?保訂單的?交期。?2、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的工?藝查證,?是保證規(guī)?范操作和?標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)?____?執(zhí)行的要?點(diǎn),在生?產(chǎn)過(guò)程中?力求對(duì)工?序關(guān)鍵控?制點(diǎn)、操?作者、工?藝設(shè)備、?物料等進(jìn)?行監(jiān)督控?制,從而?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?出優(yōu)質(zhì)高?效產(chǎn)品的?目標(biāo),單?U在過(guò)去?的一年里?,配合品?管人員對(duì)?每批產(chǎn)品?的主要工?序環(huán)節(jié)進(jìn)?行工藝查?證,建立?健全工藝?查證記錄?,確保在?每一批產(chǎn)?品的生產(chǎn)?過(guò)程中嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程,?嚴(yán)明工藝?紀(jì)律,保?證產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝標(biāo)?準(zhǔn),避免?不合格產(chǎn)?品的出現(xiàn)?。3、?狠抓安全?管理后整?理相對(duì)于?公司其他?車間來(lái)說(shuō)?安全隱患?較多,比?較容易出?事故,在?過(guò)去的_?___年?里也發(fā)生?了幾起工?傷事故,?這些事故?已經(jīng)給公?司和車間?帶來(lái)?yè)p失?。“愚者?用鮮血換?取教訓(xùn),?智者用教?訓(xùn)避免事?故”。身?為一班之?長(zhǎng),雖然?所擁有的?權(quán)力不是?很大,但?肩負(fù)著全?班十幾名?員工的生?命安全的?重任。因?此,對(duì)于?安全工作?我從未放?松過(guò),月?月講,天?天講。?二、工作?中的不足?1、班?組管理方?面。雖?然在過(guò)去?的一年中?班組的管?理水平有?了一定的?提高但還?是存在一?些問(wèn)題,?如:?jiǎn)T工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)情況?有待改進(jìn)?,員工的?技術(shù)水平?有待提高?,員工的?工作積極?性還沒(méi)有?被充分的?調(diào)動(dòng)起來(lái)?等。沒(méi)有?高水平的?管理,就?沒(méi)有高素?質(zhì)的員工?,就沒(méi)有?高質(zhì)量的?產(chǎn)品。因?此,我會(huì)?在以后的?工作中著?重解決提?高班組員?工綜合素?質(zhì)的問(wèn)題?,充分利?用業(yè)余時(shí)?間,多安?排一些有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn),?爭(zhēng)取在較?短的時(shí)間?內(nèi)讓員工?的綜合素?質(zhì)有較大?的提升?2、安全?生產(chǎn)方面?。安全?管理沒(méi)有?做到位,?力度不夠?;安全培?訓(xùn)不到位?;檢查不?到位。很?多時(shí)候,?由于員工?的勞動(dòng)強(qiáng)?度較大,?體力消耗?較多,因?此在完成?當(dāng)天的產(chǎn)?量,做整?理現(xiàn)場(chǎng)的?工作中出?現(xiàn)忽視的?現(xiàn)象,更?是有在違?規(guī)操作的?情況從而?連續(xù)多次?發(fā)生工傷?事故?,F(xiàn)?在想來(lái)這?幾起事故?的發(fā)生,?我有著不?可推卸的?責(zé)任。首?先:在組?織班組日?常安全培?訓(xùn)的過(guò)程?中沒(méi)有真?正做到讓?每一個(gè)員?工時(shí)刻將?安全生產(chǎn)?牢記于心?;其次:?在安全檢?查方面沒(méi)?有做到全?程跟蹤全?程檢查;?最后:在?發(fā)生一次?事故后沒(méi)?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),避免?類似的事?件再次的?發(fā)生。?3、質(zhì)量?控制方面?。質(zhì)量?是生產(chǎn)出?來(lái)的,而?不是檢查?出來(lái)的,?就是說(shuō)要?講全面質(zhì)?量管理,?要按照目?標(biāo)要求認(rèn)?真抓好每?一個(gè)環(huán)節(jié)?,每一道?工序。同?時(shí)質(zhì)量檢?查又十分?重要,特?別是在生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量檢?查可以有?效地避免?發(fā)生質(zhì)量?事故和質(zhì)?量問(wèn)題,?變事后處?理為事前?預(yù)防和事?中控制,?變被動(dòng)為?主動(dòng)。雖?然目前公?司從上至?下都開(kāi)始?重視質(zhì)量?,但在實(shí)?際操作過(guò)?程中還是?存在許多?問(wèn)題,尤?其是班組?之間的配?合,例如?在織造過(guò)?程中還有?許多有待?改進(jìn)的地?方。要解?決這些問(wèn)?題不是某?一個(gè)班組?努力就可?以做好的?,這需要?幾個(gè)相關(guān)?班組的通?力合作,?我認(rèn)為要?想做好質(zhì)?量工作,?必須把握?“嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”的?原則,要?嚴(yán)格管理?,認(rèn)真細(xì)?致,狠抓?落實(shí)。?三、今后?努力方向?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?,新的機(jī)?遇,新的?挑戰(zhàn)。我?會(huì)再接再?厲,認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平,為公?司和車間?發(fā)展,貢?獻(xiàn)自己的?力量。我?決心在接?下來(lái)的一?年中努力?做到以下?幾點(diǎn):?1.加強(qiáng)?學(xué)習(xí),拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?

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