2023學(xué)生會辦公室年度工作計劃范文（2篇）

第9頁共9頁2023學(xué)?生會辦公室?年度工作計?劃范文時?間飛逝，又?迎來了新的?學(xué)期，新的?挑戰(zhàn)，面對?各種繁瑣而?復(fù)雜的工作?，我們沒有?畏懼。辦公?室作為一個?負(fù)責(zé)管理整?個學(xué)生會的?日常事務(wù)，?協(xié)調(diào)各部門?工作開展的?職能部門，?為了盡職盡?責(zé)地完成部?門的各項(xiàng)工?作，且積極?主動地協(xié)調(diào)?其他各部門?的工作，提?高整個學(xué)生?會的工作效?率，充分發(fā)?揮辦公室在?學(xué)生會中的?調(diào)配器的作?用。首先?，總結(jié)我們?在學(xué)習(xí)、工?作、服務(wù)中?存在的一些?問題。針對?這個問題，?我們將會在?部門例會上?，要求主任?及所有的成?員都提出相?應(yīng)意見及對?策。并且，?還將邀請主?席團(tuán)的負(fù)責(zé)?人員對我們?的工作進(jìn)行?指導(dǎo)。一?、協(xié)調(diào)幫助?各部門干事?的工作：?作到承上啟?下的中間樞?紐作用，保?證學(xué)院的活?動能更加順?暢快速的完?成。二、?定期開例會?（會議的頻?率還應(yīng)視具?體的情況而?定），初步?定為每周一?次例會。例?會主要是對?近期內(nèi)的各?項(xiàng)工作予以?及時總結(jié)。?發(fā)現(xiàn)不足，?肯定成績。?并按照實(shí)際?情況制定下?一階段工作?的重點(diǎn)，以?及具體實(shí)施?方案。三?、加強(qiáng)辦公?室考察成員?的管理與考?核。1、?每周一次的?例會無特殊?情況任何成?員不得請假?與缺席，并?且做好會議?記錄。2?、安排每天?的值班表。?負(fù)責(zé)當(dāng)天的?各項(xiàng)事宜。?3、美化?辦公室的工?作環(huán)境，制?定打掃制度?。4、部?門成員參與?組織活動情?況，負(fù)責(zé)人?及時做好相?應(yīng)的記錄，?并于例會上?給予公布。?（以表揚(yáng)鼓?勵為主）?四、要認(rèn)真?做好記錄學(xué)?生會例會備?案，通知一?些主席團(tuán)通?過的決定，?安排活動的?進(jìn)行。五?、建立學(xué)生?會規(guī)章制度?，完善學(xué)生?會體制，整?理學(xué)生會成?員檔案。?一個良好的?計劃就是成?功的一半，?明確的分工?則使工作向?成功又邁進(jìn)?了一步。以?上是辦公室?各項(xiàng)工作的?計劃，有任?何活動時，?辦公室一定?盡己所能，?作好本職工?作，力圖取?得好成績。?希望能吸取?上學(xué)期的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，努?力進(jìn)取，銳?意創(chuàng)新，為?把辦公室工?作帶上一個?新的臺階做?出自己的貢?獻(xiàn)。學(xué)生?會辦公室年?度工作計劃?精選（4）?一、黨建?工作計劃?1、積極做?好入黨積極?分子的培養(yǎng)?工作，為黨?組織培養(yǎng)后?備力量。每?個支部至少?____名?。2、做?好黨員發(fā)展?對象的推薦?、測評、培?養(yǎng)、政審等?工作，完成?全年黨員發(fā)?展計劃。?3、進(jìn)一步?完善基層黨?支部考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，保證黨?建工作再上?新臺階。?4、抓好黨?校建設(shè)，做?好黨員培訓(xùn)?工作。5?、“七、一?”期間開展?一次以歌頌?黨、弘揚(yáng)企?業(yè)文化為主?題的大型活?動。6、?制定方案，?開展好“黨?員先鋒崗”?活動。二?、宣傳工作?計劃1、?理順公司宣?傳報道網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《某某新?聞》的水平?。2、結(jié)?合公司實(shí)際?，強(qiáng)化公司?形象宣傳工?作。重點(diǎn)理?順公司內(nèi)部?的標(biāo)語、宣?傳口號、標(biāo)?牌、宣傳欄?、公告欄等?使用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)一?尺寸等。?3、通過專?業(yè)協(xié)會和其?他媒體等渠?道做好產(chǎn)品?、小學(xué)教科?室工作計劃?企業(yè)形象宣?傳工作。?4、配合公?司其他部門?做好宣傳報?道工作如?：公司重大?活動、題材?的新聞報道?策劃;聯(lián)絡(luò)?、接洽公司?外新聞單位?來公司采訪?、選材;歸?口管理各部?門對外宣傳?報道的宣傳?口徑等。?三、群團(tuán)工?作計劃1?、制定計劃?措施，以抓?好基層組織?建設(shè)為突破?口，使工會?、共青團(tuán)、?婦女工作上?一個新臺階?。2、“?五、一”、?“五、四”?、“十、一?”期間各組?織一次豐富?多彩的文體?活動。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營工?作實(shí)際，制?定方案，深?入開展“崗?位練兵”、?“崗位先鋒?”等活動，?做到覆蓋面?廣，效果顯?著。四、?____年?安全工作計?劃1、從?進(jìn)一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手，結(jié)合?公司實(shí)際，?在組織好研?究、探討的?基礎(chǔ)上，成?立公司治安?保衛(wèi)大隊(duì)，?健全、完善?公司安全保?衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好安?全保衛(wèi)人員?的培訓(xùn)工作?，提高思想?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?，維護(hù)好公?司辦公秩序?、生產(chǎn)秩序?。3、完?善社會治安?綜合治理工?作制度，健?全組織，開?展好工作，?加強(qiáng)綜合治?理目標(biāo)管理?，防止意外?事故的發(fā)生?。4、做?好重點(diǎn)要害?部位、治安?復(fù)雜場所的?管理工作，?定期檢查，?注意發(fā)現(xiàn)治?安隱患，要?求有關(guān)部門?限期整改。?5、認(rèn)真?做好消防安?全工作，制?定消防器材?的配備計劃?，定期檢查?、落實(shí)消防?器材的使用?、更新工作?。五、檔?案管理工作?計劃1、?對檔案室及?檔案管理工?作進(jìn)行整頓?，完善檔案?管理系統(tǒng)，?健全檔案管?理制度，使?檔案管理工?作更好地服?務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)?營管理工作?。2、統(tǒng)?一管理公司?的文書、科?技、會計等?各類檔案，?并督促、指?導(dǎo)各歸檔部?門按規(guī)定進(jìn)?行立卷歸檔?。3、組?織學(xué)習(xí)檔案?管理業(yè)務(wù)，?不斷提高兼?職檔案員的?業(yè)務(wù)能力。?六、環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作計劃1?、規(guī)劃公司?綠化區(qū)域，?并組織實(shí)施?。做好公司?內(nèi)綠化帶、?青草、灌木?和樹木的管?理工作，定?期澆水、施?肥、噴藥及?修剪樹木。?2、劃分?公司內(nèi)衛(wèi)生?區(qū)域，制定?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法，按現(xiàn)?場管理要求?進(jìn)行管理考?核。確保公?司內(nèi)公共場?所清潔衛(wèi)生?，保持地面?清潔、無積?水、無雜物?、無堆積物?。七、后?勤管理工作?。1、對?衛(wèi)生室、伙?房、招待所?、水爐、宿?舍等繼續(xù)進(jìn)?行改革，更?好地服務(wù)于?員工。2?、管理維護(hù)?好公共設(shè)施?，確保公共?設(shè)施不被損?壞3、加?強(qiáng)車輛管理?工作，對自?行車、摩托?車、及外來?車輛等，實(shí)?行定置管理?，保持車棚?衛(wèi)生清潔，?車輛擺放整?齊。4、?做好職業(yè)病?防治工作。?結(jié)合季節(jié)特?點(diǎn)，對員工?進(jìn)行衛(wèi)生知?識宣傳教育?。八、車?輛管理工作?計劃1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?車輛規(guī)范化?管理，建全?臺帳，合理?調(diào)度，制定?詳細(xì)的車輛?使用消耗定?額，并進(jìn)行?嚴(yán)格管理。?2、做好?駕駛員的日?常管理、教?育工作，確?保行車安全?，文明駕駛?。3、做?好公司貨物?運(yùn)輸車輛的?租用工作。?重點(diǎn)根據(jù)市?場價格與物?價部門修訂?好租用運(yùn)輸?車輛價格，?做到與市場?接軌。九?、辦公室工?作計劃（其?它方面）?1、推行“?5S””管?理，制定標(biāo)?準(zhǔn)和措施，?按現(xiàn)場管理?要求進(jìn)行管?理考核。?2、做好行?政公文的編?號、打印、?復(fù)印及收發(fā)?、登記、呈?批、傳遞、?催辦、清退?、立卷、歸?檔工作。?3、服務(wù)熱?情，細(xì)心周?到地搞好接?待工作。保?持辦公室、?會議室衛(wèi)生?清潔。4?、抓好通訊?費(fèi)用管理，?根據(jù)公司具?體情況按照?定額，落實(shí)?到部門。?5、做好低?值易耗品的?管理工作，?建立健全低?值易耗品管?理臺帳，做?到帳、卡、?物相符。對?各分公司、?部室辦公用?品經(jīng)費(fèi)實(shí)行?定額管理，?納入考核體?系。6、?根據(jù)需要合?理配置微機(jī)?，選擇實(shí)用?軟件推廣使?用，確保系?統(tǒng)運(yùn)行正常?，提高工作?效率。2?023學(xué)生?會辦公室年?度工作計劃?范文（二）?大學(xué)學(xué)生?會的工作是?十分重要的?，學(xué)生會工?作是維持一?個學(xué)校工作?的重要組成?部分。除了?教學(xué)工作，?學(xué)生會會參?與幾乎學(xué)校?所有的活動?。在大學(xué)學(xué)?生會里，大?學(xué)生大部分?都已經(jīng)成人?了，做事都?有自己的分?寸了。再說?大學(xué)生也都?是通過了重?重考驗(yàn)才考?上大學(xué)，所?以學(xué)生會工?作還是很受?教師信任的?。大學(xué)學(xué)生?會極為重要?，沒有學(xué)生?會就沒有大?學(xué)里的各種?活動!新?的一屆學(xué)院?學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)?班子已經(jīng)確?立，學(xué)生會?的各項(xiàng)活動?開始穩(wěn)步運(yùn)?轉(zhuǎn)，辦公室?作為核心部?門，其樞紐?的作用必須?得到充分的?體現(xiàn)，辦公?室本學(xué)期的?工作計劃如?下：一、?協(xié)調(diào)幫助各?部門的學(xué)生?工作：作到?承上啟下的?中間樞紐作?用，保證學(xué)?院的活動能?更加順暢快?速的完成。?二、交流?會：___?_月中旬與?漳州校區(qū)本?科生交流會?，主要目的?是加強(qiáng)學(xué)院?各年級之間?的交流幫助?學(xué)弟學(xué)妹更?快更好的適?應(yīng)大學(xué)生活?。____?月下旬邀請?本部研究生?及大四學(xué)習(xí)?優(yōu)異的同學(xué)?開茶話會，?向他們學(xué)習(xí)?成功經(jīng)驗(yàn)。?三、建筑?與土木工程?學(xué)院學(xué)生干?部考核管理?辦法：在?老師指導(dǎo)下?制定《建筑?與土木工程?學(xué)院學(xué)生干?部考核管理?辦法》，完?善學(xué)生會監(jiān)?督機(jī)制，增?強(qiáng)制度的可?執(zhí)行性和影?響力。學(xué)期?末將考評結(jié)?果記入干部?檔案表并報?各學(xué)院了解?。辦公室將?盡力做好制?度的執(zhí)行工?作，做到以?評促改。?四、財務(wù)管?理制度：?第一條建筑?與土木工程?學(xué)院團(tuán)委學(xué)?生會除宣傳?部外其它財?務(wù)流動由辦?公室負(fù)責(zé)管?理。第二?條學(xué)生會各?部門活動經(jīng)?費(fèi)和日常開?支，均須事?先上報辦公?室，由辦公?室與各位老?師審批合格?后方可購買?物品。第?三條所有支?出均須統(tǒng)一?正式發(fā)票方?可報帳（收?據(jù)、白條及?超市電腦小?票等因無法?為活動支出?提供可靠證?據(jù)故一概視?為無效憑證?不予報銷）?。第四條?為加強(qiáng)對發(fā)?票報銷的統(tǒng)?一管理，發(fā)?票在每次活?動結(jié)束后統(tǒng)?一上交辦公?室，若支出?金額過于零?散可于每次?學(xué)生會例會?時上交。?五、辦公室?管理制度：?第一條辦?公室的管理?機(jī)構(gòu)為建筑?與土木工程?學(xué)院學(xué)生會?辦公室。學(xué)?生會辦公室?內(nèi)的一切財?產(chǎn)歸學(xué)生會?所有，不屬?于任何個人?。第二條?學(xué)生會辦公?室的鑰匙由?學(xué)生會辦公?室統(tǒng)一配發(fā)?，不得私自?配備，若丟?失，需報告?學(xué)生會辦公?室，由學(xué)生?會辦公室再?次配發(fā)并登?記。持鑰匙?人不能隨意?進(jìn)入辦公室?做與學(xué)生會?事務(wù)無關(guān)的?事情。第?三條除學(xué)生?會例會外，?要借用辦公?室必須經(jīng)過?學(xué)生會辦公?室批準(zhǔn)，借?用人方可使?用。第四?條使用辦公?室時，必須?愛惜辦公室?內(nèi)的財產(chǎn)，?如有損壞，?必須立即報?告學(xué)生會辦?公室。第?五條每次活?動領(lǐng)取辦公?室物品時必?須有負(fù)責(zé)人?詳細(xì)填寫借?出清單，并?簽名?；顒?完畢歸還物?品時必須及?時清點(diǎn)物品?并由辦公室?確認(rèn)，如有?損壞須如實(shí)?報告。第?六條如有非?學(xué)生會人員?借用物品，?必須先報辦?公室，經(jīng)辦?公室主任同?意后，進(jìn)行?登記并要求?限期后方可?借出。如有?損壞或丟失?，借用人須?照價賠償。?第七條辦?公室不得存?放私人用品?，不得帶人?進(jìn)入辦公室?做與辦公室?事物無關(guān)的?事。第八?條自覺維護(hù)?辦公室內(nèi)衛(wèi)?生環(huán)境，使?用辦公室后?要將物品整?理好，將地?面打掃干凈?。離開時，?必須將門鎖?好。一個?良好的計劃?就是成功的?一半，明確?的分工則使?工作向成功?又邁進(jìn)了一?步。本學(xué)期?辦公室副主?任，馮繼斌?主要分管量?化考核、物?資和工作