2023質(zhì)管部年度工作計(jì)劃范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023質(zhì)?管部年度工?作計(jì)劃范文?為了有計(jì)?劃的開(kāi)展_?___年度?的質(zhì)量管理?工作，推動(dòng)?質(zhì)量方針和?質(zhì)量目標(biāo)指?標(biāo)的完成促?進(jìn)質(zhì)量管理?和質(zhì)量管理?體系的持續(xù)?改進(jìn)，增強(qiáng)?顧客的滿(mǎn)意?度，我分廠(chǎng)?對(duì)____?年度質(zhì)量管?理工作計(jì)劃?如下：一?、工作計(jì)劃?1、制定?質(zhì)量目標(biāo)考?核辦法。細(xì)?化各班組質(zhì)?量職責(zé)和質(zhì)?量目標(biāo)，制?訂質(zhì)量目標(biāo)?分解、考核?管理辦法，?下達(dá)給各班?組，作為分?廠(chǎng)考核各班?組質(zhì)量管理?工作、推進(jìn)?質(zhì)量管理體?系全面__?__的有力?措施。（?1）根據(jù)質(zhì)?量周報(bào)的問(wèn)?題，落實(shí)到?實(shí)際責(zé)任班?組及責(zé)任人?。（2）?品質(zhì)反饋的?重大質(zhì)量問(wèn)?題，落實(shí)責(zé)?任人。（?3）對(duì)發(fā)現(xiàn)?、解決質(zhì)量?隱患的，給?予獎(jiǎng)勵(lì)。?2、數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)分析：?（1）定?期將質(zhì)量問(wèn)?題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行分析。在?匯總各班組?每周質(zhì)量問(wèn)?題數(shù)據(jù)的基?礎(chǔ)上，對(duì)全?分廠(chǎng)質(zhì)量目?標(biāo)指標(biāo)的完?成情況進(jìn)行?評(píng)估、考核?。（2）?公布質(zhì)量目?標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)?行結(jié)果數(shù)據(jù)?，評(píng)估結(jié)果?反饋分廠(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)和公司相?關(guān)部門(mén)。?（3）對(duì)存?在的問(wèn)題進(jìn)?行剖析，確?定原因，采?取措施。總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，鞏固成績(jī)?，防止發(fā)生?的問(wèn)題再次?發(fā)生，提出?這次循環(huán)尚?未解決的問(wèn)?題。（4?）對(duì)經(jīng)常出?現(xiàn)的同類(lèi)型?、同原因的?質(zhì)量問(wèn)題，?應(yīng)分析出原?因，找出解?決辦法，同?時(shí)對(duì)此質(zhì)量?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行強(qiáng)化管理?。二、預(yù)?防措施1?、各班組設(shè)?一個(gè)固定的?自檢員：?（1）在工?序流轉(zhuǎn)之前?自檢員負(fù)責(zé)?對(duì)所有本班?組工序負(fù)責(zé)?自檢以提高?質(zhì)量。（?2）分廠(chǎng)_?___相應(yīng)?的培訓(xùn)，提?升自檢員的?技能。嚴(yán)格?按照規(guī)范操?作，利用考?核機(jī)制等加?強(qiáng)執(zhí)行力。?（3）采?用培訓(xùn)、實(shí)?踐、考核等?多種方法提?升人員的自?檢技能。?2、加強(qiáng)培?訓(xùn)。培訓(xùn)工?作做得好與?壞，直接關(guān)?系員工的質(zhì)?量意識(shí)、崗?位技能的提?升，也直接?關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)?量的好壞。?因此在今年?要加大質(zhì)量?管理培訓(xùn)，?重新___?_學(xué)習(xí)產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝、?操作規(guī)程、?質(zhì)量管理體?系文件，力?爭(zhēng)將質(zhì)量管?理工作做到?更好。2?023質(zhì)管?部年度工作?計(jì)劃范文（?二）作為?慣例，公司?在____?月____?日頒布了新?年的第1_?___文件?，推出了《?____有?限公司__?__年質(zhì)量?工作計(jì)劃》?。與以往?不同的是，?今年的質(zhì)量?工作綱要沒(méi)?有連篇累牘?的說(shuō)教，的?是言簡(jiǎn)意賅?的思路目標(biāo)?和求實(shí)務(wù)真?的工作要求?。___?_年質(zhì)量工?作提出的總?體思路是。?明確質(zhì)量責(zé)?任、規(guī)范工?作流程、強(qiáng)?化設(shè)計(jì)驗(yàn)證?、嚴(yán)肅工藝?紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)?工序自檢、?降低資金賠?償。六句話(huà)?____個(gè)?字，涵蓋了?做好質(zhì)量工?作的全部因?素、過(guò)程和?效果。其?質(zhì)量方針更?用了精練的?語(yǔ)言。認(rèn)真?、認(rèn)真、再?認(rèn)真;嚴(yán)格?、嚴(yán)格、再?嚴(yán)格。從而?突出地強(qiáng)調(diào)?了做好全公?司的質(zhì)量工?作，全在于?我們每個(gè)人?認(rèn)真與嚴(yán)格?的程度。?那么今年要?達(dá)到的質(zhì)量?目標(biāo)是什么?。一是要全?面完成__?__項(xiàng)質(zhì)量?kpi指標(biāo)?;二是確保?3c認(rèn)證和?質(zhì)量管理體?系運(yùn)行有效?并順利通過(guò)?第三方監(jiān)督?審核;三是?完成___?_項(xiàng)公司級(jí)?質(zhì)量改善課?題;四是提?升服務(wù)質(zhì)量?，在全國(guó)范?圍內(nèi)建立南?北中___?_個(gè)配件聯(lián)?合中心庫(kù);?五是要讓顧?客滿(mǎn)意度達(dá)?到____?%以上。?為確保公司?全年質(zhì)量工?作有序、有?重點(diǎn)并有效?地開(kāi)展，全?面達(dá)成公司?事業(yè)計(jì)劃和?質(zhì)量kpi?目標(biāo)，一號(hào)?文還對(duì)產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)部、采?購(gòu)