關(guān)于成立公司培訓中心的建議方案（三篇）

第9頁共9頁關(guān)于成立公?司培訓中心?的建議方案?關(guān)于成立?聯(lián)合調(diào)解中?心的建議?明集鎮(zhèn)轄_?___個責?任區(qū)，__?__個村，?人口___?_萬人。近?幾年來，隨?著經(jīng)濟的迅?速發(fā)展和各?項改革的深?化，各類_?___也日?益增多，主?要產(chǎn)生于各?種利益主體?之間利益分?配調(diào)整問題?。統(tǒng)計我鎮(zhèn)?近____?年來的矛盾?糾紛情況，?主要表現(xiàn)在?鄰里糾紛、?家庭矛盾、?治安糾紛、?土地糾紛、?(非)工傷?糾紛、勞資?糾紛、交通?事故(傷害?)糾紛。以?往，在處理?和化解矛盾?糾紛方面我?們雖然下了?很大的功夫?，也取得了?一些成效，?但是隨著社?會的發(fā)展，?以及一些新?的法律法規(guī)?的出臺，人?們追求的利?益指標和方?向發(fā)生了巨?大的變化，?單靠傳統(tǒng)的?處理化解方?法已經(jīng)不適?合新形勢的?要求。比如?《物權(quán)法》?、《侵權(quán)責?任法》、《?工傷保險條?例》等法律?法規(guī)頒布或?修訂后，一?些法律關(guān)系?和利益__?__了變化?，各種利益?主體還處于?接受過程中?，這也給一?些矛盾糾紛?的出現(xiàn)提供?了客觀的條?件。一、?傳統(tǒng)處理矛?盾糾紛方法?的不足。?在實踐中，?我們發(fā)現(xiàn)傳?統(tǒng)的處理化?解矛盾糾紛?的渠道和方?法已經(jīng)存在?一些不足的?地方，主要?表現(xiàn)在：?1、相對矛?盾糾紛的面?廣量大，處?理主體不明?確，調(diào)解機?構(gòu)和處理力?量過于分散?，部門之間?推諉扯皮現(xiàn)?象嚴重，給?群眾帶來不?便的同時，?影響了政府?形象，降低?了政府公信?力。2、?相對矛盾糾?紛的復(fù)雜程?度來說，傳?統(tǒng)的處理方?法過于簡單?。過去發(fā)生?矛盾糾紛后?，主要有兩?種處理方法?，調(diào)解和訴?訟。調(diào)解方?面主要以鄉(xiāng)?鎮(zhèn)司法所為?主，其他部?門協(xié)助，這?種機制下，?由于人員、?設(shè)備、經(jīng)?費等方面的?原因，調(diào)解?工作已經(jīng)處?于力不從心?的狀態(tài)；第?二是訴訟的?方法。在傳?統(tǒng)的觀念下?，打官司在?認識程度上?就會導(dǎo)致矛?盾升級，雖?然法庭會在?證據(jù)的前提?下客觀公正?的裁決或判?決，但是由?于一些當事?人對法條的?理解不同、?證據(jù)運用不?得當、證據(jù)?保護不得力?等因素造成?訴訟風險提?高。再就是?執(zhí)行困難，?權(quán)益到不得?充分維護等?原因造成訴?訟成本提高?，這些問題?的存在都是?矛盾升級的?潛在危機，?條件一旦形?成就會發(fā)生?大的矛盾，?甚至是惡性?事件或__?__。3?、相對法律?的修改和完?善，調(diào)解人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高相?對滯緩，這?也是處理矛?盾糾紛效果?不佳的原因?之一。如何?化解新形勢?下的矛盾糾?紛，成了擺?在我們面前?的一個新課?題。通過探?索和借鑒外?地經(jīng)驗，在?我鎮(zhèn)成立相?關(guān)部門參加?的聯(lián)合調(diào)解?中心是破解?難題和處理?矛盾糾紛的?有效途徑。?二、成立?聯(lián)合調(diào)解中?心的意義。?成立聯(lián)合調(diào)?解中心一方?面是完善“?大調(diào)解”格?局的需要。?聯(lián)合調(diào)解中?心的成立有?利于健全完?善黨政主導(dǎo)?、部門配合?、社會參與?的“大調(diào)解?”格局，普?遍形成了人?民調(diào)解、司?法調(diào)解、行?政調(diào)解銜接?聯(lián)動的多元?化調(diào)解新機?制。二是整?合調(diào)節(jié)資源?的需要。針?對不同的矛?盾糾紛配備?專業(yè)性較強?的調(diào)解人員?參與，對疑?難糾紛及時?召開聯(lián)席會?議研究制定?處理方法，?是各種調(diào)節(jié)?力量形成合?力，有效化?解各種矛盾?糾紛。三是?方便群眾的?需要。采用?集中辦公的?方式，分流?批辦在一間?屋子里辦理?，最大可能?的給當事群?眾提供方便?。四是有利?于強化矛盾?糾紛的排查?力度，及時?掌握矛盾糾?紛的發(fā)展動?態(tài)，制定相?關(guān)的預(yù)防措?施。三、?聯(lián)合調(diào)解中?心的運行機?制。1、?依托綜治_?___工作?中心設(shè)專門?辦公室及調(diào)?解庭或室，?保證人員、?設(shè)備、經(jīng)費?、制度四到?位。2、?具體工作機?制。實現(xiàn)人?民調(diào)解、司?法調(diào)解、行?政調(diào)解“三?調(diào)聯(lián)動”，?民事調(diào)解、?訴前調(diào)解、?警務(wù)調(diào)解、?土地調(diào)解、?勞企調(diào)解、?信訪調(diào)解、?醫(yī)患調(diào)解“?七調(diào)對接”?。具體做?法：一是?對排查出來?的矛盾和群?眾主動申請?的糾紛、法?庭立案前當?事人均同意?調(diào)解的糾紛?、治安案件?同意調(diào)解的?民事部分、?土地爭議調(diào)?解委員會受?理的案件、?勞動爭議調(diào)?解委員會受?理的案件、?信訪辦公室?受理的案件?、醫(yī)院患者?之間形成的?爭議等糾紛?由聯(lián)合調(diào)解?中心統(tǒng)一立?案進入調(diào)解?程序；二?是對相關(guān)案?件進行調(diào)解?時由相關(guān)單?位派出業(yè)務(wù)?素質(zhì)高的調(diào)?解員全程參?與，并責令?相關(guān)單位負?責人為該糾?紛處理的第?一責任人；?三是對糾?紛調(diào)解達成?協(xié)議后由人?民調(diào)解委員?會出具統(tǒng)一?的人民調(diào)解?協(xié)議書。協(xié)?議需立即履?行的，有相?關(guān)調(diào)解人員?監(jiān)督履行，?協(xié)議分期履?行的，可建?議對協(xié)議書?進行司法確?認，保證及?時執(zhí)行；?四是對調(diào)解?案件進行統(tǒng)?一裝卷，及?時歸檔。?3、加強法?律法規(guī)的宣?傳力度，提?高群眾的法?律意識，從?源頭上減少?矛盾糾紛的?發(fā)生。4?、加強對各?級各部門調(diào)?解員的法律?知識和操作?技能的培訓?，提高處理?矛盾糾紛的?能力和水平?。四、加?強領(lǐng)導(dǎo)，保?證聯(lián)合調(diào)解?中心的健康?運行。1?、聯(lián)合調(diào)解?中心主任由?分管政法的?副書記擔任?，各相關(guān)單?位負責人任?成員，日常?由司法所承?擔。2、?加大獎懲力?度，對承辦?案件的各級?調(diào)解員進行?補貼。關(guān)?于成立公司?培訓中心的?建議方案（?二）關(guān)于?成立___?_公司宣傳?部的建議方?案【洪興?ceo】?一、成立背?景公司文?化是在一定?的條件下，?公司生產(chǎn)經(jīng)?營和管理活?動中所創(chuàng)造?的具有該公?司特色的精?神財富和物?質(zhì)形態(tài)。它?包括文化觀?念、價值觀?念、公司精?神、道德規(guī)?范、行為準?則、歷史傳?統(tǒng)、公司制?度、文化環(huán)?境、公司產(chǎn)?品等，其中?價值觀是公?司文化的核?心。隨著公?司的不斷發(fā)?展和進步，?我們越發(fā)的?能體會到一?個公司中，?文化工作建?設(shè)和宣傳的?重要性，一?個優(yōu)秀的公?司所做出的?社會成就、?社會貢獻，?也并非完全?以貨幣的形?式來衡量。?而往往很多?公司，在“?一切以經(jīng)濟?建設(shè)為中心?”的指導(dǎo)思?想下，片面?的側(cè)重經(jīng)濟?建設(shè)和發(fā)展?，容易忽略?公司文化建?設(shè)的重要性?。___?_公司自成?立以來，一?直沒有成立?專門的宣傳?部門，公司?的宣傳和文?化建設(shè)工作?長期由公司?策劃部和行?政部兼理，?并沒有專屬?的團隊來開?發(fā)、開展公?司的公司文?化、公司宣?傳工作，從?某種意義上?說，影響了?____公?司的形象宣?傳、公司文?化、公司解?釋、網(wǎng)站建?設(shè)等工作。?策劃部主要?針對樓盤商?業(yè)等活動進?行策劃，辦?公室的日常?行政工作比?較繁瑣，這?兩個部門都?沒有充足且?專門的時間?和精力去開?展公司的宣?傳策劃等工?作，公司的?宣傳策劃、?文化理念并?沒有系統(tǒng)的?形成，直接?或間接的導(dǎo)?致了“良好?的宣傳出不?去、科學的?宣傳進不來?、深刻的文?化講不出、?員工的認知?提不高、公?司的活力上?不去”等等?問題的復(fù)現(xiàn)?或新生。?而成立公司?宣傳部，能?有效的開展?一切前期的?宣傳工作，?為公司即將?開展的工作?打好基礎(chǔ)、?做好宣傳，?能有效的協(xié)?助公司的整?體工作安排?，提升工作?效率、打造?公司品牌，?提升公司形?象。二、?部門定位及?職能公司?宣傳部，作?為直屬公司?的一個部門?，其主要職?能是負責公?司日常的宣?傳、公司文?化建設(shè)等工?作，推廣公?司形象，在?公司發(fā)展戰(zhàn)?略的整體規(guī)?劃下，開展?宣傳工作，?進行公司形?象、品牌、?產(chǎn)品、服務(wù)?和公司文化?的宣傳推廣?。部門職能?：1、負?責公司企業(yè)?品牌、項目?品牌等宣傳?推廣工作。?2、負責?公司企業(yè)文?化建設(shè)。?3、負責公?司____?網(wǎng)站的建設(shè)?和維護。?4、開展公?共關(guān)系調(diào)研?，及時了解?政府及有關(guān)?部門出臺的?房地產(chǎn)政策?及實施要求?；了解新聞?媒介___?_的焦點；?了解房地產(chǎn)?業(yè)狀況及發(fā)?展趨勢；對?調(diào)研情況及?時整理材料?，并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。5?、搞好公共?關(guān)系協(xié)調(diào)，?協(xié)助公司各?部門加強對?外工作聯(lián)系?，有計劃的?開展各項宣?傳活動，參?與政府及有?關(guān)部門__?__的活動?，與社會各?界建立長效?、可行的公?共關(guān)系。?6、加強與?新聞媒介的?聯(lián)系與溝通?，負責安排?公司領(lǐng)導(dǎo)人?接受媒體采?訪，擬發(fā)公?司業(yè)績新聞?稿件，舉行?新聞發(fā)布會?等活動，爭?取媒介的支?持，提高公?共關(guān)系協(xié)調(diào)?的質(zhì)量和效?率。7、?參與公司項?目年度、月?度市場推廣?策劃、方案?評審。8?、負責新聞?媒體和廣告?公司的評價?與選擇，各?類廣告的設(shè)?計發(fā)布及監(jiān)?測。9、?負責公司內(nèi)?各部門所有?對外公開發(fā)?布的文稿審?核與媒體安?排、發(fā)布、?監(jiān)測。1?0、編撰公?司簡介、內(nèi)?刊、大事記?等。11?、負責公司?突發(fā)性事件?緊急處置的?對外聯(lián)絡(luò)和?報告，協(xié)助?做好___?_的善后處?理工作。?三、部門人?員設(shè)置及崗?位職責：?人員設(shè)置。?經(jīng)理___?_名，宣傳?專員___?_名、網(wǎng)站?維護員__?__名。?崗位職責：?(一)經(jīng)?理1、負?責部門整體?工作管理及?制度的建立?和完善；?2、根據(jù)公?司整體戰(zhàn)略?，對公司宣?傳工作進行?規(guī)劃，并_?___制定?公司各階段?具體宣傳計?劃；3、?制定公司每?年的廣告投?放計劃、選?擇代理商、?確定廣告內(nèi)?容和形式。?4、負責?企業(yè)形象的?宣傳與推廣?管理，維持?公司的公眾?形象，樹立?公司品牌；?5、負責?公司宣傳、?推廣及其他?相關(guān)宣傳活?動的___?_與實施；?6、負責?對媒體的聯(lián)?絡(luò)和公關(guān)，?建立和維護?良好的媒體?關(guān)系；7?、負責新聞?媒體和廣告?公司的評價?與選擇，各?類廣告的發(fā)?布及監(jiān)測；?8、負責?公司對外對?內(nèi)宣傳平臺?(如公司_?___、公?司oa)的?整體維護和?管理工作。?9、負責?企業(yè)形象宣?傳與企業(yè)產(chǎn)?品宣傳之間?的有效整合?。10、?負責公司重?大活動的宣?傳和協(xié)調(diào)接?待工作，參?與公司重大?____緊?急處置和善?后處理活動?，做好危機?公關(guān)。1?1、負責審?閱對外發(fā)布?的稿件，協(xié)?調(diào)其他部門?參與宣傳的?有關(guān)活動。?12、負?責指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督下?屬人員的業(yè)?務(wù)工作及績?效考核，不?斷提高部門?人員整體素?質(zhì)及工作質(zhì)?量。13?、負責安排?公司領(lǐng)導(dǎo)人?接受媒體采?訪。14?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?(二)宣?傳專員1?、負責撰寫?公司業(yè)績新?聞稿件和其?他對外宣傳?材料及攝影?攝像等工作?。2、負?責公司內(nèi)外?所有宣傳信?息的搜集、?整理和__?__發(fā)布；?2、負責?編寫公司企?業(yè)文化建設(shè)?的。3、?負責編撰公?司簡介、周?報、內(nèi)刊、?大事記等。?4、負責?公司對外發(fā)?布的文字材?料、照片、?錄音、錄像?等資料的整?理、存檔工?作。5、?負責公司新?聞發(fā)布會、?記者招待會?的____?工作和新聞?單位來采訪?的管理接待?工作；6?、完成部門?負責人交辦?的其它工作?。(三)?網(wǎng)站維護員?1、負責?公司___?_建設(shè)和管?理工作，及?時更新內(nèi)容?，增加信息?量。2、?負責公司微?博平臺建設(shè)?和管理工作?，及時更新?內(nèi)容，增加?信息量。?3、負責公?司____?平臺建設(shè)和?管理工作，?及時更新內(nèi)?容，增加信?息量。4?、負責對公?司員工公共?關(guān)系、企業(yè)?文化知識的?培訓。5?、負責公司?企業(yè)文化建?設(shè)；四、?結(jié)束語現(xiàn)?提出成立公?司宣傳部的?建議，是完?全出于對公?司發(fā)展大計?的一個考慮?，或許還不?太成熟的，?鑒于本人目?前來公司工?作的時間不?長，了解也?不是很多，?因而考慮不?周全之處，?還請各位領(lǐng)?導(dǎo)多多指點?、教導(dǎo)。?關(guān)于成立公?司培訓中心?的建議方案?（三）關(guān)?于成立就業(yè)?服務(wù)中心的?若干建議?根據(jù)一年多?服務(wù)招聘會?的經(jīng)驗，對?就業(yè)服務(wù)中?心的成立提?出以下幾天?建議：1?、中心下設(shè)?兩個部門-?宣傳?部和___?_部，宣傳?部____?人，___?_部___?_人。2?、宣傳部主?要負責從學?校就業(yè)信息?網(wǎng)上篩選招?聘本學院相?關(guān)專業(yè)的企?業(yè)招聘信?息，包括招?聘會時間、?地點、招收?專業(yè)、公司?簡介，__?__等。并?在當天將信?息公示于商?學院板報招?聘信息專欄?處，同時，?聯(lián)系各班負?責人進行通?知，各班負?責人上通下?達，在第一?時間將信息?傳遞給個人?。3、_?___部主?要負責本學?院聯(lián)系的招?聘企業(yè)，根?據(jù)企業(yè)要求?____部?安排負責學?生向教務(wù)?處申請教室?。招聘會當?天，提前半?小時聯(lián)系企?業(yè)了解招聘?流程(一般?為上午宣講?、收簡歷下?午面試)，?同時到各教?學樓電教中?心領(lǐng)取教師?及多媒體鑰?匙，到達教?室調(diào)試多媒?體，檢查是?否能播放語?音文件。安?排參加招聘?會的同學有?序就坐。一?切就緒將信?息匯報給就?業(yè)輔導(dǎo)員，?根據(jù)老師指?示安排將公?司人員送至?會餐地點還?是送走。?4、為及時?反饋企