安全工作例會管理制度格式版（3篇）

第6頁共6頁安全工作例?會管理制度?格式版本?工程安全例?會有周例會?、月度例會?和季度例會?。第一條?周安全例會?1、參加?會議人員。?安委會辦公?室成員、項?目發(fā)展辦公?室安全管理?部有關(guān)人員?、監(jiān)理公司?安全監(jiān)理人?員、各施工?單位的安全?負責(zé)人。?2、會議由?監(jiān)理公司主?持。3、?會議主要內(nèi)?容有：（?1）施工承?包商安全負?責(zé)人匯報上?周安全情況?和存在問題?及整改落實?情況，本周?安全工作計?劃和需要協(xié)?調(diào)解決的問?題，對沒有?落實整改的?問題說明原?因，限期整?改。（2?）安全監(jiān)理?對上周的工?程安全管理?工作情況進?行總結(jié)，評?價上周的施?工承包商安?全管理情況?，提出整改?措施，布置?下周的安全?管理工作。?通報存在的?問題，對下?步的安全工?作提出要求?；（3）?項目發(fā)展辦?公室安全管?理部負責(zé)人?對上周安全?管理工作進?行點評，對?下周安全管?理工作進行?部署。（?4）監(jiān)理公?司負責(zé)__?__的整理?，并下發(fā)各?參建單位執(zhí)?行。第二?條月度安全?例會1、?參加會議人?員。安委會?辦公室成員?、項目發(fā)展?辦公室安全?管理部有關(guān)?人員、監(jiān)理?公司安全監(jiān)?理人員、施?工承包商的?安全負責(zé)人?。2、會?議由項目發(fā)?展辦公室安?全管理部負?責(zé)主持。?3、會議內(nèi)?容主要有。?（1）聽?取監(jiān)理承包?商和施工承?包商安全工?作情況匯報?，分析當月?的安全文明?施工管理情?況，提出下?月的安全工?作計劃和措?施。施工安?全情況分析?會亦可結(jié)合?每月的現(xiàn)場?安全大檢查?一起進行（?召開安委會?的當月可不?召開施工安?全情況分析?會）。（?2）監(jiān)理公?司負責(zé)__?__的整理?，并下發(fā)各?參建單位執(zhí)?行。第三?條季度安全?例會（安委?會會議）1?）參加會議?人員：安委?會全體成員?。2）會議?由安委會主?任（副主任?）主持。?3）監(jiān)理承?包商和施工?承包商做安?全工作匯報?，匯報形式?應(yīng)采用__?__（幻燈?片）形式進?行匯報。4?）會議內(nèi)容?主要有：?（1）各參?建單位匯報?在本季度所?做的主要安?全管理工作?，上次安委?會布置工作?任務(wù)的完成?情況。（?2）對本季?度發(fā)生不安?全事件的原?因分析、責(zé)?任追究和防?范措施制定?與執(zhí)行情況?。（3）?對本季度安?全檢查、隱?患治理和違?章處罰情況?。（4）?需要協(xié)調(diào)解?決的安全管?理工作問題?。（5）?____由?安委會辦公?室整理。各?參建單位將?會議匯報材?料于季度末?____日?前報安委會?辦公室。?第四條各級?安全工作例?會，應(yīng)實行?簽到登記制?度。___?_報送上級?有關(guān)部門，?同時下發(fā)各?參建單位。?第五條其?他安全會議?根據(jù)需要隨?時召集有關(guān)?單位召開。?安全工作?例會管理制?度格式版（?二）一、?為加強安全?生產(chǎn)管理工?作，貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主”?、“安全為?了生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安全?”及“安全?責(zé)任重于泰?山”的指導(dǎo)?思想，確保?不發(fā)生重大?傷亡事故和?重大設(shè)備事?故，做到“?零死亡率”?、“低事故?率”，為生?產(chǎn)經(jīng)營工作?創(chuàng)造一個良?好的工作環(huán)?境，確保各?項工作順利?進行，特制?定如下安全?例會制度。?二、安全?例會時間?1、公司每?月____?日左右__?__一次；?2、各二?級單位每周?____一?次，與生產(chǎn)?調(diào)度會同時?進行；3?、各班組每?天一次，在?班前會后進?行。三、?參加會議人?員1、公?司月安全會?議：公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部門?負責(zé)人2?、公司二級?單位：本單?位班組長以?上管理員工?3、班組?：本班組全?體職工四?、公司安全?生產(chǎn)例會內(nèi)?容___?_公司各部?室負責(zé)人學(xué)?習(xí)國家有關(guān)?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、安?全環(huán)保專業(yè)?知識，領(lǐng)會?上級有關(guān)部?門的文件精?神，聽取各?單位年度和?月安全環(huán)保?工作計劃，?____年?度安措及資?金計劃，聽?取各部門年?度及月安全?生產(chǎn)匯報，?并檢查落實?各項安全環(huán)?保基礎(chǔ)工作?，逐步建立?和完善公司?職業(yè)健康安?全和環(huán)境保?護管理體系??？偨Y(jié)上月?安全生產(chǎn)工?作，安排下?月安全生產(chǎn)?工作，布置?上級交辦的?臨時任務(wù)。?五、區(qū)隊?、部室安全?生產(chǎn)例會內(nèi)?容____?本部門員工?學(xué)習(xí)國家有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?安全環(huán)保專?業(yè)知識，貫?徹上級部門?有關(guān)文件精?神，聽取各?班組一周安?全工作匯報?，安排下周?安全工作，?布置上級交?辦的臨時任?務(wù)。六、?班組安全生?產(chǎn)例會內(nèi)容?____全?體員工學(xué)習(xí)?安全環(huán)保知?識，安排解?決上級提出?的安全隱患?整改問題，?說明本班組?的安全注意?事項。七?、安全生產(chǎn)?例會的落實?1、公司?安全生產(chǎn)例?會要以__?__及安全?隱患整改通?知書落實整?改時間和內(nèi)?容要求。?2、各二級?單位要有會?議記錄，并?按公司的安?全隱患整改?通知書及自?檢的安全隱?患通知書落?實整改時間?和內(nèi)容要求?。3、班?組按上述上?級部門要求?進行整改，?堅持現(xiàn)場交?接班制度，?并認真做好?記錄。八?、安全生產(chǎn)?例會的檢查?1、公司?每月___?_一次安全?、環(huán)保工作?大檢查，并?____不?定期的安全?聯(lián)查。2?、各生產(chǎn)車?間、輔助生?產(chǎn)單位每周?進行一次安?全檢查，參?加公司的聯(lián)?查，___?_好班組的?自檢。3?、班組每日?進行一次安?全檢查，堅?持安全生產(chǎn)?現(xiàn)場交接班?制度，搞好?安全生產(chǎn)。?安全工作?例會管理制?度格式版（?三）一、?為加強安全?生產(chǎn)管理工?作，貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主”?、“安全為?了生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安全?”及“安全?責(zé)任重于泰?山”的指導(dǎo)?思想，確保?不發(fā)生重大?傷亡事故和?重大設(shè)備事?故，做到“?零死亡率”?、“低事故?率”，為生?產(chǎn)經(jīng)營工作?創(chuàng)造一個良?好的工作環(huán)?境，確保各?項工作順利?進行，特制?定如下安全?例會制度。?二、安全?例會時間?1、公司每?月____?日左右組織?一次；2?、各二級單?位每周組織?一次，與生?產(chǎn)調(diào)度會同?時進行；?3、各班組?每天一次，?在班前會后?進行。三?、參加會議?人員1、?公司月安全?會議：公司?領(lǐng)導(dǎo)及各部?門負責(zé)人?2、公司二?級單位：本?單位班組長?以上管理員?工3、班?組：本班組?全體職工?四、公司安?全生產(chǎn)例會?內(nèi)容組織?公司各部室?負責(zé)人學(xué)習(xí)?國家有關(guān)安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)知?識，領(lǐng)會上?級有關(guān)部門?的文件精神?，聽取各單?位年度和月?安全環(huán)保工?作計劃，審?查年度安措?及資金計劃?，聽取各部?門年度及月?安全生產(chǎn)匯?報，并檢查?落實各項安?全環(huán)保基礎(chǔ)?工作，逐步?建立和完善?公司職業(yè)健?康安全和環(huán)?境保護管理?體系?？偨Y(jié)?上月安全生?產(chǎn)工作，安?排下月安全?生產(chǎn)工作，?布置上級交?辦的臨時任?務(wù)。五、?區(qū)隊、部室?安全生產(chǎn)例?會內(nèi)容組織?本部門員工?學(xué)習(xí)國家有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?安全環(huán)保專?業(yè)知識，貫?徹上級部門?有關(guān)文件精?神，聽取各?班組一周安?全工作匯報?，安排下周?安全工作，?布置上級交?辦的臨時任?務(wù)。六、?班組安全生?產(chǎn)例會內(nèi)容?組織全體員?工學(xué)習(xí)安全?環(huán)保知識，?安排解決上?級提出的安?全隱患整改?問題，說明?本班組的安?全注意事項?。七、安?全生產(chǎn)例會?的落實1?、公司安全?生產(chǎn)例會要?以會議紀要?及安全隱患?整改通知書?落實整改時?間和內(nèi)容要?求。2、?各二級單位?要有會議記?錄，并按公?司的安全隱?患整改通知?書及自檢的?安全隱患通?知書落實整?改時間和內(nèi)?容要求。?3、班組按?上述上級部?門要求進行?整改，堅持?現(xiàn)場交接班