電力行業(yè)碩士論文

電力行業(yè)碩士論文我國(guó)的電力發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在目前能源稀缺的環(huán)境下,我國(guó)的電力行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能保證我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和高效率。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家搜集整理的關(guān)于電力行業(yè)碩士論文的內(nèi)容，歡迎大家瀏覽參考!電力行業(yè)碩士論文篇1淺談電力行業(yè)物資供給管理摘要：文章結(jié)合電力行業(yè)的物資供給管理工作特點(diǎn)，從計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等三個(gè)職能方面闡述了怎樣做好電力行業(yè)物資管理工作，供業(yè)內(nèi)人士參考。關(guān)鍵詞：物資管理;采購(gòu)管理;庫(kù)存管理;倉(cāng)庫(kù)管理物資管理最為主要的也是最為基本的任務(wù)就是發(fā)揮在計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和倉(cāng)庫(kù)管理方面的職能。下面對(duì)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和倉(cāng)庫(kù)管理三方面業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分析。1計(jì)劃管理物資計(jì)劃是物資采購(gòu)的前提。物資計(jì)劃的目的是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)與物資資源的最佳匹配，提高電力企業(yè)物資儲(chǔ)存的合理性，避免電力企業(yè)物資出現(xiàn)短缺或冗余，降低物資管理成本。該電力企業(yè)的計(jì)劃管理主要包括項(xiàng)目定額管理、需求計(jì)劃管理和采購(gòu)計(jì)劃管理。限于篇幅，此處只具體分析采購(gòu)計(jì)劃中的流程。采購(gòu)申請(qǐng)的產(chǎn)生主要有下面因素:庫(kù)存缺乏到達(dá)重訂貨點(diǎn)時(shí)由物資部提出采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，生產(chǎn)部門(mén)和辦公部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要提出申請(qǐng)計(jì)劃。需求計(jì)劃提出后，由物管部審核項(xiàng)目定額編制和需求計(jì)劃，物管部通過(guò)后再遞交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后再有物管部門(mén)經(jīng)理審核簽字，當(dāng)超越部門(mén)經(jīng)理權(quán)限時(shí)，再遞交到電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由其審核并簽字。2采購(gòu)管理采購(gòu)工作主要為電力企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購(gòu)管理就是對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)進(jìn)行組織、施行與控制的管理經(jīng)過(guò)。電力企業(yè)的采購(gòu)管理工作相當(dāng)重要，采購(gòu)管理在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)非常重要的位置。物料成本在整個(gè)生產(chǎn)成本中的比重較大;采購(gòu)人員能否能適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)完成采購(gòu)任務(wù)也是影響電力企業(yè)的生產(chǎn)成本的重要因素，降低物料成本與提高采購(gòu)作業(yè)的質(zhì)量己經(jīng)稱為每個(gè)電力企業(yè)所追求的目的。采購(gòu)管理工作主要涉及到接受采購(gòu)計(jì)劃、選擇供給商、下達(dá)采購(gòu)訂單、訂單跟蹤和驗(yàn)收貨物等工作。采購(gòu)管理流程從采購(gòu)部門(mén)接受采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)把采購(gòu)計(jì)劃中對(duì)物資規(guī)格、數(shù)量、需求時(shí)間及質(zhì)量要求作為采購(gòu)準(zhǔn)則。采購(gòu)部門(mén)選擇供給商需要考慮3個(gè)要素:價(jià)格、質(zhì)量和交貨期，并結(jié)合供給商的等級(jí)，用于向合適的供給商詢價(jià)，通過(guò)詢價(jià)進(jìn)行采購(gòu)合同的洽商，制定采購(gòu)訂單和一攬子采購(gòu)訂單，下達(dá)采購(gòu)訂單，同時(shí)采購(gòu)人員必須將物料的質(zhì)量要求、數(shù)量要求和交貨時(shí)間要求準(zhǔn)確無(wú)誤的下達(dá)給供給商。采購(gòu)部在發(fā)出采購(gòu)訂單后，要對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行跟蹤檢查，控制采購(gòu)進(jìn)度。當(dāng)供給商將貨物送達(dá)后，采購(gòu)部門(mén)將進(jìn)行到貨登記，并協(xié)助庫(kù)存和檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，最終完成物資接收，并結(jié)合物資驗(yàn)收結(jié)果更新供給商的等級(jí)。采購(gòu)部門(mén)對(duì)供給商送來(lái)的貨物進(jìn)行分?jǐn)偤髤f(xié)助庫(kù)管員將貨物入庫(kù)。采購(gòu)管理介入者主要有采購(gòu)部門(mén)、供給商、庫(kù)管人員、財(cái)務(wù)部和物資部。采購(gòu)部門(mén)的功能有:提交報(bào)價(jià)文件，制定采購(gòu)合同;提交報(bào)價(jià)文件時(shí)，可查詢報(bào)價(jià)單，在制定采購(gòu)合同時(shí)，可查詢報(bào)價(jià)文件。財(cái)務(wù)部的功能有:對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行審核，和供給商進(jìn)行結(jié)算，提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;在進(jìn)行結(jié)算和審核報(bào)價(jià)文件時(shí)，可查詢報(bào)價(jià)文件，在提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，可對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行查詢。物資部的功能有:審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽發(fā)入庫(kù)單，在審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，可查詢采購(gòu)合同，在簽發(fā)入庫(kù)單時(shí)，可查詢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。供給商的功能有:收款、簽收合同。簽收合同時(shí)可查詢報(bào)價(jià)文件，收款時(shí)可查詢采購(gòu)合同。庫(kù)管人員的功能有:貨物入庫(kù)和簽收入庫(kù)單，并查詢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3庫(kù)存管理庫(kù)存管理是電力企業(yè)物資管理的核心，是指電力企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行響應(yīng)的管理，如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。庫(kù)存的作用有維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定、維持生產(chǎn)的穩(wěn)定、平衡電力企業(yè)物流、平衡流通資金的占用。庫(kù)存管理作為物資管理系統(tǒng)的核心組成部分之一，它直接為電力企業(yè)的生產(chǎn)、維護(hù)、銷售、基建等業(yè)務(wù)提供物資保障。庫(kù)存管理將盡量減少庫(kù)存環(huán)節(jié)講占用電力企業(yè)大量的流動(dòng)資金，降低電力企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本、解決電力企業(yè)諸多管理問(wèn)題等圈。庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是貨物信息和倉(cāng)儲(chǔ)信息的完善。在此基礎(chǔ)上，物資部門(mén)根據(jù)庫(kù)存領(lǐng)用的需求，庫(kù)存管理?yè)?jù)此產(chǎn)生領(lǐng)料單，物資發(fā)放和物資歸還處理;庫(kù)存管理員根據(jù)需要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、移庫(kù)等日常事務(wù)，并作階段性統(tǒng)計(jì)分析工作以更好地管理庫(kù)存;根據(jù)庫(kù)存情況定期產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)，這些申請(qǐng)和其他部門(mén)申請(qǐng)一起列入采購(gòu)計(jì)劃主管的審核計(jì)劃，作為采購(gòu)管理根據(jù)之一。在庫(kù)存管理的日常工作主要體如今物資入庫(kù)、物資出庫(kù)和庫(kù)房管理三個(gè)方面。3.1物資入庫(kù)。該電力企業(yè)的入庫(kù)物資包含采購(gòu)物資和生產(chǎn)辦公剩余物資。倉(cāng)庫(kù)管理工作主要涉及到財(cái)務(wù)部、庫(kù)管員和采購(gòu)部門(mén)等各個(gè)部門(mén)。對(duì)于物資部門(mén)購(gòu)入的材料物資，庫(kù)管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱能否與發(fā)票相符，同時(shí)請(qǐng)申購(gòu)部門(mén)及質(zhì)量管理部門(mén)協(xié)同驗(yàn)收材料質(zhì)量，對(duì)需要化驗(yàn)的原材料要附相應(yīng)的合格化驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。庫(kù)管人員填制入庫(kù)單一式三份，經(jīng)手人及庫(kù)管人員雙方核對(duì)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽名，一聯(lián)庫(kù)管員留存作為登記實(shí)物帳的根據(jù)，一聯(lián)由經(jīng)手人帶回做物資統(tǒng)計(jì)根據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算的根據(jù)。對(duì)于物資驗(yàn)收經(jīng)過(guò)中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，庫(kù)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視詳細(xì)情況報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。由于物資入庫(kù)在采購(gòu)管理中己經(jīng)進(jìn)行了分析，在這里不再分析。3.2物資出庫(kù)。在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)中，需要消耗大量的物資，這也就涉及到大量的物資出庫(kù)操作。電力企業(yè)的各個(gè)用料部門(mén)應(yīng)根據(jù)本人的實(shí)際需要向物資部提交物資需求計(jì)劃，在物資部審核后，若是在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)，則通過(guò)相應(yīng)部門(mén)的申請(qǐng)。在辦理材料物資的出庫(kù)，庫(kù)管人員要填制出庫(kù)憑證，由庫(kù)管員、經(jīng)手人雙方同時(shí)簽字。對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)取物資事項(xiàng)，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。通過(guò)對(duì)物資出庫(kù)流程分析后，可得出庫(kù)房管理介入者主要有各個(gè)部門(mén)、物資部和庫(kù)管員。各個(gè)部門(mén)的功能有提交物資領(lǐng)取申請(qǐng)和領(lǐng)取物資，再領(lǐng)取物資時(shí)可查詢出庫(kù)單。庫(kù)管員的功能有發(fā)放物質(zhì)，發(fā)放物資時(shí)可查詢出庫(kù)單。物資部的功能有審核領(lǐng)取申請(qǐng)和發(fā)放出庫(kù)單，這兩功能均查詢物資領(lǐng)取申請(qǐng)。3.3庫(kù)房管理。庫(kù)管人員首先查看天天整理的各類物資明細(xì)賬，匯總后，檢查賬目與賬目之間能否相符、賬目和物資能否相符及賬目和卡(出庫(kù)單、入庫(kù)單等)能否相符。若是發(fā)現(xiàn)盈余、缺少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，提交給物資部主管。物資部主管收到結(jié)果后進(jìn)行審核，在簽署相應(yīng)意見(jiàn)后報(bào)電力企業(yè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行審核，通過(guò)后對(duì)處理文件進(jìn)行備份。在對(duì)庫(kù)內(nèi)物資盤(pán)點(diǎn)完畢后，庫(kù)管人員將在物資盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上核實(shí)各類物資種類能否齊備，數(shù)量能否知足電力企業(yè)生產(chǎn)需求，若發(fā)現(xiàn)種類不齊或數(shù)量低于生產(chǎn)需求，則及時(shí)寫(xiě)出報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)物資部門(mén)主管，在相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后包物管部門(mén)經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)處生成新的需求計(jì)劃，以及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資存儲(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1]吳曉敏.試析電力企業(yè)怎樣強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理[J].廣東科技.2021(17)[2]徐茜,孫裕佳.電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理的重要作用分析[J].山東電力高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).2020(06)電力行業(yè)碩士論文篇2淺析電力行業(yè)應(yīng)急物流配送摘要：本文介紹了應(yīng)急物流的內(nèi)涵以及特點(diǎn)，分析了怎樣根據(jù)電力企業(yè)現(xiàn)有特點(diǎn)，建設(shè)較為完善的物流配送體系，指出了電力行業(yè)應(yīng)急物流配送的特征和難點(diǎn)，提出了強(qiáng)化電力應(yīng)急物流配送的措施。關(guān)鍵詞：電力行業(yè);應(yīng)急物流;配送探究近幾年來(lái)，自然災(zāi)禍不斷，我們要做好面對(duì)突如其來(lái)災(zāi)禍的準(zhǔn)備，做好災(zāi)后的防護(hù)措施和應(yīng)急工作，以減輕自然災(zāi)禍帶來(lái)的可怕后果。其中，電力行業(yè)在遭受自然災(zāi)禍后，所承受的損失和影響是不可估計(jì)的，而且其遭到影響后對(duì)社會(huì)造成損失愈加難以估計(jì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人們生活安寧，都會(huì)遭到電力行業(yè)的影響。這種突發(fā)事件，突出了電力行業(yè)要做到穩(wěn)定供電的必要性。以上都表明，關(guān)于新建電力行業(yè)應(yīng)急物流配送的問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫，本文將針對(duì)下面幾點(diǎn)做出詳細(xì)闡述。一、應(yīng)急物流內(nèi)涵以及特點(diǎn)1應(yīng)急物流的內(nèi)涵應(yīng)急物流是指面對(duì)突發(fā)狀況的時(shí)候，對(duì)人員、資金、物資需要做好緊急保障的特殊物流活動(dòng)。應(yīng)急物流出如今當(dāng)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在突發(fā)情況的應(yīng)急需求下逐步構(gòu)成。由于應(yīng)急物流本身的特殊性，導(dǎo)致應(yīng)急物流和普通的盈利物流之間存在差異。應(yīng)急物流主要作用于處理應(yīng)急管理中的物資保障，減少自然災(zāi)禍帶來(lái)的損失，并且盡力挽回更多人的生命財(cái)產(chǎn)，它本質(zhì)是當(dāng)代化物流的產(chǎn)物，具有區(qū)別于其他物流的本身獨(dú)特性。2應(yīng)急物流的特點(diǎn)2.1應(yīng)急物流針對(duì)需求，分為隨機(jī)性和不確定性突發(fā)事件的不確定性，決定應(yīng)急物流的不確定性。由于突發(fā)狀況的發(fā)生地點(diǎn)、事件、持續(xù)長(zhǎng)短、影響范圍以及強(qiáng)度大小等因素具有不確定性，導(dǎo)致應(yīng)急物流在配送的時(shí)候也難以實(shí)現(xiàn)確認(rèn)。2.2時(shí)間的緊迫性突發(fā)事件本身具有緊迫性的特征，這就要求應(yīng)急物流發(fā)揮其應(yīng)急特性，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)，用最快的速度、最安全的方式保證應(yīng)急物流進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)達(dá)。2.3不平衡性應(yīng)急物流具有突發(fā)性質(zhì)，這點(diǎn)決定了應(yīng)急物流流向、流量的顯著變化將跟隨突發(fā)事件的實(shí)際發(fā)展而變化，應(yīng)急物流需要做出迅速調(diào)整，保證流量、流向的穩(wěn)定性，以避免空間和時(shí)間上產(chǎn)生庫(kù)存積壓或者供應(yīng)斷檔。2.4弱經(jīng)濟(jì)性應(yīng)急物流從屬社會(huì)服務(wù)的范圍內(nèi)，大多受公共財(cái)產(chǎn)支持。所關(guān)注的焦點(diǎn)是社會(huì)效益，強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件發(fā)生后，能夠快速行動(dòng)，將應(yīng)急物資快速送達(dá)。而普通的物流，則將重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)收益上。二、根據(jù)電力企業(yè)現(xiàn)有特點(diǎn)，建設(shè)較為完善的物流配送體系應(yīng)急物流在我國(guó)還屬于新事物，貨物商品從供給地發(fā)往接收地的運(yùn)送經(jīng)過(guò)被稱為物流。物流的整體流程包括：運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、包裝、配送、流通加工以及信息處理等。物流從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，它屬于生產(chǎn)范圍內(nèi)，是企業(yè)創(chuàng)造的第三利潤(rùn)資源。所以，固然電力沒(méi)有實(shí)體，卻與普通物流一樣存在著從電力發(fā)、配、輸、售的全部經(jīng)過(guò)，同時(shí)也符合低成本、高效率運(yùn)營(yíng)的物流準(zhǔn)則。配送是指以送貨的形式實(shí)現(xiàn)資源的最終配置，進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)過(guò)。根據(jù)用戶的訂貨需求，在物流節(jié)點(diǎn)或者是其他配送中心進(jìn)行貨物配備，以最貼近客戶需求的方式送達(dá)。而應(yīng)急配送，意思就是要保證在短時(shí)間內(nèi)獲取效益，確保時(shí)間最大化以及災(zāi)禍造成的損失最小化，而進(jìn)行的特殊物流活動(dòng)。電力企業(yè)體系的特點(diǎn)，要求電力行業(yè)物流配送活動(dòng)，要以零配件和原材料等物資的管理、配送確保生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行為基礎(chǔ)。所以，要加大電力企業(yè)對(duì)自然災(zāi)禍的抵抗能力，就要將物流配送作為著手點(diǎn)，完善電力系統(tǒng)的應(yīng)急配送措施。三、電力行業(yè)應(yīng)急物流配送的特征和難點(diǎn)電力系統(tǒng)是發(fā)電、變電、輸電、配電以及用電等各環(huán)節(jié)連成統(tǒng)一體的電能使用和生產(chǎn)的系統(tǒng)，它針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)特征如下：1各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)應(yīng)急需求電力系統(tǒng)是多環(huán)節(jié)共同運(yùn)作的統(tǒng)一體，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)，嚴(yán)重的話可能會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài)。由于電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障，除了可能受電力系統(tǒng)內(nèi)部違規(guī)操作事件之外，還可能是受自然災(zāi)禍毀壞或者人為毀壞的影響。所以，在電力系統(tǒng)發(fā)生故障后，電力應(yīng)急物流調(diào)查的時(shí)候，要對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行綜合考量，分析需求點(diǎn)，調(diào)度和維護(hù)應(yīng)急物資。2電力應(yīng)急物資具有需求量大和種類多的特點(diǎn)電力系統(tǒng)中，與各環(huán)節(jié)運(yùn)作相關(guān)電力物資具有種類多的特點(diǎn)，范圍包括從最開(kāi)場(chǎng)的發(fā)電環(huán)節(jié)一直到最后的用電環(huán)節(jié)，其中包含的大多是設(shè)備和零部件，是不能被替換的。此外，嚴(yán)重的電力突發(fā)事件會(huì)加大電力故障的影響面積和受災(zāi)范圍，同時(shí)加大對(duì)電力應(yīng)急物資的需求。因而，電力應(yīng)急物資具有需求量大的特點(diǎn)。3電力行業(yè)應(yīng)具有很強(qiáng)的時(shí)間約束性與一般的應(yīng)急不同，電力的突發(fā)狀況直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人身安全，一旦發(fā)生大面積的電力故障，造成的直接或者間接的損失不可估量。因而，電力系統(tǒng)建設(shè)具有很強(qiáng)的重要性和特殊性，這就要求電力系統(tǒng)在進(jìn)行物流配送的時(shí)候，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，并且在時(shí)間內(nèi)完成，假如超出時(shí)間范圍，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的次生危害，比方講救援物資在進(jìn)行輸送的途中遭到阻礙、重要工程不能施工等。四、強(qiáng)化電力應(yīng)急物流配送的措施應(yīng)急配送作為新事物正在逐步融入當(dāng)今社會(huì)，但很多企業(yè)還沒(méi)意識(shí)到應(yīng)急配送的重要性，這就要求電力行業(yè)聯(lián)合相關(guān)供給商或者關(guān)聯(lián)企業(yè)做好切實(shí)防護(hù)，建設(shè)常用聯(lián)絡(luò)通道或者應(yīng)急保護(hù)系統(tǒng)，以及層級(jí)化、多元化、立體化的配送運(yùn)輸保障方案。能夠講，普通物流體系和應(yīng)急物流體系在總體規(guī)劃和構(gòu)造方面沒(méi)有很大的差異，只不過(guò)比普通的物流配送體系更容易發(fā)突發(fā)狀況，所以，在建設(shè)電力企業(yè)和多部門(mén)間的應(yīng)急配送關(guān)聯(lián)機(jī)制極為重要。而要建立電力企業(yè)的應(yīng)急機(jī)制，首先要從下面幾方面入手：1建立健全的信息系統(tǒng)電力行業(yè)中的應(yīng)急物流配送機(jī)制實(shí)行儲(chǔ)存、配送、分揀一體化，將物聯(lián)網(wǎng)高科技作為提高配送智能化的高效手段，結(jié)合物資需求進(jìn)行物資配送，將網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)儲(chǔ)歸口、需求歸口、配送歸口、信息歸口等信息整合一體化，實(shí)現(xiàn)日常調(diào)度、資源整合、分析決策、實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能，并將WMS和應(yīng)急系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，把兄弟單位的供貨商信息、物資信息、合作部門(mén)信息等全部整合到系統(tǒng)平臺(tái)中。用來(lái)加強(qiáng)信息分享的特性，實(shí)現(xiàn)物資配送最優(yōu)化，使調(diào)配愈加有條有理，提高應(yīng)急效率，能夠從真正意義上實(shí)現(xiàn)物資管理的實(shí)時(shí)化、無(wú)人化和智慧化。以此來(lái)做到物資配送的統(tǒng)一性以及信息流、物資流、價(jià)值流的集約化管理，確保企業(yè)電力生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。1.1應(yīng)急物流中指揮為中心、預(yù)案為主線。物流系統(tǒng)要完善對(duì)物流預(yù)案的管理，提供相應(yīng)的應(yīng)急物流資源，應(yīng)急物流以備、防、治、應(yīng)等作為行動(dòng)指南和基礎(chǔ)信息，運(yùn)用知識(shí)構(gòu)造做出參考案例。1.2應(yīng)急物理的詳細(xì)功能包括：應(yīng)物物資的征用、收集、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、分裝、裝卸、搬運(yùn)、配送、分撥、回收、預(yù)報(bào)警報(bào)、應(yīng)急反響、信息發(fā)布、聯(lián)動(dòng)指揮、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、事件統(tǒng)計(jì)、空間信息以及決策管理等。1.3應(yīng)急物流的信息資源包括：指揮中心、通訊設(shè)施、集成視頻、呼叫中心、視頻會(huì)議等接口。對(duì)信息資源進(jìn)行行之有效的統(tǒng)一調(diào)配，保證原有的信息和資源合并到應(yīng)急系統(tǒng)中，設(shè)立信息平臺(tái)，將各部門(mén)的應(yīng)急資源統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)上文所講的數(shù)據(jù)分享與互聯(lián)。1.4應(yīng)急物流的信息技術(shù)包括：開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展，完善物流配送的安全、節(jié)能、高校一體化。2提高對(duì)供給商的管理措施供給商是電力企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，我們要建立與供給商之間的管理體系的聯(lián)絡(luò)，來(lái)到達(dá)物料信息資源分享的目的，使供給商根據(jù)系統(tǒng)提示做到按時(shí)送貨，應(yīng)用根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)和按時(shí)供給的方法，使兩者之間的聯(lián)絡(luò)愈加嚴(yán)密。進(jìn)行采購(gòu)的一方，能夠把供給商物流包含的運(yùn)輸和庫(kù)存管理等這些問(wèn)題交給供給商去做，進(jìn)而減少雙方在進(jìn)行交易運(yùn)營(yíng)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)節(jié)約雙方的生產(chǎn)