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文檔簡介

第九講項目溝通與沖突管理陳遠(yuǎn)通過本講的學(xué)習(xí):了解項目信息溝通的重要性了解項目信息溝通的類型與渠道理解人際溝通的特殊性掌握正式與非正式溝通的特點了解項目溝通的障礙掌握解決沖突的幾種有效模式1項目中的信息及其作用

信息是由項目負(fù)責(zé)人——項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、工作包經(jīng)理、項目專業(yè)人員和項目所有者`——開發(fā)、提煉和管理的一種有價值的資源,是與人員、原材料和設(shè)備同等甚至更重要的資源。信息也是一個促進(jìn)項目管理進(jìn)程的重要工具,對項目管理極其重要。

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