房地產(chǎn)知名企業(yè)寶龍地產(chǎn)“3+1”產(chǎn)品線介紹課件

寶龍3+1產(chǎn)品線介紹提升價(jià)值 打造品牌中國城市化的推進(jìn)過程如此快速，以至于大多數(shù)城鎮(zhèn)對(duì)于現(xiàn)代城市生活的植入必須采取小步快跑、分步提升成長的模式。城市商業(yè)開發(fā)者必須針對(duì)各個(gè)階段和各種力量的不同需求，整合各種相關(guān)專業(yè)力量，平衡各方利益，導(dǎo)入適合特定消費(fèi)水平的城市商業(yè)業(yè)態(tài)。前言行業(yè)情況寶龍的市場機(jī)會(huì)：

體現(xiàn)一個(gè)關(guān)于“成長”的過程，以中國城市(鎮(zhèn)）化進(jìn)程為基礎(chǔ)，

并與中國城市共同成長中國城市化進(jìn)程，以及其獨(dú)有的發(fā)展特點(diǎn)寶龍成長基礎(chǔ)：對(duì)寶龍的意義什么是中國的城市化進(jìn)程：大規(guī)模快速分階段多樣性爭時(shí)間分階段對(duì)寶龍品牌戰(zhàn)略的意義：與中國城市化進(jìn)程相匹配我們并非站在城市化進(jìn)程的始末，而是在過程中寶龍的存在意義與中國城市化進(jìn)程一起“成長”密不可分：我們不僅僅是簡單復(fù)制城市，而是針對(duì)各個(gè)城鎮(zhèn)各個(gè)階段的特點(diǎn)、采用富有創(chuàng)意的方法，解決無數(shù)特殊的問題，從而使中國快速的城市化過程增加了新的精彩可能。所以，寶龍是推動(dòng)中國城市商業(yè)進(jìn)步的力量，是與相關(guān)各方分享中國城市成長精彩的城市綜合體運(yùn)營商。寶龍的城市進(jìn)入目標(biāo)——二三線城市即城鎮(zhèn)化發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的城市群體我國城鎮(zhèn)劃分級(jí)別指數(shù)：城市級(jí)別城鎮(zhèn)居民年均可支配收入城鎮(zhèn)人口數(shù)量目標(biāo)城市數(shù)量一級(jí) 34000元 500萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高省會(huì)城市或大城市 4二級(jí) 32000元 300萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高大中城市或一般省會(huì)城市 8三級(jí) 30000元 100萬以上或經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高的中小城市 32四級(jí) 28000元 30~100萬著名經(jīng)濟(jì)城市、重要交通樞紐城市、重點(diǎn)旅游城市

102五級(jí)24000元6～12萬縣級(jí)國家機(jī)關(guān)所在地206六級(jí)20000元以下3~5萬城鎮(zhèn)范疇、農(nóng)村集鎮(zhèn)2036分類研究指標(biāo)體系總量指標(biāo)密度指標(biāo)屬性指標(biāo)GDP人均GDP產(chǎn)業(yè)特征消費(fèi)品零售總額人均消費(fèi)品零售總額消費(fèi)特征人口地均GDP城鎮(zhèn)化水平面積地均消費(fèi)品零售總額相關(guān)規(guī)劃寶龍城市綜合體品牌——標(biāo)準(zhǔn)模塊和業(yè)態(tài)組合購物中心產(chǎn)業(yè)交易市場城鎮(zhèn)賣場酒店公寓寫字樓/soho娛樂中心八大標(biāo)準(zhǔn)模塊特色旅游文化設(shè)施以上八種業(yè)態(tài)模塊可根據(jù)項(xiàng)目所在城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品、居民消費(fèi)特征等指標(biāo)體系進(jìn)行選擇和自由組合。為更好地服務(wù)于中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，寶龍把企業(yè)的角色從單純的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為城市綜合體運(yùn)營商成熟：2006-未來全業(yè)態(tài)覆蓋模式功能購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務(wù)、文化業(yè)態(tài)賣場、風(fēng)情餐飲、百貨、休閑中心、酒吧、品牌店、影城、運(yùn)動(dòng)中心、娛樂、數(shù)碼、家居、家電…發(fā)展：2003-2005購物中心模式功能購物、休閑、餐飲業(yè)態(tài)賣場、風(fēng)情餐飲街、酒樓、百貨商場起步：1997-2001單一功能模式功能酒店、餐飲業(yè)態(tài)五星級(jí)酒店、酒樓也正是基于此角色轉(zhuǎn)變，寶龍的商業(yè)模式從起步的單一的酒店服務(wù)功能，經(jīng)歷了購物中心模式，發(fā)展到如今全業(yè)態(tài)巨型商業(yè)航母模式核心 補(bǔ)充商業(yè) 住宅 辦公或其他（60-70%） （30-40%） （少量）購物中心、游樂 風(fēng)情商街、步行場、賣場、酒店

街、住宅底商

公寓、別墅 辦公、酒店式公寓（60-70%） （30-40%） （100%） （100%）次核心而其中的代表品牌就是寶龍城市廣場，它的業(yè)態(tài)組合及結(jié)構(gòu)如下：產(chǎn)品篇寶龍商業(yè)3+1產(chǎn)品線休閑步行街城市級(jí)購物中心區(qū)域級(jí)購物中心社區(qū)級(jí)購物中心產(chǎn)品規(guī)劃現(xiàn)代時(shí)尚動(dòng)線清晰流暢環(huán)境優(yōu)美舒適開發(fā)選址要求經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)三線城市人口規(guī)模100萬以城市核心商圈?上 ??寶龍城市級(jí)購物中心商業(yè)定位時(shí)尚、家庭一站式12萬-15萬平米全業(yè)態(tài)、全品類發(fā)展規(guī)劃核心成品5年內(nèi)新增10個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃潮流動(dòng)感動(dòng)線活潑環(huán)境高檔優(yōu)雅開發(fā)選址要求二線城市城市副中心???寶龍區(qū)域級(jí)購物中心商業(yè)定位潮流時(shí)尚購物中心8-10萬平米中高檔服飾餐飲娛樂發(fā)展規(guī)劃高端物業(yè)提升檔次5年內(nèi)新增5個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃簡介明快動(dòng)線順暢環(huán)境大方開發(fā)選址要求一線城市衛(wèi)星城人口增長迅速???寶龍社區(qū)級(jí)購物中心商業(yè)定位社區(qū)家庭生活6萬超市為主加生活配套發(fā)展規(guī)劃進(jìn)駐一線城市的前站5年內(nèi)新增5產(chǎn)品規(guī)劃特色突出建筑優(yōu)美形成景點(diǎn)開發(fā)選址要求擁有景觀資源擁有文化資源擁有歷史資源??色寶龍休閑步行街商業(yè)定位特色風(fēng)情休閑步行街餐飲為主融入各種特資源發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源及寶龍?zhí)厣?年內(nèi)打造10條產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）10萬MALL(區(qū)域級(jí)）12萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)：2016-8-13選址策略6萬MALL定位為社區(qū)級(jí)配套，選址一二線城市郊區(qū)城鎮(zhèn)或大型集中居住區(qū)一級(jí) 34000元 500萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高省會(huì)城市或大城市

4二級(jí) 32000元 300萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高大中城市或一般省會(huì)城市

8城市級(jí)別城鎮(zhèn)居民年均可支配收入城鎮(zhèn)人口數(shù)量目標(biāo)城市數(shù)量三級(jí)30000元100萬以上或經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高的中小城市32四級(jí)28000元30~100萬著名經(jīng)濟(jì)城市、重要交通樞紐城市、重點(diǎn)旅游城市102五級(jí)24000元6～12萬縣級(jí)國家機(jī)關(guān)所在地206六級(jí)20000元以下3~5萬城鎮(zhèn)范疇、農(nóng)村集鎮(zhèn)2036選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13選址策略非區(qū)域核心商業(yè)區(qū)，靠近大型成熟購物中心，一級(jí)輻射范圍內(nèi)常住人口10萬人以上，以本地居民及外來務(wù)工人員為主，城鎮(zhèn)居民人均年均可支配收入32000元以上。臨近地鐵，地鐵上蓋最佳。選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合非區(qū)域核心商業(yè)非區(qū)域核心商業(yè)區(qū)靠近大型成熟購物中開發(fā)常住人口10萬輻射范圍內(nèi)常住人10萬人以上，以本地民及外來務(wù)工人員為臨近地鐵臨近地鐵，地鐵上蓋最不臨近鐵路、河流、湖、山地，四至道路非高架其他快速交通干道人口 ?居 支主6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）區(qū)， ?心 佳?泊或均可支配收入3.2w城鎮(zhèn)居民人均年均可配收入30000元以上2016-8-13產(chǎn)品形態(tài)購物中心體量6萬方，地下一層（停車場），地上三層，單層面積2萬方。超市位于1F+2F。地鐵上蓋項(xiàng)目地下兩層，超市位于地下一層。選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合產(chǎn)品形態(tài)體量主力店位置6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）購物中心體量6萬方，地下一層（停車場），地上四層，單層面積1.5萬方。超市位于1F+2F地鐵上蓋項(xiàng)目地下兩層，超市位于B1

層2016-8-13業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合：6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）超市2000033.33%55.83%百貨0.00%兒童30005.00%零售小店1050017.50%快時(shí)尚0.00%餐飲1200020.00%20.00%大型餐飲影院45007.50%15.83%電玩20003.33%KTV30005.00%服務(wù)配套50008.33%8.33%60000100.00%選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13業(yè)態(tài)組合6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）業(yè)態(tài)面積占比類別占比（%）（類別/業(yè)態(tài)）類別面積（m2）超市200002000033.33%38.33%超市20000百貨0——0.00%百貨————兒童300030005.00%兒童3000零售小店（服裝）10500300017.50%17.50%男裝30.00%30004500女裝45.00%45003000運(yùn)動(dòng)休閑25.00%3000快時(shí)尚0——0.00%——————餐飲12000160020.00%20.00%中式正餐（包括中式烤肉，400—1000平）800700中式快餐（200—400平）3501200西式快餐（除中式快餐以外150-400平）400400西餐(包括東南亞系列300—1000平）400800-1200火鍋（包括大鍋，小鍋200-600平）200-600400-500時(shí)尚餐飲（茶餐廳等300-500平）400-500300地方小吃（100-200平）300300日本料理（包括日式燒烤200-500平）300500韓國料理（包括韓式燒烤200-500平）500美食廣場（1500-2500）200咖啡（50—200平）20050-100冰激凌（30—100平）50-100200面包（60—200平）200100-120甜點(diǎn)（港式，臺(tái)式50—150）100-12050水吧（20—50平）50其他（20—200）大型餐飲00.00%大型餐飲影院450045007.50%15.83%影院4500電玩200020003.33%電玩2000KTV300030005.00%KTV3000服務(wù)配套50006008.33%8.33%鞋類箱包內(nèi)衣12.00%600600珠寶飾品12.00%6001300美容護(hù)理26.00%13001500教育30.00%1500

21000生活百貨20.00%1000TOTAL60000100.00%選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合016-8-13品牌級(jí)次選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-136萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）品牌級(jí)次一級(jí)店二級(jí)店A50%30%B30%40%C20%30%注:不含主力店6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）10萬MALL(區(qū)域級(jí)）12萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)：2016-8-13二級(jí) 32000元 300萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高大中城市或一般省會(huì)城市 8三級(jí) 30000元 100萬以上或經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高的中小城市 32四級(jí) 28000元 30~100萬著名經(jīng)濟(jì)城市、重要交通樞紐城市、重點(diǎn)旅游城市

102城市級(jí)別城鎮(zhèn)居民年均可支配收入城鎮(zhèn)人口數(shù)量目標(biāo)城市數(shù)量一級(jí)34000元500萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高省會(huì)城市或大城市4五級(jí)24000元6～12萬縣級(jí)國家機(jī)關(guān)所在地206六級(jí)20000元以下3~5萬城鎮(zhèn)范疇、農(nóng)村集鎮(zhèn)2036選址策略10萬MALL定位為區(qū)域級(jí)時(shí)尚購物中心，選址二、三四線城市新商圈核心選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13選址策略區(qū)域內(nèi)尚無大型購物中心，以百貨及賣場為主，一級(jí)輻射范圍內(nèi)常住人口30萬人以上，以本地居民及外來務(wù)工人員為主，城鎮(zhèn)居民人均年均可支配收入28000元以上。兩條城市級(jí)交通干道交匯處，公交輻射區(qū)域內(nèi)的主要居住區(qū)。選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合商業(yè)處百貨、賣場區(qū)域內(nèi)尚無大型購中心，以百貨及賣場主，區(qū)域商業(yè)處于向物中心升級(jí)的階段開發(fā)常住人口15萬輻射范圍內(nèi)常住人15萬人以上，以本地民及外來務(wù)工人員為臨近一條主干道兩條城市級(jí)交通干道交處，公交輻射區(qū)域內(nèi)的主居住區(qū)。不臨近鐵路、河流、湖、山地，四至道路非高架或其他快速交通干道人口 ?居 支主10萬MALL（區(qū)域級(jí)時(shí)尚）階段?物 匯為 要購 ?泊均可支配收入2.8w城鎮(zhèn)居民人均年均可配收入28000元以上2016-8-13產(chǎn)品形態(tài)購物中心體量10萬方，地下一層（停車場），地上三層局部四層，單層面積2.8萬方。超市位于1F+2F，百貨位于1F+2F+3F。選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合產(chǎn)品形態(tài)體量主力店位置10萬MALL（區(qū)域級(jí)時(shí)尚）購物中心體量10萬方，地下一層（停車場），地上三層局部四層，單層面積2.8萬方。超市位于1F+2F百貨位于1F+2F+3F2016-8-13業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合(

有百貨

)10萬MALL(區(qū)域級(jí)時(shí)尚）超市2000020.00%67.00%百貨3000030.00%電器/家居30003.00%零售小店90009.00%快時(shí)尚50005.00%餐飲1350013.50%18.50%大型餐飲50005.00%影院50005.00%11.50%電玩30003.00%KTV35003.50%服務(wù)配套30003.00%3.00%100000100.00%選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合(

無百貨

)10萬MALL(區(qū)域級(jí)時(shí)尚）超市2000020.00%51.00%集合店40004.00%電器/家居30003.00%零售小店1600016.00%快時(shí)尚80008.00%餐飲2100021.00%30.00%大型餐飲90009.00%影院50005.00%11.50%電玩30003.00%KTV35003.50%服務(wù)配套75007.50%7.50%100000100.00%選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13業(yè)態(tài)組合選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合10萬MALL（區(qū)域級(jí)配套）占比（%）（類別/業(yè)態(tài)）53.00%類別超市類別面積 商戶數(shù)（m2） （家）18000 1業(yè)態(tài) 面積 占比超市

20000

20000

20.00%百貨 30000 30000電器30.00%3000 3000 3.00%百貨電器3000030001114.00%30009000 4000 9.00%男裝女裝33.33%44.45%30004000122222.22%14零售小店（服裝） 2000快時(shí)尚 5000 5000 5.00%運(yùn)動(dòng)休閑快時(shí)尚20005000中式正餐（包括中式烤肉，400—1000平）1500115002000-2400600-8003中式快餐（200—400平）西式快餐（除中式快餐以外150-400700平）35021600西餐(包括東南亞系列300—1000平）4004800火鍋（包括大鍋，小鍋200-600平）40023000-4000時(shí)尚餐飲（茶餐廳等300-500平）600-20002餐飲13500800-100013.50%18.50%地方小吃（100-200平）400-5002300日本料理（包括日式燒烤200-500平）3001600韓國料理（包括韓式燒烤200-500平）3002500美食廣場（1500-2500）5001咖啡（50—200平）200冰激凌（30—100平）2001100-200面包（60—200平）50-1002200甜點(diǎn)（港式，臺(tái)式50—150）2001100-120水吧（20—50平）100-120150其他（20—200）501大型餐飲500050005.00%大型餐飲5000影院500050005.00%5000電玩300030003.00%11.50%3000KTV350035003.50%3500350鞋類箱包內(nèi)衣11.67%3505350珠寶飾品11.67%350 20164-8服務(wù)配套30008003.00%3.00%美容護(hù)理26.67%80031000童玩33.33%100010-1310萬MALL（區(qū)域級(jí)）品牌級(jí)次一級(jí)店二級(jí)店A50%30%B40%50%C10%20%注:不含主力店品牌級(jí)次選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合6萬MALL（社區(qū)級(jí)配套）10萬MALL(區(qū)域級(jí)）12萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)：2016-8-13三級(jí) 30000元 100萬以上或經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高的中小城市 32四級(jí) 28000元 30~100萬著名經(jīng)濟(jì)城市、重要交通樞紐城市、重點(diǎn)旅游城市

102五級(jí) 24000元 6～12萬縣級(jí)國家機(jī)關(guān)所在地

206城市級(jí)別城鎮(zhèn)居民年均可支配收入城鎮(zhèn)人口數(shù)量目標(biāo)城市數(shù)量一級(jí)34000元500萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高省會(huì)城市或大城市4二級(jí)32000元300萬以上或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高大中城市或一般省會(huì)城市8六級(jí)20000元以下3~5萬城鎮(zhèn)范疇、農(nóng)村集鎮(zhèn)2036選址策略12萬MALL定位為城市家庭生活+時(shí)尚購物中心，選址三四線城市核心區(qū)或者經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)有產(chǎn)業(yè)支撐的縣級(jí)市選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13選址策略城市中尚無大型購物中心，以百貨及賣場為主，一級(jí)輻射范圍內(nèi)常住人口50萬人以上。城鎮(zhèn)居民人均年均可支配收入24000元以上。兩條城市級(jí)交通干道交匯處，公交輻射主要居住區(qū)。選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合商業(yè)處百貨、賣場城市中尚無大型購中心，以百貨及賣場主，城市商業(yè)處于向物中心升級(jí)的階段開發(fā)常住人口20萬輻射范圍內(nèi)常住人20萬人以上臨近一條主干道兩條城市級(jí)交通干道交處，公交輻射主要居住區(qū)不臨近鐵路、河流、湖、山地，四至道路非高架其他快速交通干道人口 ?支12萬MALL（城市家庭生活+階段 時(shí)尚）物 ?為 匯購 ?泊或均可支配收入2.4w城鎮(zhèn)居民人均年均可配收入24000元以上2016-8-13產(chǎn)品形態(tài)購物中心體量12萬方，地下一層（停車場），地上三層局部四層，單層面積3.5萬方。超市位于1F+2F，百貨位于1F+2F+3F。選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合產(chǎn)品形態(tài)體量主力店位置12萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）購物中心體量12萬方，地下一層（停車場），地上三層局部四層，單層面積3.5萬方。超市位于1F+2F百貨位于1F+2F+3F2016-8-13業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合(

有百貨

)

：12萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）超市2000016.67%65.00%百貨4000033.33%電器/家居30002.50%零售小店100008.33%快時(shí)尚50004.17%餐飲1950016.25%22.08%大型餐飲70005.83%影院50004.17%9.58%電玩30002.50%KTV35002.92%服務(wù)配套40003.33%3.33%120000100.00%選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-13業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合(

無百貨

)選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合2016-8-1312萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）超市2000016.67%51.67%集合店70005.83%電器/家居30002.50%零售小店2200018.33%快時(shí)尚100008.33%餐飲2700022.50%30.83%大型餐飲100008.33%影院50004.17%9.58%電玩30002.50%KTV35002.92%服務(wù)配套95007.92%7.92%120000100.00%業(yè)態(tài)組合選址策略產(chǎn)品形態(tài)業(yè)態(tài)組合12萬MALL（城市家庭生活+時(shí)尚）業(yè)態(tài)面積占比類別占比（%）（類別/業(yè)態(tài)）類別面積 商戶數(shù)（m2） （家）超市200002000016.67%超市200001百貨400004000033.33%52.50%百貨400001電器300030002.50%電器300013000男裝30.00%300012零售小店（服裝）1000045008.33%12.50%女裝45.00%4500222500運(yùn)動(dòng)休閑25.00%250014快時(shí)尚500050004.17%快時(shí)尚5000餐飲

1950016.25%22.08%32001050中式正餐（包括中式烤肉，400—1000平）中式快餐（200—400平）80035043西式快餐（除中式快餐以外150-40016001200800-1200800-10003006005002000400100-200400200-250100大型餐飲7000

7000

5.83%平）4004西餐(包括東南亞系列300—1000平）4003火鍋（包括大鍋，小鍋200-600平）200-6002時(shí)尚餐飲（茶餐廳等300-500平）400-5002地方小吃（100-200平）3001日本料理（包括日式燒烤200-500平）3002韓國料理（包括韓式燒烤200-500平）5001美食廣場（1500-2500）20001咖啡（50—200平）2002冰激凌（30—100平）50-1002面包（60—200平）2002甜點(diǎn)（港式，臺(tái)式50—150）100-1202水吧（20—50平）502其他（20—200）大型餐飲30002影院 500050004.17% 影院5000電玩 300030002.50% 9.58% 電玩3000KTV 350035002.92%

KTV3500400鞋類箱包內(nèi)衣10.00%4006400珠寶飾品10.00%4005服務(wù)配套 40008003.33% 3.33% 美容護(hù)理20.00%80031500童玩37.50%1500115